員工活動管理辦法(暫行)-文庫吧資料
2024-11-14 18:17本頁面
【正文】 工休假,請假,銷假暫行管理辦法員工休假，請假，銷假暫行管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范公司員工休假，請假，銷假管理工作，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》及相關法律法規(guī)，結合本公司實際，制定本規(guī)定。第六章 附則【解釋、修訂和廢止】第二十三條：本暫行辦法的解釋、修訂和廢止權歸人力資源管理部。綜合評定為A、B者，公司給予正常轉正。綜合評定為“C”者，根據(jù)實際情況，給予正常轉正或延期轉正?！巨D正】第二十一條：試用期員工的轉正除第二十條規(guī)定的提前轉正、提前辭退外，其他主要看其綜合評定結果。其他情況原則上要求參加試用期結束時的期終評議。連續(xù)兩月得“A”，且業(yè)績突出者，可由部門安排，提前參加期終評議?！驹露瓤己伺c期終評議的關系】第二十條： 綜合月度考核和期終評議結果決定員工的轉正（提前轉正、正常轉正、延期轉正）、定級與辭退。D：不合格。C：合格。B：良好。第十九條：考核等級（A、B、C、D）的定義如下：A：杰出。主管與員工溝通過程中積累的有關信息。同一團隊成員的評價意見或證明材料。員工的歷次培訓記錄。投訴的受理者需在受理日起10個工作日內(nèi)作出處理，并將處理意見反饋給投訴人。簽名僅代表知曉考核結果，并不一定代表認可。考核者與被考核者都負有對考核結果進行反饋、溝通的責任?！痉答佖熑巍康谑龡l：一級考核者或主要考核責任人必須就考核結果向被考核者進行正式的面對面的反饋溝通，內(nèi)容包括肯定成績、指出不足及改進措施，共同制定下一步學習/工作目標或改進計劃。第三章 相關責任【考核責任】第十二條：思想導師、主管和員工共同承擔考核責任，原則上思想導師為一級考核者，對考核結果的公正、合理性負責；員工的主管為二級考核者；對考核結果負有監(jiān)督、指導責任。第十一條：期終評議結合崗位標準，全面考評員工試用期間的任職資格：品德、素質、能力（應知應會）、績效、經(jīng)驗。作業(yè)能力：主要指業(yè)務能力，含：學習接受能力、解決問題能力、應用創(chuàng)造力、協(xié)調能力等崗位必需的能力?！究己藘?nèi)容】 第十條： 試用期員工月度考核要素分為工作態(tài)度、作業(yè)能力、工作績效三大項。第二章 考核形式、周期及內(nèi)容【考核形式、周期】第九條： 試用期員工的考核分月度考核和試用期結束的期終評議兩種形式。第八條：效率優(yōu)先原則：對于考核結果證明不符合錄用條件或能力明顯不適應工作需求、工作缺乏責任心和主動性的員工要及時按規(guī)定中止試用期，解除勞動合同。第六條：區(qū)別對待原則：相對于正式員工的績效改進考核而言，對于試用期員工的考評是綜合考評，需要對其任職狀況、勞動態(tài)度和工作績效做全面的評價。公司規(guī)定的試用期是指員工結束大隊、中隊培訓后，在崗工作三個月的考察期，最多不超過六個月（含培訓時間）。同樣，勞動者也可進一步了解用人單位的工作條件是否符合招聘時所提供的情況，自己能否適合或勝任所承擔的工作，從而決定是否繼續(xù)保持勞動關系?！径x】 第四條：試用期是指在勞動合同期限內(nèi)所規(guī)定的一個階段的試用時間。第二條：通過對試用期員工的考核溝通，幫助他們盡快了解公司，明確崗位需求，融入公司文化，并為決定新員工的去留及轉正定級提供依據(jù)。四、實習期內(nèi)
黨政相關相關推薦
鄂ICP備17016276號-1