【正文】 控制管理，以利于企業(yè)的長遠發(fā)展；制定項目的總體計劃和年、季、月施工進度計劃；做好項目的基礎管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據等信息準確及時地傳遞和反饋，及時進行工程結算、清算；狠抓施工現(xiàn)場文明施工，展示企業(yè)精神風貌、樹立企業(yè)良好形象；負責工程及合同簽定；對工程投資進行嚴格控制，確保項目最大投入產出比；協(xié)調各單位的工作關系，確保工程項目快速有序進行；完成公司交辦的其它工作。財務部經理崗位職責 直接上級：董事長、總經理崗位職責：具體領導實施財務管理和會計工作，不斷提高工作質量，完善各項規(guī)章制度，并督促執(zhí)行；組織編制公司的成本計劃、銀行貸款計劃，并保證各項費用計劃的指標落實、完成；負責各項上交款項的任務完成；參與生產經營會議并參與決策審查或擬定經濟合同協(xié)議及其他經濟文件；負責向公司領導報告財務狀況及其經營成果，審查對外提供的會計資料；完善公司財務稽核、審計內部控制制度，督促其執(zhí)行情況；審查公司經營計劃及各項經濟合同，并認真都督其執(zhí)行；參與公司技術、經營及產品開發(fā)、基本建設、技術改造和其他項目的經濟效益和建議。1對公司車隊進行系統(tǒng)科學的管理。綜合業(yè)務部直接上級：總經理、副總經理 崗位職責：完成公司董事會決議通過的年度業(yè)務拓展計劃。2．負責監(jiān)督施工單位的工程質量和工程進度3．定期組織召開質量檢查會議，指出工程質量中存在的問題，并制定改進措施4．組織妥善處理施工過程中出現(xiàn)的質量事故或質量隱患 5．組織對工程使用的原材料進行檢查或抽檢對現(xiàn)場文明施工進行督導檢查。10．組織各項工程的驗收及移交，督促工程備案，移交檔案資料。8．負責施工方案、工程變更、材料代用、經濟簽證等工作，嚴格控制工程造價。6．對安全施工、文明施工進行監(jiān)督檢查，及時處理各種質量、安全事故。4．負責接收項目的規(guī)劃設計，參與結構及施工圖紙設計的審核工作。2．負責工程現(xiàn)場的工作，對工程項目的質量、工期、安全生產、文明施工、場容等進行全面管理。部門采購員同時兼任項目工地現(xiàn)場庫管員，項目開始后，24小時常駐工地，并同時接受現(xiàn)場項目經理領導，做好材料庫管的職責。協(xié)調好本部門與其他部門的協(xié)作與配合。如經查實有此行為，公司將根據數(shù)據和金額予以嚴厲懲罰。之前建立合作關系的供應商，應在以往條件無出入情況下，可據以往程序進入采購環(huán)節(jié)。供應商所提供的商品不符合要求或與公司提供的樣板。根據需求應及時有計劃的進行采購。材料采購部職責直接上級：總經理 崗位職責：負責對材料商進行初步調查，尋找供應商進行比價、議價，遵行“貨比三家，物美價廉”的采購方針，并以招標形式確定材料價格。副總經理（兼總工程師、工程部經理）崗位職責直接上級：總經理 督導下級：各分管部門經理 崗位職責：在公司總經理的直接領導下進行工作，對項目的產品定位、方案設計、施工圖紙設計、審查以及施工過程中質量、進度、成本進行全過程管理，維護公司的最高權益；按照有關規(guī)范和市場經濟要求，及時整合營銷部、物業(yè)顧問對本項目的意見，并與設計院及時溝通、論證，及時解決項目設計中出現(xiàn)的各種問題；負責做好建筑公司、監(jiān)理公司和與項目有關的作業(yè)層協(xié)調工作，及時解決項目施工中出現(xiàn)的各種問題；掌握項目各類合同內容，重點對有風險部分進行研究；對墊資部位、材料質量、數(shù)量、預算、結算等內容嚴把第一關，保證不出現(xiàn)任何紕漏和問題；嚴格控制施工成本，及時辦理變更、簽證等資料并負責有關事宜初步審批；負責施工過程質量控制：對分部分項工程，每個操作部位都要嚴格把關。第一篇：公司各部門及員工崗位職責公司各部門及員工崗位職責（草稿）總經理崗位職責 直接上級：董事長督導下級：公司下屬各職能部門 崗位職責：負責公司整體經營計劃和公司總目標的確定，經董事長辦公會議和董事會批準后，負責組織實施；負責公司年度經營計劃和公司總目標在各個部門內的開展工作，并進行審核；負責全面執(zhí)行和檢查落實董事長辦公會議所作出的各項工作決定；負責召集和主持總經理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調各線業(yè)務工作進展；負責代表經營班子向董事長辦公會議建議并提請聘任或解聘經營機構各有關部門和下屬公司正副經理及其他管理人員；組織實施董事會批準的公司年度計劃、財務預算報告、利潤分配及使用方案；審查年度計劃內的經營、投資、基建項目和流動資金貸款、使用、貸款擔保及可行性報告，審查公司財務主體計劃及具體收支；健全財務管理，嚴格財經紀律，增收節(jié)支、開源節(jié)流，確保現(xiàn)有資產的保值、增值；負責公司項目營銷和工程方面的全局工作；公司項目工程設計與施工方面的各項工作；負責審核項目階段性策劃方案和活動推廣預算；負責制訂工程材料采購階段性方案及預算。擬定公司內部管理機構設置方案及各項管理制度，合理調度公司人力、財力、物力、信息資源，實現(xiàn)經營管理最佳組合；1加強企業(yè)文化建設，充分調動和發(fā)揮員工的工作積極性、創(chuàng)造性；1公司業(yè)務拓展第一責任人；公司各項目現(xiàn)場施工安全第一責任人。加強對工地現(xiàn)場監(jiān)理師的監(jiān)督，發(fā)揮監(jiān)理公司最大作用；控制總工期目標，制定并完成年、季、月、周計劃，并負責進度撥款，審核工程付款條件，辦理有關付款手續(xù)；組織監(jiān)理公司、施工隊共同嚴把供材進場數(shù)量、質量關；負責承辦總經理交辦或授權辦理的其它工作事宜。添置報價表，并對采購貨品的質量負責。確保數(shù)量、質量、規(guī)格等，填報申購單，注明詳細數(shù)量、價格、規(guī)格，總經理簽字后方可到財務借款。圖紙有出入的，可拒收或退貨并保證其重新提供。嚴禁利用采購之便索取供應商回扣及虛報數(shù)據和金額。組織材料的搬運、裝卸、驗收及手續(xù)的完善。完成上級交辦的其他工作。項目經理直接上級：工程部經理（總工）崗位職責：1．制訂項目施工進度計劃、材料需求計劃和資金需求計劃，并組織實施。3．負責對承包施工單位的考察、資格預審及招標的組織、實施工作，并負責與總包、專業(yè)承包及監(jiān)理單位的日常關系的維護、聯(lián)絡及協(xié)調。5．負責隨時跟進施工隊的進度狀況，發(fā)現(xiàn)問題須及時解決。7．參與造價、材料預決算方案審核、材料選用及價格審查，管控項目成本。9．負責審核工程進度款及保修金等費用。安全質檢部直接上級：總經理 崗位職責：1．組織制定工程質量管理制度，報企業(yè)領導審批后執(zhí)行并監(jiān)督落實。安檢部職員同時兼任項目工地現(xiàn)場安全質檢員，項目開始后，24小時常駐工地，并同時接受現(xiàn)場項目經理領導。制定、完善公司有關規(guī)章制度，并負有監(jiān)督、檢查職責；協(xié)調、配合公司各職能部門的工作，收集、整理公司重點工作進展情況，及時向公司管理會議匯報；協(xié)調溝通各部門之間的關系，溝通公司與社會各界的聯(lián)系；協(xié)助副總、總經理營造良好的企業(yè)文化；安排公司重要會議及重大活動；協(xié)調公司內部關系，創(chuàng)造良好的工作氛圍；負責指導、管理、監(jiān)督下屬員工的業(yè)務工作；負責公司人事、薪資、福利、績效考核、獎懲工作；協(xié)助有關部門做好主體業(yè)務的法律咨詢工作；監(jiān)督檢查公司各項規(guī)章制度的落實和公司員工勞動紀律、行為準則的執(zhí)行；1督促檢查公司各項決策和常務副總、總經理各項指令的落實情況；1負責起草公司年度總結報告、重要公文，起草下發(fā)各類通知、請示、報告等；1負責公司辦公用品計劃的編制，監(jiān)督管理辦公用品的采購和使用情況；1負責公司人力資源系統(tǒng)的管理（1）人力資源規(guī)劃、人事（聘、辭、離、退）管理；（2）考勤及勞資管理；（3）績效考核及員工培訓等工作；1負責公司企業(yè)文化創(chuàng)建、行業(yè)信息的收集、企業(yè)宣傳等工作；1負責公司人員檔案、重要文件、合同、協(xié)議、證照、印章等的管理。1完成公司領導交辦的其它工作。參與審查工程報價、工資獎金和涉及財務財務收支的各種方案；負責檢查督促會計及時結帳、報表、報稅，定期不定期檢查出納重要庫存現(xiàn)金，監(jiān)督現(xiàn)金支出，支票簽發(fā)是否遵守財務紀律；出納崗位職責 直接上級：財務部經理 崗位職責：熟悉有關會計法規(guī)和會計制度，負責各類款項的收支工作；掌握各項收款定價，熟悉有關各銀行地址、帳戶等情況；負責登記現(xiàn)金日記帳、銀行存款帳，加強現(xiàn)金管理，定期盤點，做到日清月結、帳帳、帳實相符，不得擅自挪用，保證資金安全；做到資金流出必須有按權限審批的文字依據，無擅自借款的現(xiàn)象；對本單位的資金余額及運用情況負責保密，合理開支費用，不得透支；及時裝訂和保管會計憑單和其他會計資料；收入現(xiàn)金、支票及時送存銀行，不得坐支現(xiàn)金，白條頂庫；定期向主管領導匯報財務收支及資金結余情況；工程部經理崗位職責報告上級：主管副總經理、總經理 崗位職責：