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公司各部門及員工崗位職責(zé)(專業(yè)版)

2024-11-09 00:58上一頁面

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【正文】 做好公司原始資料收集和編纂工作,定期或不定期編輯公司簡(jiǎn)訊、簡(jiǎn)報(bào)或內(nèi)部發(fā)行的通知。1公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。會(huì)計(jì)工作職責(zé)在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)本公司的財(cái)務(wù)工作,提供規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理服務(wù)。導(dǎo)演崗位職責(zé)良好的文字功底,包括整片構(gòu)思,腳本分鏡頭,拍攝預(yù)算,導(dǎo)演闡述;清晰的口頭表達(dá),和溝通能力。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。6對(duì)模具的使用情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專業(yè)管理六、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)第四篇:公司各部門員工的崗位職責(zé)公司各部門員工的崗位職責(zé)負(fù)責(zé)行政類文件、合同、檔案、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、組織機(jī)構(gòu)代碼證等重要資料的管理。二、設(shè)備維護(hù)使用按照公司設(shè)備管理規(guī)章制度,定期對(duì)本車間設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)巡檢和日常保養(yǎng);協(xié)調(diào)、配合機(jī)修班組進(jìn)行設(shè)備檢修、大、中修和緊急維修。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,提高調(diào)度人員生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源;及時(shí)安排處理各類突發(fā)事件,合理統(tǒng)籌安排生產(chǎn)時(shí)間,提高生產(chǎn)作業(yè)率,對(duì)設(shè)備故障、生產(chǎn)事故立即組織相關(guān)人員處理;適時(shí)召開各類生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議,協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)工作,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;根據(jù)各車間的生產(chǎn)情況,進(jìn)行人力、坯料、設(shè)備的調(diào)度,編發(fā)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議紀(jì)要;協(xié)助有關(guān)部門做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具的維護(hù)檢修工作。,提高戰(zhàn)斗力:如制定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷適用的話術(shù),對(duì)話術(shù)進(jìn)行修改。、工資獎(jiǎng)金和涉及財(cái)務(wù)收支的各種方案; 、報(bào)表、報(bào)稅,定期不定期檢查出納重要庫(kù)存現(xiàn)金,監(jiān)督現(xiàn)金支出,支票簽發(fā)是否遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律;(二)出納崗位職責(zé),負(fù)責(zé)各類款項(xiàng)的收支工作;,熟悉有關(guān)各銀行地址、帳戶等情況; 、銀行存款帳,加強(qiáng)現(xiàn)金管理,定期盤點(diǎn),做到日清月結(jié)、帳帳、帳實(shí)相符,不得擅自挪用,保證資金安全;,無擅自借款的現(xiàn)象;,合理開支費(fèi)用,不得透支;;、支票及時(shí)送存銀行,不得坐支現(xiàn)金,白條頂庫(kù); ; 。、薪資、福利、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲工作。向安全部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)罰對(duì)象,并提供具體資料。五、認(rèn)真填寫施工日記工作。9.負(fù)責(zé)審核工程進(jìn)度款及保修金等費(fèi)用。圖紙有出入的,可拒收或退貨并保證其重新提供。根據(jù)需求應(yīng)及時(shí)有計(jì)劃的進(jìn)行采購(gòu)。6.對(duì)安全施工、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)處理各種質(zhì)量、安全事故。二、施工員應(yīng)熟悉圖紙及施工規(guī)范,做好工程施工部位測(cè)量、放線工作、并保證其準(zhǔn)確性。在檢查安全過程中,對(duì)照施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和安全技術(shù)規(guī)范,檢查發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源和事故隱患,有權(quán)先令其采取措施,再報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并積極協(xié)助和參加對(duì)該情況的處理。直接負(fù)責(zé)人事專員、行政專員、協(xié)調(diào)各工作崗位人員的工作質(zhì)量,服務(wù)態(tài)度和工作進(jìn)度。如辦公用品采買、管理和分發(fā),維護(hù)記錄管理系統(tǒng)和執(zhí)行基本的簿記工作等;,比如填報(bào)報(bào)表、公司年檢、復(fù)印打印等。、須辦理的手續(xù),幫助或聯(lián)系有關(guān)部門或單位妥善解決。八、行政與后勤保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)辦公用車的調(diào)度、維修保養(yǎng)、年檢和駕駛員的年審、培訓(xùn)等管理;貫徹群防群治、以防為主的方針,負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治安保衛(wèi)管理工作;負(fù)責(zé)門衛(wèi)管理工作,加強(qiáng)人員、物資進(jìn)出廠管理。規(guī)范員工考勤,合理進(jìn)行內(nèi)部分工。建立和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報(bào)管理制度。負(fù)責(zé)做好貨品銷售記錄、盤點(diǎn)、賬目核對(duì)等工作,按規(guī)定完成各項(xiàng)銷售統(tǒng)計(jì)工作。第五篇:文化傳媒公司各部門員工崗位職責(zé)企劃總監(jiān)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、管理企劃部與各部門之間溝通及相關(guān)業(yè)務(wù)完成的監(jiān)督;管理、分析、篩選各類廣告資源,整理存檔,以備后續(xù)使用;按照各品牌、產(chǎn)品、客戶的不同要求,組織召開策略會(huì)議,商議、匯總設(shè)計(jì)策略建議,對(duì)各設(shè)計(jì)項(xiàng)目作出預(yù)測(cè)及評(píng)估,供設(shè)計(jì)參考;對(duì)于公司所屬各品類設(shè)計(jì)擬定與執(zhí)行,對(duì)已執(zhí)行的設(shè)計(jì)情況進(jìn)行效果評(píng)估;公司及品牌CIS體系的建設(shè)、執(zhí)行及監(jiān)督;維護(hù)企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)文化;統(tǒng)一員工著裝、話術(shù)、服務(wù)意識(shí)與服務(wù)行為、媒體形象;完善公司VI系統(tǒng),保證公司及所屬品牌的印刷品、公司布局、辦公室裝修等工作的統(tǒng)一化;對(duì)公司所屬品牌及產(chǎn)品進(jìn)行審查;對(duì)公司各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作提出合理建議;負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品描述、廣告用語;監(jiān)督并將違反公司品牌形象的部分,提出合理化建議;公司所屬?gòu)V告宣傳制品的設(shè)計(jì)、制作、審查;本公司網(wǎng)站的維護(hù)與更新進(jìn)行監(jiān)督及審核;協(xié)助公司做好營(yíng)銷策劃、公關(guān)活動(dòng)企劃案的擬定及執(zhí)行監(jiān)督;對(duì)公司的營(yíng)銷策劃、公關(guān)活動(dòng)企劃案提出合理建議;對(duì)文案內(nèi)容的用詞用語進(jìn)行改良;1代表公司,做好媒體公關(guān);處理好與本地主流媒體關(guān)系,管理媒體資源;代表公司,應(yīng)對(duì)媒體采訪;做好危機(jī)公關(guān)的準(zhǔn)備工作;新聞、公關(guān)文稿的編撰審查;1公司項(xiàng)目申報(bào)、商業(yè)計(jì)劃書及立項(xiàng)建議書等各類文案的編撰審查。在導(dǎo)演的創(chuàng)作意圖下,完成作品音樂、音響、效果、對(duì)話等的錄音工作。1接受和配合內(nèi)部和外部的審計(jì)、檢查工作,及時(shí)糾正違規(guī)事項(xiàng)。負(fù)責(zé)全公司日常行政事務(wù)管理,協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作,負(fù)責(zé)總經(jīng)理的日?;顒?dòng)和外出活動(dòng)的安排。包括公司辦公用品采購(gòu)、發(fā)放、使用登記、保管、維護(hù)管理工作,負(fù)責(zé)傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、長(zhǎng)途電話、計(jì)算機(jī)的管理和使用。及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款的日記帳,隨時(shí)掌握銀行存款余額,不得簽發(fā)空頭支票。依據(jù)公司各相關(guān)管理制度,對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、審核。導(dǎo)演的工作是一項(xiàng)藝術(shù)創(chuàng)作,藝術(shù)創(chuàng)作需要展示個(gè)人的智慧,因此,導(dǎo)演的獨(dú)立判斷能力就顯得很重要;藝術(shù)的感受力。負(fù)責(zé)安裝工程施工的管理、協(xié)調(diào),對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)實(shí)施有效控制。根據(jù)人力行政部及公司培訓(xùn)/會(huì)議計(jì)劃負(fù)責(zé)組織、安排培訓(xùn)/會(huì)議場(chǎng)地、人員。規(guī)范員工考勤,合理進(jìn)行內(nèi)部分工。做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理工作,確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì),提出改進(jìn)工作的意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料。、技術(shù)可行性研究與評(píng)定工作;; 。根據(jù)銷售戰(zhàn)略制訂公司銷售組合策略和銷售計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。協(xié)助總經(jīng)理實(shí)施公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作。檢查、監(jiān)督施工班組自檢、互檢、交接檢情況,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量驗(yàn)收工作,并對(duì)驗(yàn)收工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙、變更、洽商記錄、會(huì)議記錄的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。2.負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位的工程質(zhì)量和工程進(jìn)度3.定期組織召開質(zhì)量檢查會(huì)議,指出工程質(zhì)量中存在的問題,并制定改進(jìn)措施4.組織妥善處理施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故或質(zhì)量隱患 5.組織對(duì)工程使用的原材料進(jìn)行檢查或抽檢對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工進(jìn)行督導(dǎo)檢查。如經(jīng)查實(shí)有此行為,公司將根據(jù)數(shù)據(jù)和金額予以嚴(yán)厲懲罰。加強(qiáng)對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理師的監(jiān)督,發(fā)揮監(jiān)理公司最大作用;控制總工期目標(biāo),制定并完成年、季、月、周計(jì)劃,并負(fù)責(zé)進(jìn)度撥款,審核工程付款條件,辦理有關(guān)付款手續(xù);組織監(jiān)理公司、施工隊(duì)共同嚴(yán)把供材進(jìn)場(chǎng)數(shù)量、質(zhì)量關(guān);負(fù)責(zé)承辦總經(jīng)理交辦或授權(quán)辦理的其它工作事宜。3.負(fù)責(zé)對(duì)承包施工單位的考察、資格預(yù)審及招標(biāo)的組織、實(shí)施工作,并負(fù)責(zé)與總包、專業(yè)承包及監(jiān)理單位的日常關(guān)系的維護(hù)、聯(lián)絡(luò)及協(xié)調(diào)。參與審查工程報(bào)價(jià)、工資獎(jiǎng)金和涉及財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)收支的各種方案;負(fù)責(zé)檢查督促會(huì)計(jì)及時(shí)結(jié)帳、報(bào)表、報(bào)稅,定期不定期檢查出納重要庫(kù)存現(xiàn)金,監(jiān)督現(xiàn)金支出,支票簽發(fā)是否遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律;出納崗位職責(zé) 直接上級(jí):財(cái)務(wù)部經(jīng)理 崗位職責(zé):熟悉有關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)和會(huì)計(jì)制度,負(fù)責(zé)各類款項(xiàng)的收支工作;掌握各項(xiàng)收款定價(jià),熟悉有關(guān)各銀行地址、帳戶等情況;負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金日記帳、銀行存款帳,加強(qiáng)現(xiàn)金管理,定期盤點(diǎn),做到日清月結(jié)、帳帳、帳實(shí)相符,不得擅自挪用,保證資金安全;做到資金流出必須有按權(quán)限審批的文字依據(jù),無擅自借款的現(xiàn)象;對(duì)本單位的資金余額及運(yùn)用情況負(fù)責(zé)保密,合理開支費(fèi)用,不得透支;及時(shí)裝訂和保管會(huì)計(jì)憑單和其他會(huì)計(jì)資料;收入現(xiàn)金、支票及時(shí)送存銀行,不得坐支現(xiàn)金,白條頂庫(kù);定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)收支及資金結(jié)余情況;工程部經(jīng)理崗位職責(zé)報(bào)告上級(jí):主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理 崗位職責(zé):負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理工作,保證項(xiàng)目整體施工計(jì)劃的實(shí)施;遵守國(guó)家和地方政府的政策法規(guī),執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。每天支出物品名稱、數(shù)量、分類小計(jì)及累計(jì),做到進(jìn)庫(kù)帳物一致;每十天做一次統(tǒng)計(jì)報(bào)表,一式三份,交項(xiàng)目經(jīng)理、會(huì)計(jì)各一份備查,經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查材料使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向施工員或項(xiàng)目經(jīng)理反映;出庫(kù)由施工總管派領(lǐng)料單,由施工總管或相關(guān)人員領(lǐng)料并簽名登記,做到進(jìn)出一致,如
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