大學生飲食配送中心-文庫吧資料
2024-11-09 17:29本頁面
【正文】 常工作，不斷降低配送成本的工作指導。負責指導倉庫主管與倉管員做好倉庫管理工作，做到出、入庫數(shù)據(jù)準確高效，日清月結(jié)，做好動態(tài)性庫存安全定額，及時預報庫存情況，保證產(chǎn)品安全與記錄的正確清晰。負責對供應商的產(chǎn)品的倉儲、裝卸的管理，制定并修改配送中心倉儲、生產(chǎn)、衛(wèi)生等各項管理制度、配送方案及工作流程，規(guī)范員工管理。1認真負責的完成集團安排的各項工作任務。1熟悉掌握本中心的商品的相關知識，組織中心的政治、業(yè)務學習，經(jīng)常進行思想教育和法紀、安全教育。負責中心采購員工的工作安排。加強民主管理，主動與各食堂聯(lián)系，聽取食堂對采購物資質(zhì)量和價格意見，勤跑市場了解價格，貨比三家，對各類食品的定價，做到準確、公平、合理。負責抓好安全生產(chǎn)，行車安全，防止事故發(fā)生的工作。負責與銷售、生產(chǎn)、客戶協(xié)調(diào)與溝通的工作，以客戶的需要為出發(fā)點，以最合理的方式滿足客戶需求，從而縮短配送在途時間，減少產(chǎn)品周轉(zhuǎn)過程的費用和損失。主持中心工作例會和日常制度規(guī)范落實。負責審批每日、每周、每月工作報表和上交呈報。配送中心副總經(jīng)理崗位職責在總經(jīng)理的領導下，負責組織調(diào)度實施采購、做好預決算工作。1督導中心的安全防范和措施落實檢查。、加強對本中心固定資產(chǎn)管理工作，使其保養(yǎng)維護好，使用好，讓固定資產(chǎn)保值、增值。帶頭加強黨風廉政建設，嚴格中心采購管理條例，杜絕采購工作中的不正之風。開展批評與自我批評的民主生活會，加強員工的團結(jié)協(xié)作精神，協(xié)調(diào)好員工之間、部門與部門之間的關系。負責對供應商評估和協(xié)調(diào)各種涉及中心的關系。負責對商品購進、出貨、存貨和各連鎖分店反饋的審批和處理。確認中心的服務和工作過程中重大事項的審批和呈報。負責按人事行政的權(quán)限審批任命和各項呈請報告。某連鎖超市擬建立一個物流配送中心來負責其屬下的5個連鎖店的物流配送，這5個連鎖店的地理坐標和每年的物流運輸量如下表1所示，假設單位運量單位距離的運輸成本相同，求運用重心法來確定該連鎖超市擬建立物流第四篇：配送中心崗位職責配送中心總經(jīng)理崗位職責在集團的領導下，全面負責中心的各項管理工作。配送中心選址的主要原則EIQ分析運輸、配送、搬運的異同。二、簡答題（本題共6小題，每小題6分，共36分）根據(jù)功能側(cè)重的不同，可把配送中心分為幾類？配送的特點。配送中心一般采取類似的多頻次的作業(yè)方法去響應客戶需要，相比之下，物流中心多采用客戶需要。點看成是分布在某一平面范圍內(nèi)，各處的和分別看成是聚積在一點的物體的重量。應基本符合下列要求：a)主要面向社會提供公共物流服務；b)c)集聚輻射范圍大；d)存儲、吞吐能力強；客戶提供物流服務。主的物流作業(yè)。4即用設備和工具，將物品從一地點向另一地點運送的物流活動。配送（Distribution），是指“在要求，對物品進行揀選、加工、包裝、組配等作業(yè)，并按時送達指定地點的物流活動”。 第三篇：配送中心試卷A上海市房地產(chǎn)管理進修學院2012年春學期《配送中心及配送管理》期末考試卷A姓名：班級：學號：得分：一、單項選擇題（本題共11小題，每空1分，共24分）物流（Logistics）是指“物品從向接收地的實體流動過程。 （ABCDE）送達時間和地點等的不同要求，將這些商品進行組合稱為組配。 （ABDE）。（
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