【正文】 化漸漸失去了興趣，書法藝術瀕臨著淡忘和不重視的境地。講座中途多媒體設備出現(xiàn)故障，要及時找到多媒體管理員，馬上調試。初步估算費用為500元。講座當天，講座開始前一個小時，所有工作人員到場，按照既定人員分工，各司其職。講座前兩天，發(fā)出邀請函，請校系領導及主講老師。進行一場旅游與會展專業(yè)公開課，邀請兩位專業(yè)教師（旅游專業(yè)一位、會展專業(yè)一位）講授公開專業(yè)課。作為商業(yè)合作回報，邀請贊助企業(yè)就專業(yè)人才、旅游市場開發(fā)和線路設計、會展行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀等方面進行講演。通過此次系列文化講座，提供給學習旅游的我們一個全新的認知和方向，借以增強同學們的文化修養(yǎng)及內涵。最新展會活動策劃書精選篇1一、活動主題文化會展厚重旅游二、活動宗旨中國旅游業(yè)要獲得較大的發(fā)展，立于世界旅游強國之林，就必須高度重視旅游文化建設，深入挖掘旅游文化的內涵，營造旅游文化氛圍，建立一套具有中國特色的旅游文化體系，為旅游業(yè)的發(fā)展提供服務和指南。努力的方向 根據(jù)展會的辦展宗旨和辦展目標，在上述分析的基礎上，針對存在的問題，提 出要辦好該展會所需要具備的其他條件和需要努力的方向第四篇：最新展會活動策劃書時光如流水般匆匆流動，一段時間的工作已經(jīng)結束了，我們的工作又將迎來新的任務和目標，需要認真地為此寫一份策劃書。6稅收7其他不可預測的費用(3 收入預測舉辦一個展會的收入一般包括: 1 展位費收入 2 門票收入 廣告和企業(yè)贊助收入 4 其他相關收入(4 盈虧平衡分析(5 現(xiàn)金流量分析 1 凈現(xiàn)值分析 2 凈現(xiàn)值率分析 3 獲利指數(shù) 4 內部收益率風險預測(1 市場風險(2 經(jīng)營風險(3 財務風險(4 合作風險存在的問題 包括通過以上可行性分析發(fā)現(xiàn)的展會項目立項存在的各種問題、研究人員在可 行性分析以外發(fā)現(xiàn)的可能對展會產生影響的其他問題等。包括技術交流會、研討會展會開幕式、嘉賓接待、酒會、展會現(xiàn)場布置、禮品、請展會臨時工作人員的費用等。3招展和招商的費用。2展會宣傳推廣費。即租用展覽場館以及由此而產生的各種費用。(7展會定位與展會規(guī)模之間是否有沖突。(5展會的辦展機構在計劃的辦展時間內能否舉辦如此規(guī)模和定位的展會。(3展會的舉辦地點是否適合舉辦該展品范圍所在產業(yè)的展會。(3 辦展機構優(yōu)劣勢分析展會執(zhí)行方案分析1對計劃舉辦的展會的基本框架進行評估,具體包括:(1展會名稱和展會的展品范圍、展會定位之間是否有沖突。展會項目生命力分析(1 項目發(fā)展空間:即分析舉辦該展會所依托的產業(yè)空間、市場空間、地域 空間、政策空間等是否具備。(2 微觀市場環(huán)境:包括辦展機構內部環(huán)境、目標客戶、競爭者、營銷中介、服務商、社會公眾等。(二《展會項目立項可行性研究報告》的內容結構《展會項目立項可行性研究報告》 要對展會立項是可行還是不可行作出系統(tǒng)的 評估和說明, 并為最終完善該展會項目立項策劃的各具體執(zhí)行方案提供改進依據(jù)和建議。展會立項可行性分析則是在仔細研究各種信息的基礎上, 深入分析舉辦展 會立項策劃提出的“那樣的展會”是否可行, 為最后是否舉辦該展會提供科學的 決策依據(jù)。展會立項可行性分析是展會項目立項策劃的繼續(xù)?？尚行苑治龅慕Y論及其他必須考慮的因 素,才是決定最后是否可以舉辦該展會的最終依據(jù)。二、《展會項目立項可行性研究報告》的寫作(一《展會項目立項可行性研究報告》的概念完成了 《展會立項策劃書》 , 并不意味著該立項的展會就可以舉辦了。展會相關活動計劃是對準備在展會期間同期舉辦的各種相關活動作出的計劃 安排?，F(xiàn)場管理計劃是展會開幕后對展會現(xiàn)場進行有效管理的各種計劃安排, 它一般 包括展會開幕計劃、展會展場管理計劃、觀眾登記計劃和撤展計劃等。它明確在展會的籌辦過程中,到什么階段就應該完成哪些工作, 直到展會成功舉辦。宣傳推廣計劃則是為建立展會品牌和樹立展會形象, 并同時為展會的招展和招 商服務的。招展計劃主要是為招攬企業(yè)參展而制定的各種策略、措施和辦法。人員分工、招展招商和宣傳推廣計劃人員分工計劃、招展計劃、招商和宣傳推廣計劃是展會的具體實施計劃, 這四 個計劃在具體實施時會互相影響。展會初步預算是對舉辦展會所需要的各種費 用和舉辦展會預期以獲得的收入進行的初步預算。展會展位的價格往往包 括室內展場的價格和室外展場的價格, 室內展場的價格又分為空地價格和標準層 位的價格。展會定位要明確展會的目標 參展商和觀眾、辦展目標、展會的主題等。展會規(guī)模的大小還會受到會觀眾 數(shù)量和質量的限制。在策劃舉辦一個展會時, 對這三個方 面都要作出預測和規(guī)劃。產品的投入期和成長期是企業(yè)參屜的黃金時期, 展會的辦展頻率要牢牢抓住這 兩個時期。辦展頻率的確定受展覽題材所在產業(yè)的特征的制約。辦展頻率辦展頻率是指展會是一年舉辦幾次還是幾年舉辦一次, 或者是不定期舉行。根據(jù)展會的定位, 展品范圍可以包括一個或者是幾個產業(yè), 或者是一個產業(yè)中 的一個或幾個產品大類, 例如, “博覽會”和“交易會”的展品范圍就很廣, 如 “廣交會”的展品范圍就超過 10萬種,幾乎是無所不包。但對于占展會絕 大多數(shù)的專業(yè)貿易展來說,展期一般是 35天為宜。展覽時間的長短沒有一個統(tǒng)一的標準, 要視不同的展會具體而定。二是指展會的籌展和撤展日期。辦展時間辦展時間是指展會計劃在什么時候舉辦。協(xié)辦單位:協(xié)助主辦或承辦單位負責展會的策劃、組織、操作與管理, 部分地 承擔展會的招展、招商和宣傳推廣工作的辦展單位。主辦單位在法律 上擁有展會的所有權。根據(jù)各單位在舉辦展覽會中的不同作用, 一個展覽會的辦展機構一般有以下幾 種:主辦單位、承辦單位、協(xié)辦單位、支持單位等。辦展機構辦展機構是指負責展會的組織、策劃、招展和招商等事宜的有關單位。具體選擇在 哪個展館舉辦展會, 要結合展會的展覽題材和展會定位而定。策劃選擇展會在什么地方舉辦, 就是要確定展會在哪個國家、哪個省或者是哪 個城市里舉辦。行業(yè)標識通常是一個產業(yè)的名稱, 或者 是一個產業(yè)中的某一個產品大類。 行業(yè)標識:用來表明展覽題材和展品范圍。如第三屆大連國際服裝節(jié)中的“國際”表明本展會是一個國際展。展會舉辦的地點在展會的名稱里也要有所體現(xiàn), 如第三屆大連國際服裝節(jié)中的 “大連”。在這三種表達辦法里, 用“屆”來去示最常見, 它強調 展會舉辦的連續(xù)性。二是用“年”來表示, 三是用“季”來表示。 限定部分:用來說明展會舉辦的時間、地點和展會的性質。基本部分:用來表明展覽會的性質和特征,常用詞有:展覽會、博覽會、展銷會、交易會和“節(jié)”等。如 “第 93屆中國出口商品交易會”,如果按上述三個內容對號入座,則基本部分 是“交易會”, 限定部分是“中國”和“第 93屆”, 行業(yè)標識是“出口商品”。1展會結算計劃。展會開幕和現(xiàn)場管理計劃。展會籌備進度計劃。展會招展計劃展會招商計劃。展會價格及初步預算方案。(二 展會立項策劃書的內容結構: 一般地,《展會立項策劃書》主要包括以下內容:辦展市場環(huán)境分析:包括對展會展覽題材所在產業(yè)和市場的情況分析, 對 國家有關法律、政策的分析, 對相關展會的情況的分析, 對展會舉辦地市場的分 析等。第二節(jié) 會展預備階段的文案寫作一、《展會立項策劃書》的寫作(一《展會立項策劃書》的概念: 所謂展會立項策劃, 就是根據(jù)掌握的各種信息, 對即將舉辦的展覽會的有關事 宜進行初步規(guī)劃, 設計出展覽會的基本框架, 提出計劃舉辦的展覽會的初步規(guī)劃 內容, 主要包括:展會名稱和地點、辦展機構、展品范圍、辦展時間、展會規(guī) 模、展會定位、招展計劃、宣傳推廣和招商計劃、相關活動計劃等。引領來賓進入展區(qū)第四項目組：技術組任務：；八、經(jīng)費預算組員：薛娟、楊倩、華健健、蔣蘭丹、趙海燕、吳燕