【正文】 作好車輛檢查和保養(yǎng)，不開病車，保持車況車貌良好，按時進行車輛年審等工作；堅持節(jié)約用油、修舊利廢，厲行節(jié)約，能用的材料不換新，更換的零件交舊領(lǐng)新；堅持車輛入庫制度，未經(jīng)批準車輛夜晚不能私自自用；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。嚴格監(jiān)督進場原料、半成品的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不合格材料堅決清退出場。檢查、監(jiān)督施工班組自檢、互檢、交接檢情況，負責工程質(zhì)量驗收工作，并對驗收工程質(zhì)量負責。在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責整個施工過程的質(zhì)量和計量工作。組織現(xiàn)場安全教育和全員安全活動，監(jiān)督檢查勞保用品質(zhì)量和正確使用，有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的行為。在檢查安全過程中，對照施工組織設(shè)計、施工方案和安全技術(shù)規(guī)范，檢查發(fā)現(xiàn)危險源和事故隱患，有權(quán)先令其采取措施，再報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并積極協(xié)助和參加對該情況的處理。但應(yīng)及時向主管報告。完成工程部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)1材料庫管員崗位職責 報告上級：項目經(jīng)理 崗位職責：倉管員負責進度材料及其它物品驗收簽字記帳，有些材料不能在庫房驗收時，要到卸貨地點驗收；物品出庫時辦理交驗手續(xù)記帳。協(xié)助項目經(jīng)理做好對外協(xié)調(diào)、接待工作；負責工程項目的后勤保障工作：負責部門成員考勤管理和日常行政管理等經(jīng)費報銷工作。在工程竣工后，負責將文件資料、工程資料立卷移交公司。負責工程項目的所有圖紙、變更、洽商記錄、會議記錄的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。六、施工員有權(quán)拒絕使用不合格原材料，有權(quán)組織不合格分項工程返工，有權(quán)進行質(zhì)量獎罰。四、施工員應(yīng)組織各班組長做好分項工程的自檢、互檢、交接檢，嚴把質(zhì)量關(guān)、同時配合技術(shù)負責人做好隱蔽工程的自檢和工程量鑒證工作。二、施工員應(yīng)熟悉圖紙及施工規(guī)范，做好工程施工部位測量、放線工作、并保證其準確性。在該項目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)工程進度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗、結(jié)算與支付等方面工作；本著“質(zhì)量第一，業(yè)主至上”方針，對工程質(zhì)量進行嚴格的控制管理，以利于企業(yè)的長遠發(fā)展；制定項目的總體計劃和年、季、月施工進度計劃；做好項目的基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準確及時地傳遞和反饋，及時進行工程結(jié)算、清算；狠抓施工現(xiàn)場文明施工，展示企業(yè)精神風(fēng)貌、樹立企業(yè)良好形象；負責工程及合同簽定；對工程投資進行嚴格控制，確保項目最大投入產(chǎn)出比；協(xié)調(diào)各單位的工作關(guān)系，確保工程項目快速有序進行；完成公司交辦的其它工作。財務(wù)部經(jīng)理崗位職責 直接上級：董事長、總經(jīng)理崗位職責：具體領(lǐng)導(dǎo)實施財務(wù)管理和會計工作，不斷提高工作質(zhì)量，完善各項規(guī)章制度，并督促執(zhí)行；組織編制公司的成本計劃、銀行貸款計劃，并保證各項費用計劃的指標落實、完成；負責各項上交款項的任務(wù)完成；參與生產(chǎn)經(jīng)營會議并參與決策審查或擬定經(jīng)濟合同協(xié)議及其他經(jīng)濟文件；負責向公司領(lǐng)導(dǎo)報告財務(wù)狀況及其經(jīng)營成果，審查對外提供的會計資料；完善公司財務(wù)稽核、審計內(nèi)部控制制度，督促其執(zhí)行情況；審查公司經(jīng)營計劃及各項經(jīng)濟合同，并認真都督其執(zhí)行；參與公司技術(shù)、經(jīng)營及產(chǎn)品開發(fā)、基本建設(shè)、技術(shù)改造和其他項目的經(jīng)濟效益和建議。1對公司車隊進行系統(tǒng)科學(xué)的管理。綜合業(yè)務(wù)部直接上級：總經(jīng)理、副總經(jīng)理 崗位職責：完成公司董事會決議通過的業(yè)務(wù)拓展計劃。2．負責監(jiān)督施工單位的工程質(zhì)量和工程進度3．定期組織召開質(zhì)量檢查會議，指出工程質(zhì)量中存在的問題，并制定改進措施4．組織妥善處理施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故或質(zhì)量隱患 5．組織對工程使用的原材料進行檢查或抽檢對現(xiàn)場文明施工進行督導(dǎo)檢查。10．組織各項工程的驗收及移交，督促工程備案，移交檔案資料。8．負責施工方案、工程變更、材料代用、經(jīng)濟簽證等工作，嚴格控制工程造價。6．對安全施工、文明施工進行監(jiān)督檢查，及時處理各種質(zhì)量、安全事故。4．負責接收項目的規(guī)劃設(shè)計，參與結(jié)構(gòu)及施工圖紙設(shè)計的審核工作。2．負責工程現(xiàn)場的工作，對工程項目的質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、場容等進行全面管理。部門采購員同時兼任項目工地現(xiàn)場庫管員，項目開始后，24小時常駐工地，并同時接受現(xiàn)場項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，做好材料庫管的職責。協(xié)調(diào)好本部門與其他部門的協(xié)作與配合。如經(jīng)查實有此行為，公司將根據(jù)數(shù)據(jù)和金額予以嚴厲懲罰。之前建立合作關(guān)系的供應(yīng)商，應(yīng)在以往條件無出入情況下，可據(jù)以往程序進入采購環(huán)節(jié)。供應(yīng)商所提供的商品不符合要求或與公司提供的樣板。根據(jù)需求應(yīng)及時有計劃的進行采購。材料采購部職責直接上級：總經(jīng)理 崗位職責：負責對材料商進行初步調(diào)查，尋找供應(yīng)商進行比價、議價，遵行“貨比三家，物美價廉”的采購方針，并以招標形式確定材料價格。副總經(jīng)理（兼總工程師、工程部經(jīng)理）崗位職責直接上級：總經(jīng)理 督導(dǎo)下級：各分管部門經(jīng)理 崗位職責：在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下進行工作，對項目的產(chǎn)品定位、方案設(shè)計、施工圖紙設(shè)計、審查以及施工過程中質(zhì)量、進度、成本進行全過程管理，維護公司的最高權(quán)益；按照有關(guān)規(guī)范和市場經(jīng)濟要求，及時整合營銷部、物業(yè)顧問對本項目的意見，并與設(shè)計院及時溝通、論證，及時解決項目設(shè)計中出現(xiàn)的各種問題；負責做好建筑公司、監(jiān)理公司和與項目有關(guān)的作業(yè)層協(xié)調(diào)工作，及時解決項目施工中出現(xiàn)的各種問題；掌握項目各類合同內(nèi)容，重點對有風(fēng)險部分進行研究；對墊資部位、材料質(zhì)量、數(shù)量、預(yù)算、結(jié)算等內(nèi)容嚴把第一關(guān)，保證不出現(xiàn)任何紕漏和問題；嚴格控制施工成本，及時辦理變更、簽證等資料并負責有關(guān)事宜初步審批；負責施工過程質(zhì)量控制：對分部分項工程，每個操作部位都要嚴格把關(guān)。6對模具的使用情況進行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專業(yè)管理六、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)第二篇：公司各部門及員工崗位職責公司各部門及員工崗位職責（草稿）總經(jīng)理崗位職責 直接上級：董事長督導(dǎo)下級：公司下屬各職能部門 崗位職責：負責公司整體經(jīng)營計劃和公司總目標的確定，經(jīng)董事長辦公會議和董事會批準后，負責組織實施；負責公司經(jīng)營計劃和公司總目標在各個部門內(nèi)的開展工作，并進行審核；負責全面執(zhí)行和檢查落實董事長辦公會議所作出的各項工作決定；負責召集和主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各線業(yè)務(wù)工作進展；負責代表經(jīng)營班子向董事長辦公會議建議并提請聘任或解聘經(jīng)營機構(gòu)各有關(guān)部門和下屬公司正副經(jīng)理及其他管理人員；組織實施董事會批準的公司計劃、財務(wù)預(yù)算報告、利潤分配及使用方案；審查計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、基建項目和流動資金貸款、使用、貸款擔保及可行性報告，審查公司財務(wù)主體計劃及具體收支；健全財務(wù)管理，嚴格財經(jīng)紀律，增收節(jié)支、開源節(jié)流，確?，F(xiàn)有資產(chǎn)的保值、增值；負責公司項目營銷和工程方面的全局工作；公司項目工程設(shè)計與施工方面的各項工作；負責審核項目階段性策劃方案和活動推廣預(yù)算；負責制訂工程材料采購階段性方案及預(yù)算。負責公司技術(shù)考核資料的統(tǒng)計和申報工作；二、技術(shù)標準與規(guī)程的制訂貫徹產(chǎn)品技術(shù)標準，組織編制產(chǎn)品的企業(yè)標準、內(nèi)控標準、產(chǎn)品質(zhì)量登記標準以及原料、主要輔助材料的采購標準；負責制定并完善各設(shè)備的工藝技術(shù)規(guī)程；負責制訂和修改技術(shù)規(guī)程。七、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)技術(shù)部職責范圍一、完善技術(shù)管理的各項職能堅決服從公司分管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向分管領(lǐng)導(dǎo)負責；負責制定公司技術(shù)管理制度。五、理化分析與計量管理負責對原輔材料、成品、半成品的化學(xué)分析和物理檢驗，負責生產(chǎn)過程中工藝介質(zhì)的化學(xué)分析；負責計量儀器的登記管理和定期校準，在計量儀器有效期到期前及時送至有資質(zhì)的檢驗部門進行檢定、校準，并在運輸過程中采取適當保護措施，防止儀器受損；負責對各類物資的進出廠計量工作及生產(chǎn)工序中的計量管理；負責對能源計量、考核的歸口管理工作。檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專業(yè)管理工作；負責公司產(chǎn)品的標示和追溯管理工作。二、技術(shù)標準與規(guī)程的制訂貫徹產(chǎn)品質(zhì)量標準，組織編制產(chǎn)品的企業(yè)標準、內(nèi)控標準、產(chǎn)品質(zhì)量登記標準以及原料、主要輔助材料的采購標準；負責制訂和修改質(zhì)量標準。五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)質(zhì)量部職責范圍一、完善技術(shù)管理的各項職能堅決服從公司分管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向分管領(lǐng)導(dǎo)負責；負責制定公司質(zhì)量管理制度。四、內(nèi)部管理負責制訂、修改本車間內(nèi)部績效考核，并組織實施日常各項考核。二、設(shè)備維護使用按照公司設(shè)備管理規(guī)章制度，定期對本車間設(shè)備進行點巡檢和日常保養(yǎng)；協(xié)調(diào)、配合機修班組進行設(shè)備檢修、大、中修和緊急維修。五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)涂裝車間職責