【正文】 ，創(chuàng)新的精神與創(chuàng)新的思路開展工作，克服畏難情緒，迎難而上，開拓進(jìn)取，這樣我們黨和國家的事業(yè)才能不斷保持前進(jìn)的動力。年輕干部走到領(lǐng)導(dǎo)崗位后，由于經(jīng)驗(yàn)等方面的原因，可能還有諸多不適應(yīng)崗位要求的，組織上要多關(guān)心愛護(hù)年輕干部，給他們配備有經(jīng)驗(yàn)的幫手，有針對性讓其在實(shí)踐中得到歷練，增強(qiáng)實(shí)干能力。為此，在選拔年輕干部時(shí)，要用其所長，敢于給位子，放手壓擔(dān)子。培養(yǎng)和選拔好年輕干部，事關(guān)我國長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。要結(jié)合崗位要求，突出加強(qiáng)年輕干部業(yè)務(wù)能力、溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力建設(shè)，讓其逐步成長為能力突出的干部。一是要注重加強(qiáng)思想政治建設(shè)，用中國特色社會主義理論武裝其頭腦，讓其成長為政治堅(jiān)定，忠于黨、忠于人民的干部。加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部是黨十七大提出的一項(xiàng)重大任務(wù)，年輕干部是我們事業(yè)的希望，當(dāng)前，我國正處于經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的高速階段，優(yōu)秀人才競爭的尤為重要。首先要注重加強(qiáng)年輕干部的培養(yǎng)。干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)偏老，一些機(jī)關(guān)暮氣沉沉，干部干事創(chuàng)業(yè)的干勁不足等等問題迫使必須有一批優(yōu)秀年輕干部脫穎而出，完成薪火相傳的任務(wù)。第三篇：理性看待年輕干部成長進(jìn)步理性看待年輕干部成長進(jìn)步近年來，因年輕干部提拔而被熱議的事例不在少數(shù)，年輕干部過快提拔引起了社會各界的質(zhì)疑和爭議，成為社會各界關(guān)注的熱點(diǎn)。找門子、求出路的人以有力回?fù)簟Ｓ捎谶@個(gè)連隊(duì)官兵的素質(zhì)過硬，近年來，總是在退伍前就收到十幾家單位的來函和電話，要求聘用該連復(fù)員的干部戰(zhàn)士。這幾年，一連官兵憑著在部隊(duì)練就的過硬本領(lǐng)受到了各界的青睞。只有一步一個(gè)腳印，不斷提高自己的素質(zhì)，才能為明天的成功立業(yè)賺足夠的籌碼。素質(zhì)是最好的通行證。徐虎是家喻戶曉的一名普通水曖工，每天干的都是又臟又累的工作，但他無怨無悔，勤勉敬業(yè)，把滿腔的熱情和周到的服務(wù)送到了千家萬戶，深受老百姓歡迎。北京軍區(qū)某部戰(zhàn)士葉洪海，入伍后當(dāng)了一名飼養(yǎng)員，他有在平凡中書寫人生價(jià)值的壯志。俗話說“三百六十行，行行出狀元”，崗位沒有高低貴賤之分，全在人為。崗位是成才的最佳舞臺。能取得這樣令人矚目的成績，能擁有這么多喜人的“硬件”資本，還用靠“關(guān)系”求進(jìn)步嗎？“天生我才必有用”。成績是最有效的說明書。我們只有擺脫庸俗關(guān)系的困擾，潔身自好，把文化的基礎(chǔ)筑牢，才是找到了最好的出路。人生之路要靠自己去把握。其實(shí)，根治成長進(jìn)步中的不正之風(fēng)，我們每個(gè)人都有一份責(zé)任，抱著“明知不對，不得不為”或“人適應(yīng)社會不易，改造社會更難”的觀點(diǎn)，同流合污，結(jié)果只能使這種歪風(fēng)愈演愈烈。現(xiàn)實(shí)生活中，“找門路、托關(guān)系”等不正之風(fēng)，之所以有一定的市場，與我們一些領(lǐng)導(dǎo)同志對此“情有獨(dú)鐘”、放任縱容，有關(guān)部門檢查監(jiān)督不夠，群眾批評勸導(dǎo)不力有很大關(guān)系。只有多看看積極的東西，多想想正面的例子，才能樹立正確的仕途觀，才能激發(fā)強(qiáng)烈的上進(jìn)心，才能相信組織、相信自己、相信“人間正道是滄?！钡牡缆?。我們不應(yīng)該被這些個(gè)別現(xiàn)象擾亂了視線，更不能輕易成為庸俗行為的俘虜。應(yīng)當(dāng)承認(rèn)，在我們的實(shí)際工作中，卻有少數(shù)人在成長進(jìn)步中采取了一些非正常手段，獲得了一些眼前利益。作為軍人，真正崇高的是過硬的素質(zhì)、扎實(shí)的作風(fēng)和精湛的技能，只有把精力切實(shí)用在努力工作上，才能為自己的成功成才“鋪路搭橋”。例如，當(dāng)看到別人入了黨、考了學(xué)、提了干時(shí)，他們首先考慮的不是人家為此付出多少汗衫，不看人家的實(shí)際表現(xiàn)，而想的是“他準(zhǔn)是送禮了”、“他準(zhǔn)是跟某某領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)系”；當(dāng)自己進(jìn)步受挫時(shí)，不是從自身查原因、找差距，而是抱怨自己“沒靠山、沒門路、沒背景”。何況我們作為新時(shí)期的革命軍人，在面對成長和成才中的困惑時(shí)應(yīng)該保持一種什么樣的心態(tài)呢？要解決“不想”的問題。只有那些靠實(shí)干和政績?nèi)〉玫倪M(jìn)步，靠本事和素質(zhì)取得的成功，才能真正經(jīng)得起時(shí)間和實(shí)踐的檢驗(yàn)。要堅(jiān)持獨(dú)立思考，辨證思維，實(shí)事求是。我們身邊的絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)是清正廉潔的，是有正義感的；絕大多數(shù)官兵也是靠本事吃飯、靠政績進(jìn)步的。搞權(quán)錢交易的領(lǐng)導(dǎo)和同志畢竟是個(gè)別的。對此，也許有的同志會說：“現(xiàn)在不管白貓黑貓，抓住耗子就是好貓”，“不管靠跑靠送，提了用了就是本事”；面對“不送提不了，沒人上不了”的不正這風(fēng)，不送不找沒辦法。在熟諳所謂處世真經(jīng)的“明白人”點(diǎn)撥下，“翻然醒悟”，也跑起了關(guān)系。第三種是自認(rèn)“懷才不遇”而隨波逐流的。這些人能力一般，素質(zhì)平平，工作不起眼，政績不突出，調(diào)職晉銜夠不上“線兒”，評功論賞沾不上“邊兒”。這些人往往沒學(xué)會打槍就先學(xué)會“上炮”，沒學(xué)會敬禮先學(xué)會送禮；不是努力學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，而是削尖腦袋找關(guān)系、搞投機(jī)。具體有如下幾種人：第一種是受社會上庸俗關(guān)系影響較深的。另一方面是一些官兵進(jìn)取心不強(qiáng)，想進(jìn)步不努力，削尖腦袋找捷徑，投個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)所好。三是“論資排輩，重點(diǎn)選拔”有的領(lǐng)導(dǎo)用人不看“資”力，不看選票看“鈔票”，看錢用人，惟“財(cái)”是舉，不管能力強(qiáng)不強(qiáng)，素質(zhì)有沒有，政績大不大，只要你給我票子，我就給你辦事。有的領(lǐng)導(dǎo)對那些只知干工作，不明搞疏通的人，在提拔使用上視而不見，他們認(rèn)為這些人腦筋死板，“不明事理”，既不會見風(fēng)使舵，也不懂“知恩圖報(bào)”。這部分領(lǐng)導(dǎo)“親情重”，“不忘本”，上任后不是扶植“嫡系”，就是提拔“親信”，先把“自己的人”用起來，以形成自己的勢力，這樣便于那些人能夠想本人所想，惟已命是從，“拉好自己的幫，抬好自己的轎”。我們不能排除有這樣的領(lǐng)導(dǎo)，上任后放松了世界觀改造，把廉潔自律的要求拋于腦后，為謀私利而喪失黨性原則。細(xì)探其中究竟，我們不難發(fā)現(xiàn)這種不正之風(fēng)存在的深層次原因，不外乎有兩個(gè)方面。針對這一問題，主要談以下三點(diǎn)。特別在選改士官、調(diào)職晉銜、考學(xué)提干等一些部隊(duì)比較敏感的問題上，由于存在認(rèn)識上的偏差，一些人更是很少在意那些靠素質(zhì)和政績進(jìn)步的同志，相反卻愿意把注意力盯在極個(gè)別靠投機(jī)鉆營“發(fā)達(dá)”起來的“關(guān)系戶”身上。我們只有擺脫庸俗關(guān)系的困擾，潔身自好，把文化的基礎(chǔ)固牢，把工作的根基夯牢，把成長進(jìn)步靠奮斗的法寶抓牢，才能找到了最好的出路。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該積極引導(dǎo)年輕干部成長進(jìn)步，積極營造刻苦學(xué)習(xí)、勤奮鉆研，愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)，埋頭實(shí)干、不事張揚(yáng)，謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁，不擺架子，不講排場，團(tuán)結(jié)協(xié)作、融洽和諧的清風(fēng)正氣，努力為年輕干部的成長進(jìn)步“消毒防疫”，確保用人環(huán)境風(fēng)正氣順，讓奮發(fā)向上的陽光雨露溫暖和滋潤這些年輕的心。人們常說：空氣不好傷身體，風(fēng)氣不好壞心情；苦些累些無所謂，氛圍不好活受罪。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該有老農(nóng)那樣的“種植理念”，多為年輕干部的成長進(jìn)步設(shè)計(jì)思路、提供平臺、創(chuàng)造條件和營造環(huán)境，既要搭好“腳手架”，幫助其“牽好藤