【正文】 的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作；負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的建立和完善，進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作；建立并完善公司的內(nèi)部審計(jì)體系及核算與財(cái)務(wù)管理方面的規(guī)章制度；定期對(duì)公司的經(jīng)營狀況提交階段性的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，并針對(duì)相關(guān)問題提出相應(yīng)的財(cái)務(wù)改進(jìn)方案；加強(qiáng)對(duì)公司營運(yùn)資金的管理，增強(qiáng)對(duì)庫存產(chǎn)品、應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款的管理，提高資金的使用效率；指導(dǎo)公司各部門進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算并監(jiān)督整體預(yù)算的具體執(zhí)行；負(fù)責(zé)審核公司主要的經(jīng)濟(jì)合同，監(jiān)督和管理公司相關(guān)業(yè)務(wù)的結(jié)算工作；部門內(nèi)部的人員及日常事務(wù)的管理工作。各類認(rèn)證工作的全稱跟進(jìn)工作；負(fù)責(zé)公司對(duì)外招標(biāo)的前期準(zhǔn)備工作，其中包括標(biāo)書制作、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等；負(fù)責(zé)公司倉儲(chǔ)管理工作；負(fù)責(zé)公司廠區(qū)的消防、安全及環(huán)境綠化等管理工作；負(fù)責(zé)公司對(duì)外事務(wù)的辦理；公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。具體的工作職責(zé)主要包括：負(fù)責(zé)制定工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告，負(fù)責(zé)各部門文件的起草、修改與審核；公司會(huì)議的準(zhǔn)備、通知、召集以及會(huì)議內(nèi)容的記錄整理。及時(shí)對(duì)庫存的呆滯物料向主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理的處理意見；積極配合質(zhì)量部門做好原材料的日常進(jìn)貨檢驗(yàn)工作；做好倉庫的日常相關(guān)表單及臺(tái)帳的填寫記錄工作。及時(shí)對(duì)庫存的呆滯物料向主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理的處理意見；做好倉庫的“6S”管理工作；配合質(zhì)量部門做好原材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)工作等；及時(shí)準(zhǔn)確的向財(cái)務(wù)部門提供倉庫的相關(guān)庫存報(bào)表；做好倉庫相關(guān)表單及臺(tái)帳的歸檔管理工作。采購員崗位職責(zé)在采副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，開展公司物資的采購工作；熟悉采購流程和采購基本知識(shí)，了解相關(guān)產(chǎn)品的市場(chǎng)信息動(dòng)態(tài)；對(duì)采購的相關(guān)物品的市場(chǎng)信息進(jìn)行收集，提供最佳采購方案；協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)主要供應(yīng)商進(jìn)行資信調(diào)查；按照公司制訂的采購計(jì)劃執(zhí)行物資、材料、設(shè)備等具體采購工作；協(xié)助相關(guān)部門妥善處理采購物品在使用過程中出現(xiàn)的問題；部門領(lǐng)導(dǎo)指派的其它任務(wù)。負(fù)責(zé)對(duì)所有與公司有業(yè)務(wù)往來的供應(yīng)商或供貨企業(yè)進(jìn)行定期的資質(zhì)評(píng)價(jià)并給出明確的評(píng)價(jià)等級(jí)。對(duì)初次進(jìn)行合作的供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查了解，根據(jù)實(shí)際掌握的資料與信息做出相應(yīng)的評(píng)價(jià)判定。2）三比：一、比較價(jià)格的高低，合理選擇；二、比較質(zhì)量的好壞，注重性價(jià)比；三、比較運(yùn)輸距離的遠(yuǎn)近，綜合考慮成本及公司的實(shí)際需求。采購部職責(zé)采購部在副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，依照公司生產(chǎn)需要及物資采購計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)公司的物料采購和供應(yīng)工作；采購物資進(jìn)入公司倉庫時(shí)必須有合格證、檢驗(yàn)單或者其它的證明材料，否則一律不得入庫；采購部的采購工作開展須遵循以下原則：1）三保：一、保證需要，在采購計(jì)劃下達(dá)后，依照使用時(shí)間的要求，及時(shí)將需采購物品采購入庫或直接送到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，確保生產(chǎn)工作的順利開展；二、保證價(jià)格，采購時(shí)應(yīng)當(dāng)綜合考慮需采購物品的性價(jià)比，擇優(yōu)采購。對(duì)于存在的問題比較嚴(yán)重的，必須及時(shí)向公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)；對(duì)于檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品，應(yīng)當(dāng)及時(shí)做好不合格品的標(biāo)識(shí)工作。質(zhì)檢員職責(zé)嚴(yán)格遵循公司對(duì)于物料及產(chǎn)品品質(zhì)的相關(guān)要求及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，把好品質(zhì)關(guān)；依照產(chǎn)品圖樣、工藝文件等開展檢驗(yàn)，確保做到：不合格原材料不投產(chǎn)、不合格半成品不繼續(xù)生產(chǎn)、不合格產(chǎn)品不出車間；認(rèn)真做好外購物品、外協(xié)件的入庫檢驗(yàn)工作。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正或解決；做好與質(zhì)量管理相關(guān)數(shù)據(jù)的搜集整理工作，及時(shí)做好關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)動(dòng)態(tài)的分析工作，針對(duì)問題提出準(zhǔn)確合理的改進(jìn)意見；負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及整改驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)編制公司質(zhì)量管理手冊(cè)及質(zhì)量管理工作人員的培訓(xùn)工作；完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。質(zhì)檢部職責(zé)質(zhì)檢部在質(zhì)量主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的品質(zhì)管理工作；負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行品質(zhì)管理方面的指導(dǎo)工作；嚴(yán)格執(zhí)行原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范等方面的規(guī)定；品質(zhì)管理工作的開展應(yīng)當(dāng)遵循“預(yù)防為主”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的基本原則。操作工崗位職責(zé)熟悉本崗位的工作要求，熟練掌握本崗位的操作技能和操作方法；堅(jiān)決服從車間主任及機(jī)臺(tái)長的工作安排，依照指示進(jìn)行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及產(chǎn)品質(zhì)量符合公司的要求；配合質(zhì)檢員處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題；嚴(yán)格依照崗位操作規(guī)范進(jìn)行操作；正確規(guī)范的使用各種工具、儀器及設(shè)備，做好相關(guān)工具設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)工作；認(rèn)真做好本崗位的“6S”工作，嚴(yán)格管控自己的行為規(guī)范。生產(chǎn)機(jī)臺(tái)長崗位職責(zé)在車間主任的指揮領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好本機(jī)臺(tái)的日常管理工作；負(fù)責(zé)本機(jī)臺(tái)的人員、物資、設(shè)備等的綜合管理，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)；熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和基本技術(shù)特點(diǎn)，具備一定的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全等方面的知識(shí)；依照車間下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)度安排本班組的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)；監(jiān)督指導(dǎo)班組員工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)程和要求；發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中所存在的問題并及時(shí)實(shí)施恰當(dāng)?shù)奶幚泶胧??？刂坪卯a(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)安全等方面的工作；負(fù)責(zé)做好本車間生產(chǎn)方面的數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)整理工作。車間主任崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹公司制定的各項(xiàng)規(guī)章，負(fù)責(zé)監(jiān)督車間工作人員嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；工作上嚴(yán)格服從生產(chǎn)技術(shù)部長的領(lǐng)導(dǎo)，努力協(xié)助公司實(shí)現(xiàn)既定的生產(chǎn)計(jì)劃。生產(chǎn)技術(shù)部長職責(zé)在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作；組織制訂并負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的日常生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理、過程控制與監(jiān)督，確保實(shí)現(xiàn)公司的生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃；熟悉工廠的生產(chǎn)運(yùn)作和生產(chǎn)管理，了解工廠的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)規(guī)范；參與公司的經(jīng)營決策。管理責(zé)任：對(duì)所管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)。崗位要求：高中以上學(xué)歷，2045周歲，耐心，勤懇，有一定的營銷及內(nèi)部管理經(jīng)驗(yàn)。對(duì)客戶反饋的意見進(jìn)行及時(shí)傳遞；3）按合同要求與客戶做好銜接工作； 4）協(xié)助銷售人員編寫商務(wù)文檔； 5）按要求進(jìn)行市場(chǎng)信息收集；6）與技術(shù)部門密切溝通，將收到的客戶資料及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞給技術(shù)部門；接到技術(shù)部門的小樣后及時(shí)通過電子文檔等跟客戶溝通已確認(rèn)定稿；并反饋給設(shè)計(jì)部門后存檔，建立用戶檔案。第三章 銷售部職責(zé)銷售部職責(zé)：1）銷售計(jì)劃的擬訂、檢查及修訂；2）銷售管理辦法的研究、設(shè)計(jì)及改進(jìn)建議的提出； 3）本單位工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制； 4）本單位預(yù)算的擬編、執(zhí)行及控制； 5）商品訂價(jià)的研究與擬訂；6）產(chǎn)品市場(chǎng)潛力調(diào)查及市場(chǎng)情況分析； 7）所屬人員教育培訓(xùn)計(jì)劃的擬訂及實(shí)施； 8）公司知名度的建立； 9）銷售資料統(tǒng)計(jì)與分析； 10）顧客的信用調(diào)查與資料準(zhǔn)備；銷售內(nèi)勤崗位職責(zé) 直接上級(jí)：銷售部長 權(quán)限：經(jīng)部長授權(quán)，行使銷售內(nèi)部事務(wù)及管理權(quán)力。公司有關(guān)管理制度授予的權(quán)力二、職責(zé)對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作，在總經(jīng)理不在公司時(shí)，代總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的全面職責(zé)；熟悉和掌握公司情況，及時(shí)向總經(jīng)理反映、提出建議和意見，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手；具體抓好公司的設(shè)計(jì)執(zhí)行、統(tǒng)計(jì)及各項(xiàng)指標(biāo)考核等；參與公司重大經(jīng)營決策，組織制定公司營銷發(fā)展戰(zhàn)略，編制營銷計(jì)劃；銷售計(jì)劃安排，實(shí)施，及時(shí)解決實(shí)施中出現(xiàn)的問題；每月按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施情況；組織召開例會(huì)、協(xié)調(diào)各部門工作；企業(yè)商業(yè)機(jī)密受國家法律保護(hù)，嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密是每一位員工的職責(zé)，不得將任何情況向外透露，不得將公司客戶資料向同行透露或據(jù)為己有，如造成公司損失的將追究相關(guān)法律責(zé)任；兼任公司供應(yīng)部工作并按時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作。兼任供應(yīng)部長。第二章 副總經(jīng)理崗位職責(zé)一、職權(quán)主持公司各部門日常工作。極強(qiáng)的工作組織能力，企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的敏銳能力及分析能力。三、任職資格大專以上學(xué)歷，具有淵博的專業(yè)知識(shí)，八年以上管理經(jīng)歷。1保證公司經(jīng)營運(yùn)作的合法性，保證公司、員工安全以及公司、員工的合法權(quán)益不受侵犯。1提出重大技術(shù)、設(shè)備改造更新建議和預(yù)算外開支計(jì)劃。1決定公司部門級(jí)管理人員的聘任或解聘事項(xiàng)。擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案及人員編制和薪酬方案。按既定模式管理公司，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)有序進(jìn)行。擬定公司的基本管理制度。根據(jù)市場(chǎng)需求，提出調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略方針、經(jīng)營計(jì)劃、投資方案的建議。公司有關(guān)管理制度授予的權(quán)力二、職責(zé)主持公司的經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議。對(duì)副總經(jīng)理（或部門負(fù)責(zé)人）有工作分配、指揮調(diào)度、績效考核、獎(jiǎng)懲建議的權(quán)力。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 編制項(xiàng)目目標(biāo)成本，制定成本控制措施和定期進(jìn)行成本分析，向項(xiàng)目經(jīng)理提出成本分析報(bào)告。 根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃成本，負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本考核與分析，實(shí)事求是地編制成本考核資料。 組織項(xiàng)目竣工后與業(yè)主的工程結(jié)算。 負(fù)責(zé)本部門文件資料的管理工作，合同管理工作。 參與制定總成本和階段成本控制計(jì)劃,制定成本控制措施和定期濰坊晟仕銘洋裝飾工程有限公司進(jìn)行成本分析,向項(xiàng)目經(jīng)理提出成本控制報(bào)告。 負(fù)責(zé)處理與甲方的經(jīng)濟(jì)合同往來、管理合同條件的變更資料,編制經(jīng)濟(jì)索賠單，辦理索賠手續(xù)。 參與重要材料、半成品的供應(yīng)合同談判，參與組織每月市場(chǎng)材料設(shè)備價(jià)格行情調(diào)查。 參加圖紙會(huì)審，參與對(duì)分承包方的考察選擇、評(píng)審工作，參與分/承包方合同談判，辦理與分/承包方、勞務(wù)承包方的經(jīng)濟(jì)結(jié)算。主持編制工程預(yù)算，參與編制項(xiàng)目計(jì)劃成本。十、合同管理員崗位職責(zé)216。216。216。216。216。216。濰坊晟仕銘洋裝飾工程有限公司216。 負(fù)責(zé)公司日?？记诠ぷ?，每日提前10分鐘到崗監(jiān)督考勤。以及員工出差的車、船、機(jī)票的訂購工作。216。其具體工作內(nèi)容如下: 216。 隨時(shí)了解客戶工程進(jìn)度，確保萬無一失，杜絕客戶投訴 216。216。 工作須嚴(yán)謹(jǐn)，按照客服流程完成每個(gè)工作環(huán)節(jié)，養(yǎng)成良好的單據(jù)復(fù)核習(xí)慣216。 對(duì)客戶服務(wù)工作不厭其煩，積極配合各部門工作216。 建立健全客戶檔案及回訪記錄濰坊晟仕銘洋裝飾工程有限公司216。 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從安排216。 完成部門及公司交辦的其他事務(wù)。 協(xié)助公司其他部門撰寫方案及處理其他事務(wù)。 收集活動(dòng)資源、媒體軟文和廣告資料。 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估、改進(jìn)，提出合理化建議。 根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際提出項(xiàng)目建議及規(guī)劃。 進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)。 撰寫各類宣傳推廣文案。 了解、溝通各類宣傳媒體，掌握媒體的配置及優(yōu)化。 負(fù)責(zé)各類活動(dòng)的策劃、活動(dòng)中應(yīng)用的各類方案的撰寫、協(xié)助活動(dòng) 執(zhí)行。 完成總經(jīng)理交辦的其他各項(xiàng)工作。 負(fù)責(zé)人事檔案的管理工作；負(fù)責(zé)辦理員工調(diào)入、調(diào)出檔案的接收和傳遞工作。 按制度負(fù)責(zé)審批辦理各類休假期的期限和有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)。 按照有關(guān)政策，結(jié)合同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司實(shí)際情況，制定本公司工資、獎(jiǎng)金、勞保福利標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)；負(fù)責(zé)工資、獎(jiǎng)金、勞保、福利、加班費(fèi)、夜班費(fèi)及各種津貼報(bào)表的審核。 根據(jù)用人計(jì)劃組織招聘工作，負(fù)責(zé)調(diào)入、招聘、招收、辭退、辭職、調(diào)出、停薪留職員工的審核，負(fù)責(zé)員工內(nèi)部調(diào)配的審核。 組織制定、修改、充實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，做到管理規(guī)范化、科學(xué)化。合理安排使用管理人員，發(fā)現(xiàn)人才，及時(shí)提出管理人員調(diào)整意見。216。216。216。 全面負(fù)責(zé)人事部工作，掌握業(yè)務(wù)范圍，擬訂本部門的工作計(jì)劃，定期召開例會(huì)，布置、檢查、總結(jié)工作。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動(dòng)人事部門的方針、政策、法令和指示，組織制定計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。 負(fù)責(zé)營運(yùn)本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào)。 對(duì)全國市場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)研、匯總、分析。 執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負(fù)責(zé)實(shí)施方案的落實(shí)、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，上報(bào)總經(jīng)理執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)。 負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦。 制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計(jì)劃。 負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo)。 定期到各地區(qū)公司按照企劃綱要及工作計(jì)劃進(jìn)行目標(biāo)檢查和考核。 制定公司規(guī)劃提案，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司專項(xiàng)個(gè)案、公司整合方向、公司贏利開發(fā)等專案，提出基本數(shù)據(jù)理論依據(jù)，當(dāng)好公司參謀。 執(zhí)行公司營運(yùn)方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實(shí)施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實(shí)。 全面管理公司標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計(jì)和實(shí)施規(guī)劃。 全面負(fù)責(zé)公司企劃綱要及企劃工作計(jì)劃的制定和實(shí)施。 完成公司規(guī)定的其它任務(wù)。 工程竣工后，會(huì)同客戶檢查、簽收，安排好交接事宜。 按時(shí)參加相關(guān)會(huì)議，并做質(zhì)量、用料等的分析和報(bào)告。 監(jiān)督、檢查工隊(duì)工程進(jìn)展?fàn)顩r，并及時(shí)以書面形式向部門經(jīng)理匯報(bào)。 及時(shí)遞交催款單，催繳中期及尾期的工程款。在施工過程中，如客戶有增減要求，則首先向客戶索要增減見證，然后通知設(shè)計(jì)師。216。216。216。216。216。216。（二）工程部監(jiān)理崗位職責(zé)216。216。216。216。216。216。216。216。216。216。216。216。216。216。（一）工程部經(jīng)理崗位職責(zé)216。216。216。濰坊晟仕銘洋裝飾工程有限公司216。216。216。216。216。216。四、工程部工作職責(zé)216。216。216。216。216。（三）設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)216。濰坊晟仕銘洋裝飾工程有限公司216。216。216。216。216。216。216。 對(duì)大單的圖紙進(jìn)行審核把關(guān)；對(duì)公司重大工程或樣板間等的組織實(shí)施工作；216。 對(duì)展會(huì)及宣傳工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)與支持。 對(duì)設(shè)計(jì)師進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。 負(fù)責(zé)制訂和組織實(shí)施制圖標(biāo)準(zhǔn)。 完成公司規(guī)定的其它工作。 每月25日向總經(jīng)理提交個(gè)人《述職報(bào)告》、下月工作計(jì)劃，并口頭匯報(bào)思想。 就部門出現(xiàn)的緊急情況作出處理、決策，并承擔(dān)責(zé)任。 按時(shí)執(zhí)行部門例會(huì)制度，指導(dǎo)員工工作，進(jìn)行工作總結(jié)。 就本部門人員的薪酬分配、培訓(xùn)、晉升等向人事部提出建議方案。 組織執(zhí)行客戶資源統(tǒng)計(jì)制度，并進(jìn)行綜合分析，每月向總經(jīng)理及時(shí)匯報(bào)。 收集各種信息，制定內(nèi)部人員培訓(xùn)計(jì)劃，開拓設(shè)計(jì)師的視野，增強(qiáng)交往溝通能力。 經(jīng)常檢查、督促、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)師的工作，對(duì)其設(shè)計(jì)及圖紙預(yù)算結(jié)果負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 負(fù)責(zé)審核派單工作，準(zhǔn)確理解顧客意圖。 帶領(lǐng)部門人員實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。 負(fù)責(zé)組織制定內(nèi)部管理制度和工作程序，并監(jiān)督執(zhí)行。 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)