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公司各部門及員工崗位職責(完整版)

2024-11-09 00:58上一頁面

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【正文】 督公司各項業(yè)務規(guī)劃和計劃的實施;、內部利潤指標等計劃; 、副經理人選; 、財會、行政等部門及客戶、供應商等工作的協作關系;,協調監(jiān)督各項業(yè)務的工作進展及關聯關系;(三)技術副總崗位職責、經營計劃、業(yè)務發(fā)展計劃;,直接對總經理負責; ; ;,提供技術支持;、新產品的引進和開發(fā)工作,確保技術和產品的超前性、競爭性;、處理、協調和解決公司項目中出現的技術問題,保證項目的正常進行,確保公司項目計劃按時完成;;。熟悉工程圖紙、規(guī)程、規(guī)范,監(jiān)督施新林員按圖施工,有權糾正錯誤施工,必要時可令其停工,同時向項目經理匯報。每天支出物品名稱、數量、分類小計及累計,做到進庫帳物一致;每十天做一次統(tǒng)計報表,一式三份,交項目經理、會計各一份備查,經常到施工現場檢查材料使用情況,發(fā)現問題及時向施工員或項目經理反映;出庫由施工總管派領料單,由施工總管或相關人員領料并簽名登記,做到進出一致,如有遺失或浪費,按實際價值扣除相關當事人工資或獎金;嚴格執(zhí)行電動工具的借用登記手續(xù);做好電動工具的日常保養(yǎng)工作,損壞的工具及時寫出損壞部分報告,提前給主管,并做好送修的準備;有權制止對電動工具的野蠻操作及建議工程合理分配;嚴格控制低值易耗工具、材料及配件的不合理領用、更換,降低成本;有權根據施工急需,決定臨時購料計劃(小批量)。七、施工員應做好用戶質量回訪工作,努力提高企業(yè)社會形象1資料預算員崗位職責 報告上級:項目經理 崗位職責:負責組織、編制開發(fā)項目的施工圖預算;參與工程施工、材料和設備招標、投資控制;審核招標活動和合同條款中的標的;參與材料、設備考察詢價,對原材料采購審核把關;審核設計圖紙,掌握施工現場進展情況,發(fā)現問題;不斷建立和完善建設項目的竣工結算制度。參與審查工程報價、工資獎金和涉及財務財務收支的各種方案;負責檢查督促會計及時結帳、報表、報稅,定期不定期檢查出納重要庫存現金,監(jiān)督現金支出,支票簽發(fā)是否遵守財務紀律;出納崗位職責 直接上級:財務部經理 崗位職責:熟悉有關會計法規(guī)和會計制度,負責各類款項的收支工作;掌握各項收款定價,熟悉有關各銀行地址、帳戶等情況;負責登記現金日記帳、銀行存款帳,加強現金管理,定期盤點,做到日清月結、帳帳、帳實相符,不得擅自挪用,保證資金安全;做到資金流出必須有按權限審批的文字依據,無擅自借款的現象;對本單位的資金余額及運用情況負責保密,合理開支費用,不得透支;及時裝訂和保管會計憑單和其他會計資料;收入現金、支票及時送存銀行,不得坐支現金,白條頂庫;定期向主管領導匯報財務收支及資金結余情況;工程部經理崗位職責報告上級:主管副總經理、總經理 崗位職責:負責項目現場管理工作,保證項目整體施工計劃的實施;遵守國家和地方政府的政策法規(guī),執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。安全質檢部直接上級:總經理 崗位職責:1.組織制定工程質量管理制度,報企業(yè)領導審批后執(zhí)行并監(jiān)督落實。3.負責對承包施工單位的考察、資格預審及招標的組織、實施工作,并負責與總包、專業(yè)承包及監(jiān)理單位的日常關系的維護、聯絡及協調。嚴禁利用采購之便索取供應商回扣及虛報數據和金額。加強對工地現場監(jiān)理師的監(jiān)督,發(fā)揮監(jiān)理公司最大作用;控制總工期目標,制定并完成年、季、月、周計劃,并負責進度撥款,審核工程付款條件,辦理有關付款手續(xù);組織監(jiān)理公司、施工隊共同嚴把供材進場數量、質量關;負責承辦總經理交辦或授權辦理的其它工作事宜。材料采購部職責直接上級:總經理 崗位職責:負責對材料商進行初步調查,尋找供應商進行比價、議價,遵行“貨比三家,物美價廉”的采購方針,并以招標形式確定材料價格。如經查實有此行為,公司將根據數據和金額予以嚴厲懲罰。4.負責接收項目的規(guī)劃設計,參與結構及施工圖紙設計的審核工作。2.負責監(jiān)督施工單位的工程質量和工程進度3.定期組織召開質量檢查會議,指出工程質量中存在的問題,并制定改進措施4.組織妥善處理施工過程中出現的質量事故或質量隱患 5.組織對工程使用的原材料進行檢查或抽檢對現場文明施工進行督導檢查。在該項目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關工程進度、現場管理、質量檢驗、結算與支付等方面工作;本著“質量第一,業(yè)主至上”方針,對工程質量進行嚴格的控制管理,以利于企業(yè)的長遠發(fā)展;制定項目的總體計劃和年、季、月施工進度計劃;做好項目的基礎管理工作,保證各文件、資料、數據等信息準確及時地傳遞和反饋,及時進行工程結算、清算;狠抓施工現場文明施工,展示企業(yè)精神風貌、樹立企業(yè)良好形象;負責工程及合同簽定;對工程投資進行嚴格控制,確保項目最大投入產出比;協調各單位的工作關系,確保工程項目快速有序進行;完成公司交辦的其它工作。負責工程項目的所有圖紙、變更、洽商記錄、會議記錄的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。但應及時向主管報告。檢查、監(jiān)督施工班組自檢、互檢、交接檢情況,負責工程質量驗收工作,并對驗收工程質量負責。二、行政部門(一)辦公室主任崗位職責,貫徹執(zhí)行公司規(guī)定的各項管理制度,保證公司各項行政事務工作的正常開展。協助總經理實施公司人才隊伍的建設工作。(二)辦公室文員崗位職責; 統(tǒng)計每月考勤,并交財務做賬。根據銷售戰(zhàn)略制訂公司銷售組合策略和銷售計劃,經批準后組織實施。(二)市場銷售專員,擬定銷售計劃和具體的戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)術措施,對各期銷售銷計劃和利潤目標的完成負責。、技術可行性研究與評定工作;; 。六、技術合同與檔案的管理負責勞動合同的簽定、變更、終止、延續(xù),解決員工與公司勞動爭議事宜;負責管理員工的人事檔案,及時準確地做好員工的季、年報統(tǒng)計工作;辦理員工的調配、任免和職稱評定工作;負責工人技能鑒定、特種作業(yè)人員操作證辦理。做好生產統(tǒng)計核算基礎管理工作,重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表的管理工作,確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數據的準確性;抓好生產統(tǒng)計分析報告,定期進行生產統(tǒng)計分析、經濟活動分析報告會,提出改進工作的意見和建議,為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料。三、安全與環(huán)保貫徹執(zhí)行公司安全生產制度,建立車間安全生產責任制;配合公司進行安全檢查,及時整改安全隱患;負責組織車間全體員工的安全意識與安全技能的培訓教育;負責本車間環(huán)境衛(wèi)生保護,確保車間生產運行符合公司一體化體系對環(huán)保的要求;負責本車間現場管理,實行區(qū)域定置管理。規(guī)范員工考勤,合理進行內部分工。六、客戶服務負責收集客戶對公司產品的反饋信息,及時進行客戶生產跟蹤,并負責管理客戶檔案資料;會同銷售部等相關部門,及時、正確處理用戶質量異議;負責產品質量異議的內部調查和現場核實工作;負責公布產品質量動態(tài)信息。根據人力行政部及公司培訓/會議計劃負責組織、安排培訓/會議場地、人員。負責公司各部門辦公用品的領用和分發(fā)工作。負責安裝工程施工的管理、協調,對工程進度、質量、造價實施有效控制。負責編制與水電安裝相關的甲、乙方往來文件。導演的工作是一項藝術創(chuàng)作,藝術創(chuàng)作需要展示個人的智慧,因此,導演的獨立判斷能力就顯得很重要;藝術的感受力。能夠制定錄音技術管理計劃。依據公司各相關管理制度,對各項經營活動進行監(jiān)督、審核。規(guī)范會計檔案管理,保證會計資料的安全完整。及時登記現金和銀行存款的日記帳,隨時掌握銀行存款余額,不得簽發(fā)空頭支票。做好上下聯絡溝通工作,及時向領導反映情況、反饋信息;搞好各部門間相互配合、綜合協調工作;對和項工作和計劃的督辦和檢查。包括公司辦公用品采購、發(fā)放、使用登記、保管、維護管理工作,負責傳真機、復印機、長途電話、計算機的管理和使用。負責公司總務工作,做好日常衛(wèi)生保障、后勤保障工作。負責全公司日常行政事務管理,協助總經理處理日常工作,負責總經理的日常活動和外出活動的安排。保管庫存現金和有價證券,嚴格執(zhí)行保衛(wèi)、保密紀律,確保庫存安全和完整。1接受和配合內部和外部的審計、檢查工作,及時糾正違規(guī)事項。組織編制會計報表、財務報告及相關管理報表,并定期向總經理報送。在導演的創(chuàng)作意圖下,完成作品音樂、音響、效果、對話等的錄音工作。因此導演每完成一部影視作品需進行觀后總結。第五篇:文化傳媒公司各部門員工崗位職責企劃總監(jiān)崗位職責負責協調、管理企劃部與各部門之間溝通及相關業(yè)務完成的監(jiān)督;管理、分析、篩選各類廣告資源,整理存檔,以備后續(xù)使用;按照各品牌、產品、客戶的不同要求,組織召開策略會議,商議、匯
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