【正文】 來未出現(xiàn)過霉?fàn)€變質(zhì)現(xiàn)象。⒊管理產(chǎn)品質(zhì)量我們對產(chǎn)品管理實(shí)行“三對口”即：內(nèi)山收方與集材驗(yàn)收要對口集材驗(yàn)收與入庫數(shù)要對口；產(chǎn)品出庫與財(cái)會帳目要對口。在用人上我們?nèi)稳宋ㄙt，做到看得準(zhǔn)，用得上，靠得住，信得過，受到全場上下的一致好評。大大提高了全場政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。因此，我場把管理工作、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是財(cái)經(jīng)制度當(dāng)作一項(xiàng)主要任務(wù)來抓，具體為“四個(gè)管”工作：⒈管人我場堅(jiān)決貫徹黨和政府“以人為本”的指導(dǎo)思想，根據(jù)實(shí)際情況，不斷抓思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)。⒌完成退耕還林畝，配套荒山造林畝，且層層簽訂了合同，現(xiàn)正在整地造林。⒊計(jì)劃完成中幼林撫育畝，實(shí)際完成畝。⒉計(jì)劃出材立方（其中間伐立方），采伐楠竹萬根。因此，我場始終不渝地把造林、撫育擺在全場工作的重要位置。林業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，設(shè)備老化陳舊，對森林管護(hù)工作產(chǎn)生制約性影響。我場職工中女職工過多，其中50歲以下職工中女職工占52%，致使現(xiàn)有人員與護(hù)林工作需要極不適應(yīng)，成為開展護(hù)林工作極為不利的因素。責(zé)任落實(shí)率達(dá)100%，公益林建設(shè)效果明顯，自2000年以來累計(jì)完成封山育林1．86萬畝。林區(qū)活立木總蓄積63萬立方米，%。第三篇：國有林場總結(jié)報(bào)告葉兒林場整體情況總結(jié)報(bào)告一、林場基本情況卓尼縣葉兒林場成立于1987年10月，隸屬縣林業(yè)局，天保工程實(shí)施前實(shí)行事業(yè)單位企業(yè)化管理，2011年6月改制為公益性全額事業(yè)單位，全場現(xiàn)有職工32人，其中男19人，女13人。一年來我場雖說取得了一定的成績在資金困難的情況下修路買山維修職工信住房進(jìn)行楠竹承包改革完成了先進(jìn)性教育活動迎難面對冰雪洪水災(zāi)害實(shí)現(xiàn)了資源資金雙增長生產(chǎn)生活雙豐收實(shí)現(xiàn)了無火警火災(zāi)，無安全事故，無計(jì)劃生育違法現(xiàn)象，無地下六合彩、功蹤跡。（五）繼續(xù)切實(shí)抓好安全工作，做到無一起山林火警火災(zāi)。（三）執(zhí)行走開發(fā)求發(fā)展的方針，爭取項(xiàng)目逐項(xiàng)到位。四、年工作思路（一）堅(jiān)持營林工作的主線，抓住主營業(yè)務(wù)不放松。（三）資源少、攤派多、社會負(fù)擔(dān)重多年來國有林場在體制方面始終沒有得到體順，屬于半企半事性質(zhì)，人員經(jīng)費(fèi)沒有得到縣級財(cái)政支撐，且近年來由于農(nóng)場并入鄉(xiāng)鎮(zhèn)的沖擊，林場地位在上級政府重視方面也略有降低。（二）基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重滯后近年來，國家對林場投入較少，又遭受了罕見的冰雪和洪水災(zāi)害，加上公路養(yǎng)護(hù)和東徐公路路面硬化耗資巨大，致使林場財(cái)務(wù)緊張。三、存在的問題我場目前存在的主要問題有以下三點(diǎn)：（一）人員多、文化素質(zhì)低首先是領(lǐng)導(dǎo)班子人員多，共有人；其次是計(jì)時(shí)人員多，包括 干部在內(nèi)共計(jì)人，占在職人員的；三是退休人員多；同時(shí)，職工工資、采伐工價(jià)大幅度上調(diào)，致使林場管理等非生產(chǎn)性費(fèi)用大大增加。（四）買山經(jīng)營，盤活資源我場有山林面積萬余畝，在全縣四個(gè)國有林場中是面積最小的，針對于近年人員增長過速，木竹經(jīng)濟(jì)增加過慢，山林資源過少等現(xiàn)實(shí)情況，場支委專門委派了一名支委成員，專職負(fù)責(zé)買山經(jīng)營，盤活資源。（三）戰(zhàn)勝罕見冰雪、洪水災(zāi)害去冬今春，我場遭受了的六十年一遇冰雪和洪水災(zāi)害，林區(qū)公路沖刷、木竹折斷翻蔸，損失十分嚴(yán)重，共計(jì)沖走土方立方米，石方立方米，水洗路面米，沖毀涵洞個(gè)，沖走木材立方米，竹材根，直接經(jīng)濟(jì)損失近萬元。我場計(jì)投資萬元，縣林業(yè)局撥款萬元，合計(jì)投入萬元，加上周邊企業(yè)和村里出資出力，籌集國家撥款外資金。（二）硬化東徐公路路面東徐公路純屬山路，路面基礎(chǔ)極差，且彎道多而陡，是我場木材運(yùn)輸、職工上下班的必經(jīng)之路。（一）改建辦公樓和職工住房我場職工住房及辦公樓原系年代建電站時(shí)的辦公和保管房，加之林區(qū)雨霧經(jīng)常，對樓房刷蝕十分嚴(yán)重，可以說是下雨天外面大雨里面小雨，場支委也多次研究改建改建，但限于資金問題，一直懸而未決，今年，我場投入萬元，對其進(jìn)行改建裝修，新修職工住房套，改建辦公房套，添置電腦、傳真機(jī)、家庭影院等辦公設(shè)備及職工娛樂配套設(shè)備。七月份開展的“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”教育活動，更是把班子建設(shè)推向****，場支部乘勢帶動工會、共青團(tuán)跨入先進(jìn)行列，計(jì)劃生育工作同時(shí)也被提到黨支部的重要議程，全年無一例違反計(jì)劃生育案件發(fā)生。（四）狠抓班子團(tuán)結(jié)促各項(xiàng)工作的平衡發(fā)展場黨支部是全場的領(lǐng)導(dǎo)核心，建設(shè)好一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個(gè)帶有全局性的問題。今年我場多次突擊檢查各工區(qū)、各線、加工廠的安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患，立即勒令整改。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想、堅(jiān)持“護(hù)林防火、積極消滅” 的方針、堅(jiān)持“打早、打小、打了”的火災(zāi)撲救措施。我場年初在認(rèn)真貫徹《安 全生產(chǎn)法》的同時(shí)，大力進(jìn)行安全宣傳，張貼安全標(biāo)語多條，出動宣傳車臺次，做好護(hù)林防火牌多塊，每月專門召開一次護(hù)林員會議，支部成員下工區(qū)講安全、督生產(chǎn)。?加強(qiáng)護(hù)林防火宣傳工作安全就是效益。加強(qiáng)護(hù)林防火工作，是保護(hù)森林資源，增加立木蓄積量的一項(xiàng)重要措施。大大增強(qiáng)了財(cái)務(wù)透明度。由于產(chǎn)品管理制度的健全，多年來未出現(xiàn)過霉?fàn)€變質(zhì)現(xiàn)象。?管理產(chǎn)品質(zhì)量我們對產(chǎn)品管理實(shí)行“三對口”即：內(nèi)山收方與集材驗(yàn)收要對口集材驗(yàn)收與入庫數(shù)要對口；產(chǎn)品出庫與財(cái)會帳目要對口。在用人上我們?nèi)稳宋ㄙt，做到看得準(zhǔn)，用得上，靠得住，信得過，受到全場上下的一致好評。大大提高了全場政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。因此，我場把管理工作、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是財(cái)經(jīng)制度當(dāng)作一項(xiàng)主要任務(wù)來抓，具體為“四個(gè)管”工作： ?管人我場堅(jiān)決貫徹黨和政府“以人為本”的指導(dǎo)思想，根據(jù)實(shí)際情況，不斷抓思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)。?完成退耕還林畝，配套荒山造林畝，且層層簽訂了合同，現(xiàn)正在整地造林。?計(jì)劃完成中幼林撫育畝，實(shí)際完成畝。?計(jì)劃出材立方（其中間伐立方），采伐楠竹萬根。因此，我場始終不渝地把造林、撫育擺在全場工作的重要位置。綜上所述，我們要根據(jù)國有林場財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)，結(jié)合各國有林場的實(shí)際情況，制定出一套適合自身?xiàng)l件的財(cái)務(wù)管理方法，不斷提高林場經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)林場財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的目的。是按照林場資金運(yùn)動過程與階段，將財(cái)務(wù)計(jì)劃指標(biāo)分解落實(shí)到對該項(xiàng)目指標(biāo)應(yīng)直接負(fù)責(zé)任的部門、單位和個(gè)人，建立財(cái)務(wù)活動橫向責(zé)任部門與縱向責(zé)任單位相互交織的管理責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)林場財(cái)務(wù)的民主管理。就是依據(jù)財(cái)務(wù)計(jì)劃資料和實(shí)際完成情況，結(jié)合財(cái)務(wù)活動過程，進(jìn)行量的分析，找出脫離計(jì)劃的偏差，并計(jì)算出各影響因素的影響程度，找出原因，并提出糾正偏差的對策。程序化就是一切財(cái)務(wù)活動要有最佳程序，避免行為過程的自相沖撞。制度化就是在遵守財(cái)