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正文內(nèi)容

某房地產(chǎn)公司項目拓展與論證管理流程-文庫吧資料

2025-05-19 08:08本頁面
  

【正文】 公司 項目拓展與論證管理流程 編號: XXXXOPXX01 版號: A/0 頁碼: 第 7 頁 共 10頁 b) 會議首先由項目負責人做介紹,并確定主題由各專業(yè)部門進行討論和論證,最后綜合各部門意見。 項目初步報告內(nèi)容包括但不限于: 項目簡介、周邊環(huán)境和市 場介紹、未來發(fā)展趨勢和市場定位、合作方式及風險分析、設計要點和相應成本分析、公司策略和開發(fā)周期、經(jīng)濟效益測算等。 2) 特殊地形或包含特殊配套的項目:可將項目資料和初步產(chǎn)品定位交由產(chǎn)品研究部做出 規(guī)劃設計草案,交成本管理部做出建安成本的粗略測算,作為初步經(jīng)濟測算的依據(jù)。 3) 項目中不同建筑產(chǎn)品的種類和各自面積份額、售價。 項目負責人進行項目實地勘察和周邊市場的簡易調(diào)查,根據(jù)市場情況和項目特點做出初步項目定位,初步項目定位至少需包含以下內(nèi)容: 1) 項目的檔次、主要客戶群。 未通過的信息由土地信息負責人填寫判斷意見,存入土地信息庫,并統(tǒng)一答復信息提供人,此后由土地信息負責人對該項土地的后續(xù)成交XX 地產(chǎn)公司 項目拓展與論證管理流程 編號: XXXXOPXX01 版號: A/0 頁碼: 第 6 頁 共 10頁 情況或條件變化情況加以跟蹤。 3) 其他被動收集信息類:土地 信息人來電、傳真、約訪、推介等。 土地信息的收集可通過如下幾種渠道進行: 1) 政府公告收集類:從相關(guān)網(wǎng)站或政府部門獲得政府出讓土地信息公告、土地儲備中心進行的企業(yè)轉(zhuǎn)讓土地信息招投標、掛牌、拍賣公告和法院拍賣土地信息公告、產(chǎn)權(quán)交易中心對擁有土地儲備的企業(yè)進行轉(zhuǎn)讓的掛牌公告。 XX 地產(chǎn)公司 項目拓展與論證管理流程 編號: XXXXOPXX01 版號: A/0 頁碼: 第 5 頁 共 10頁 四 、 工作程序 、進行基礎(chǔ) 信息 研究 輸入 /輸入部門: 《 土地儲備計劃 》 /投資拓展部 經(jīng)理 輸出 /接收部門: 《 基礎(chǔ)信息研究報告 》 /投資發(fā)展專員 活動說明: 投資拓展部基礎(chǔ)研究專員 負責 收集和分析基礎(chǔ)信息, 為確定公司房地產(chǎn)土地儲備動態(tài)計劃、提高房地產(chǎn)新項目可行性 分析技術(shù)水平進行 進行基礎(chǔ)研究和專項研究, 并定期提交《基礎(chǔ)信息研究報告》,報告內(nèi)容包括但不限于: 1) 公司戰(zhàn)略的外部環(huán)境研究,包括 宏觀 政策、經(jīng)濟動態(tài)、社會文化 、產(chǎn)業(yè)政策法規(guī) 、行業(yè)發(fā)展動態(tài)等 2) 城市 經(jīng)濟動態(tài)、消費需求 、城市地產(chǎn)競爭狀態(tài) 3) 競爭對手研究 基礎(chǔ)研究的成果經(jīng)向公司集團總裁和董事長匯報后,最終提煉作為經(jīng)營計劃外部環(huán)境分析的主要部分,并在此基礎(chǔ)上制定公司《土地儲備滾動計劃》,以指導土地儲備工作的進行。 法務部 發(fā)展項目確定階段:參與項目初步談判,提供法律意見。 財務部 在項目可行性研究階段,根據(jù)各專業(yè)部門提供的規(guī)劃、成本、銷售 計劃等材料,完成經(jīng)濟效益預測和相關(guān)分析。 成本管理部 發(fā)展項目確定階段:應投資拓展部的要求,根據(jù)產(chǎn)品研究部提 供的項目初步設計分析進行成本初步測算。 項目可行性研究階段:現(xiàn)場勘察后根據(jù)地塊的地形、地貌及周邊環(huán)境進行項目規(guī)劃的分析,并根據(jù)產(chǎn)品定位建議,完成規(guī)劃草案。 策劃推廣部 在項目可行性研究階段介入,負責項目所在區(qū)域
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