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正文內(nèi)容

師傅帶徒弟方案-文庫吧資料

2024-11-09 18:37本頁面
  

【正文】 此,帶、教學(xué)徒是其不可推卸的責(zé)任和神圣的任務(wù),拒絕不接受企業(yè)安排的帶、教學(xué)徒任務(wù)者或不認(rèn)真履行帶教學(xué)徒的責(zé)任的,企業(yè)有權(quán)按規(guī)定給于處罰。為此,結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本管理辦法。沒有企業(yè)的發(fā)展,員工就沒有利益可言。(部門考核)、培訓(xùn)期滿后師傅做出書面鑒定。對師傅主要從培訓(xùn)態(tài)度、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)技巧、業(yè)務(wù)水平等幾個(gè)方面考核評估;對徒弟產(chǎn)要從學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、業(yè)務(wù)水平的提高、自身素質(zhì)及能夠適應(yīng)崗位等幾個(gè)方面進(jìn)行評估。如兩月徒弟還沒有通過考核,部門有權(quán)對該員工進(jìn)行勸退處理。合同期滿,公司有關(guān)部門根據(jù)具體崗位要求對師徒進(jìn)行總體評價(jià)分析考核,師徒的業(yè)績和能力均作為職業(yè)成長和任用的參考依據(jù)。津貼標(biāo)準(zhǔn)為一名徒弟每月為100元,每月增加一名徒弟,津貼增加50元。在合同期內(nèi),徒弟應(yīng)認(rèn)真虛心地向師傅學(xué)習(xí)、服從師傅的培訓(xùn)安排,按時(shí)完成受訓(xùn)任務(wù);師傅則應(yīng)根據(jù)崗位具體要求,制定出有針對性的、具體的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)措施,對徒弟進(jìn)行認(rèn)真負(fù)責(zé)的傳、幫、帶,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)。各部門根據(jù)實(shí)際需要列出包括培訓(xùn)內(nèi)容、課時(shí)、要求、進(jìn)度等內(nèi)容的培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)培訓(xùn)部審定。二、培訓(xùn)的形式和方法:師傅帶徒弟人選的確定“師傅帶徒弟成長”的培訓(xùn)模式原則上要求一位師傅帶1—2名徒弟。師傅還徒弟的培訓(xùn)方式是最有效、最直接、最具體的人才成長途徑。本協(xié)議書一式三份,帶徒師傅、受訓(xùn)員工、鑒證監(jiān)督人各一份。協(xié)議期限:從****年**月**日始至****年**月**日止,甲乙雙方簽字后即行生效。關(guān)心徒弟思想動(dòng)態(tài),關(guān)心其在學(xué)習(xí)和生活中遇到的困難,盡其所能地為其排憂解難。***同志愿拜**同志為師,自即日起,倆人確定為師徒關(guān)系,部門經(jīng)理做為鑒證監(jiān)督人。第二月:明晰本部門的各崗位的崗位責(zé)任制;明確公司的財(cái)務(wù)制度及各項(xiàng)行政制度;明確本崗位的各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn);熟悉程序文件中與本崗位相關(guān)的各項(xiàng)要求;能完成水準(zhǔn)儀的i角檢測;能操作數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)放樣、偏心測量;GPS操作能完成建設(shè)基站、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)導(dǎo)出; 第三月:明確公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;能完成沉降的2等水準(zhǔn)測量,平差計(jì)算并能達(dá)到規(guī)范要求;CAD命令操作10個(gè)CASS地物符號(hào)操作10個(gè)實(shí)施過程、師傅帶徒弟培訓(xùn)周期為3個(gè)月,提前達(dá)到公司的3個(gè)月要求的可以提前結(jié)束培訓(xùn)期,師傅仍然領(lǐng)取3個(gè)月的獎(jiǎng)勵(lì);、為保障師傅帶徒弟工作有效的開展,行政助理對師傅帶徒弟的教學(xué)情況全程進(jìn)行監(jiān)督管理,每個(gè)月進(jìn)行考核;、徒弟第二、第三個(gè)月如果提交月工作總結(jié)給行政助理,3個(gè)月后的總考核分得分另加3分/月; 、第三個(gè)月的后10天中將根據(jù)工作安排抽取時(shí)間進(jìn)行一次理論考試及一次實(shí)際操作考試,考試科目由行政助理提前一個(gè)月命題,工程部及質(zhì)檢部要輔助完成; 、對于理論考試70分以下并且實(shí)操不合格者徒弟不予錄用,取消師傅的獎(jiǎng)勵(lì);對于理論考試70分以下或?qū)嵅俨缓细裾撸瑢⒂谝恢芎筮M(jìn)行再次考試,如果理論仍是70分以下或?qū)嵅俨缓细裢降懿挥桎浻茫∠麕煾档莫?jiǎng)勵(lì);、師傅在徒弟達(dá)到要求后并提交培訓(xùn)后的工作總結(jié)方可
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