【正文】 微機主管崗位職責(zé)：嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，在主任領(lǐng)導(dǎo)下完成各項工作任務(wù)；負(fù)責(zé)公司微機網(wǎng)絡(luò)的維護和管理及生產(chǎn)數(shù)據(jù)的正常采集、傳輸；負(fù)責(zé)公司計算機和網(wǎng)絡(luò)運行狀況的跟蹤和記錄；對于運行過程中出現(xiàn)的一些異常現(xiàn)象要及時和領(lǐng)導(dǎo)溝通，并協(xié)助解決；對于員工隨意安裝試用使用一些軟件，登陸一些不良網(wǎng)站，惡意傳播和使用病毒木馬程序要及時警告并制止其行為，對屢教不改者通報公司，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定采取處罰措施；對公司計算機應(yīng)用軟件、硬件及周邊設(shè)備需求進行統(tǒng)計；；對重要的數(shù)據(jù)要及時采取備份措施防止丟失和損壞，對一些敏感信息要采取適當(dāng)?shù)募用芎捅Ｃ艽胧?，防止信息泄露，損害公司的利益和信譽； 負(fù)責(zé)對公司員工進行計算機和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用方面的指導(dǎo)和培訓(xùn)； ?？蛻羧拷?jīng)理工作職貴I、負(fù)責(zé)組織和實施對全市農(nóng)業(yè)信貸業(yè)務(wù)的管理、督促與發(fā)展工作；負(fù)責(zé)全市農(nóng)業(yè)信貸各項計劃任務(wù)的組織、落實和完成；負(fù)責(zé)拓展高等級優(yōu)良客戶工作；負(fù)責(zé)收集相關(guān)經(jīng)濟信息，搞好市場調(diào)查研究，分析農(nóng)業(yè)信貸工作的新動態(tài)、新特點，總結(jié)經(jīng)驗，及時反饋工作情況，提出合理化建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室、上下級行及市政府農(nóng)口等單位的業(yè)務(wù)關(guān)系；６、負(fù)責(zé)對本部門人員管理，自覺遵守各項規(guī)章制度；負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。票據(jù)中心經(jīng)理工作職責(zé)負(fù)責(zé)票據(jù)中心管理工作；負(fù)責(zé)重點客戶的營銷和維護；負(fù)責(zé)編制票據(jù)中心業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，落實和完成票據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)；負(fù)責(zé)貼現(xiàn)資金、規(guī)模的合理調(diào)劑；負(fù)責(zé)制定風(fēng)險控制措施，確保安全經(jīng)營；負(fù)責(zé)管理及培訓(xùn)票據(jù)中心員工隊伍；負(fù)責(zé)定期提交全行票據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況報告；負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)組織制定全行或階段性監(jiān)察工作計劃及有關(guān)制度、辦法，并組織實施；負(fù)責(zé)指導(dǎo)和檢查全行監(jiān)察工作，檢查、指導(dǎo)全行各級組織和員工貫徹國家的方針、政策、決議，遵守國家法律、法規(guī)、法令，執(zhí)行銀行內(nèi)部各項規(guī)章制定的情況；負(fù)責(zé)召集并主持召開監(jiān)察室主任辦公會議、監(jiān)察室室務(wù)會議、監(jiān)察室全體人員會議等，研究議定重要事項；負(fù)責(zé)全行系統(tǒng)各部門及員工違法違紀(jì)案件的管理、查處、審理；負(fù)責(zé)簽署和批閱上級來文及信訪件，負(fù)貴組織對部門、員工的審訴及信訪件的核查和處理；負(fù)責(zé)審查執(zhí)法監(jiān)察的立項，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施；負(fù)責(zé)主持討論、擬定對違法違紀(jì)人員和有關(guān)責(zé)任人員的政紀(jì)處分意見，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)貴落實；負(fù)責(zé)及時了解和掌握本部門人員思想、工作和生活狀況，并組織政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高監(jiān)察室人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)；負(fù)責(zé)搞好部門協(xié)調(diào)，及時向上級監(jiān)察部門和本行領(lǐng)導(dǎo)報告工作；1負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。財務(wù)部職責(zé)在公司的授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)制定公司的整體財務(wù)計劃；負(fù)責(zé)處理公司的財務(wù)管理、成本管理、會計核算及資金集體調(diào)度等工作；建立并完善公司的財務(wù)管理規(guī)章制度及各項規(guī)范操作流程；負(fù)責(zé)制作核對公司的各項財務(wù)報表及財務(wù)數(shù)據(jù)的管理工作；負(fù)責(zé)公司的納稅申報、稅收計算及相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作；負(fù)責(zé)做好公司的固定資產(chǎn)管理工作；做好公司的現(xiàn)金及存款管理工作；搜集與公司發(fā)展相關(guān)的各項財稅政策及法律規(guī)章，為公司的整體發(fā)展做好財稅方面的政策支持工作；做好公司各項財務(wù)數(shù)據(jù)的保密工作，避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)外泄或流失的現(xiàn)象。采購過程中如果出現(xiàn)超出預(yù)算而生產(chǎn)上又急需的情況時，必須經(jīng)副總經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進行；三、保證質(zhì)量，在采購各類物品時，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真檢查采購物品的規(guī)格、型號及品質(zhì)情況，確認(rèn)符合要求后才能進行采購。質(zhì)量上服從公司質(zhì)量部門的判定，對本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)負(fù)責(zé)；妥善安排好生產(chǎn)進度，做好人員考勤調(diào)度及原料的調(diào)度工作，加強對重點操作環(huán)節(jié)的監(jiān)督控制工作；協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部長制訂關(guān)于如何實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的具體措施與方法；熟悉掌握車間生產(chǎn)設(shè)備的性能與日常保養(yǎng)，了解公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過程、品質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn)等；在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，積極做好監(jiān)督檢查工作。對部門員工有工作分配、指揮調(diào)度、績效考核、獎懲建議的權(quán)力。決定公司具體規(guī)章制度，組織建立和完善公司的工作程序。組織全組職工管好、用好、維護好設(shè)備，實行分工到人的職責(zé)，將分工情況上報車間，并檢查落實情況。對新進廠的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。倉庫主管崗位職責(zé)認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)做好訂單產(chǎn)品的入庫和配送發(fā)貨工作，入庫產(chǎn)品必須放在墊板上隔離地面，；德州川普模型科技有限公司全面掌握倉庫各物料庫存情況，根據(jù)銷售進度以及采購計劃進度，確保產(chǎn)品正常進出倉庫以及產(chǎn)品的質(zhì)量安全；負(fù)責(zé)安排倉庫人員對貨品進出倉、驗貨、記帳等出入庫工作；根據(jù)訂單提出生產(chǎn)物料的請購，及時與采購溝通采購品到貨情況，并安排人員做采購品入庫準(zhǔn)備；對物品的出入庫要及時驗收、記帳，做到賬物相符，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋；每月110日定期對倉庫貨品（包括輔材和配件）盤點清查，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時，找出原因及時調(diào)帳或上報公司領(lǐng)導(dǎo)處理；負(fù)責(zé)當(dāng)天倉庫內(nèi)部的工作安排；根據(jù)貨物的進出量及時調(diào)整庫區(qū)貨品的擺放位置，使倉庫合理的利用起來；負(fù)責(zé)對倉庫進行分區(qū)管理，各類物品要分區(qū)放置，擺放整齊并做好標(biāo)識，嚴(yán)禁混淆區(qū)域；監(jiān)督好所有物品（包括輔材和配件）的保管工作，所有進出倉庫的物品均須有單據(jù)和相關(guān)人簽字，做到準(zhǔn)確無誤，無相關(guān)人員簽字無效；1成品入庫必須有《工序流轉(zhuǎn)卡》跟《入庫單》 ；1負(fù)責(zé)淘寶訂單的打單、包裝、及時發(fā)貨；在生產(chǎn)計劃單下達后，迅速進行所需產(chǎn)品的庫存盤點，并將結(jié)果馬上反饋到車間，利于車間排單生產(chǎn)。1認(rèn)真做好倉庫相關(guān)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。1督促監(jiān)督員工《首檢檢驗記錄》、《工序流轉(zhuǎn)卡》、《工作日報表》的填寫的規(guī)范性；1定期處理車間皮子跟倉庫降級品，加工成其他規(guī)格。車間員工崗位職責(zé)服從分配、聽從指揮，嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，使生產(chǎn)規(guī)范化；隨時檢查設(shè)備的運行狀態(tài)，做好日保工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理，保證生產(chǎn)德州川普模型科技有限公司安全操作；在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量有問題時，應(yīng)停止生產(chǎn)，及時處理或上報；節(jié)約能源、愛惜材料，對落地的材料、產(chǎn)品廢棄物及時撿起處理，分料隔離放置，杜絕浪費因素；當(dāng)班人員不準(zhǔn)私自離開崗位，離崗時必須經(jīng)車間主任的同意，換下的模具及使用工具，要歸放原處；負(fù)責(zé)對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品進行首檢、抽檢，形成自檢的質(zhì)量意識；負(fù)責(zé)對上一道工序的產(chǎn)品進行檢驗，形成互檢的質(zhì)量意識；負(fù)責(zé)正確認(rèn)真的填寫《工序流轉(zhuǎn)卡》、《首檢記錄表》、《員工工作日報》；對產(chǎn)品的操作，員工應(yīng)提高創(chuàng)新能力、提高工作質(zhì)量和工作效率，人人都應(yīng)具有提高企業(yè)形象的意識；每天下班時，清理工作臺面和機器設(shè)備清潔，臺面衛(wèi)生，做好衛(wèi)生值日工作，日常負(fù)責(zé)打掃車間清潔衛(wèi)生；1對生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量及不認(rèn)真作業(yè)，造成浪費或完不成指定生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)；1對因工作不認(rèn)真或不按照規(guī)格操作，造成身體傷害負(fù)責(zé)。1決定公司部門級管理人員的聘任或解聘事項。第三章 銷售部職責(zé)銷售部職責(zé)：1）銷售計劃的擬訂、檢查及修訂；2）銷售管理辦法的研究、設(shè)計及改進建議的提出； 3）本單位工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制； 4）本單位預(yù)算的擬編、執(zhí)行及控制； 5）商品訂價的研究與擬訂；6）產(chǎn)品市場潛力調(diào)查及市場情況分析； 7）所屬人員教育培訓(xùn)計劃的擬訂及實施； 8）公司知名度的建立； 9）銷售資料統(tǒng)計與分析； 10）顧客的信用調(diào)查與資料準(zhǔn)備；銷售內(nèi)勤崗位職責(zé) 直接上級：銷售部長 權(quán)限：經(jīng)部長授權(quán)，行使銷售內(nèi)部事務(wù)及管理權(quán)力。操作工崗位職責(zé)熟悉本崗位的工作要求，熟練掌握本崗位的操作技能和操作方法；堅決服從車間主任及機臺長的工作安排，依照指示進行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品的生產(chǎn)進度及產(chǎn)品質(zhì)量符合公司的要求；配合質(zhì)檢員處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題；嚴(yán)格依照崗位操作規(guī)范進行操作；正確規(guī)范的使用各種工具、儀器及設(shè)備，做好相關(guān)工具設(shè)施的日常維護保養(yǎng)工作；認(rèn)真做好本崗位的“6S”工作，嚴(yán)格管控自己的行為規(guī)范。負(fù)責(zé)對所有與公司有業(yè)務(wù)往來的供應(yīng)商或供貨企業(yè)進行定期的資質(zhì)評價并給出明確的評價等級。、驗收，確保產(chǎn)品均為合格品。物業(yè)管理服務(wù)中心工作職責(zé)１、負(fù)責(zé)市行機關(guān)日常事務(wù)管理，充分發(fā)揮后勤保障，綜合服務(wù)，多方協(xié)調(diào)等職能作用，確保機關(guān)安全、高效運轉(zhuǎn)；２、負(fù)責(zé)市行機關(guān)車輛管理、各類維修、日常接待等；３、負(fù)責(zé)市行機關(guān)、培訓(xùn)中心和家屬院的保潔、美化、服務(wù)及有關(guān)物業(yè)的管理；負(fù)責(zé)市行機關(guān)固定資產(chǎn)、低值易耗品的日常管理；負(fù)責(zé)基建管理工作；負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。法律事務(wù)部工作職責(zé)ｌ、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針、政策，在市行和省行法律事務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下，以法律、法規(guī)為依據(jù)，以服務(wù)業(yè)務(wù)工作為中心，突出工作重點，切實履行崗位職責(zé)；負(fù)責(zé)按照省、市行的部署，認(rèn)真組織、管理、指導(dǎo)全市農(nóng)行法律事務(wù)工作；負(fù)責(zé)全行普法教育和法制宜傳工作；負(fù)責(zé)組織實施法律審查制度，規(guī)范各項業(yè)務(wù)活動。國際業(yè)務(wù)部工作職責(zé)I、負(fù)責(zé)擬定全行外匯業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，組織落實外匯業(yè)鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃，監(jiān)督發(fā)展規(guī)劃執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)全行國際結(jié)算、外匯資金結(jié)算、外匯資金運營的集中操作和管理，負(fù)責(zé)國際收支申報、結(jié)售匯業(yè)務(wù)操作與管理；負(fù)責(zé)全行外資管理，外資項目的上報、檢查、指導(dǎo)、盤活及風(fēng)險控制，負(fù)責(zé)國際貿(mào)易融資的上報與審批；負(fù)責(zé)組織國際業(yè)務(wù)部門的各項管理活動，負(fù)責(zé)外匯業(yè)務(wù)的電子化建設(shè)，BIBS系統(tǒng)的維護、升級改造和管理；負(fù)責(zé)指導(dǎo)全行外匯業(yè)務(wù)的開展，包括市場準(zhǔn)人與退出的管理，履行國際業(yè)務(wù)部門自律監(jiān)管職能，保證外匯業(yè)務(wù)的健康、迅速發(fā)展；負(fù)責(zé)外匯業(yè)務(wù)產(chǎn)品的營銷與推廣，密切關(guān)注外匯產(chǎn)品及相關(guān)法律法規(guī)及政策變動，保證產(chǎn)品合規(guī)合法，定期向上級行或在系統(tǒng)內(nèi)發(fā)布外匯產(chǎn)品市場變動情況，開展外匯產(chǎn)品的推廣和培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)外匯業(yè)務(wù)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)企業(yè)的目標(biāo)統(tǒng)籌及考核工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)?？偨?jīng)理工作部副主任職責(zé)：在總經(jīng)理工作部主任領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)人力資源和社會保障的政策、法規(guī)及有關(guān)的規(guī)章制度?？蛻粢徊拷?jīng)理工作職責(zé)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)全行公司業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)運作的組織與價理，且行信貸前臺業(yè)務(wù)職責(zé)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)全行公司類及房地產(chǎn)類客戶開發(fā)、維護、貸后管理；負(fù)責(zé)全行對公存款、公司類客戶收息、公司類客戶到期貸款的催收、管理及分析；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)全行客戶經(jīng)理運作體制及考核辦法的制定和推行。對全行的財務(wù)、會計、出納、結(jié)算工作進行檢查和輔導(dǎo)；財務(wù)會計部經(jīng)理工作職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家經(jīng)濟方針、政策、法令和規(guī)定及上級行的規(guī)章制度，維護財經(jīng)紀(jì)律；負(fù)責(zé)根據(jù)省行的計劃，擬定全行固定資產(chǎn)計劃和成本、利潤計劃，經(jīng)市行行務(wù)會審定后監(jiān)督執(zhí)行；負(fù)責(zé)擬定全行財務(wù)會計工作的有關(guān)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)組織檢查、考核執(zhí)行情況，完善內(nèi)控管理體制；負(fù)責(zé)全行的會計核算、監(jiān)督和管理工作；負(fù)責(zé)組織本部門做好財務(wù)分析工作和各種報表上報工作；負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)基層財務(wù)會計核算和管理工作；負(fù)責(zé)組織財務(wù)管理委員會及集中采購辦公室日常工作的開展；負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。辦公室主任工作職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，確保辦公室和系統(tǒng)工作與市行黨委保持高度一致；２、負(fù)責(zé)組織市行辦公和重要會議，確保市行決策的貫徹落實；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室工作，綜合全行信息，加強信息反饋，提高機關(guān)工作質(zhì)量和效率；負(fù)責(zé)協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)做好全行性重大課題調(diào)研，為行領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供服務(wù)；負(fù)責(zé)黨的宜傳工作和全行的業(yè)務(wù)宜傳工作；負(fù)貴農(nóng)村金融研究和學(xué)術(shù)交流工作；負(fù)責(zé)系統(tǒng)的機要、保密和檔案管理工作；負(fù)貴處理文電批辦工作；負(fù)貪市行會議議定事項和行領(lǐng)導(dǎo)交辦事項的督辦、查辦工作；負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。及時對庫存的呆滯物料向主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理的處理意見；積極配合質(zhì)量部門做好原材料的日常進貨檢驗工作；做好倉庫的日常相關(guān)表單及臺帳的填寫記錄工作。質(zhì)檢員職責(zé)嚴(yán)格遵循公司對于物料及產(chǎn)品品質(zhì)的相關(guān)要求及檢驗標(biāo)準(zhǔn)，把好品質(zhì)關(guān)；依照產(chǎn)品圖樣、工藝文件等開展檢驗，確保做到：不合格原材料不投產(chǎn)、不合格半成品不繼續(xù)生產(chǎn)、不合格產(chǎn)品不出車間；認(rèn)真做好外購物品、外協(xié)件的入庫檢驗工作。管理責(zé)任：對所管范圍內(nèi)的各項工作負(fù)責(zé)。三、任職資格大專以上學(xué)歷，具有淵博的專業(yè)知識，八年以上管理經(jīng)歷。公司有關(guān)管理制度授予的權(quán)力二、職責(zé)主持公司的經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議。負(fù)責(zé)填寫《工序流轉(zhuǎn)卡》，并且去倉庫填寫《領(lǐng)料單》領(lǐng)料。教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作，積極推廣先進經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。第一篇：公司各部門崗位職責(zé)德州川普模型科技有限公司部 門 崗 位 職 責(zé)總經(jīng)理助理崗位職責(zé)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的全面工作，努力作好總經(jīng)理的參謀助手，起到德州川普模型科技有限公司承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)。負(fù)責(zé)本車間人力調(diào)度，按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(需提前告知)。組織本組生產(chǎn)人員全面完成生產(chǎn)任務(wù)。審核、審批公司經(jīng)營管理過程中的相關(guān)文件、本部門文件報表。1在權(quán)限內(nèi)代表公司對外開展商務(wù)活動。第四章 生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)權(quán)限：具體實施、執(zhí)行本公司的生產(chǎn)管理制度以及相關(guān)的規(guī)定的權(quán)利，并承擔(dān)和執(zhí)行各項規(guī)章制度的義務(wù)。質(zhì)量部長崗位職責(zé)在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)質(zhì)量部的日常管理工作；負(fù)責(zé)建立公司產(chǎn)品的質(zhì)量控制體系及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，推進公司質(zhì)量體系的運作與實施，全面提升公司產(chǎn)品品質(zhì)；熟練掌握質(zhì)量檢驗及質(zhì)量控制的方法，熟悉質(zhì)量管理的理念及方法；組織制訂