員工活動管理辦法(暫行)-wenkub.com
2024-11-14 18:17 本頁面
【正文】 若出現(xiàn)開錯或清點數(shù)量錯誤每次罰款50元。要求整齊劃一，作到易清查，易辨別。五回行時再由兩人登記公里數(shù)，公司對公里數(shù)內(nèi)的用油量進行補助。四對于人員工作的管理為不得玩忽職守。工地負責人員要求實時在崗，以備待查。工地人員管理辦法：在工地監(jiān)督人員須做到盡職盡責，協(xié)作調(diào)度到位。無故拖延超過2周將不予以報銷。如出現(xiàn)私自外出每次罰半日工資。無事無正當理由不得請假，（孩子、父母家人事除外）。第十五條加班薪資的計算方式由人事部另行確定。沒有調(diào)休的，核發(fā)加班薪資。其他直系親屬喪亡可請假二天。（二）男員工在妻子生育期間可享受護理假五天，在外地的可適當給予在途時間。第十二條產(chǎn)假、護理假和哺乳假（一）女員工產(chǎn)假為九十天，其中產(chǎn)前休息假為十五天。第十一條婚假（一）員工本人的婚事，可請婚假三天，符合晚婚條件婚假為十天。超過三天的部分，不享受公司的任何薪資、福利待遇。第三章法定節(jié)假日休假第七條根據(jù)國家政策，對法定節(jié)假日前后的周末可以實行調(diào)休。（四）經(jīng)審批的《請假單》應當交人事部備案。在積極完成承擔的工作任務，服從公司工作需要的前提下，按照休假程序，經(jīng)審批同意方可休假?！旧А康诙臈l：本辦法自簽發(fā)之日起開始生效。延期轉(zhuǎn)正者根據(jù)時限內(nèi)的工作表現(xiàn)進行重新評價，評價內(nèi)容及程序同上述相關條例。根據(jù)期終評議和月度考核兩方面成績決定其轉(zhuǎn)正定級。試用期員工連續(xù)兩月得“D”者，原則上取消試用資格，不再參加期終評議。達到或基本達到對試用期員工的基本要求。相對于試用期員工而言，各方面都表現(xiàn)突出，尤其是工作績效方面，遠遠超出對試用期員工的要求。相關部門或個人的反饋意見或證明材料。第四章 操作程序【操作程序】第十六條：試用期員工綜合考核操作步驟如下：開始試用期開始制訂本月/試用期培訓/工作計劃期初考核雙方上周情況回顧及下周具體安排周末考核雙方重復下發(fā)月度考核表或通知月度考核相關部門/人員意見月末【干部部(處)】【被考核者】員工自評上交考核表一級考核【一級考核者】二級考核【二級考核者】員工向二級主管、干部部(處)或人力資源部投訴反饋溝通【考核雙方】結(jié)果上報干部部(處)歸檔【干部部(處)】重復下發(fā)綜合評議表及通知期終評議試用期結(jié)束【干部部(處)】【被考核者】【被考核者、一級主管、二級主管及其它專家】員工填寫上交評議表期終評議筆試、答辯等形式提出轉(zhuǎn)正、定級建議根據(jù)綜合評定結(jié)果【部門主管】二級審核員工向二級主管、干部部(處)或人力資源部投訴結(jié)果上報干部部（處）【二級主管】【干部部(處)】綜合評定結(jié)果上報人力資源部試用期結(jié)束【干部部(處)】結(jié)束 第五章 考核的準備及結(jié)果應用【考核信息準備】第十七條： 思想導師、主管綜合各方面收集到的考核信息，客觀公正地評價員工，信息來源一般有以下幾種：主管記錄員工工作過程中的關鍵行為或事件?！就对V責任】第十四條：反饋時，被考核者無論認不認可考核結(jié)果，都須在考核表上簽字。若二級考核者修改了一級考核者的考核結(jié)果，應向一級考核者反饋，共同協(xié)商決定。工作績效：員工是否能按時保質(zhì)保量地完成所布置的工作或?qū)W習任務，并達成每月的改進目標。月度考核每月進行一次；期終評議原則上在試用期
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