【正文】 總設(shè)計策略建議，對各設(shè)計項目作出預(yù)測及評估，供設(shè)計參考；對于公司所屬各品類設(shè)計擬定與執(zhí)行，對已執(zhí)行的設(shè)計情況進(jìn)行效果評估；公司及品牌CIS體系的建設(shè)、執(zhí)行及監(jiān)督；維護(hù)企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)文化；統(tǒng)一員工著裝、話術(shù)、服務(wù)意識與服務(wù)行為、媒體形象；完善公司VI系統(tǒng)，保證公司及所屬品牌的印刷品、公司布局、辦公室裝修等工作的統(tǒng)一化；對公司所屬品牌及產(chǎn)品進(jìn)行審查；對公司各項設(shè)計工作提出合理建議；負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的包裝設(shè)計、產(chǎn)品描述、廣告用語；監(jiān)督并將違反公司品牌形象的部分，提出合理化建議；公司所屬廣告宣傳制品的設(shè)計、制作、審查；本公司網(wǎng)站的維護(hù)與更新進(jìn)行監(jiān)督及審核；協(xié)助公司做好營銷策劃、公關(guān)活動企劃案的擬定及執(zhí)行監(jiān)督；對公司的營銷策劃、公關(guān)活動企劃案提出合理建議；對文案內(nèi)容的用詞用語進(jìn)行改良；1代表公司，做好媒體公關(guān)；處理好與本地主流媒體關(guān)系，管理媒體資源；代表公司，應(yīng)對媒體采訪；做好危機(jī)公關(guān)的準(zhǔn)備工作；新聞、公關(guān)文稿的編撰審查；1公司項目申報、商業(yè)計劃書及立項建議書等各類文案的編撰審查。負(fù)責(zé)水電施工及消防工程驗收。負(fù)責(zé)做好貨品銷售記錄、盤點、賬目核對等工作，按規(guī)定完成各項銷售統(tǒng)計工作。各部門崗位職責(zé)(二)完成公司行政事務(wù)工作及部門內(nèi)部日常事務(wù)工作。建立和完善產(chǎn)品設(shè)計、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報管理制度。建立和完善產(chǎn)品設(shè)計、新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量規(guī)程，嚴(yán)格按ISO9001:2000、GB標(biāo)準(zhǔn)和公司三合一管理體系文件，建立和實施體系的有效運行，組織體系內(nèi)部審核；負(fù)責(zé)公司質(zhì)量考核資料的統(tǒng)計和申報工作；建立健全以提高公司產(chǎn)品質(zhì)量為中心的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)和信息反饋系統(tǒng)。規(guī)范員工考勤，合理進(jìn)行內(nèi)部分工。六、設(shè)備管理組織制定并完善各類設(shè)備操作規(guī)程、維修作業(yè)程序、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等；做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，有效控制設(shè)備故障率，確保設(shè)備完好率達(dá)標(biāo)，并降低設(shè)備維護(hù)成本；負(fù)責(zé)編制全公司備品備件年、月度采購計劃，確定備品備件的品種、規(guī)格和數(shù)量，合理控制庫存，確保備品備件正常供應(yīng)；負(fù)責(zé)備品備件的消耗統(tǒng)計及其各項技術(shù)指標(biāo)的統(tǒng)計分析，編制、收集、整理各類備品備件的基礎(chǔ)資料；負(fù)責(zé)備品備件外協(xié)、外加工的合同簽訂與管理。八、行政與后勤保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)辦公用車的調(diào)度、維修保養(yǎng)、年檢和駕駛員的年審、培訓(xùn)等管理；貫徹群防群治、以防為主的方針，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治安保衛(wèi)管理工作；負(fù)責(zé)門衛(wèi)管理工作，加強(qiáng)人員、物資進(jìn)出廠管理。制訂公司人事管理制度、薪酬福利制度、招聘錄用與選拔制度、培訓(xùn)制度等規(guī)章制度及實施細(xì)則，并組織實施；做好崗位分析，完善全公司的崗位說明書，并不定期對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)置及人員安排提出改進(jìn)建議；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各部門日常的考勤工作。、須辦理的手續(xù)，幫助或聯(lián)系有關(guān)部門或單位妥善解決。、目標(biāo)、計劃、業(yè)務(wù)活動進(jìn)行核查分析，及時調(diào)整銷售策略和計劃，制訂預(yù)防和糾正措施，確保完成銷售目標(biāo)和銷售計劃。如辦公用品采買、管理和分發(fā)，維護(hù)記錄管理系統(tǒng)和執(zhí)行基本的簿記工作等；，比如填報報表、公司年檢、復(fù)印打印等。、文件和規(guī)章制度，傳達(dá)召集各類辦公室會議，并做好會議記錄，做好上傳下達(dá)、下情上報工作，深入調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。直接負(fù)責(zé)人事專員、行政專員、協(xié)調(diào)各工作崗位人員的工作質(zhì)量，服務(wù)態(tài)度和工作進(jìn)度。嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場原料、半成品的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不合格材料堅決清退出場。在檢查安全過程中，對照施工組織設(shè)計、施工方案和安全技術(shù)規(guī)范，檢查發(fā)現(xiàn)危險源和事故隱患，有權(quán)先令其采取措施，再報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并積極協(xié)助和參加對該情況的處理。在工程竣工后，負(fù)責(zé)將文件資料、工程資料立卷移交公司。二、施工員應(yīng)熟悉圖紙及施工規(guī)范，做好工程施工部位測量、放線工作、并保證其準(zhǔn)確性。綜合業(yè)務(wù)部直接上級：總經(jīng)理、副總經(jīng)理 崗位職責(zé)：完成公司董事會決議通過的年度業(yè)務(wù)拓展計劃。6．對安全施工、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時處理各種質(zhì)量、安全事故。協(xié)調(diào)好本部門與其他部門的協(xié)作與配合。根據(jù)需求應(yīng)及時有計劃的進(jìn)行采購。擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案及各項管理制度，合理調(diào)度公司人力、財力、物力、信息資源，實現(xiàn)經(jīng)營管理最佳組合；1加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的工作積極性、創(chuàng)造性；1公司業(yè)務(wù)拓展第一責(zé)任人；公司各項目現(xiàn)場施工安全第一責(zé)任人。圖紙有出入的，可拒收或退貨并保證其重新提供。項目經(jīng)理直接上級：工程部經(jīng)理（總工）崗位職責(zé)：1．制訂項目施工進(jìn)度計劃、材料需求計劃和資金需求計劃，并組織實施。9．負(fù)責(zé)審核工程進(jìn)度款及保修金等費用。1完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。五、認(rèn)真填寫施工日記工作。負(fù)責(zé)對竣工工程檔案整理。向安全部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出安全生產(chǎn)的獎罰對象，并提供具體資料。第二篇：公司各部門及員工崗位職責(zé)張掖市新陽光電子有限責(zé)任公司員工崗位職責(zé)一、總經(jīng)理辦公室（一）總經(jīng)理崗位職責(zé)，并負(fù)責(zé)組織實施；，并進(jìn)行審核；；，檢查、督促和協(xié)調(diào)各線業(yè)務(wù)工作進(jìn)展；； 、財務(wù)預(yù)算報告、利潤分配及使用方案；、投資、基建項目和流動資金貸款、使用、貸款擔(dān)保等內(nèi)容，審查公司財務(wù)主體計劃及具體收支；，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，增收節(jié)支、開源節(jié)流，確?，F(xiàn)有資產(chǎn)的保值、增值；；公司項目工程設(shè)計與施工方面的各項工作；負(fù)責(zé)審核項目階段性策劃方案和活動推廣預(yù)算；負(fù)責(zé)審核工程材料采購階段性方案及預(yù)算。、薪資、福利、績效考核、獎懲工作。，制定本部門的管理規(guī)章制度本部門的工作計劃。、工資獎金和涉及財務(wù)收支的各種方案； 、報表、報稅，定期不定期檢查出納重要庫存現(xiàn)金，監(jiān)督現(xiàn)金支出，支票簽發(fā)是否遵守財務(wù)紀(jì)律；（二）出納崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)各類款項的收支工作；，熟悉有關(guān)各銀行地址、帳戶等情況； 、銀行存款帳，加強(qiáng)現(xiàn)金管理，定期盤點，做到日清月結(jié)、帳帳、帳實相符，不得擅自挪用，保證資金安全；，無擅自借款的現(xiàn)象；，合理開支費用，不得透支；；、支票及時送存銀行，不得坐支現(xiàn)金，白條頂庫； ； 。，并根據(jù)市場和公司實際情況及時調(diào)整和有效控制。，提高戰(zhàn)斗力：如制定網(wǎng)絡(luò)營銷適用的話術(shù)，對話術(shù)進(jìn)行修改。負(fù)責(zé)公司員工教育的管理，做好員工教育經(jīng)費的預(yù)決算和使用管理，負(fù)責(zé)員工外出學(xué)習(xí)的審批。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高調(diào)度人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源；及時安排處理各類突發(fā)事件，合理統(tǒng)籌安排生產(chǎn)時間，提高生產(chǎn)作業(yè)率，對設(shè)備故障、生產(chǎn)事故立即組織相關(guān)人員處理；適時召開各類生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行；根據(jù)各車間的生產(chǎn)情況，進(jìn)行人力、坯料、設(shè)備的調(diào)度，編發(fā)生產(chǎn)調(diào)度會議紀(jì)要；協(xié)助有關(guān)部門做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具的維護(hù)檢修工作。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比；負(fù)責(zé)擬定本部門工作目標(biāo)、工作計劃，組織實施檢查監(jiān)督及控制。二、設(shè)備維護(hù)使用按照公司設(shè)備管理規(guī)章制度，定期對本車間設(shè)備進(jìn)行點巡檢和日常保養(yǎng)；協(xié)調(diào)、配合機(jī)修班組進(jìn)行設(shè)備檢修、大、中修和緊急維修。檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專業(yè)管理工作；負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的標(biāo)示和追溯管理工作。6對模具的使用情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專業(yè)管理六、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)第四篇：公司各部門員工的崗位職責(zé)公司各部門員工的崗位職責(zé)負(fù)責(zé)行政類文件、合同、檔案、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、組織機(jī)構(gòu)代碼證等重要資料的管理。參與公司考勤管理工作。完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。各部門崗位職責(zé)(五)負(fù)責(zé)水電安裝生產(chǎn)組織、進(jìn)度計劃、施工方案實施、工序協(xié)調(diào)以及質(zhì)量控制等工作。導(dǎo)演崗位職責(zé)良好的文字功底，包括整片構(gòu)思，腳本分鏡頭，拍攝預(yù)算，導(dǎo)演闡述；清晰的口頭表達(dá)，和溝通能力。并定期對攝影器材進(jìn)行維護(hù)清潔；1參與完成公司攝影模板系統(tǒng)的建設(shè)，并按照公司章程定期更新模板庫；1負(fù)責(zé)試拍會前室內(nèi)造景的籌建；1隨劇組跟進(jìn)拍攝時須服從導(dǎo)演安排，協(xié)助各部門完成產(chǎn)品錄制；錄音師崗位職責(zé)錄音前錄音設(shè)備選擇、錄音設(shè)備與相關(guān)系統(tǒng)連接。會計工作職責(zé)在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)本公司的財務(wù)工作，提供規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的會計核算和財務(wù)管理服務(wù)。負(fù)責(zé)對存貨、應(yīng)收款項、應(yīng)付款項、固定資產(chǎn)等資產(chǎn)組織實施規(guī)范有效的財務(wù)管理，承擔(dān)相應(yīng)的財務(wù)監(jiān)督職責(zé)。1公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。在工作職責(zé)范圍內(nèi)，對不符合規(guī)定的單據(jù)，有權(quán)拒絕辦理。做好公司原始資料收集和編纂工作，定期或不定期編輯公司簡訊、簡報或內(nèi)部發(fā)行的通知。