【正文】 交流，分析學生的各科存在的問題；加強對學生進行法上的指導，進行有針對性的輔導，發(fā)動學生成立各科學習興趣小組，實行互助式的學習。在實際的操作中，要理清“具體的指導和放手工作”的關(guān)系，在班級管理和班委成員共同分析和討論班上的具體情況下，鼓勵他們發(fā)揮創(chuàng)造性，放手在他們獨立開展工作，把為同學們服務(wù)的理念植入他們的工作中從取的效果來看，一支團結(jié)的班干隊伍，在協(xié)助班主任開展日常的工作，促進良好的班風建設(shè)方面，其作用是很大的。在堅持民主推選與自薦的原則之下，挑選出一批積極上進，具有班級管理能力的班干隊伍；因此在班干部的培養(yǎng)上，我主要采取以下措施：軍訓期間，多與學生交流，了解學生的興趣愛好。俗話說：火車跑得快，全靠車頭帶。多謝大家！ 小學班主任班級管理經(jīng)驗發(fā)言稿6魯迅先生曾經(jīng)說過“教育根植于愛”，一位著名的外國教育家更是一針見血地指出“沒有了愛就沒有教育”說法，班主任必須懂得“欲致魚者先通水，欲致鳥者先樹木“的道理；同時班主任是班級管理工作的直接參與者，是學生在學習生活、心理健康、人生態(tài)度和價值觀念的引導者，是幫助學校開展各項工作的協(xié)調(diào)者，所以，在實際的工作中班主任這一角色至關(guān)重要，這也決定了班主任工作的千頭萬緒，班主任必須要有為才有位，班主任工作總結(jié)與反思。如果這些都做到了，那么學生的專業(yè)水平自然也就提高了。再次，加強班干部團隊的提議。代理班主任主要負責班級的日常管理，不但能夠提高學生管理的積極性，還能夠鍛煉學生的職責感，提高管理本事。代理班主任輪換制，全班同學都參與，每位同學任期兩天，并且兩任期結(jié)束，根據(jù)表現(xiàn)情景互相打分。例如：我班關(guān)于儀容儀表班規(guī)的制定，經(jīng)學生討論如果女生儀容儀表不合格，有男生處置，男生儀容儀表不合格，由女生處罰。第四步，安排班干部負責監(jiān)督，如有違反按班規(guī)處置，班干部執(zhí)行。第一步，學生自由發(fā)言，提出班團體中存在那些大的問題，第二步，班長主持會議，班主任旁聽，紀律委員記錄討論結(jié)果。班規(guī)主要是規(guī)范學生自身的行為習慣的。這樣班主任當?shù)牟挪粫?，并且有時間去備課，安心的上課。二、做省心的`班主任。第五是恒心，班主任的教育永遠都比學生出現(xiàn)的問題多一次，那么學生的問題就會少一點。越是這樣，我們越是相信他們能改正，相信他們能做好，讓他們自我看到期望，第四是決心。雖然他們有上進心，但他們會把犯同樣的錯誤。再次，耐心教導。人非草木，孰能無情。在班級管理中，班主任是班團體的核心人物，他對班級的發(fā)展方面，班風班貌的建立，起著決定性作用。小學班主任班級管理經(jīng)驗發(fā)言稿5各位領(lǐng)導各位教師：大家好！我是計算機組的教師，擔任13鐵1班的班主任，我是一名年輕的教師，工作經(jīng)驗不是很豐富，還有很多方面有待提高，期望各位領(lǐng)導和教師們能給我提出寶貴的意見和提議。學生有無限潛潛能，就看我們怎樣去挖掘。班會上學生們展現(xiàn)了最真實的自我，最真實的想法。開好班會。從這些反思中我發(fā)現(xiàn)了好多我不曾明白的事情，也才做到了及時采取措施進行疏導，讓有些事情消失在萌芽狀態(tài)。我個人認為這是學生成長不可缺少的一環(huán)。做到事事有總結(jié)，周周有反思。這也是對孩子們的一種激勵吧。記得開家長會的時候，家長看著我班的明星榜談?wù)撝晕液⒆拥奶岣撸欠N自豪是無法用語言來表達的。每個小組都有專人進行各方面的記錄，每一大周由學習委員把各組的記錄匯總后，學生的得星情景就出來了，半年來有的學生已經(jīng)到達了五星級，而有的學生一星級還沒有到達。事實證明寬容真的有神奇的教育效果。我班吳海峰在期中考試前期因為害怕期中考試考不好，會考出提高班，所以他想借助于吸煙排解壓力，在我明白后我沒有對他發(fā)脾氣，而是把他叫到辦公室，一點兒一點兒的和他分析，和他講述我明白他吸煙后我的感受，他聽著我的話，由最初的害怕到最終的感動，最終他竟然跪在了我的面前，流著眼淚對我說：“教師，我錯了，我再也不會了，只要你原諒我，我真的舍不得你…….”孩子的眼淚是真的，孩子的話也是真誠的?！皣朗菒郏墒呛Α笔窃S多班主任的口頭禪，“嚴師出高徒”也成了班主任的經(jīng)驗之談，所以，嚴格管理、嚴格要求是班級管理的有效的教育手段，但我認為，過分的嚴厲，使學生懾于“高壓”而屈服，實際上是口服心不服，甚至于產(chǎn)生逆反心理而與教師對抗，豈不知，在很多時候，寬容能使學生內(nèi)心受到感化，會收到神奇的教育效果。所以，班主任的職責心，直接關(guān)系班主任班級工作的質(zhì)量、班級的班風、班級管理效率等，是班主任工作成效的根本體現(xiàn)。班主任工作是學校管理的基礎(chǔ)。所以之后我及時改變方法，用表揚鼓勵的方式去激發(fā)學生的熱情，我們班的成績在一點點的提高。更糟糕的是在九月份的月考中，我們班是四個提高班中成績最差的，作為班主任的我很是關(guān)急，可是著急歸著急，我還是要找出學生閃光的地方給他們打氣，告訴他們我們能夠不是最優(yōu)秀的，但我們要做最努力的。所以，我在與學生的交往中，經(jīng)常適當?shù)馁澝缹W生，我認為贊美具有一種不可思議的推動力量，會使每一個學生在各自的生命旅程中永遠信心百倍，不被挫敗。經(jīng)過這半年的工作經(jīng)歷我感覺自我比以前成熟了，最起碼在處理學生的問題上，我再也不象以前那樣的火爆毛燥了。當犯錯誤的同學出現(xiàn)反復時，應(yīng)當進行再教育，做耐心細致的思想工作，幫忙他們改正錯誤，而應(yīng)避免急躁情緒，害怕麻煩，將學生推向社會或家庭，造成不良影響。我們明白，每個學生都有各自不一樣的思想，而每個學生的思想都受到社會多方面的影響，所以各種思想的構(gòu)成都不是一朝一夕的事，那么做學生們的思想工作就需要時間和耐心。幾十個人的班級，在不一樣時期，會出現(xiàn)不一樣的情景和不一樣的問題，經(jīng)常還會有因突發(fā)事件而產(chǎn)生的新問題。有的學生對我說，每當他想媽媽的時候就來辦公室看看我，就不想了，孩子的話是真誠的，這就是源于愛，他們把對母親的愛轉(zhuǎn)到了我的身上，那是一種作為班主任的幸福。熟悉我的人都說我當班主任了，人也變了，變得沒有原先“厲害”了。聊自我的學生時代，把自我的成功與失敗之處毫不保留講述給學生聽。剛開學時，我經(jīng)常同學生們一齊聊天。一句恰如其分的贊揚遠比冷冰冰的指責更能激發(fā)學生的學習熱情、積極心和榮譽感。班主任是他們唯一的39。真正成為學生的良師益友。這半年的工作經(jīng)歷使我最深切的感受，就是愛的情感是班主任開啟學生心扉的金鑰匙。三、擁有“五心”——讓愛進駐班團體我所說的“五心”是指愛心、耐心、信心、職責心和寬容心。向?qū)W生滲透，做一名合格中學生必須先學會“做人”的理念，讓學生按著我設(shè)計的路子走。我班的隋淑環(huán)以往和我說：“教師，我在小學時教師經(jīng)常說我不負職責，可是此刻在這個班里，您讓我明白自我該做些什么，什么時候去做，我再也不是那個不負職責的人了。比如講：安排學生打掃衛(wèi)生是衛(wèi)生委員最頭痛的事，有的同學不肯打掃，有的同學只是留下來做做樣貌，每一天要跟著喊叫，我明白后和他一齊分析原因，重新安排，實行勞動衛(wèi)生承包，門、窗、地面桌凳，包區(qū)分配到人，衛(wèi)生委員隨時檢查什么地方臟了，就找承包的同學，這樣一來，所有的同學都很自覺的搞自我的衛(wèi)生，也不用喊叫。這半年的事實證明他有實力當好我們班的班長。由于學生來自于不一樣的小學，所以開學初我要求同學毛遂自薦，民主選舉，最終由我權(quán)衡決定班委會成員并落實每位班干部的責職。從我接班那天起我就對我們班的學生說，七年十二班是我們的家，要把這個家建設(shè)好，是要靠我們大家共同的努力。有人總調(diào)侃說班主任是世界上最小的主任，也有人抱怨說班主任是學校里最苦的崗位。雖然自我走上工作崗位已經(jīng)十二年有余，也多次承擔班主任工作，然而在我們黃土梁子初級中學當班主任還是第一次，能夠說在我們學校我是個新班主任。以上只是我班級管理一點小小的體會，希望各位老師多提寶貴意見，我會虛心接受，督促我在以后的班級管理中再進一步。該民主時就民主，該專政時就專政。所以要讓學生對老師有一種敬畏，才能真正落實班級的各項規(guī)定，做到令行禁止。三、嚴格管理，養(yǎng)成習慣都說一個班級就是一個家，那班主任就是這個家的家長，家長就要有家長的權(quán)威。仔細認真、嚴謹務(wù)實是學生應(yīng)該具有的良好品質(zhì)。二、細處著手，工作更上一層樓在對學生有詳細的了解之后，我根據(jù)班級目標和學生實際，制定了盡可能詳盡而又具有可操作性的班紀班規(guī)。每天下午的午讀前我也會來到課室和孩子們一起自習，慢慢的學生習慣了我每天的日程安排，他們也形成了習慣，衛(wèi)生、物品擺放、都有了明顯進步，而且都能自覺完成。剛開始一段時間，時刻注意觀察學生的行為，時時提醒，對各方面的習慣進行強化訓練，常檢查，常落實，利用每天早讀前5分鐘進行總結(jié)學生各方面的表現(xiàn)，表揚做得好的學生，讓他們在學生中學有榜樣，批評做得不好的同學并適當課后加強訓練。利用上課前3分鐘、班會課甚至專門抽出時間來說學校的規(guī)章制度以及我要他們達到怎樣的要求。好習慣，早養(yǎng)成。下面我就從“勤”、“細”和“嚴”三方面說說我班主任工作情況和體會：一、天道酬勤，工作要勤快在班主任管理中，我做“四勤”早晨早來勤到教室走一走課間時勤到教室查一查放學時勤到教室轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)每天勤找班干部問一問班主任工作需要我們勤快。在座的每位班主任、每位老師都有自己獨特的教學方法、管理經(jīng)驗，工作都很優(yōu)秀。除了以上說的這些，我覺得同樣重要的還有，班主任一定要有愛心，有耐心，對學生一定要真誠，要公平，這些都是做好班主任工作的基礎(chǔ)。絕不能各行其道，用力相互抵消，這對于班級的發(fā)展和孩子的成長都是極其不利的。四、重視與家長的密切配合，共同教育孩子。但放手，并不是做“甩手掌柜”，不聞不問。并注意揚長避短，給他們充分展示自己特長的舞臺。班干部的有些作用是班主任無法替代的。在班級管理中，班干部的選拔，培養(yǎng)是搞好班務(wù)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。結(jié)果，班里越來越整潔，孩子們也越來越懂事理。如果看哪個同學主動做好事，并且講究方法，則更要表揚：“瞧，xx同學的觀察力多敏銳呀，老師剛把小黑板放在地上，他就看出來需要擦。例如，學生值日時，當我看到一個表現(xiàn)特別好的例子，就會當眾說：“xxx同學真能干。說到表揚，那就要及時、準確。延遲批評，既培養(yǎng)學生愉快的情緒體驗，又給予其改正和返回的機會。針對這一情況，我的處理辦法是：要求學生下課“告狀”，課上帶著好的情緒聽課?！眲偨邮诌@個班級時我發(fā)現(xiàn)：孩子特別“事兒多”，一上課就“告狀”。二、及時表揚，延遲批評德國美學家黑格爾說：“不應(yīng)該使孩子們的注意力長久地集中在一些過失上，對此，盡可能委婉地提醒一下就夠了。要求學生每天按時完成作業(yè)，大考小測后，要總結(jié)經(jīng)驗教訓，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，培養(yǎng)他們良好的學習習慣。及時教育，給他們講明道理及危害性，從而使學生做到自覺遵守紀律，養(yǎng)成良好的習慣，比如：要求學生桌肚整潔，要求他們撿起細小的紙屑，以培養(yǎng)他們做事一絲不茍的良好習慣。我發(fā)現(xiàn)這個班級的孩子們自覺性和自控力都比較差，避免不了會出現(xiàn)這樣或那樣的錯誤，因此這就需要班主任做耐心細致的思想工作、不能操之過急。學生良好的行為習慣的養(yǎng)成不是靠一節(jié)課、一兩天說說就行的，它必須貫穿在整個管理過程中。至于管理班級，我資格尚淺，其實沒有太多經(jīng)驗，在領(lǐng)導和老教師的幫助下，剛有些頭緒。經(jīng)歷過幾次“小風浪”后,我認為做班主任老師是不乏味的、是充實的。最終我想借著這樣的機會，向上學期給予初一13班無私幫忙和指導的領(lǐng)導表示真誠的感激，13班所取得的成績更凝聚著13班全體教師的心血和汗水，我想代表那一班學生向這些教師表示最真摯的感激。就是利用星期天給一些學生打電話，和他們談?wù)撍麄兏信d趣的話題，在談話中了解他們的心理困惑，然后再適當?shù)貙λ麄冞M行心理疏導。另一種是認為自我無法成才，成功無望，而對教師的教育反抗仇視，為所欲為，大有“唯恐天下不亂”之勢，學習上只是敷衍，這些都是學生不良心理品質(zhì)的表現(xiàn)。青少年時期的學生，身心正處于一個迅速發(fā)展的階段，在心理上表現(xiàn)出半幼稚、半成熟狀態(tài)，懷文中學的學生家庭多半很優(yōu)越，很容易受到家庭的過分溺愛，社會的不良影響，往往使他們好逸惡勞，自我意識過重，承受本事極小，心理素質(zhì)較差等。在每一次的月