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正文內(nèi)容

員工培訓制度-文庫吧資料

2024-11-09 02:17本頁面
  

【正文】 一規(guī)劃、組織實施,根據(jù)公司培訓安排,結(jié)合各部門需求,制定當期培訓課程計劃,明確培訓的目的、內(nèi)容、時間、授課人、課程要求等;負責培訓期間課堂管理;準備培訓設(shè)備;印發(fā)、準備教材、會場布置及培訓期間人員住宿、簽到等各項后勤服務。提高員工學習能力和知識水平,提升員工職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展能力,為個人進步和企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境和條件;三、各部門職責公司舉辦的各種培訓項目或因業(yè)務需要參加的外部培訓。掌握公司規(guī)章制度、崗位職責、工作要領(lǐng),使新進員工盡快適應并勝任本職工作。二、培訓目的達成對公司文化、價值觀、發(fā)展戰(zhàn)略的認知和認同。相關(guān)附件附件1:培訓簽到及效果評估反饋表 附件2:培訓成績統(tǒng)計表 附件3:外訓申請表 附件4: 外訓總結(jié)報告 附件5:培訓計劃表附件6:員工培訓記錄檔案/ 4第三篇:員工培訓制度員工培訓制度一、總則為適應企業(yè)發(fā)展要求,進一步加強公司員工培訓工作,實現(xiàn)員工培訓科學化、目的規(guī)范化、制度化。,應將受訓的資格證書等有關(guān)資料送人事行政部歸檔保管。,考試成績納入考核。(4)外訓人員必須在受訓結(jié)束一周內(nèi)向人事行政部遞交相關(guān)培訓教材原件(員工自己可保留復印件)和《外部培訓總結(jié)報告》,若有證書須一并交至人事行政部,由人事行政部負責培訓備案和教材消化。(2)人事行政部提前一周將培訓信息(包括地點、時間、教材、注意事項等)通知受訓人員。(4)需書面考核的培訓須在課程結(jié)束后由人事行政部組織安排考核,考試成績納入考核。(3)人事行政部負責培訓考勤和課堂紀律的維持,以及受訓人員的簽到及培訓的記錄。(1)人事行政部提前一周通知講師相關(guān)培訓計劃,講師須全力配合人事行政部的培訓計劃安排認真編寫教材和考試試題(如需書面考核),并將培訓教材交人事行政部備案。、教材、培訓場地等相關(guān)事項的聯(lián)絡與準備工作。,結(jié)合公司戰(zhàn)略編制公司員工培訓計劃,報公司領(lǐng)導審批。/ 4。,主要用于培訓、講師培訓、培訓費用報銷等。,必須在受訓結(jié)束一周內(nèi)向人事行政部遞交相關(guān) 培訓教材原件(員工可保留復印件),并協(xié)助人事行政部結(jié)合公司的實際進行教材的修改而成為公司 的內(nèi)部教材。,人事行政部進行協(xié)助。總原則以自學為主,外訓為輔。::公司范圍內(nèi),或涉及兩個部門以上或一次性培訓人數(shù)超過30人以上的培訓由人事行政部組織相關(guān)部門實施,相關(guān)培訓記錄表單等均需由人事行政部存檔。(2)專項知識技能培訓的目的:更新/擴展員工知識面、增強員工技能,提高工作質(zhì)量和效率、減少工作失誤以及為工作輪換、橫向調(diào)整和晉升做準備。浙江藍美農(nóng)業(yè)有限公司員工培訓制度公司員工培訓制度編制:王燁審核:何維拉 批準:周偉東文件編號:LM—A—1207浙江藍美農(nóng)業(yè)有限公司 2011年1月1日浙江藍美農(nóng)業(yè)有限公司員工培訓制度目錄第一章:目的.........................................................................................第二章:擬定培訓方案或計劃.............................................................第三章:培訓方案或計劃的審批.........................................................第四章:培訓方案的實施.....................................................................第五章:關(guān)于培訓方式.........................................................................第六章:關(guān)于培訓的分類.....................................................................第七章:內(nèi)訓講師的選聘與培養(yǎng).........................................................第八章:關(guān)于培訓檔案.........................................................................第九章:關(guān)于個人培訓記錄.................................................................浙江藍美農(nóng)業(yè)有限公司員工培訓制度第二篇:員工培訓制度員工培訓制度職;(1)公司所有產(chǎn)品必須進行全面、可持續(xù)的培訓、學習;(2)采用PPT授課、網(wǎng)絡學習、自學、外訓集中授課等方式實施;(3)考核方式采用網(wǎng)絡考試、現(xiàn)場試卷考試、培訓提問等方式(4)每一次考核成績納入公司考核體系,作為考核加減分項參考之一。第二節(jié):個人培訓記錄的內(nèi)容個人培訓記錄應包括《個人年度培訓情況登記表》、《培訓協(xié)議》、結(jié)業(yè)考試試卷及成績單、結(jié)業(yè)證書(復印件)等相關(guān)個人培訓資料。同時,培訓檔案也是公司對于人力資源部組織和開展的各類培訓活動進行評價和考核的重要依據(jù),保證培訓效果及質(zhì)量的重要手段。第二節(jié):培訓檔案的內(nèi)容培訓檔案的內(nèi)容包括《培訓項目審批表》、《培訓項目實施情況記錄表》、參訓人員名單及出勤記錄、培訓教案(或教材)等相關(guān)內(nèi)容,另對于部分培訓項目,應附有《培訓效果評估調(diào)查表》。另對于內(nèi)部講師在部門內(nèi)部開展的屬于本職工作范疇的正常培訓活動(如自營督導到辦事處開展進行工作輔導或培訓)不計發(fā)課酬。第四節(jié):內(nèi)訓講師課酬管理浙江藍美農(nóng)業(yè)有限公司員工培訓制度公司將根據(jù)內(nèi)訓講師當月經(jīng)人力資源部認可并備案的授課時間,計發(fā)課酬。內(nèi)訓講師須具備一定的課程開發(fā)能力,并全年保持一定的課時總量。第二節(jié):內(nèi)訓講師的選聘標準內(nèi)訓講師須具有大專以上文化程度,同時在相關(guān)崗位上具有三年以上的工作經(jīng)驗,工作技能位于中等以上,無重大違規(guī)違紀歷史,具有較強的語言及文字表達能力,善于溝通。人力資源部根據(jù)當年培訓工作開展計劃,確定當年內(nèi)部講師的數(shù)量、專業(yè)方向,并在年
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