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正文內(nèi)容

公司各部門及員工崗位職責-文庫吧資料

2024-11-09 00:58本頁面
  

【正文】 間全體員工的安全意識與安全技能的培訓教育;負責本車間環(huán)境衛(wèi)生保護,確保車間生產(chǎn)運行符合公司一體化體系對環(huán)保的要求;負責本車間現(xiàn)場管理,實行區(qū)域定置管理。七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事情沖壓車間職責范圍一、生產(chǎn)運行管理嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全一體化標準,負責本車間全面質(zhì)量管理、環(huán)境保護和員工職業(yè)健康安全工作;根據(jù)生產(chǎn)計劃,按期保質(zhì)保量完成生產(chǎn)部下達的各項任務(wù);按照生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)指標,合理安排內(nèi)部生產(chǎn),完成產(chǎn)量、合格率等指標;,完善工藝規(guī)程、操作規(guī)程;對本車間職工進行技術(shù)培訓,不斷提高職工操作技能;負責本車間生產(chǎn)運行數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,及時準確地提供各類報表;加強生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本控制,節(jié)約能源,降低消耗。負責設(shè)備事故的預(yù)防和事后處理工作,組織對設(shè)備事故的調(diào)查分析,按“四不放過”原則進行處理,并執(zhí)行重、特大事故的及時上報制度;1負責設(shè)備故障及事故的分析和統(tǒng)計,并提出整改和處理意見,有效控制各類事故的發(fā)生率1負責設(shè)備的更新改造計劃的編制、報批、組織和實施;1負責設(shè)備固定資產(chǎn)添置的可行性研究、市場調(diào)查、立項申請、采購及安裝驗收等工作;1抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓工作。六、設(shè)備管理組織制定并完善各類設(shè)備操作規(guī)程、維修作業(yè)程序、作業(yè)標準等;做好設(shè)備維護保養(yǎng)工作,有效控制設(shè)備故障率,確保設(shè)備完好率達標,并降低設(shè)備維護成本;負責編制全公司備品備件年、月度采購計劃,確定備品備件的品種、規(guī)格和數(shù)量,合理控制庫存,確保備品備件正常供應(yīng);負責備品備件的消耗統(tǒng)計及其各項技術(shù)指標的統(tǒng)計分析,編制、收集、整理各類備品備件的基礎(chǔ)資料;負責備品備件外協(xié)、外加工的合同簽訂與管理。做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表的管理工作,確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性;抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告,定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、經(jīng)濟活動分析報告會,提出改進工作的意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計量器具檢修計劃,確保設(shè)備維護保修所需的正常時間;負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,重視環(huán)境保護工作,抓好勞動防護管理和制訂環(huán)保措施計劃。二、生產(chǎn)計劃的制訂負責組編制年、季、月度和平時作業(yè)、設(shè)備維修計劃,及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)和考核;定期或不定期組織召開生產(chǎn)計劃會議,審核、平衡銷售部承接的訂單并將其納入生產(chǎn)計劃,及時向各車間下達生產(chǎn)任務(wù)單,并對生產(chǎn)計劃進行跟蹤;三、生產(chǎn)運行與調(diào)度負責做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。八、行政與后勤保衛(wèi)工作負責辦公用車的調(diào)度、維修保養(yǎng)、年檢和駕駛員的年審、培訓等管理;貫徹群防群治、以防為主的方針,負責公司內(nèi)部治安保衛(wèi)管理工作;負責門衛(wèi)管理工作,加強人員、物資進出廠管理。六、技術(shù)合同與檔案的管理負責勞動合同的簽定、變更、終止、延續(xù),解決員工與公司勞動爭議事宜;負責管理員工的人事檔案,及時準確地做好員工的季、年報統(tǒng)計工作;辦理員工的調(diào)配、任免和職稱評定工作;負責工人技能鑒定、特種作業(yè)人員操作證辦理。四、薪酬管理負責組織對公司員工的薪酬福利管理,不斷完善集團公司的薪酬福利體系,嚴格遵照執(zhí)行;做好工資核算和統(tǒng)計工作,做到臺賬健全、數(shù)字準確、記賬及時、按期上報。三、培訓與開發(fā)組織制訂、實施公司的培訓計劃,并對培訓效果進行評估;依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)管理標準,對特殊工種、關(guān)鍵崗位、驗證人員、計量人員等,通過委外、內(nèi)培等多種形式培訓,持證上崗;負責對職工入廠、上崗、在崗、轉(zhuǎn)崗等多方面的培訓。制訂公司人事管理制度、薪酬福利制度、招聘錄用與選拔制度、培訓制度等規(guī)章制度及實施細則,并組織實施;做好崗位分析,完善全公司的崗位說明書,并不定期對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)置及人員安排提出改進建議;負責監(jiān)督檢查各部門日常的考勤工作。、技術(shù)可行性研究與評定工作;; 。、分析,日常工作中出現(xiàn)非正常問題,必須及時向銷售經(jīng)理請示和匯報。,協(xié)調(diào)好客戶的關(guān)系,使企業(yè)在市場上保持良好的形象和獲得理想的經(jīng)濟效益。、須辦理的手續(xù),幫助或聯(lián)系有關(guān)部門或單位妥善解決。(二)市場銷售專員,擬定銷售計劃和具體的戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)術(shù)措施,對各期銷售銷計劃和利潤目標的完成負責。,及時了解和處理問題。,細分市場建立、拓展、調(diào)整市場銷售網(wǎng)絡(luò)。、目標、計劃、業(yè)務(wù)活動進行核查分析,及時調(diào)整銷售策略和計劃,制訂預(yù)防和糾正措施,確保完成銷售目標和銷售計劃。根據(jù)銷售戰(zhàn)略制訂公司銷售組合策略和銷售計劃,經(jīng)批準后組織實施。四、市場銷售部(一)市場銷售部經(jīng)理崗位職責 ,編制和執(zhí)行銷售政策、銷售模式、銷售激勵方案,完成公司制定的銷售計劃,同時完成公司下達的臨時任務(wù)。三、財務(wù)部崗位職責(一)財務(wù)崗位,不斷提高工作質(zhì)量,完善各項規(guī)章制度,并督促執(zhí)行;、銀行貸款計劃,并保證各項費用計劃的指標落實、完成;;;,審查對外提供的會計資料;、審計內(nèi)部控制制度,督促其執(zhí)行情況; ,并認真都督其執(zhí)行;參與公司技術(shù)、經(jīng)營及產(chǎn)品銷售、基本建設(shè)、技術(shù)改造和其他項目的經(jīng)濟效益和建議。如辦公用品采買、管理和分發(fā),維護記錄管理系統(tǒng)和執(zhí)行基本的簿記工作等;,比如填報報表、公司年檢、復(fù)印打印等。(二)辦公室文員崗位職責; 統(tǒng)計每月考勤,并交財務(wù)做賬。,嚴格保守公司商業(yè)秘密。、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度,將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。、文件和規(guī)章制度,傳達召集各類辦公室會議,并做好會議記錄,做好上傳下達、下情上報工作,深入調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)問題并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。協(xié)助總經(jīng)理實施公司人才隊伍的建設(shè)工作。根據(jù)公司發(fā)展需要,負責做好新員工的招聘、實習、轉(zhuǎn)正工作。,監(jiān)督全體員工上下班按要求不遲到、早退。直接負責人事專員、行政專員、協(xié)調(diào)各工作崗位人員的工作質(zhì)量,服務(wù)態(tài)度和工作進度。二、行政部門(一)辦公室主任崗位職責,貫徹執(zhí)行公司規(guī)定的各項管理制度,保證公司各項行政事務(wù)工作的正常開展。合理調(diào)度公司人力、財力、物力、信息資源,實現(xiàn)經(jīng)營管理最佳組合;,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的工作積極性、創(chuàng)造性;;公司各項目現(xiàn)場施工安全第一責任人。1司機崗位職責報告上級:綜合業(yè)務(wù)部經(jīng)理 崗位職責:積極參加業(yè)務(wù)和安全學習,自覺遵守交通規(guī)則,服從交通管理人員的指揮,做到無違章、無事故、安全禮讓、文明行車;自覺遵守各項規(guī)章制度,堅守工作崗位;出車準時,隨叫隨到,在單獨行車時,負責車上物品的安全;承擔領(lǐng)導(dǎo)出差、開會、辦理有關(guān)公務(wù)的接送服務(wù)任務(wù);堅持服務(wù)第一,做到領(lǐng)導(dǎo)滿意;堅持安全檢查制度,作好車輛檢查和保養(yǎng),不開病車,保持車況車貌良好,按時進行車輛年審等工作;堅持節(jié)約用油、修舊利廢,厲行節(jié)約,能用的材料不換新,更換的零件交舊領(lǐng)新;堅持車輛入庫制度,未經(jīng)批準車輛夜晚不能私自自用;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。嚴格監(jiān)督進場原料、半成品的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)不合格材料堅決清退出場。檢查、監(jiān)督施工班組自檢、互檢、交接檢情況,負責工程質(zhì)量驗收工作,并對驗收工程質(zhì)量負責。在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負責整個施工過程的質(zhì)量和計量工作。組織現(xiàn)場安全教育和全員安全活動,監(jiān)督檢查勞保用品質(zhì)量和正確使用,有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的行為。在檢查安全過程中,對照施工組織設(shè)計、施工方案和安全技術(shù)規(guī)范,檢查發(fā)現(xiàn)危險源和事故隱患,有權(quán)先令其采取措施,再報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并積極協(xié)助和參加對該情況的處理。但應(yīng)及時向主管報告。完成工程部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)1材料庫管員崗位職責 報告上級:項目經(jīng)理 崗位職責:倉管員負責進度材料及其它物品驗收簽字記帳,有些材料不能在庫房驗收時,要到卸貨地點驗收;物品出庫時辦理交驗手續(xù)記帳。協(xié)助項目經(jīng)理做好對外協(xié)調(diào)、接待工作;負責工程項目的后勤保障工作:負責部門成員考勤管理和日常行政管理等經(jīng)費報銷工作。在工程竣工后,負責將文件資料、工程資料立卷移交公司。負責工程項目的所有圖紙、變更、洽商記錄、會議記錄的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。六、施工員有權(quán)拒絕使用不合格原材料,有權(quán)組織不合格分項工程返工,有權(quán)進行質(zhì)量獎罰。四、施工員應(yīng)組織各班組長做好分項工程的自檢、互檢、交接檢,嚴把質(zhì)量關(guān)、同時配合技術(shù)負責人做好隱蔽工程的自檢和工程量鑒證工作。二、施工員應(yīng)熟悉圖紙及施工規(guī)范,做好工程施工部位測量、放線工作、并保證其準確性。在該項目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)工程進度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗、結(jié)算與支付等方面工作;本著“質(zhì)量第一,業(yè)主至上”方針,對工程質(zhì)量進行嚴格的
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