【正文】 更價款確定 ⑴現(xiàn)場簽證變更價款應(yīng)遵循以下原則：① 合同中已有適用于或類似于變更工程的價格，按合同已有或參照類似價格變更合同價款，辦理經(jīng)濟(jì)簽證；② 合同中沒有適用于或類似于變更工程的價格，由施工單位按照合同規(guī)定，提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，報(bào)請監(jiān)理和建設(shè)單位辦理經(jīng)濟(jì)簽證。對隱蔽工程、臨時工程的簽證必須做好現(xiàn)場記錄，同時還要做好圖象、數(shù)據(jù)資料的收集、保管、歸檔。⑸對施工圖以外的現(xiàn)場簽證，必須寫明時間、地點(diǎn)、事由、幾何尺寸或原始數(shù)據(jù)，并附上簡圖，不能籠統(tǒng)地簽注工程量清單和工程造價。⑷簽證涉及工程量增減需要實(shí)地丈量、計(jì)量的，必須由業(yè)主單位指派兩名簽證人員（其中一人為業(yè)主代表）到現(xiàn)場勘察、測量、清點(diǎn)，勘察后對符合簽證條件的由業(yè)主代表審核并提交工程部總監(jiān)認(rèn)定，簽證人員對經(jīng)濟(jì)簽證的工作內(nèi)容描述要客觀、準(zhǔn)確，對隱蔽工程簽證要以圖紙為依據(jù)，標(biāo)明被隱蔽部位、工程項(xiàng)目和工藝、質(zhì)量完成情況。簽證申請僅作為經(jīng)濟(jì)簽證的依據(jù)，《經(jīng)濟(jì)簽證單》為工程決算依據(jù)。如發(fā)生合同中約定可以變更的情況或非施工單位原因造成的工程內(nèi)容及工程量的增減,方能進(jìn)行經(jīng)濟(jì)簽證。投標(biāo)報(bào)價外的配套設(shè)備由建設(shè)單位直接采購的，總承包施工單位應(yīng)做好配合工作，配套費(fèi)在國家規(guī)定基礎(chǔ)上另行商定。建設(shè)單位對施工單位報(bào)審的材料進(jìn)行有關(guān)技術(shù)資料審核，認(rèn)定品牌、確定價格、確定工作范圍。施工單位提交的關(guān)于工程量和計(jì)價方式等簽證內(nèi)容與招標(biāo)文件有沖突的，執(zhí)行招標(biāo)文件。在施工過程中需進(jìn)行技術(shù)處理的，由施工單位向建設(shè)單位報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)，明確處理方法，參照《工程技術(shù)變更單》流程辦理相關(guān)手續(xù)。重大技術(shù)變更涉及投資金額大幅增減的，由工程部向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行書面報(bào)告說明原因，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，參照以上流程辦理相關(guān)手續(xù)。特殊情況下（如應(yīng)急、搶險(xiǎn)工程和重大活動）由經(jīng)辦人和工程部說明原因，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可補(bǔ)辦。待建設(shè)單位根據(jù)變更原因，明確出資人，明確計(jì)費(fèi)方法，核實(shí)實(shí)際完成工程量，在《工程經(jīng)濟(jì)簽證單》審批中簽署意見并蓋章確認(rèn)后，方可進(jìn)入工程計(jì)量和工程款支付程序，否則不予計(jì)取任何費(fèi)用?！豆こ碳夹g(shù)變更單》引起的投資增減，由施工單位申報(bào)《經(jīng)濟(jì)簽證申請表》(附預(yù)算書)，建設(shè)單位在《經(jīng)濟(jì)簽證申請表》中明確計(jì)費(fèi)方法或協(xié)議單價。⑵工程變更內(nèi)容對建筑使用功能、結(jié)構(gòu)安全以及質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)、工期各方面的影響。建設(shè)單位主要審批《工程技術(shù)變更單》中的內(nèi)容為： ⑴工程變更的真實(shí)原因。第二條 凡公司投資或由公司代建的所有工程項(xiàng)目，在施工合同以外涉及工程投資增減的設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定、洽商等工程簽證，應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場簽證，不允許出現(xiàn)事后簽證。7附則,并負(fù)責(zé)解釋。④凡因施工單位保管不善，施工單位進(jìn)庫前未嚴(yán)格驗(yàn)收材料批次數(shù)量、現(xiàn)場施工造成失竊，施工單位施工期間管理不善等上述情況，施工單位須及時報(bào)本公司現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，提出補(bǔ)貨要求，由此產(chǎn)生的材料費(fèi)用概由施工單位承擔(dān)，造成工程延期的，也由施工單位負(fù)責(zé)。③重點(diǎn)對工程物資的規(guī)格、型號、數(shù)量、品種、檢測報(bào)告、合格證書、質(zhì)量保證承諾（包括產(chǎn)品質(zhì)量保證期和產(chǎn)品缺陷召回、經(jīng)濟(jì)損失責(zé)任賠償?shù)某兄Z等）、外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并按規(guī)定對工程物資質(zhì)量進(jìn)行抽檢；屬于行政許可或強(qiáng)制認(rèn)證的，應(yīng)檢查行政許可或強(qiáng)制認(rèn)證證書。 ①工程物資的驗(yàn)收，依據(jù)行業(yè)的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及合同約定進(jìn)行。‰。、防盜等安全工作①存放工程物資的地方必須做好防火、防盜等安全工作，對易燃易爆區(qū)，要有“嚴(yán)禁煙火”的明顯標(biāo)識，配齊滅火器具，并確保防火道路暢通無阻。領(lǐng)發(fā)料時，領(lǐng)、發(fā)雙方都必須認(rèn)真核對物資的品種、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量，并由保管員填寫出庫驗(yàn)證單，經(jīng)雙方查驗(yàn)合格后，簽字存檔備查。①物資驗(yàn)收入庫后，要做到堆放整齊、井然有序、不同型號、規(guī)格的物資應(yīng)明顯間隔，并掛有標(biāo)識，注明材料名稱、規(guī)格，易受潮物資要做好防潮防漏工作。④在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)短、缺、殘、次、變質(zhì)、不配套及無合格證或質(zhì)保書的物資，必須另行堆放，不得入庫，并填報(bào)反饋單，報(bào)告部門負(fù)責(zé)人及時處理。并及時將差異數(shù)量反饋至供應(yīng)商，并商討解決方案，確保公司利益不受損失。②數(shù)量驗(yàn)收：對入庫物資進(jìn)行檢尺、量方、過磅。6工程物資管理內(nèi)容及要求，保管員必須進(jìn)行認(rèn)真的檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后在驗(yàn)收單中簽字。，應(yīng)由物料保障部及時聯(lián)系供應(yīng)商負(fù)責(zé)按照國家《產(chǎn)品質(zhì)量法》以及合同約定進(jìn)行處理。、新工藝、新材料所生產(chǎn)的工程物資，應(yīng)按規(guī)定通過技術(shù)鑒定，并具有質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。5工程物資質(zhì)量管理，把好采購、運(yùn)輸、驗(yàn)收、交接等關(guān)口，堅(jiān)決杜絕不合格工程物資進(jìn)入施工現(xiàn)場。，根據(jù)施工組織變化、設(shè)計(jì)變更等及時調(diào)整工程物資供應(yīng)時間與供應(yīng)量。4甲供物資采購供應(yīng)。，根據(jù)預(yù)算和工程進(jìn)度計(jì)劃制定工程物資采購方案，由公司領(lǐng)導(dǎo)組織審批后實(shí)施。③協(xié)助物料保障部制定本辦法。①組織物料保障部與項(xiàng)目部相關(guān)人員對工程物資進(jìn)行盤點(diǎn)并監(jiān)督。④不定期地巡邏施工現(xiàn)場，加強(qiáng)施工現(xiàn)場監(jiān)管工作，本著“大材不小用，長材不短用，短材不棄用”的原則，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)施工方合理使用材料。②監(jiān)督、協(xié)調(diào)、核實(shí)施工方或安裝防對工程物資的使用情況。⑧跟蹤、檢查、指導(dǎo)工程物資的使用狀況，參與耗用管理，力爭做到工完場清。2工程物資管理職責(zé) ①制定工程物資管理辦法；②做好工程物資的組織協(xié)調(diào)、信息采集，采供策劃、供方評定、價質(zhì)比選、招標(biāo)選樣、合理運(yùn)儲、及時供應(yīng)，滿足施工，加強(qiáng)物資流通過程的監(jiān)督、控制、管理工作，降低資產(chǎn)流通成本與風(fēng)險(xiǎn)； ③負(fù)責(zé)對工程物資驗(yàn)收、保管、統(tǒng)計(jì)以及合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)；④負(fù)責(zé)公司建設(shè)工程物資供應(yīng)質(zhì)量跟蹤、監(jiān)督；⑤負(fù)責(zé)工程物資臺賬的建立、供應(yīng)商履約檔案等信息的統(tǒng)計(jì)匯總工作；⑥做好材料的進(jìn)場、驗(yàn)收、保管、領(lǐng)料出庫、交接等管理。、采購、運(yùn)輸、驗(yàn)收、保管、交接等管理必須堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)、可靠、節(jié)約、安全的原則。廣豐煤礦二〇一六年九月十日第二篇：工程物資管理辦法(暫行)工程物資管理辦法1總則，規(guī)范工作流程，從工程物資選用、合同、計(jì)劃、驗(yàn)收、保管、交接等進(jìn)行全過程管理，使資產(chǎn)得到有效監(jiān)控，保證其安全與完整，特制定本辦法。作業(yè)點(diǎn)未能正常施工，未對影響施工的原因進(jìn)行追查，無相關(guān)記錄，每次對責(zé)任人處以50元的罰款。1施工作業(yè)點(diǎn)涌水發(fā)生較大變化時，不及時匯報(bào)調(diào)度室；調(diào)度室不及時報(bào)總工程師；安排的技術(shù)人員不及時進(jìn)行現(xiàn)場勘察和測定，分析變化原因，確定防治措施；每次對責(zé)任人處以200元的罰款。1施工作業(yè)點(diǎn)所使用的材料不是雙方約定的材料型號、規(guī)格等，使用代用材料是未經(jīng)批準(zhǔn)而同意使用，每次對責(zé)任人處以200元的罰款。1未及時對各施工作業(yè)點(diǎn)出現(xiàn)的隱蔽工程進(jìn)行記錄，未報(bào)告調(diào)度室；參與現(xiàn)場驗(yàn)收后未對隱蔽工程所產(chǎn)生的工程量、材料使用量、用工量、誤工影響時長等記錄清楚，未匯報(bào)調(diào)度室；每次對責(zé)任人處以200元的罰款。1每個作業(yè)點(diǎn)所使用的支護(hù)材料、工序驗(yàn)