質(zhì)量管理體系日常監(jiān)督檢查細(xì)則-文庫吧資料
2024-11-09 12:22本頁面
【正文】 書。開展內(nèi)部審核可以促進(jìn)質(zhì)量管理體系發(fā)揮預(yù)期的作用，并將內(nèi)部審核過程中識(shí)別的薄弱環(huán)節(jié)和潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行整改，降低公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，保證質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。一般審核每月進(jìn)行一次。：各部門按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成本部門內(nèi)部質(zhì)量記錄的匯總，并將質(zhì)記錄提交質(zhì)量部進(jìn)行審核。第5條質(zhì)量管理自查內(nèi)容，質(zhì)量管理制執(zhí)行的有效性。第二章工作程序第4條質(zhì)量管理自查與評價(jià)各部門應(yīng)對本部門質(zhì)量工作開展自查活動(dòng)。第2條適用范圍適用于本公司各部門質(zhì)量管理工作的審核監(jiān)管。 考核細(xì)則納入《公司崗位績效考核辦法修訂》。 考核內(nèi)容 日常監(jiān)督檢查制度落實(shí)情況 整改落實(shí)情況 服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)完成情況 管理與創(chuàng)新情況 考核方式 以部門及各室日常監(jiān)督檢查記錄、交接班記錄為依據(jù)結(jié)合公司運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)辦每日巡查情況、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場抽查情況對日常監(jiān)督檢查制度實(shí)行情況進(jìn)行考核。 公司實(shí)行部門值班經(jīng)理日常檢查、各室日常檢查相結(jié)合的兩級(jí)檢查制度部門以下各室的日常檢查考核辦法由各室根據(jù)實(shí)際情況自行制定。林甸縣雙匯房地產(chǎn)測繪有限責(zé)任公司2012年3月6日第四篇：文檔日常監(jiān)督檢查考核制度日常監(jiān)督檢查考核辦法試行 1 總則 為確保公司服務(wù)質(zhì)量落實(shí)管理責(zé)任保證日常監(jiān)督檢查制度有效執(zhí)行特制定本辦法。承接的測繪項(xiàng)目轉(zhuǎn)包或者違法分包的行為；資質(zhì)換證、測繪成果匯交、測繪報(bào)刊征訂、儀器檢定等工作情況；測繪成果及資料檔案管理、技術(shù)質(zhì)量保證和保密管理等相關(guān)制度的實(shí)施情況。我將以“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”勤奮精神，團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作態(tài)度，改正09年工作中的不足，兢兢業(yè)業(yè)做好明年的各項(xiàng)工作，立足崗位為質(zhì)量保證部整體工作的完成錦上添花、盡心盡力。并于年底前重新修改規(guī)范了質(zhì)量監(jiān)督（冷）工作職責(zé)，工作上基本做到盡職盡責(zé)，同時(shí)為公司產(chǎn)品質(zhì)量扼制下滑穩(wěn)步提升盡了一份力?，F(xiàn)場問題調(diào)查報(bào)告“對元件、綜合、閥分廠Y11Y119支架產(chǎn)品跟蹤檢查“、“液控閥加工36423406進(jìn)液五通毛料料裂的調(diào)查”、“元件、液控閥、綜合、總裝、昌榮現(xiàn)場影響系統(tǒng)清潔度情況匯總”、“元件在產(chǎn)Y12Y112立柱缸體、中缸里孔銹蝕情況的調(diào)查”、“總裝泵站循環(huán)系統(tǒng)過濾裝置配置及清洗情況”、“中心試驗(yàn)室液壓支架試驗(yàn)臺(tái)所用乳化液檢查情況”、“總裝刷漆、噴砂情況”、“元件、總裝乳化油刺激性嗆人氣味問題”、“對總裝（刷漆）立柱柱頭接頭孔塑料堵缺
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