【正文】 項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)批示后方可辦理。第八十九條 在外招待費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)時(shí)，應(yīng)將《業(yè)務(wù)招待申請(qǐng)表》附在發(fā)票后面，經(jīng)辦公室審查、主管領(lǐng)導(dǎo)審核、按照財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)規(guī)定進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)。第八十七條 項(xiàng)目業(yè)務(wù)招待費(fèi)視情況由辦公室核實(shí)，報(bào)財(cái)務(wù)主管審核后由主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 第八十五條 特殊情況需要在外招待的，由承辦部（室）填寫(xiě)《業(yè)務(wù)招待申請(qǐng)表》，報(bào)辦公室審查，由項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可辦理。招待用餐原則上一般都在項(xiàng)目部餐廳。第八十二條 辦公室是項(xiàng)目招待業(yè)務(wù)管理的責(zé)任部（室），負(fù)責(zé)根據(jù)《招待用餐審批表》、《業(yè)務(wù)招待申請(qǐng)表》的要求，做好招待工作；負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)招待的簽字和結(jié)算報(bào)銷(xiāo)；負(fù)責(zé)招待用煙、用酒、茶葉，飲料、礦泉水、果品的統(tǒng)一采購(gòu)工作；根據(jù)《招待用品領(lǐng)用審批表》做好發(fā)放和審批工作。第八十條 結(jié)合項(xiàng)目用車(chē)情況，給司機(jī)每人每月按300元標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼發(fā)放。大型修理還需設(shè)備物資部人員共同負(fù)責(zé)辦理。第七十八條 車(chē)輛維修保養(yǎng)和購(gòu)置配件，事先要做出計(jì)劃，報(bào)由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)審批后到指定廠(chǎng)家修理。自覺(jué)遵守交通實(shí)施辦法，確保安全。 第七十五條 司機(jī)出車(chē)須經(jīng)辦公室派出，不準(zhǔn)私自出車(chē)，不準(zhǔn)酒后開(kāi)車(chē)，不準(zhǔn)將車(chē)交非駕駛員駕駛。經(jīng)項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后辦公室方可派車(chē)并提前通知到司機(jī)本人。第七十二條 項(xiàng)目各部（室）因工作原因需要用車(chē)，需填寫(xiě)《派車(chē)單》報(bào)辦公室審批，由辦公室做具體的出車(chē)安排。 第十三章 行政用車(chē)管理第七十一條 項(xiàng)目辦公室負(fù)責(zé)行政用車(chē)的日常管理。第七十條 凡需使用會(huì)議室的部（室），必須提前向項(xiàng)目辦公室申請(qǐng)，由申請(qǐng)部（室）和項(xiàng)目辦公室共同做好安排。 第六十九條 室內(nèi)衛(wèi)生清理實(shí)行部（室）責(zé)任制，部（室）主管為責(zé)任人。 第六十八條 項(xiàng)目辦公室、宿舍的衛(wèi)生，由各部（室）負(fù)責(zé)日常保潔。 第十二章 衛(wèi)生管理第六十六條 衛(wèi)生管理的范圍是項(xiàng)目各部（室）辦公場(chǎng)所、會(huì)議室、衛(wèi)生間、樓道、宿舍、餐廳、廚房等其它設(shè)施的衛(wèi)生。 陪同客人行走時(shí)，客右主左行走，舉手示意路線(xiàn)“請(qǐng)往這邊走”。 迎客人要到大門(mén)口，等客人下車(chē)后，主動(dòng)迎上去握手。 有客人到辦公室咨詢(xún)或辦事時(shí)要起立、微笑回答。如果雙方關(guān)系特殊，優(yōu)先掛斷電話(huà)的應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)、長(zhǎng)輩、賓客。如果要找的人不在，代接電話(huà)的人一定要認(rèn)真記錄，電話(huà)記錄應(yīng)包括來(lái)電者的姓名、單位、通話(huà)時(shí)間、內(nèi)容、是否需要回電以及回電話(huà)的號(hào)碼等內(nèi)容。來(lái)電通話(huà)時(shí)如果突然中斷，要等對(duì)方再次打通電話(huà)，不要遠(yuǎn)離電話(huà)或責(zé)備對(duì)方。 對(duì)方打錯(cuò)電話(huà)時(shí)，要耐心向?qū)Ψ秸f(shuō)明，不要抱怨對(duì)方，甚至口出惡語(yǔ)。如有重要內(nèi)容，要認(rèn)真做好記錄。盡量節(jié)約雙方通話(huà)時(shí)間，力求做到簡(jiǎn)明扼要、干凈利落。代接電話(huà)的內(nèi)容要及時(shí)轉(zhuǎn)告當(dāng)事人，不要耽誤。 接聽(tīng)電話(huà)時(shí)如遇客人來(lái)訪(fǎng)，應(yīng)點(diǎn)頭致意，并盡量縮短接聽(tīng)電話(huà)時(shí)間。 第六十四條 電話(huà)禮儀 電話(huà)鈴一響，應(yīng)立即放下其他工作，及時(shí)接聽(tīng)電話(huà)。 參加會(huì)議時(shí)要遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，手機(jī)應(yīng)調(diào)成振動(dòng)。 到領(lǐng)導(dǎo)辦公室請(qǐng)示匯報(bào)工作時(shí)要敲門(mén)，聽(tīng)到回應(yīng)后進(jìn)門(mén)，點(diǎn)頭微笑，出門(mén)時(shí)要面向領(lǐng)導(dǎo)關(guān)門(mén)。力戒隨意指點(diǎn)，抖動(dòng)腿腳，隨地吐痰，亂扔煙頭等不文明的舉動(dòng)。 女職工要淡妝上崗，頭發(fā)梳理整齊，打扮適度，不得穿超短裙和低胸衫，金銀首飾或其它飾物的佩戴應(yīng)得體。 第十一章 員工禮儀第六十二條 服飾禮儀 職工在日常工作時(shí)間原則上應(yīng)穿工作服并佩戴胸牌，但因接待、出差等特殊原因不便穿工作服時(shí)，可以臨時(shí)著便服。第六十條 各部（室）每月至少用半天時(shí)間組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并對(duì)本月工作進(jìn)行小結(jié)，黨團(tuán)組織生活至少每月組織一次。第十章 學(xué)習(xí)與文體生活第五十八條 項(xiàng)目組織的集中學(xué)習(xí)實(shí)行不定期制度，根據(jù)需要臨時(shí)確定。第五十七條 上述會(huì)議都要有準(zhǔn)備、有重點(diǎn)、有目的。由黨工委書(shū)記主持，辦公室安排并做好記錄。由辦公室負(fù)責(zé)安排，并做好會(huì)議記錄。匯報(bào)本周工作，下周計(jì)劃和需要解決的問(wèn)題。第五十四條 周例會(huì)。 安排布置下月或季度施工計(jì)劃。主要議程： 各工區(qū)匯報(bào)工程完成情況、存在問(wèn)題、建議和措施。第九章 會(huì)議制度第五十三條 工程例會(huì)。第五十二條 探親假期是指職工與配偶、親人團(tuán)聚的時(shí)間，可根據(jù)實(shí)際需要給予路程假。原則上每年四次，每次15天，也可以集中兩次休假，每次30天。 第五十條 已辦好出差、休假手續(xù)，因故不能出差、休假或提前回項(xiàng)目的，應(yīng)及時(shí)到項(xiàng)目辦公室辦理退（銷(xiāo)）假手續(xù)，既不退（銷(xiāo)）假，也不上班的，按曠工處理。傷、病假超過(guò) 3 日以上的，憑醫(yī)院開(kāi)具的《住院通知書(shū)》或《傷病休假建議書(shū)》，經(jīng)部（室）負(fù)責(zé)人同意后，由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審批。第四十七條 凡職工沒(méi)有執(zhí)行請(qǐng)（銷(xiāo)）假審批程序的，項(xiàng)目財(cái)務(wù)部不予報(bào)銷(xiāo)相關(guān)費(fèi)用?？记谌藛T憑《職工請(qǐng)（休）假審批表》中請(qǐng)假的起止時(shí)間做考勤記錄，凡沒(méi)有《職工請(qǐng)（休）假審批表》和沒(méi)有銷(xiāo)假的，按曠工對(duì)待。第四十五條 填寫(xiě)《職工請(qǐng)（休）假審批表》時(shí)，必須寫(xiě)清楚時(shí)間、天數(shù)、地點(diǎn)和具體事由。 第四十四條 項(xiàng)目副職領(lǐng)導(dǎo)、工區(qū)經(jīng)理，經(jīng)項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)同意簽批；項(xiàng)目、工區(qū)部（室）主管，由項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)、工區(qū)經(jīng)理審批后，經(jīng)項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)簽批；其他人員，經(jīng)項(xiàng)目部（室）主管、工區(qū)經(jīng)理同意后，由項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)簽批。 第八章 出差與休假第四十三條 項(xiàng)目工作人員出差或休（事）假，應(yīng)填寫(xiě)《職工出差（事假）審批單》，按規(guī)定逐級(jí)審批。第四十二條 考勤人員必須認(rèn)真履行職責(zé)，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。第四十條 項(xiàng)目人員的考勤情況，由項(xiàng)目辦公室于次月23日將上月考勤情況予以匯總張貼公示，上報(bào)項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)審查核實(shí)簽字后，報(bào)計(jì)劃財(cái)務(wù)部作為核發(fā)工資的依據(jù)。每月出滿(mǎn)勤者月獎(jiǎng)勵(lì)100元，全年出滿(mǎn)勤者在月獎(jiǎng)勵(lì)100元的基礎(chǔ)上再獎(jiǎng)勵(lì)300元。否則，按曠工處理。第三十八條 項(xiàng)目考勤從上月23日開(kāi)始，截止到次月22日為一個(gè)月。第七章 考勤制度第三十六條 考勤是嚴(yán)格遵守工作時(shí)間，強(qiáng)化工作紀(jì)律的有效措施，是提高出勤和工作效益的保證，也是支付工資獎(jiǎng)金，考核工作業(yè)績(jī)的重要依據(jù)。第三十四條 屬于秘密內(nèi)容的會(huì)議和其它活動(dòng)，要具備保密場(chǎng)所，并限定參加人員，規(guī)定是否傳達(dá)和傳達(dá)范圍。第六章 建立項(xiàng)目保密制度第三十二條 項(xiàng)目秘密包括：重大決策中的秘密事項(xiàng)，尚未付諸實(shí)施的指導(dǎo)性意見(jiàn)、施工計(jì)劃、重大決策、內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意向書(shū)和可行性報(bào)告、主要會(huì)議記錄、項(xiàng)目財(cái)務(wù)（決）預(yù)算報(bào)告及各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、尚未公開(kāi)的各項(xiàng)信息員工人事檔案、人事任免、工作性收入，及其他資料確定為保密的事項(xiàng)。第三十條 涉及到多部（室）的工作，分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織召開(kāi)碰頭會(huì)布置、分工、落實(shí)到具體負(fù)責(zé)人。 第二十八條 如果領(lǐng)導(dǎo)直接下達(dá)給經(jīng)辦人的任務(wù)和工作，經(jīng)辦人要及時(shí)向經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，抓緊落實(shí)。 第二十六條 一般情況下，請(qǐng)示匯報(bào)工作不能多頭請(qǐng)示。 第五章 請(qǐng)示匯報(bào)與工作安排第二十四條 同事之間、部（室）之間的工作要多通氣、多溝通，逐級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)，不得越級(jí)。確因事情緊急，工作重要，但又不宜行文或限制傳閱范圍的，可采用傳真電報(bào)的形式經(jīng)項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后上報(bào)或下發(fā)。期間發(fā)生的一切后果由持印人負(fù)責(zé)。確因工作需要帶出，由辦公室指派一名同志攜帶印章前往，印章用畢應(yīng)及時(shí)帶回。中鐵十七局集團(tuán)有限公司南昆鐵路南百段增建二線(xiàn)施工2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部印章由辦公室統(tǒng)一管理。文號(hào)由各部（室）統(tǒng)一編發(fā)（一般由辦公室統(tǒng)一編發(fā)），打印完畢由辦公室蓋章后各部（室）登記發(fā)送，文件底稿存檔。若需留存，可進(jìn)行復(fù)印或辦理借閱。上級(jí)和外部來(lái)文（含傳真），由辦公室做好登記，并根據(jù)文件內(nèi)容發(fā)文給項(xiàng)目相關(guān)部（室），由相關(guān)部（室）負(fù)責(zé)辦理文件呈（傳）手續(xù)，上遞給分管片區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)。第十九條 堅(jiān)持請(qǐng)銷(xiāo)假制度，出差、休假、外出辦事，必須逐級(jí)請(qǐng)假，返回銷(xiāo)假。第十七條 按作息時(shí)間就寢熄燈，就寢后要保持肅靜，不進(jìn)行影響他人休息的一切活動(dòng)。辦公室不允許上網(wǎng)聊天、打游戲或大聲放音樂(lè)。第十四條 嚴(yán)格遵守工作時(shí)間，按時(shí)上下班，工作時(shí)間不辦私事，不喧嘩，各項(xiàng)工作確保做細(xì)做好，不出紕漏，快捷高效地完成任務(wù)。第十二條 就餐要遵守食堂規(guī)定，講秩序，講衛(wèi)生，講文明。第二章 日常生活制度第十條 作息時(shí)間：結(jié)合南昆鐵路南百段增建二線(xiàn)施工2標(biāo)的工作實(shí)際，周六和周日正常上班（根據(jù)工作任務(wù)安排休假），法定節(jié)假日視工程進(jìn)展和工作需要臨時(shí)決定（作息時(shí)間分季節(jié)進(jìn)行調(diào)整）。開(kāi)拓創(chuàng)新，提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。第八條 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，刻苦鉆研。第六條 廉潔自律，依法辦事，嚴(yán)守國(guó)家、企業(yè)機(jī)密，耐得住艱苦，抗得住誘惑，管得住小節(jié)，自尊、自重、自省、自警、自勵(lì)、自愛(ài)、嚴(yán)禁賭博、吸毒、嫖娼等不法行為?；ブ?ài)，創(chuàng)造友好和諧的工作氛圍。第四條 自覺(jué)遵守規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮。第二條 立足崗位，恪盡職守，以項(xiàng)目部為家，榮辱與共、敬業(yè)奉獻(xiàn)、勤奮務(wù)實(shí)，創(chuàng)造性地做好本職工作，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。特制定《項(xiàng)目部日常工作和生活管理辦法》。1完成工區(qū)經(jīng)理交辦的其他工作。組織管段內(nèi)施工技術(shù)總結(jié)和工程竣工文件的編制移交工作。參與內(nèi)外質(zhì)量體系審核中不合格報(bào)告糾正措施的實(shí)施。組織制定保證安全質(zhì)量的技術(shù)措施。主持編制管段內(nèi)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，做到技術(shù)可行、方案預(yù)控、經(jīng)濟(jì)合理。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)方針政策、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。組織召開(kāi)工程例會(huì)，分析施工情況，對(duì)管段內(nèi)工程存在的主要問(wèn)題，研究制定糾正和預(yù)防措施。組織貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策，遵守國(guó)家法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，自覺(jué)執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度。1完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量事故的調(diào)查處理。培育亮點(diǎn)工程，組織開(kāi)展安全質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)，總結(jié)推廣安全質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目信用評(píng)價(jià)和《質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境一體化管理體系文件》運(yùn)行工作。負(fù)責(zé)組織編制本工程項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、施工安全措施、專(zhuān)項(xiàng)安全方案，適時(shí)組織演練并監(jiān)督其實(shí)施。組織貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全質(zhì)量工作的方針、政策，遵守國(guó)家法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度。完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。組織召開(kāi)工程例會(huì)，分析施工情況，對(duì)工程存在的主要問(wèn)題，研究制定糾正和預(yù)防措施。組織貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策，遵守國(guó)家法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，自覺(jué)執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度。1完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。組織工程項(xiàng)目施工技術(shù)總結(jié)和工程竣工文件的編制移交工作。參與內(nèi)外質(zhì)量體系審核中不合格報(bào)告糾正措施的實(shí)施。組織制定保證安全質(zhì)量的技術(shù)措施。主持編制工程項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，做到技術(shù)可行、方案預(yù)控、經(jīng)濟(jì)合理。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)方針政策、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)與地方政府和當(dāng)?shù)厝罕婈P(guān)系的溝通及具體問(wèn)題的協(xié)調(diào)處理，搞好路地共建和綜合治理工作，為施工生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。堅(jiān)持以人為本的方針，培育“四有”職工隊(duì)伍。貫徹從嚴(yán)治黨方針，加強(qiáng)對(duì)黨員的教育管理，圍繞項(xiàng)目中心工作，積極組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。支持項(xiàng)目經(jīng)理依法正確行使職權(quán)，參與項(xiàng)目重大問(wèn)題的決策。負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目思想政治工作和精神文明建設(shè)等各項(xiàng)規(guī)章制度的制定和實(shí)施。負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目黨建工作、工地企業(yè)文化建設(shè)和征地拆遷工作。1協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的考核、 鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。組織指揮本工程項(xiàng)目信用評(píng)價(jià)和《質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境一體化管理體系文件》運(yùn)行工作，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司責(zé)任目標(biāo)。組織開(kāi)展責(zé)任成本核算活動(dòng)，全面加強(qiáng)成本管理和經(jīng)濟(jì)核算，努力增收節(jié)支，降低成本，提高效益。組織召開(kāi)工程例會(huì)，分析施工情況，對(duì)工程存在的主要問(wèn)題，研究制定糾正和預(yù)防措施。組織指揮和協(xié)調(diào)管理工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)活動(dòng)，合理配置生產(chǎn)要素，實(shí)施對(duì)工期、 質(zhì)量、安全、環(huán)保及文明施工的有效控制，為企業(yè)建立良好的社會(huì)信譽(yù)。第四章 主要崗位人員職責(zé)第十九條 常務(wù)副經(jīng)理工作職責(zé)組織貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策，遵守國(guó)家法律、 法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度。建立嚴(yán)格的責(zé)任制，負(fù)責(zé)儀器設(shè)備使用管理、維修保養(yǎng)、送檢自校，確保其在正常狀態(tài)和有效期內(nèi)使用。編制年度儀器設(shè)備周檢計(jì)劃，上報(bào)局工程檢測(cè)中心管理部，并組織實(shí)施。第十八條 中心試驗(yàn)室工作職責(zé)負(fù)責(zé)室內(nèi)試驗(yàn)檢測(cè)工作，審核本室出具的檢測(cè)報(bào)告、原始記錄及委托登記。1指導(dǎo)、協(xié)助各工區(qū)（隊(duì)）做好工地文化建設(shè)工作。1負(fù)責(zé)通訊器材、辦公、勞保、生活用品的采購(gòu)、分發(fā)、管理、按規(guī)定造冊(cè)登記。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部食堂管理，按伙食標(biāo)準(zhǔn)調(diào)劑生活。管理項(xiàng)目部公章和領(lǐng)導(dǎo)名章，嚴(yán)格使用登記制度。做好信息反饋工作。負(fù)責(zé)文件打印、收發(fā)與處理。1做好機(jī)運(yùn)設(shè)備管理的監(jiān)督檢查工作第十七條 辦公室工作職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常行政管理、生活管理，協(xié)調(diào)部門(mén)之間的工作關(guān)系。負(fù)責(zé)對(duì)下屬單位物資人員進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)物資、設(shè)備庫(kù)房設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)堆碼、業(yè)務(wù)處理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、符合性和一體化管理體系資料的完整性進(jìn)行監(jiān)督檢查和督促指導(dǎo)。對(duì)甲供、甲控物資進(jìn)場(chǎng)記錄和價(jià)差登記、資料復(fù)印、整理和歸集管保,建立甲供甲控物資價(jià)差臺(tái)賬。與甲供、甲控物資，統(tǒng)管物資供應(yīng)商進(jìn)行工作溝通，建立甲供、甲控物資到貨臺(tái)賬，定期與供應(yīng)商對(duì)賬、結(jié)賬，辦理付款事宜。按工程設(shè)計(jì)量，建立單項(xiàng)工程甲供、甲控物資定額消耗臺(tái)賬，對(duì)下屬單位甲供、甲控物資數(shù)量進(jìn)行審核。做好分工范圍內(nèi)自購(gòu)材料的招標(biāo)工作，把好物資設(shè)備進(jìn)購(gòu)質(zhì)量和價(jià)格關(guān)。建立建全物資設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)管理體系和質(zhì)量控制管理體系。第十六條 設(shè)備物資部工作職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和鐵道部有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范及部門(mén)規(guī)章、國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和制度。11．負(fù)責(zé)驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作，負(fù)責(zé)按時(shí)向業(yè)主報(bào)送有關(guān)報(bào)表和資料。10．負(fù)責(zé)編制、控制項(xiàng)目部成本預(yù)算，指導(dǎo)各工區(qū)（隊(duì)）開(kāi)展責(zé)任成本核算工作。8．負(fù)責(zé)合同的談判與管理，依照合同法負(fù)責(zé)勞務(wù)合同、內(nèi)部承包合同的制定、簽訂和管理。定期進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析，提供準(zhǔn)確、真實(shí)的財(cái)務(wù)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見(jiàn)。5．參與審查、擬定項(xiàng)目部重要經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議，參與項(xiàng)目部重要會(huì)議，處理項(xiàng)目涉稅問(wèn)題。3．負(fù)責(zé)與業(yè)主協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目資金需求，編制項(xiàng)目用款方案，保證項(xiàng)目資金