【正文】 規(guī)模：50MW光伏電站。三、質量管理體系建立的目的我公司協(xié)助貴公司建立質量管理體系的目的為：a提升公司的企業(yè)形象；b具有持續(xù)提供優(yōu)質產品/服務的能力；c規(guī)范過程管理，進行內部管理改善；d奠定良好的經營管理基礎；e達到企業(yè)永續(xù)經營；f順應國際企業(yè)管理的新潮流；g增強顧客滿意。體系內部質量審核和管理評審也使該管理體系具備自我診斷功能，因此，有效運行的ISO9001質量體系，可以讓顧客、管理者和員工都看得見企業(yè)管理的進步。該體系著眼于差錯的預防，但并不苛求每一項工作都不出錯。ISO9001強調“該說的要說到、說到就要做到、做到還要看得到”，不僅要求以滿足顧客需求為核心的質量策劃以及嚴格按文件執(zhí)行，同時還要求保存開展質量活動的記錄，用這些證據向外界證實質量體系的運行，證明質量活動的有效開展。ISO9001將產品/服務的最終質量視為所有工作過程質量的輸出，因而要對所有與質量有關的工作過程進行控制，將影響質量的人員、設備、材料、工作方法、工作環(huán)境都列入質量體系的控制范圍。產生這一現(xiàn)象的原因，權威資料已做出了肯定的回答：“顧客對質量越來越高的期望已成為世界性趨勢，這種趨勢迫使人們對質量進行全方位管理和控制，以使顧客對其產品或服務有充分的信心”。全球已有幾十萬家工廠企業(yè)、政府組織、服務組織及其它各類組織導入ISO9001并獲得第三方認可。至今有120多個國家等同或等效采用為本國國家標準，以此指導本國的質量管理，并取得顯著成效。它高度概括了世界經濟發(fā)達國家工業(yè)化革命200年來質量管理的成功經驗，是源自實踐，上升為理論的一套科學管理模式，具有系統(tǒng)性、實用性和適時性的特點。對合同的履行進行評價，向公司提出各類建議。包括會議紀要、合同變更、設計變更、索賠報告、檢查試驗報告等。⑧負責合同的保管與歸檔。及時提出修改合同的建議，及時辦好簽約手續(xù)。⑥審核項目部對外發(fā)出（分包單位或材料供應商）的文件，對涉及資金、還款等有關經濟內容的文件，報分公司、公司部門審核。定期進行合同履約風險分析，書面匯報項目經理。對外嚴守經濟信息。④分析評估合同履約風險，提出化解措施。合同初稿報分公司、公司部門上網流轉審核。合同管理員職責：①負責收集、審查本項目各類經濟合同簽訂對象的主體資格，審查授權人合法性（包括資質、證照、授權書、公章等）。⑤組織制定經濟責任制，并負責具體實施。③協(xié)助公司及項目經理對分包的選擇和管理，對工程成本造價全面負責。預算員職責：①負責工程成本的控制，工程總費用的監(jiān)督控制，合同條款的執(zhí)行監(jiān)督。⑦砼施工過程中必須嚴格控制坍落度、和易性等技術指標，在砼施工過程中做好砼坍落度記錄，對砼試塊進行標養(yǎng)，28天后及時送檢驗單位。⑤認真做好各種試驗報告的收集歸檔，及時進行整理、分類，確保工程項目、材料、試驗文件完整性、及時性。③深入施工現(xiàn)場，加強現(xiàn)場監(jiān)督管理，嚴格遵守操作規(guī)程。試驗員、取樣員崗位責任制①嚴格遵守《公路工程質量檢驗評定標準》JTGF80/12004及有關試驗取樣的規(guī)定，貫徹執(zhí)行相關規(guī)范標準。⑦基礎資料管理：A、各類資料統(tǒng)一編號、標識、登記。B、外腳手架、挑平臺、擋網搭設要符合安全規(guī)范。E、抽查特種作業(yè)人員的持證情況。C、對檢查出的問題要求責任人限期整改，整改后及時復查。A、組織項目管理人員每旬進行現(xiàn)場安全檢查。E、做好施工現(xiàn)場，生活區(qū)的宣傳工作。C、督促簽訂安全生產協(xié)議書，負責做到無安全生產協(xié)議的班組不準上崗。③負責安全教育和安全宣傳：A、監(jiān)督項目管理人員執(zhí)行安全生產責任制及時杜絕安全漏洞。A、參加施工組織設計和安全技術措施的討論。C、督促檢查考核分包單位安全生產。安全員崗位工作職責①貫徹施工現(xiàn)場安全管理法規(guī)，規(guī)程，做好安全管理和監(jiān)督檢查工作： A、認真學習和貫徹執(zhí)行國家、市及（集團）總公司、公司頒發(fā)的安全生產的技術規(guī)范、規(guī)程勞動防護法規(guī)等文件。⑤機械在使用前要對使用者進行操作規(guī)程教育,要明確機械的使用功能和注意事項,排除不安全隱患。③做好工程機械的保養(yǎng)、維修、維護工作。設備員崗位責任制①負責本工程全部施工設備的管理工作，制定施工機械設備管理制度并監(jiān)督落實，負責設備的安裝、檢驗、驗證、標識、使用、維護和記錄。B、廢舊物資處理后的費用交財務沖減工程成本。C、對當月材料消耗進行核算分析。A、制定單位工程材料降本計劃。D、一旦發(fā)現(xiàn)不合格品（接收不合格品通知單時），根據項目技術負責人意見決定處置/采取糾正措施。B、指導下屬做好自檢與復試工作，確保合格材料進庫入帳，辦理入庫手續(xù)。B、負責標識牌、標簽等配置、并加強動態(tài)檢查。C、嚴格履行合同，做好合同報結，登記。③負責材料購銷合同管理 A、重視材料購銷合同的嚴肅性。B、根據公司發(fā)布的合格供應商名錄中選擇。C、熟悉本工程的材料供應方式。材料員崗位工作職責①編制單位工程材料構配件總計劃，月度采購計劃：A、根據施工進度計劃及施工預算，編制材料計劃，做到及時正確不漏項。③做好標高、水準點的控制，進行技術復核，做到正確及時，原始數據齊全。測量員崗位責任制①學習熟悉圖紙，參加圖紙會審自審，并提出問題和建議。E、發(fā)現(xiàn)工程質量隱患或不合格時，有權簽發(fā)工程質量整改通知單或不合格品通知單，要求有整改回復和驗證結論。C、當顧客提供在施品時，應嚴格做好接收時的質量驗評資料工作，若有問題及時向項目工程師報告。⑦重點做好過程質量的監(jiān)控并做好記錄：A、參與原材料、構配件進場的質量驗收工作，堅決抵制使用不合格物料或有異議或未經復試合格的材料。B、整體性采取措施糾正工程施工質量問題。C、協(xié)助項目工程師做好中間驗收的組織和協(xié)調工作。⑤配合項目技術負責人做好準備檢查驗收工作： A、分步提供質量驗收和評定資料。B、負責對分項工程的質量驗收評定工作。B、組織質量活動，做好質量活動記錄。②參與對施工班組的技術質量交底工作。C、熟悉、理解施工圖提供的技術要求和規(guī)定。質量員崗位工作職責①根據國家工程質量驗收標準，監(jiān)督工程施工質量，確保工程施工質量達到國家建設工程質量驗收規(guī)范要求：A、持有適用于本工程的施工質量驗收規(guī)范規(guī)程等質量文件和資料，包括公司頒發(fā)的文件，當文件有效/作廢時，應及時采取措施確保防止誤用。B、嚴格按照規(guī)范要求搭設安全設施，確保設施齊全、牢靠。B、施工日記的記載要求字跡清晰，事實正確，與相關資料吻合。B、配合項目經理部完成施工總結和項目管理條例。⑤參加工程竣工交付驗收工作。E、對需緊急放行的材料，應及時提出“緊急放行”申請，經項目工程師批準后執(zhí)行，并予以控制。C、及時通知并會同質量員對隱蔽工程，分項工程、分部工程進行質量評定。④認真控制施工過程質量：A、認真做到并督促有關人員對施工班組進行施工交底。B、嚴格執(zhí)行沉樁，挖土和混凝土澆灌令，認真做好“三令”審批前的施工準備、驗收工作，督促有關人員的資料準備工作。F、參加各類生產協(xié)調會，并保存會議紀要等記錄。D、加強生產調度，協(xié)調各分包商的施工，確保施工計劃順利實施。②完成現(xiàn)場開工前的準備：A、按施工組織設計，負責實施總平面布置，按平面圖設置臨時設施，材料庫、房、堆場、兩機后臺等，參與兩機后臺、活動房的驗收工作。B、參與編制項目施工進度計劃。B、按規(guī)定送公司工程部（技術）審核，隨后移交建設單位和公司檔案室 C、做好本工程施工技術總結。C、確定本工程項目開發(fā)/應用新技術，新工藝和新材料的科研項目，實施降本措施，組織開展QC活動。F、組織落實、按質量要求做好基礎、結構等工程，以及單位工程的預驗收及資料準備工作③主持推進全面質量管理工作A、確定重點工序，設置質量管理點，制訂措施，落實責任人及完成時間。D、指導和協(xié)調項目施工員，關砌和翻樣等技術人員業(yè)務工作。B、解決施工中的技術問題。D、主持確定本工程項目的關鍵過程和特殊過程，親自編制分部工程或重要分項工程、關鍵和特殊工程的施工交底書/作業(yè)指導書，并親自組織施工交底。B、組織項目技術管理人員學習和熟悉施工圖，主持圖紙預審，參加由顧客組織的圖紙會審。D、負責對本項目完成的階段目標及最終結果做出確定，并批準上報的實施結果，Q（質量）C（成本）D（工程）S（安全）。B、定期組織項目經濟活動分析，接受上級部門對施工經營活動的監(jiān)督與審計，提高綜合經濟效益。D、搞好工程所在地政府部門，當地社區(qū)的配合，重視社區(qū)文明建設工作。B、密切與業(yè)主、設計單位、監(jiān)理單位協(xié)作的關系、主動積極、有理有利，做好協(xié)調配合工作。④履行法人代表委托代理人的職責，負責對外經營活動。B、嚴格控制管理目標