【正文】 督公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施；、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計(jì)劃； 、副經(jīng)理人選； 、財(cái)會(huì)、行政等部門及客戶、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系；，協(xié)調(diào)監(jiān)督各項(xiàng)業(yè)務(wù)的工作進(jìn)展及關(guān)聯(lián)關(guān)系；（三）技術(shù)副總崗位職責(zé)、經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃；，直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)； ； ；，提供技術(shù)支持；、新產(chǎn)品的引進(jìn)和開發(fā)工作，確保技術(shù)和產(chǎn)品的超前性、競爭性；、處理、協(xié)調(diào)和解決公司項(xiàng)目中出現(xiàn)的技術(shù)問題，保證項(xiàng)目的正常進(jìn)行，確保公司項(xiàng)目計(jì)劃按時(shí)完成；；。熟悉工程圖紙、規(guī)程、規(guī)范，監(jiān)督施新林員按圖施工，有權(quán)糾正錯(cuò)誤施工，必要時(shí)可令其停工，同時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。每天支出物品名稱、數(shù)量、分類小計(jì)及累計(jì)，做到進(jìn)庫帳物一致；每十天做一次統(tǒng)計(jì)報(bào)表，一式三份，交項(xiàng)目經(jīng)理、會(huì)計(jì)各一份備查，經(jīng)常到施工現(xiàn)場檢查材料使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向施工員或項(xiàng)目經(jīng)理反映；出庫由施工總管派領(lǐng)料單，由施工總管或相關(guān)人員領(lǐng)料并簽名登記，做到進(jìn)出一致，如有遺失或浪費(fèi)，按實(shí)際價(jià)值扣除相關(guān)當(dāng)事人工資或獎(jiǎng)金；嚴(yán)格執(zhí)行電動(dòng)工具的借用登記手續(xù)；做好電動(dòng)工具的日常保養(yǎng)工作，損壞的工具及時(shí)寫出損壞部分報(bào)告，提前給主管，并做好送修的準(zhǔn)備；有權(quán)制止對(duì)電動(dòng)工具的野蠻操作及建議工程合理分配；嚴(yán)格控制低值易耗工具、材料及配件的不合理領(lǐng)用、更換,降低成本；有權(quán)根據(jù)施工急需，決定臨時(shí)購料計(jì)劃（小批量）。七、施工員應(yīng)做好用戶質(zhì)量回訪工作，努力提高企業(yè)社會(huì)形象1資料預(yù)算員崗位職責(zé) 報(bào)告上級(jí)：項(xiàng)目經(jīng)理 崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)組織、編制開發(fā)項(xiàng)目的施工圖預(yù)算；參與工程施工、材料和設(shè)備招標(biāo)、投資控制；審核招標(biāo)活動(dòng)和合同條款中的標(biāo)的；參與材料、設(shè)備考察詢價(jià)，對(duì)原材料采購審核把關(guān)；審核設(shè)計(jì)圖紙，掌握施工現(xiàn)場進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)問題；不斷建立和完善建設(shè)項(xiàng)目的竣工結(jié)算制度。參與審查工程報(bào)價(jià)、工資獎(jiǎng)金和涉及財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)收支的各種方案；負(fù)責(zé)檢查督促會(huì)計(jì)及時(shí)結(jié)帳、報(bào)表、報(bào)稅，定期不定期檢查出納重要庫存現(xiàn)金，監(jiān)督現(xiàn)金支出，支票簽發(fā)是否遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律；出納崗位職責(zé) 直接上級(jí)：財(cái)務(wù)部經(jīng)理 崗位職責(zé)：熟悉有關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)和會(huì)計(jì)制度，負(fù)責(zé)各類款項(xiàng)的收支工作；掌握各項(xiàng)收款定價(jià)，熟悉有關(guān)各銀行地址、帳戶等情況；負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金日記帳、銀行存款帳，加強(qiáng)現(xiàn)金管理，定期盤點(diǎn)，做到日清月結(jié)、帳帳、帳實(shí)相符，不得擅自挪用，保證資金安全；做到資金流出必須有按權(quán)限審批的文字依據(jù)，無擅自借款的現(xiàn)象；對(duì)本單位的資金余額及運(yùn)用情況負(fù)責(zé)保密，合理開支費(fèi)用，不得透支；及時(shí)裝訂和保管會(huì)計(jì)憑單和其他會(huì)計(jì)資料；收入現(xiàn)金、支票及時(shí)送存銀行，不得坐支現(xiàn)金，白條頂庫；定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)收支及資金結(jié)余情況；工程部經(jīng)理崗位職責(zé)報(bào)告上級(jí)：主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理 崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場管理工作，保證項(xiàng)目整體施工計(jì)劃的實(shí)施；遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。安全質(zhì)檢部直接上級(jí)：總經(jīng)理 崗位職責(zé)：1．組織制定工程質(zhì)量管理制度，報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行并監(jiān)督落實(shí)。3．負(fù)責(zé)對(duì)承包施工單位的考察、資格預(yù)審及招標(biāo)的組織、實(shí)施工作，并負(fù)責(zé)與總包、專業(yè)承包及監(jiān)理單位的日常關(guān)系的維護(hù)、聯(lián)絡(luò)及協(xié)調(diào)。嚴(yán)禁利用采購之便索取供應(yīng)商回扣及虛報(bào)數(shù)據(jù)和金額。加強(qiáng)對(duì)工地現(xiàn)場監(jiān)理師的監(jiān)督，發(fā)揮監(jiān)理公司最大作用；控制總工期目標(biāo)，制定并完成年、季、月、周計(jì)劃，并負(fù)責(zé)進(jìn)度撥款，審核工程付款條件，辦理有關(guān)付款手續(xù)；組織監(jiān)理公司、施工隊(duì)共同嚴(yán)把供材進(jìn)場數(shù)量、質(zhì)量關(guān)；負(fù)責(zé)承辦總經(jīng)理交辦或授權(quán)辦理的其它工作事宜。材料采購部職責(zé)直接上級(jí)：總經(jīng)理 崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)材料商進(jìn)行初步調(diào)查，尋找供應(yīng)商進(jìn)行比價(jià)、議價(jià)，遵行“貨比三家，物美價(jià)廉”的采購方針，并以招標(biāo)形式確定材料價(jià)格。如經(jīng)查實(shí)有此行為，公司將根據(jù)數(shù)據(jù)和金額予以嚴(yán)厲懲罰。4．負(fù)責(zé)接收項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)，參與結(jié)構(gòu)及施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的審核工作。2．負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位的工程質(zhì)量和工程進(jìn)度3．定期組織召開質(zhì)量檢查會(huì)議，指出工程質(zhì)量中存在的問題，并制定改進(jìn)措施4．組織妥善處理施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故或質(zhì)量隱患 5．組織對(duì)工程使用的原材料進(jìn)行檢查或抽檢對(duì)現(xiàn)場文明施工進(jìn)行督導(dǎo)檢查。在該項(xiàng)目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)工程進(jìn)度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、結(jié)算與支付等方面工作；本著“質(zhì)量第一，業(yè)主至上”方針，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制管理，以利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展；制定項(xiàng)目的總體計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃；做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算、清算；狠抓施工現(xiàn)場文明施工，展示企業(yè)精神風(fēng)貌、樹立企業(yè)良好形象；負(fù)責(zé)工程及合同簽定；對(duì)工程投資進(jìn)行嚴(yán)格控制，確保項(xiàng)目最大投入產(chǎn)出比；協(xié)調(diào)各單位的工作關(guān)系，確保工程項(xiàng)目快速有序進(jìn)行；完成公司交辦的其它工作。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙、變更、洽商記錄、會(huì)議記錄的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。但應(yīng)及時(shí)向主管報(bào)告。檢查、監(jiān)督施工班組自檢、互檢、交接檢情況，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量驗(yàn)收工作，并對(duì)驗(yàn)收工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。二、行政部門（一）辦公室主任崗位職責(zé)，貫徹執(zhí)行公司規(guī)定的各項(xiàng)管理制度，保證公司各項(xiàng)行政事務(wù)工作的正常開展。協(xié)助總經(jīng)理實(shí)施公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作。（二）辦公室文員崗位職責(zé)； 統(tǒng)計(jì)每月考勤，并交財(cái)務(wù)做賬。根據(jù)銷售戰(zhàn)略制訂公司銷售組合策略和銷售計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。（二）市場銷售專員，擬定銷售計(jì)劃和具體的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)術(shù)措施，對(duì)各期銷售銷計(jì)劃和利潤目標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。、技術(shù)可行性研究與評(píng)定工作；； 。六、技術(shù)合同與檔案的管理負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定、變更、終止、延續(xù)，解決員工與公司勞動(dòng)爭議事宜；負(fù)責(zé)管理員工的人事檔案，及時(shí)準(zhǔn)確地做好員工的季、年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作；辦理員工的調(diào)配、任免和職稱評(píng)定工作；負(fù)責(zé)工人技能鑒定、特種作業(yè)人員操作證辦理。做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理工作，確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì)，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料。三、安全與環(huán)保貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)制度，建立車間安全生產(chǎn)責(zé)任制；配合公司進(jìn)行安全檢查，及時(shí)整改安全隱患；負(fù)責(zé)組織車間全體員工的安全意識(shí)與安全技能的培訓(xùn)教育；負(fù)責(zé)本車間環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)，確保車間生產(chǎn)運(yùn)行符合公司一體化體系對(duì)環(huán)保的要求；負(fù)責(zé)本車間現(xiàn)場管理，實(shí)行區(qū)域定置管理。規(guī)范員工考勤，合理進(jìn)行內(nèi)部分工。六、客戶服務(wù)負(fù)責(zé)收集客戶對(duì)公司產(chǎn)品的反饋信息，及時(shí)進(jìn)行客戶生產(chǎn)跟蹤，并負(fù)責(zé)管理客戶檔案資料；會(huì)同銷售部等相關(guān)部門，及時(shí)、正確處理用戶質(zhì)量異議；負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量異議的內(nèi)部調(diào)查和現(xiàn)場核實(shí)工作；負(fù)責(zé)公布產(chǎn)品質(zhì)量動(dòng)態(tài)信息。根據(jù)人力行政部及公司培訓(xùn)/會(huì)議計(jì)劃負(fù)責(zé)組織、安排培訓(xùn)/會(huì)議場地、人員。負(fù)責(zé)公司各部門辦公用品的領(lǐng)用和分發(fā)工作。負(fù)責(zé)安裝工程施工的管理、協(xié)調(diào)，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)實(shí)施有效控制。負(fù)責(zé)編制與水電安裝相關(guān)的甲、乙方往來文件。導(dǎo)演的工作是一項(xiàng)藝術(shù)創(chuàng)作，藝術(shù)創(chuàng)作需要展示個(gè)人的智慧，因此，導(dǎo)演的獨(dú)立判斷能力就顯得很重要；藝術(shù)的感受力。能夠制定錄音技術(shù)管理計(jì)劃。依據(jù)公司各相關(guān)管理制度，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、審核。規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理，保證會(huì)計(jì)資料的安全完整。及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款的日記帳，隨時(shí)掌握銀行存款余額，不得簽發(fā)空頭支票。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息；搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作；對(duì)和項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。包括公司辦公用品采購、發(fā)放、使用登記、保管、維護(hù)管理工作，負(fù)責(zé)傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、長途電話、計(jì)算機(jī)的管理和使用。負(fù)責(zé)公司總務(wù)工作，做好日常衛(wèi)生保障、后勤保障工作。負(fù)責(zé)全公司日常行政事務(wù)管理，協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作，負(fù)責(zé)總經(jīng)理的日?；顒?dòng)和外出活動(dòng)的安排。保管庫存現(xiàn)金和有價(jià)證券，嚴(yán)格執(zhí)行保衛(wèi)、保密紀(jì)律，確保庫存安全和完整。1接受和配合內(nèi)部和外部的審計(jì)、檢查工作，及時(shí)糾正違規(guī)事項(xiàng)。組織編制會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)管理報(bào)表，并定期向總經(jīng)理報(bào)送。在導(dǎo)演的創(chuàng)作意圖下，完成作品音樂、音響、效果、對(duì)話等的錄音工作。因此導(dǎo)演每完成一部影視作品需進(jìn)行觀后總結(jié)。第五篇：文化傳媒公司各部門員工崗位職責(zé)企劃總監(jiān)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、管理企劃部與各部門之間溝通及相關(guān)業(yè)務(wù)完成的監(jiān)督；管理、分析、篩選各類廣告資源，整理存檔，以備后續(xù)使用；按照各品牌、產(chǎn)品、客戶的不同要求，組織召開策略會(huì)議，商議、匯