【正文】 到有條不紊。審查外匯券、現(xiàn)金的送款簿存根，各種支票、匯票、送款簿的存根，收據(jù)存根，匯款憑證等，并以此作為“銀行存款每日報告表”的原始憑證，再按本幣、外幣分別匯總編制，報總會計師審查批準(zhǔn)、簽章，然后存檔。在出納與銀行送款員互相監(jiān)督下，將每個“交款袋”逐一打開，不能與其他款項相混，清點現(xiàn)金及支票，與“交款袋”上已填妥的現(xiàn)金數(shù)字核對是否相符；如不相符，應(yīng)及時讓有關(guān)人員查找，弄清情況，直到相符為止。負(fù)責(zé)編制“公司每日資金日報表”和“銀行存款每日報告表”。對檢查無誤的憑證及時辦理款項收、付、繳業(yè)務(wù)。負(fù)責(zé)簽收和整理各種支票、匯票等，填制送款簿，及時送存銀行。 出納員妥善保管好公司支票，因丟失造成公司損失本人承擔(dān)全部責(zé)任。 三、支票管理 公司支票由出納員專人保管。 出納員不準(zhǔn)用不符合公司財務(wù)制度的憑證頂庫存現(xiàn)金，公司員工不準(zhǔn)用公司銀行賬戶代其他單位或個人存入或支取現(xiàn)金。 出納員從銀行提取備用金填寫“現(xiàn)金領(lǐng)用單”，經(jīng)財務(wù)部總監(jiān)、公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后提取。因特殊情況確需支出的，事先報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理。 出納員支付個人款項超過使用現(xiàn)金限額以支票支付，確須全額支付現(xiàn)金的經(jīng)財務(wù)部總監(jiān)審核、公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后支付。 二、現(xiàn)金管理 公司收入現(xiàn)金按照國家《現(xiàn)金管理條例》的規(guī)定，對公司銷售產(chǎn)品、提供勞務(wù)、副產(chǎn)品回收以及其它經(jīng)營收入收取現(xiàn)金時，必須向付款方開具銷售發(fā)票或收據(jù)，如實按規(guī)定的時限、順序、逐欄、全部欄次一次性填寫，加蓋“現(xiàn)金收訖”和“收款人”印章。 公司銀行付款由公司經(jīng)辦人員填寫“付款審批單”，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、財務(wù)部總監(jiān)、公司總經(jīng)理簽字后辦理付款，支付支票等必須具備收款單位、經(jīng)辦人的收據(jù)。 出納員每周一向公司總監(jiān)、總經(jīng)理上報“銀行存款收付周報表”。出納員定期將公司銀行存款賬面余額與銀行對賬單核對，并按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，公司財務(wù)部總監(jiān)簽字后報公司總經(jīng)理審閱。但必須對委任的結(jié)果負(fù)責(zé)，且不能將全部責(zé)任和義務(wù)委任或放棄。（二）責(zé)任、權(quán)限、義務(wù) 財務(wù)出納員須遵循公司的基本方針、規(guī)章制度及批復(fù)的計劃，負(fù)有下列職務(wù)責(zé)任，并持有相應(yīng)的必要權(quán)限。 C、員工個人所得稅事務(wù)處理。 1薪金核算 A、提出升職、獎勵及支付標(biāo)準(zhǔn)方案（決定權(quán)歸總經(jīng)理）。 C、監(jiān)督與指導(dǎo)現(xiàn)金支付及支票發(fā)行。 1現(xiàn)金存款 A、銀行現(xiàn)金存款會計記帳。 C、與業(yè)務(wù)銀行的聯(lián)系和交涉。 監(jiān)督指導(dǎo)以下金融機(jī)構(gòu)融資工作 A、向業(yè)務(wù)銀行提交必要的文件與報表。 C、庫存品盤點， D、出庫記錄與記帳。 A、向供貨商定貨與相關(guān)的業(yè)務(wù)聯(lián)系。 B、配合稅務(wù)機(jī)關(guān)進(jìn)行稅務(wù)檢查。 監(jiān)督固定資產(chǎn)的增加、處置的轉(zhuǎn)移的記帳處理。D、財務(wù)報表的填制與檢查。 B、登記日記帳。 B、審核預(yù)算修正案。但必須對委任的結(jié)果負(fù)責(zé)，且不能將全部責(zé)任和義務(wù)委任或放棄。（二）責(zé)任、權(quán)限、義務(wù) 財務(wù)經(jīng)理須遵循公司的基本方針、規(guī)章制度及批復(fù)的計劃，負(fù)有下列職務(wù)責(zé)任，并持有相應(yīng)的必要權(quán)限。 1認(rèn)真遵守公司規(guī)章制度。 1邊料與垃圾的分區(qū)，不良品的標(biāo)示及存放。 1對自已的工裝夾具、模切的領(lǐng)用與保護(hù)和管理。 1服從上級領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)班的安排，先服從在反應(yīng)的原則性工作，盡心盡力做事，不拖班不拉時 1協(xié)助、配合領(lǐng)班或副領(lǐng)班進(jìn)行新入職開機(jī)人員的技術(shù)與安全生產(chǎn)培訓(xùn)、指導(dǎo)。 嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定的程序進(jìn)行調(diào)機(jī)與操作。 安全、熟練操作機(jī)臺。 負(fù)責(zé)將半成品、成品、物料進(jìn)行分材質(zhì)、分顏色，進(jìn)行放位。 負(fù)責(zé)如實填寫機(jī)臺生產(chǎn)流程卡。 自檢產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)品質(zhì)異常，及時呈報領(lǐng)班或副領(lǐng)班處理。模切機(jī)加工可將其部分責(zé)任及相應(yīng)的權(quán)限委任給同事，但必須對其后果負(fù)全面責(zé)任，并不得放棄其責(zé)任與義務(wù)。模切機(jī)加工職責(zé)范圍職務(wù)名稱: 模切機(jī)加工所 屬: 模切組直屬上司: 模切機(jī)加工領(lǐng)班 副領(lǐng)班直屬部下: （一）基本任務(wù)模切機(jī)加工負(fù)責(zé)開機(jī)外還協(xié)助領(lǐng)班、副領(lǐng)班，遵照后者的指示，負(fù)責(zé)裝模、調(diào)機(jī)及加工作業(yè)和機(jī)械保養(yǎng)工作。 1按管理人員的要求將轉(zhuǎn)廠材料分區(qū)的管理的執(zhí)行工作。 1保持機(jī)臺地面的清潔與衛(wèi)生工作。 1服從公司生產(chǎn)指標(biāo)的安排，提高生產(chǎn)效率及品質(zhì)。 1珍惜、愛護(hù)材料、杜絕浪費。 嚴(yán)格按期按照訂單、樣品及生產(chǎn)要求進(jìn)行生產(chǎn)。 將產(chǎn)品進(jìn)行放位予指定區(qū)域并明確標(biāo)示。 提出改進(jìn)機(jī)臺生產(chǎn)、改善品質(zhì)的方案。 負(fù)責(zé)場地的5S工作，做好機(jī)臺的日常保養(yǎng)和記錄。（三）光電機(jī)加工職責(zé) 按照領(lǐng)班或副領(lǐng)班的指定，努力保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。（二）責(zé)任、權(quán)限、義務(wù)光電機(jī)加工須遵循公司的基本方針、規(guī)章制度和批復(fù)的計劃， 負(fù)有下列職責(zé)， 并有相應(yīng)的必要權(quán)限。1跟催生產(chǎn)進(jìn)度。1生產(chǎn)日報、考勤、加班申請單等相關(guān)文件、資料、表單的上交有關(guān)部門。1生產(chǎn)前工裝夾、模具的領(lǐng)用與保管。1工治具、設(shè)備臺帳的建立與收發(fā)工作。1負(fù)責(zé)加班工時的統(tǒng)計。 負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)進(jìn)度，物料進(jìn)庫進(jìn)度，品質(zhì)、生產(chǎn)效率，機(jī)臺利用率的準(zhǔn)確統(tǒng)計。 協(xié)助經(jīng)理、主管解決產(chǎn)品線沖突。 做好保密工作，凡涉及公司及領(lǐng)導(dǎo)工作中的各類秘密信息和資料不可傳播。 協(xié)助經(jīng)理、主管起草和簽發(fā)相關(guān)文件。（三）模切文員職責(zé) 負(fù)責(zé)部門的文件、檔案管理。（二）責(zé)任、權(quán)限、義務(wù)模切文員須遵循公司的基本方針、規(guī)章制度和批復(fù)的計劃， 負(fù)有下列職責(zé)， 并有相應(yīng)的必要權(quán)限。每個月機(jī)臺保養(yǎng)記錄的回收，表格的發(fā)放。1相關(guān)物品領(lǐng)用及簽收。1負(fù)責(zé)生產(chǎn)前模具、工程資料、物料等與生產(chǎn)訂單和生產(chǎn)指令是否一至性的審核。1生產(chǎn)前物料的備料工作與領(lǐng)用，工程文件提供與歸檔。1工藝文件的整理與收發(fā)管理。負(fù)責(zé)班次人員的時數(shù)統(tǒng)計。 協(xié)助制定安全操作規(guī)程。 協(xié)助經(jīng)理、主管完成日常工作的追蹤、匯報及部門間的溝通，協(xié)調(diào)等。 起草本部門的工作流程。 負(fù)責(zé)會議的通知安排，做好會議記錄和紀(jì)要整理，及時傳達(dá)和傳遞。光電文員可將其部分責(zé)任及相應(yīng)的權(quán)限委任給同事，但必須對其后果負(fù)全面責(zé)任，并不得放棄其責(zé)任與義務(wù)。光電文員職責(zé)范圍職務(wù)名稱: 光電文員所 屬: 光電直屬上司: 光電主管 經(jīng)理直屬部下: （一）基本任務(wù)光電文員負(fù)責(zé)相關(guān)文秘工作及物料領(lǐng)料、備料，還協(xié)助經(jīng)理、主管，遵照后者的指示，負(fù)責(zé)部門內(nèi)務(wù)管理工作。F、職員休假、缺勤、遲到、早退、外出等批復(fù)處理。D、對本班組職員的工作態(tài)度與勞動紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)察。B、就本班組的招聘、調(diào)配及解雇事項與主管或經(jīng)理協(xié)商。模切人事管理。D、機(jī)械配件的整理保管。B、機(jī)械設(shè)備安全運轉(zhuǎn)對策。監(jiān)督與指導(dǎo)以下機(jī)械設(shè)備工作。E、負(fù)責(zé)本部門的相關(guān)部門文件及班組文件管理與控制。C、填報維修日報。A、作業(yè)結(jié)束確認(rèn)。E、負(fù)責(zé)模切機(jī)、模具調(diào)試的督導(dǎo)與審核。C、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)指令合理安排班組事務(wù)及人員調(diào)控。A、負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)人員的組織與監(jiān)督。 H、負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場人員與機(jī)臺配置工作。F、負(fù)責(zé)消耗品、工裝夾具領(lǐng)用控制與檔案建立。D、負(fù)責(zé)人員作業(yè)規(guī)范化，解決或調(diào)解班組人員態(tài)度與心里障礙。B、負(fù)責(zé)指導(dǎo)機(jī)加工的生產(chǎn)技術(shù)與模具安裝工作，并負(fù)責(zé)機(jī)臺簡易的修理和新產(chǎn)品的模具安裝和調(diào)機(jī)工作。（三）光電機(jī)加工副領(lǐng)班在領(lǐng)班職責(zé)之下負(fù)責(zé)以下領(lǐng)班工作的職責(zé) 光電機(jī)加工副領(lǐng)班除負(fù)責(zé)本班在以下工作內(nèi)容外，并負(fù)責(zé)領(lǐng)班不在職時進(jìn)行領(lǐng)班的全職工作：監(jiān)督與指導(dǎo)以下作生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。（二）責(zé)任、權(quán)限、義務(wù)光電機(jī)加工副領(lǐng)班須遵循公司的基本方針、規(guī)章制度和批復(fù)的計劃， 負(fù)有下列職責(zé)， 并有相應(yīng)的必要權(quán)限。G、本班組人員考勤的記錄及加班的申請，并當(dāng)天按流程進(jìn)行審批。E、對成績優(yōu)良職員進(jìn)行獎勵。C、對本班組職員進(jìn)行人事考核與技術(shù)考核。A、維持本班組職工間的良好人際關(guān)系。E、機(jī)械設(shè)備、工具的維修申請。C、機(jī)械故障的排除。A、機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保全。F、負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)廠材料分區(qū)的管理的執(zhí)行工作。D、填寫其它有關(guān)對其班組的異常改善報告。B、生產(chǎn)制造作業(yè)日報填制。監(jiān)督與指導(dǎo)以下作業(yè)報告工作。E、負(fù)責(zé)模切機(jī)、模具調(diào)試的督導(dǎo)與審核。C、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)指令合理安排班組事務(wù)及人員調(diào)控。A、負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)人員的組織與監(jiān)督。 H、負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場人員與機(jī)臺配置工作。F、負(fù)責(zé)消耗品、工裝夾具領(lǐng)用控制與檔案建立。D、負(fù)責(zé)人員作業(yè)規(guī)范化，解決或調(diào)解班組人員態(tài)度與心里障礙。B、負(fù)責(zé)指導(dǎo)機(jī)加工的生產(chǎn)技術(shù)與模具安裝工作，并負(fù)責(zé)機(jī)臺簡易的修理和新產(chǎn)品的模具安裝和調(diào)機(jī)工作。（三）模切機(jī)加工副領(lǐng)班在領(lǐng)班職責(zé)之下負(fù)責(zé)以下領(lǐng)班工作的職責(zé) 模切機(jī)加工副領(lǐng)班除負(fù)責(zé)本班在以下工作內(nèi)容外，并負(fù)責(zé)領(lǐng)班不在職時進(jìn)行領(lǐng)班的全職工作：監(jiān)督與指導(dǎo)以下作生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。（二）責(zé)任、權(quán)限、義務(wù)模切機(jī)加工副領(lǐng)班須遵循公司的基本方針、規(guī)章制度和批復(fù)的計劃， 負(fù)有下列職責(zé)， 并有相應(yīng)的必要權(quán)限。本班組人員考勤的記錄及加班的申請，并當(dāng)天按流程進(jìn)行審批。對成績優(yōu)良職員進(jìn)行獎勵。對本班組職員進(jìn)行人事考核與技術(shù)考核。維持本班組職工間的良好人際關(guān)系。 26. 教育，督促指導(dǎo)班組人按安全作業(yè)規(guī)程操作。 24. 提出工藝改善、質(zhì)量改善方案。 22. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)中模具更換及開機(jī)調(diào)試。 20. 完成上級交代的各種事項。 18. 監(jiān)督員工嚴(yán)格按照工藝文件進(jìn)行操作。 16. 產(chǎn)前的各種技術(shù)資料的準(zhǔn)備，產(chǎn)中的品質(zhì)、物料損耗與生產(chǎn)進(jìn)度的控制。 14. 定期或不定期在車間巡查并跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度, 發(fā)現(xiàn)品質(zhì)及產(chǎn)量問題及時責(zé)令操作人員改進(jìn), 并將品質(zhì)與產(chǎn)量問題及處理,并將處理措施使用異常報告進(jìn)行記錄。 13. 考核各作業(yè)人員的績效。 11. 協(xié)助部門主管或管理人員進(jìn)行各種產(chǎn)品進(jìn)度的協(xié)調(diào)。 9. 解決作業(yè)現(xiàn)場存在的問題，對不能解決的問題備案并呈報制造部經(jīng)理及部門主客或管理人員給予及時處理。 7. 參與機(jī)臺調(diào)試，改善作業(yè)品質(zhì)，提高生產(chǎn)效率。 5. 掌握好生產(chǎn)進(jìn)度，控制好物料的用量，如有欠料，及時追蹤進(jìn)行領(lǐng)料；如在訂單生產(chǎn)完成后有余料且沒有后續(xù)訂單使用時，立即把多余的按每個供應(yīng)商、不同顏色、色號進(jìn)行整理包裝好進(jìn)行退倉作業(yè)。 3. 每個機(jī)臺的物料和備用物品，領(lǐng)班必須跟文員配合進(jìn)行提前備料到機(jī)臺上并標(biāo)示管理監(jiān)督工作。（三）模切機(jī)加工領(lǐng)班職責(zé)光電機(jī)加工領(lǐng)班除負(fù)責(zé)白班和夜班兩班的相關(guān)工作內(nèi)容及人員配制外并負(fù)責(zé)以下內(nèi)容：一、模切現(xiàn)場管理1. 負(fù)責(zé)作業(yè)人員的編排與分配、執(zhí)行工作規(guī)程。（二）責(zé)任、權(quán)限、義務(wù)模切機(jī)加工領(lǐng)班須遵循公司的基本方針、規(guī)章制度和批復(fù)的計劃， 負(fù)有下列職責(zé)， 并有相應(yīng)的必要權(quán)限。本班組人員考勤的記錄及加班的申請，并當(dāng)天按流程進(jìn)行審批。對成績優(yōu)良職員進(jìn)行獎勵。對本班組職員進(jìn)行人事考核與技術(shù)考核。維持本班組職工間的良好人際關(guān)系。 26. 教育，督促指導(dǎo)班組人按安全作業(yè)規(guī)程操作。 24. 提出工藝改善、質(zhì)量改善方案。 22. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)中模具更換及開機(jī)調(diào)試。 20. 完成上級交代的各種事項。 18. 監(jiān)督員工嚴(yán)格按照工藝文件進(jìn)行操作。 16. 產(chǎn)前的各種技術(shù)資料的準(zhǔn)備，產(chǎn)中的品質(zhì)、物料損耗與生產(chǎn)進(jìn)度的控制。 14. 定期或不定期在車間巡查并跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度, 發(fā)現(xiàn)品質(zhì)及產(chǎn)量問題及時責(zé)令操作人員改進(jìn), 并將品質(zhì)與產(chǎn)量問題及處理,并將處理措施使用異常報告進(jìn)行記錄。 13. 考核各作業(yè)人員的績效。 11. 協(xié)助部門主管或管理人員進(jìn)行各種產(chǎn)品進(jìn)度的協(xié)調(diào)。 9. 解決作業(yè)現(xiàn)場存在的問題，對不能解決的問題備案并呈報制造部經(jīng)理及部門主客或管理人員給予及時處理。 7. 參與機(jī)臺調(diào)試，改善作業(yè)品質(zhì)，提高生產(chǎn)效率。 5. 掌握好生產(chǎn)進(jìn)度，控制好物料的用量，如有欠料，及時追蹤進(jìn)行領(lǐng)料；如在訂單生產(chǎn)完成后有余料且沒有后續(xù)訂單使用時，立即把多余的按每個供應(yīng)商、不同顏色、色號進(jìn)行整理包裝好進(jìn)行退倉作業(yè)。 3. 每個機(jī)臺的物料和備用物品，領(lǐng)班必須跟文員配合進(jìn)行提前備料到機(jī)臺上并標(biāo)示管理監(jiān)督工作。（三）光電機(jī)加工領(lǐng)班職責(zé) 光電機(jī)加工領(lǐng)班除負(fù)責(zé)白班和夜班兩班的相關(guān)工作內(nèi)容及人員配制外并負(fù)責(zé)以下內(nèi)容：一、光電現(xiàn)場管理1. 負(fù)責(zé)作業(yè)人員的編排與分配、執(zhí)行工作規(guī)程。（二）責(zé)任、權(quán)限、義務(wù)光電機(jī)加工領(lǐng)班須遵循公司的基本方針、規(guī)章制度和批復(fù)的計劃， 負(fù)有下列職責(zé)， 并有相應(yīng)的必要權(quán)限。F、職員休假、缺勤、遲到、早退、外出等批復(fù)處理。D、對本部門職員的工作態(tài)度與勞動紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)察。B、就本部門的招聘、調(diào)配及解雇事項與總經(jīng)理或副總經(jīng)理協(xié)商。模切人事管理。A、員工加工與維修技術(shù)評價及技術(shù)指導(dǎo)。E、機(jī)械設(shè)備、工具的維修申請審批。C、機(jī)械故障的排除。A、機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保全。C、填報維修日報。A、作業(yè)結(jié)束確認(rèn)。F、負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)廠材料分區(qū)的管理的執(zhí)行工作督導(dǎo)。D、工具、消耗品的購入申請與審批。B、技術(shù)指導(dǎo)與質(zhì)量控制等管理。監(jiān)督與指導(dǎo)以下生產(chǎn)制造作業(yè)實施工作。D、作業(yè)前后機(jī)械檢修。B、執(zhí)行工程會議決定，進(jìn)行作業(yè)檢查與調(diào)查。（三）模切主管職責(zé)監(jiān)督