酒店客房部領(lǐng)班工作職責(zé)-文庫吧資料
2024-11-08 13:04本頁面
【正文】 握所屬員工的思想和工作情況。（12）執(zhí)行客房部經(jīng)理交給的其它任務(wù)。(11)負(fù)責(zé)所屬各班組的日常行政管理工作。（9）對(duì)所屬員工的操作方法、工作規(guī)范進(jìn)行培訓(xùn)。（7）主動(dòng)接觸客人及陪同人員，了解客人特點(diǎn)和要求。提出設(shè)備更新、布置更新計(jì)劃。（6）對(duì)客房設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)，保證房內(nèi)設(shè)施完好，物資齊全完備。（4）每天巡視客房布置、清潔衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量保持正常穩(wěn)定水平。（3）根據(jù)具體的接待任務(wù)，組織、調(diào)配人力。（2）掌握所屬員工的思想和工作情況，充分發(fā)揮班組長的作用。（5）履行總經(jīng)理授予的各項(xiàng)工作任務(wù)和工作權(quán)力。（3）有權(quán)向下級(jí)下達(dá)工作任務(wù)，向他們發(fā)指示。.職權(quán)（1）有權(quán)任免領(lǐng)班以下的管理人員。（9）負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督部屬管理的工作。（7）制定業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃，開展“公交”活動(dòng)，進(jìn)行市場銷售。審閱各部門每天的營業(yè)報(bào)表，進(jìn)行營業(yè)分析，作出經(jīng)營決策和成本控制方案。（4）組織和主持各部門日常業(yè)務(wù)和部分會(huì)議，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，使各部門有一個(gè)全局觀念和整體感，目標(biāo)一致地做好經(jīng)營管理工作。（2）貫徹執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和工作指示，全權(quán)處理所管部門的日常業(yè)務(wù)。第三篇：客房部領(lǐng)班工作職責(zé)客房部工作職責(zé)▲客房總監(jiān)的職責(zé)與職權(quán) 1。9)指導(dǎo)和檢查地毯保養(yǎng)、蟲害控制、外窗清潔等專業(yè)工作。7)制定合理的清潔用品消耗限額，控制清潔用品的發(fā)放。檢查所轄區(qū)域是否整潔、美觀，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正、處理。4)做好各項(xiàng)清潔工作的計(jì)劃。2)掌握所屬員工的思想和工作情況。12)執(zhí)行客房部經(jīng)理交給的其它任務(wù)。11)負(fù)責(zé)所屬各班組的日常行政管理工作。9)對(duì)所屬員工的操作方法、工作規(guī)范進(jìn)行培訓(xùn)，工作總結(jié)《酒店客房部主管領(lǐng)班工作職責(zé)》。7)主動(dòng)接觸客人及陪同人員，了解客人特點(diǎn)和要求。提出設(shè)備更新、布置更新計(jì)劃。6)對(duì)客房設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)，保證房內(nèi)設(shè)施完好，物資齊全完備
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