銷售總監(jiān)崗位說明書優(yōu)秀范文五篇-文庫吧資料
2024-11-08 13:48本頁面
【正文】 源部。B、面試（1）、進(jìn)行直接下級崗位的初試；（2）、進(jìn)行直接下級的直接下級崗位復(fù)試，并做最后確定；（3）、組織參與面試的人員。二、管理職責(zé)組織建設(shè)（1）、參與討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu)；（2）、確定下級部門的組織結(jié)構(gòu)；（3）、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理保管及公司檔案管理工作。定期進(jìn)行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作，制定預(yù)防和糾正措施。組織建立并實施質(zhì)量體系。組織不合格品的審理工作。你將會得到:底薪+提成+獎勵發(fā)展空間若你有信心,請加入我們,與我公司并肩作戰(zhàn),攜手前行吧!第三篇：技術(shù)總監(jiān)崗位說明書技術(shù)總監(jiān)崗位說明書職務(wù)名稱：技術(shù)總監(jiān)直接上級: 總經(jīng)理直接下級：技術(shù)部經(jīng)理、質(zhì)量管理部經(jīng)理本職工作：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品開發(fā)及質(zhì)量管理工作工作責(zé)任：一、業(yè)務(wù)職責(zé)制訂并組織實施技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作計劃。有一定的領(lǐng)導(dǎo)和管理能力，豐富的客戶服務(wù)經(jīng)驗；能承擔(dān)工作的挑戰(zhàn)和壓力，積極進(jìn)取。任職資格：25歲~40歲為佳，口齒清晰，普通話流利，語音富有感染力；對銷售工作有較高的熱情；有良好的團(tuán)隊管理能力熟悉東莞房地產(chǎn)交易市場；并熱愛房地產(chǎn)銷售領(lǐng)域；性格堅韌，思維敏捷，具備良好的應(yīng)變能力和承壓能力；有敏銳的市場洞察力，有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心和積極的工作態(tài)度，有相關(guān)電話銷售工作經(jīng)驗者優(yōu)先 ；崗位要求：維系客戶，掌握團(tuán)隊工作進(jìn)度已和方向。組織研究、擬定市場營銷、市場開發(fā)等方面的發(fā)展規(guī)劃；組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計劃；制訂營銷實施方案，通過各種市場推廣手段完成公司的營銷目標(biāo)；負(fù)責(zé)組織對營銷業(yè)務(wù)人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰和解聘；組織編制并按時向總經(jīng)理匯報營銷合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況；組織對營銷業(yè)務(wù)員業(yè)績檔案的建立，定期組織對營銷人員業(yè)績考核和專業(yè)培訓(xùn)；組織搜集和匯報市場銷售信息、用戶的反饋信息、市場發(fā)展趨勢信息等；負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實營銷部門銷售統(tǒng)計工作及統(tǒng)計基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范管理工作；：銷售人員培訓(xùn)的主要作用在于：1． 提升公司整體形象2． 提升銷售人員的銷售水平3． 便于銷售總監(jiān)的監(jiān)督管理4． 順利完成銷售任務(wù)。根據(jù)公司上級領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，詳細(xì)的落實到每一位銷售人員的身上。對于很好的完成銷售指標(biāo)，績效考核是一個比較直接的數(shù)據(jù)。也是起決定性作用的。每一個人員都會喜歡自己的工作。在所有銷售團(tuán)隊里面的成員心齊、統(tǒng)一，目標(biāo)明確為一個基本前提的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮每一成員的潛能優(yōu)勢，是其感覺這樣的工作很適合自己的發(fā)展。如今的銷售模式不再是單純
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