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hr系統(tǒng)管理制度(已修改)

2024-11-15 12:03 本頁面
 

【正文】 第一篇:HR系統(tǒng)管理制度人事部HR系統(tǒng)管理制度一、總則為加強公司HR系統(tǒng)設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)的安全防護和管理工作,確保HR系統(tǒng)設(shè)施有效、安全使用,提高HR系統(tǒng)的工作效率,結(jié)合公司實際,特制訂本管理制度。二、適用范圍:適用于本公司所有HR系統(tǒng)相關(guān)硬件、應(yīng)用軟件及網(wǎng)絡(luò)的管理。三、權(quán)限管理、密碼,權(quán)限使用人員需妥善保管信息,有關(guān)操作口令不得告訴無關(guān)人員,自己的工作口令由個人保管,如有泄密,應(yīng)及時更改,否則如發(fā)生糾紛和損失,將追究當事人責任。,任何人員不得隨便更換HR系統(tǒng)相關(guān)硬件、軟件。,不得隨意修改程序或相關(guān)參數(shù),確保HR系統(tǒng)運轉(zhuǎn)程序正?;?。:1)完全控制:可進行查詢、修改、錄入、刪除等任何操作2)查看權(quán)限:只可進行查詢操作3)拒絕訪問:對該類內(nèi)容完全屏蔽,不可見任何內(nèi)容1)薪資專員::計件輸入、薪酬體系、薪酬發(fā)放、物料代碼維護、薪級對照表、成本中心、成本核算、人事變動應(yīng)用、部門工資總額、個人工資對比、綜合分析、浮動項目管理、計件匯總、保險管理中保險種管理、繳納單位、參保管理、繳費核算、支出管理、補交管理、保險結(jié)轉(zhuǎn)、利潤管理、繳納單位費用、保險標準表、險種管理、繳納單位管理、合同及保險的相關(guān)更新、崗位規(guī)劃的相關(guān)更新(在崗人數(shù)和部門代碼)、請假管理、加班管理; :班組管理、流程卡管理、班組計件管理、流程卡計件管理、各工在班組月考勤情況、班組每月計件匯總、員工在班組月工資情況、訂單管理、工藝管理、默認品種對應(yīng)表、班次規(guī)劃、考勤管理中原始刷卡記錄、日結(jié)果、日匯總、臨時班段調(diào)整、月結(jié)果、補發(fā)卡、在考勤機存在不在HR中的人員、在HR存在不在考勤機中的人員、傳遞考勤數(shù)據(jù);2)招聘專員:完全控制權(quán)限欄目:招聘管理類所有欄目;查看權(quán)限欄目:企業(yè)規(guī)劃中人力資源規(guī)劃類欄目、職位規(guī)劃、部門設(shè)立崗位、部門各崗位編制、部門各崗位預算、人才梯隊管理、歷任崗位查詢、崗位關(guān)系圖、自制組織機構(gòu)圖;3)培訓專員:完全控制權(quán)限欄目:培訓管理類所有欄目;查看權(quán)限欄目:企業(yè)規(guī)劃中人力資源規(guī)劃類欄目、職位規(guī)劃、部門設(shè)立崗位、部門各崗位編制、部門各崗位預算、人才梯隊管理、歷任崗位查詢、崗位關(guān)系圖、自制組織機構(gòu)圖;4)人事經(jīng)理:完全控制權(quán)限欄目:各模塊專員的完全控制權(quán)限和查看權(quán)限的欄目;第二篇:HR管理制度和辦法人事管理制度一、人事資料的建立與管理將員工人事資料入電子信息庫,保存原件建立書面資料庫。人事資料的網(wǎng)絡(luò)庫設(shè)置訪問和修改權(quán)限,總裁、行政主管和人事享有訪問、修改權(quán)限;各部門主管享有該部門員工資料的訪問權(quán)。人事書面資料的保管工作由人事負責,部門主管調(diào)閱本部門員工的資料,需填寫人事檔案調(diào)閱申請單,由行政主管簽字后,方可辦理相關(guān)手續(xù)。二、考勤管理,編制兩份統(tǒng)計報表,一份交送會計部門核查工資增減,一份公布,限三日內(nèi)接受更正申請。統(tǒng)計報表包括:,逐月統(tǒng)計員出勤情況。三、人事獎懲、停職、降級、減薪、記過、申誡六種。,酌情予以免職、停職、降級、減薪,記過、申誡等懲戒。,損及公司利益者。,或以文件帳冊示人者。、失職或失查者。、務(wù)公務(wù)者。,損害公司名譽者。、虛報費用者?!叭耸陋剳蜕暾垥碧顚懲暾蠼唤o人事,據(jù)以填制“人事獎懲通知單”,報請總裁審核后,予以公布。按月將是、人事獎懲通知單登記入個人資料卡中。四、工資調(diào)整、職務(wù)補貼、津貼、期權(quán)獎勵、獎金。,于次月十日前發(fā)給。月工資計算自到職之日起算末滿一個月者,按實際服務(wù)日數(shù)比例計算。離職者付給至離職日;因故停職者,即日停止工資,該工資均于下次發(fā)放之日發(fā)給。(見考核細則),經(jīng)考核合格后每年晉升基本工資一次。,其中第13個月報酬為員工競業(yè)禁止的補償金。,由公司總裁辦公會對員工確定勞動報酬,并通知人事部門執(zhí)行。,由部門負責人填寫《提薪考核表》,確定考核后符合提薪要求,再 報總裁批準后交人事部門執(zhí)行。,據(jù)此填寫“工資調(diào)整通知單”,辦理調(diào)資登記,由行政主管審核簽單,并與部門主管共同簽注意見后,登記入工資花名冊,轉(zhuǎn)財務(wù)部門處理。
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