員工培訓(xùn)制度-文庫(kù)吧資料
2024-11-14 18:17本頁(yè)面
【正文】 遲到、早退、曠工按照公司《考勤管理制度》執(zhí)行，有事需履行請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后可離開(kāi)，但當(dāng)天補(bǔ)助不予發(fā)放。所有課程結(jié)束后，下發(fā)調(diào)查問(wèn)卷，填寫(xiě)《培訓(xùn)效果評(píng)估表》對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并對(duì)受訓(xùn)人員進(jìn)行考試，考核不合格的員工需要補(bǔ)考，補(bǔ)考仍然不及格的，需延期培訓(xùn)，延期培訓(xùn)期間的費(fèi)用自行承擔(dān)。注重過(guò)程，講求效果，防止形式主義，授課方法要理論聯(lián)系實(shí)際，通俗易懂，深入淺出。六、培訓(xùn)要求，不定期進(jìn)行；，每季度進(jìn)行一次，由技術(shù)服務(wù)部根據(jù)當(dāng)期工作任務(wù)或工作需要，劃定所需培訓(xùn)區(qū)域人員，編制培訓(xùn)需求計(jì)劃，報(bào)送行政部，由行政部統(tǒng)一安排，當(dāng)期培訓(xùn)結(jié)束后，部門(mén)主管要與每一位受訓(xùn)員工進(jìn)行面談，全面了解培訓(xùn)是否達(dá)到預(yù)期效果。（二）外派員工接受培訓(xùn)后，在培訓(xùn)結(jié)束后3 天內(nèi)將培訓(xùn)資料及所得證書(shū)交行政部保管，作為培訓(xùn)資料存檔。公司提倡和鼓勵(lì)員工在提高專業(yè)知識(shí)、工作技能和綜合素質(zhì)方面進(jìn)行自主學(xué)習(xí)。管理人員的培訓(xùn)：各層級(jí)管理人員，應(yīng)定期參加培訓(xùn)，學(xué)習(xí)公司管理手冊(cè)，熟練掌握崗位知識(shí)，管理制度及操作流程，學(xué)習(xí)交流先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，提升自己的管理水平。（3）升職培訓(xùn)：?jiǎn)T工職務(wù)晉升后的培訓(xùn)，針對(duì)新崗位的要求補(bǔ)充必要的理論、知識(shí)、技能，以盡快勝任新工作。在職員工的培訓(xùn)：（1）崗位培訓(xùn)采用組織集中培訓(xùn)的形式，對(duì)在職人員進(jìn)行崗位知識(shí)、專業(yè)技能、規(guī)章制度、操作流程的培訓(xùn)，豐富和更新專業(yè)知識(shí)，提高操作水平，每次培訓(xùn)集中解決一至兩個(gè)問(wèn)題，邊學(xué)習(xí)邊操作邊提高，讓員工了解每個(gè)崗位必須掌握的新理論、新知識(shí)、新技能，提高技術(shù)人員的專業(yè)理論水平和專業(yè)素質(zhì)。新員工培訓(xùn)一般采用內(nèi)訓(xùn)的形式，由行政部根據(jù)當(dāng)期新員工的數(shù)量，不定期開(kāi)展。（二）崗前培訓(xùn)：（1）崗前培訓(xùn)由行政部根據(jù)具體情況，指派公司內(nèi)部培訓(xùn)講師進(jìn)行。（一）入職培訓(xùn)：由行政部的人事助理在新入職員工辦理入職手續(xù)的同時(shí)進(jìn)行。負(fù)責(zé)根據(jù)各部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃安排，監(jiān)督、檢查各部門(mén)培訓(xùn)實(shí)施情況；定期收集各部門(mén)及員工反饋意見(jiàn)，改進(jìn)培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)效果。四、行政部職責(zé)公司員工培訓(xùn)工作由行政部歸口管理、統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施，根據(jù)公司培訓(xùn)安排，結(jié)合各部門(mén)需求，制定當(dāng)期培訓(xùn)課程計(jì)劃，明確培訓(xùn)的目的、內(nèi)容、時(shí)間、授課人、課程要求等；負(fù)責(zé)培訓(xùn)期間課堂管理；準(zhǔn)備培訓(xùn)設(shè)備；印發(fā)、準(zhǔn)備教材、會(huì)場(chǎng)布置及培訓(xùn)期間人員住宿、簽到等各項(xiàng)后勤服務(wù)。提高員工學(xué)習(xí)能力和知識(shí)水平，提升員工職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展能力，為個(gè)人進(jìn)步和企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境和條件；三、各部門(mén)職責(zé)公司舉辦的各種培訓(xùn)項(xiàng)目或因業(yè)務(wù)需要參加的外部培訓(xùn)。掌握公司規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作要領(lǐng)，使新進(jìn)員工盡快適應(yīng)并勝任本職工作。二、培訓(xùn)目的達(dá)成對(duì)公司文化、價(jià)值觀、發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)知和認(rèn)同。相關(guān)附件附件1：培訓(xùn)簽到及效果評(píng)估反饋表 附件2：培訓(xùn)成績(jī)統(tǒng)計(jì)表 附件3：外訓(xùn)申請(qǐng)表 附件4: 外訓(xùn)總結(jié)報(bào)告 附件5：培訓(xùn)計(jì)劃表附件6：?jiǎn)T工培訓(xùn)記錄檔案/ 4第三篇：?jiǎn)T工培訓(xùn)制度員工培訓(xùn)制度一、總則為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，進(jìn)一步加強(qiáng)公司員工培訓(xùn)工作，實(shí)現(xiàn)員工培訓(xùn)科學(xué)化、目的規(guī)范化、制度化。，應(yīng)將受訓(xùn)的資格證書(shū)等有關(guān)資料送人事行政部歸檔保管。，考試成績(jī)納入考核。(4)外訓(xùn)人員必須在受訓(xùn)結(jié)束一周內(nèi)向人事行政部遞交相關(guān)培訓(xùn)教材原件（員工自己可保留復(fù)印件）和《外部培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告》，若有證書(shū)須一并交至人事行政部，由人事行政部負(fù)責(zé)培訓(xùn)備案和教材消化。(2)人事行政部提前一周將培訓(xùn)信息（包括地點(diǎn)、時(shí)間、教材、注意事項(xiàng)等）通知受訓(xùn)人員。(4)需書(shū)面考核的培訓(xùn)須在課程結(jié)束后由人事行政部組織安排考核，考試成績(jī)納入考核。(3)人事行政部負(fù)責(zé)培訓(xùn)考勤和課堂紀(jì)律的維持，以及受訓(xùn)人員的簽到及培訓(xùn)的記錄。(1)人事行政部提前一周通知講師相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃，講師須全力配合人事行政部的培訓(xùn)計(jì)劃安排認(rèn)真編寫(xiě)教材和考試試題(如需書(shū)面考核),并將培訓(xùn)教材交人事行政部備案。、教材、培訓(xùn)場(chǎng)地等相關(guān)事項(xiàng)的聯(lián)絡(luò)與準(zhǔn)備工作。，結(jié)合公司戰(zhàn)略編制公司員工培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。/ 4。，主要用于培訓(xùn)、講師培訓(xùn)、培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)等。，必須在受訓(xùn)結(jié)束一周內(nèi)
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