【正文】 容：一是要做好制度管理。要做好工程項目管理，首先就要做好施工現(xiàn)場管理。加強公路施工管理，提高管理水平和效率，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化，是當前公路工程施工企業(yè)深入研究的課題。公路施工工序繁多、規(guī)模龐大，涉及大量人員、物資、設備的運用，影響因素眾多，對施工單位的技術含量和管理水平要求較高。公路項目建設規(guī)模、等級、長度持續(xù)增長。關鍵詞：公路；施工管理；措施社會的進步，經(jīng)濟的發(fā)展，帶動了交通運輸事業(yè)的發(fā)展。強化公路工程施工管理，提高企業(yè)競爭力和效益水平，是目前公路施工企業(yè)日常工作的重要內(nèi)容。作者:吳艷 單位:貴州工業(yè)職業(yè)技術學院參考文獻：[1][J].南方農(nóng)機,2017,(4):156157.[2][J].工程技術研究,2017,(1):150151.[3][J].住宅與房地產(chǎn),2016,(3):149.[4][J].中國新技術新產(chǎn)品,2011,(23):181.第四篇：公路工程施工管理現(xiàn)狀及建議論文摘要：我國國土面積廣大，公路工程建設里程長，市場發(fā)展空間大，從而吸引了大量資本進入公路建設領域。其次，還要不斷創(chuàng)新工程的管理模式，結合工程項目的特點和企業(yè)的發(fā)展制定有效的管理模式，不斷優(yōu)化管理模式。首先，要創(chuàng)新建筑工程的管理體系，提升工程管理的水平。這就要求要不斷加強管理人員的節(jié)能環(huán)保意識，將環(huán)境保護的理念融入到建筑施工中，同時強化職業(yè)道德，并提升其專業(yè)技能。另外，建筑行業(yè)是一個能源消耗非常大的行業(yè)，而現(xiàn)階段人們的環(huán)保意識在不斷增強，很多行業(yè)都積極參與到節(jié)能環(huán)保中。對于建筑工程的施工人員和管理人員培訓應該從兩個方面進行，分別為安全意識方面和施工技能方面。新時期對建筑工程管理提出了新的要求，因此建筑工程的管理人員和施工人員也要不斷學習新的技術和知識。采用這種管理方式雖然看起來好像是將管理目標進行細分加強管理，但是這種管理的形式不夠統(tǒng)一，在實際管理過程中不同管理部門之間缺乏溝通和交流，不能體現(xiàn)建筑工程管理的統(tǒng)一性和整體性，最終對建筑工程整體管理的效果造成不好的影響。因此在建筑工程的項目管理中也一定要與時俱進，充分利用信息技術來進行工程管理，全面提升工程管理的質(zhì)量和水平。建筑工程施工管理中涉及到很多方面的問題，不同工程項目和工程環(huán)節(jié)的工藝選擇以及工序的安排不同，如果缺乏完善的管理制度，實際管理過程中的工作責任和工作目標不夠明確，因此管理混亂，一旦發(fā)生工程質(zhì)量問題也難以追究責任。但是從實際的情況來看，建筑施工并沒有建立完善的管理制度，管理制度中還存在著很多漏洞。但是從實際的情況來看人們對水泥和砂石的儲存過于隨意，管理不當，最終影響施工成本的控制。但是從實際的情況來看，存在著沒有經(jīng)過實地調(diào)研和現(xiàn)場勘查，僅僅憑借著經(jīng)驗就購置大量建筑材料的情況。但是從實際的情況來看，由于成本管理的項目繁多，施工材料和施工設備的管理都存在著一定的問題，資源沒有得到最大化利用，造成資源的浪費，增加了工程的建設成本。在建筑工程的項目管理中，施工成本的管理時一個重點的管理內(nèi)容，對于提升建設單位的效益具有重要的作用，但是從目前的情況來看，由于建筑工程施工過程中的管理效率低下，管理不當，導致成本控制并沒有發(fā)揮作用，成本管理效率低下。但是從實際的情況來看，一些建筑工程的管理人員的工程管理意識薄弱，并沒有認識到建筑工程管理的重要性，雖然一些人員在建筑工程施工中會采取一定的手段來加強管理，但是使用的管理手段和管理模式依然比較落后，實際管理過程中非常注重建筑工程工期的控制，但是在綠色生產(chǎn)和安全生產(chǎn)方面的意識不夠強，導致現(xiàn)階段的建筑工程中會發(fā)生一些安全事故，建筑工程整體管理水平普遍偏低。本文主要對我國建筑工程管理的現(xiàn)狀進行分析，并提出了在新時期如何實現(xiàn)我國建筑工程管理的創(chuàng)新發(fā)展，旨在為人們提供一定的參考。作者:闕漢偉 單位:福建成森建設集團有限公司參考文獻:［1］李明惠．建筑工程加快推進綠色施工管理的探討［J］．山西建筑，2013，39(6):243－244．［2］趙升瓊．基于成本分析的綠色施工技術評價［D］．武漢:華中科技大學，2005∶16－18．第三篇：建筑工程管理現(xiàn)狀及創(chuàng)新發(fā)展論文摘要：近年來，在我國城市化發(fā)展背景下，我國的建筑工程事業(yè)也得到了快速的發(fā)展，建筑工程項目變得越來越復雜，規(guī)模越來越大，因此人們一定要做好工程項目的管理工作才能確保工程項目按期保質(zhì)節(jié)約成本。無疑在推進綠色施工模式的過程當中必然會出現(xiàn)這樣或者那樣的障礙，但是我們更要克服目前發(fā)展過程當中的問題，順著綠色建筑發(fā)展的趨勢繼續(xù)前進。在當前全球環(huán)境危機的大背景之下，全世界都在倡導建立低碳、環(huán)保的經(jīng)濟發(fā)展新局面。幫助他們樹立正確的綠色施工的理念，讓他們更好的了解綠色施工的重要性，并且通過不斷的實踐操作來加強對于綠色施工的操作原則以及操作方法，不斷的加強他們對于綠色施工的責任感以及使命感從而更好的提高他們進行綠色施工的效率。3．3加強綠色施工培訓和交流機制要想讓綠色施工的觀念深入人心對于相關人員進行教育與培訓是置管重要的，幫助和引導他們樹立綠色施工的基本觀念，使之加強對于綠色施工理念的重視。3推進綠色施工的建議3．1建立有效的綠色施工制度作為施工企業(yè)，要根據(jù)企業(yè)和工程的實際情況來推行綠色環(huán)保，要嚴格按照施工組織要求和ISO14001質(zhì)量標準體系的要求組織施工，從建材、施工工序、施工工藝等各個環(huán)節(jié)都秉承綠色環(huán)保的理念，在整個施工的過程當中應該綜合的考量環(huán)境的安全、成本以及質(zhì)量之間的相互影響，建立推進相關的綠色施工考核激勵制度，從而更好的推進綠色施工理念的落實和發(fā)展。2．4施工的信息化以及工業(yè)化水平還比較低下未來我國建筑產(chǎn)業(yè)主要朝信息化、工業(yè)化及現(xiàn)代化的方向發(fā)展，同時這也是綠色施工的基本發(fā)展方向之一。但是當前，由于綠色施工的理念尚處于理論階段，各個主體之間的職能也不夠明確，施工單位、開發(fā)商、設計單位、監(jiān)理單位乃至政府之間都沒有形成明確的責任以及分工。傳統(tǒng)的施工工藝通常是為滿足成本、質(zhì)量以及進度三大目標，施工過程中缺少了節(jié)約材料、節(jié)能以及節(jié)水等要求，管理人員以及現(xiàn)場的施工人員缺乏綠色施工的意識，致使很難將綠色施工的理念應用于施工每個環(huán)節(jié)當中。另外，建筑工程施工現(xiàn)場的機械種類較多，但是對于建筑機械的環(huán)保標準以及相關評價制度也不夠成熟，碳元素排放量超標的現(xiàn)象非常普遍。要想更好地實行建筑的綠色施工首先要保證建筑材料的綠色環(huán)保并且保證整個施工過程要在綠色化以及合理化的基礎之上。保證工程的安全性、可靠性、經(jīng)濟性和實用性。采用合理手段提升施工機械以及施工材料的綠色清潔度。在施工的過程當中綠色施工理念不是獨立的，我們要用可持續(xù)發(fā)展的理念以及發(fā)展方式應用于工程的管理技術，同時綠色施工是可持續(xù)展戰(zhàn)略在建筑行業(yè)的的應用。所謂的綠色施工指的是，通過有效的管理機制的實施，在保證整個工程的質(zhì)量以及安全的前提之下，最大限度的減少建筑施工的過程當中產(chǎn)生的對環(huán)境可能產(chǎn)生負面影響的相關環(huán)節(jié)，減少對于建筑材料的消耗，從而更好的實現(xiàn)建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。但是推動建筑行業(yè)的綠色發(fā)展是一個漫長的過程，需要首先樹立綠色發(fā)展的新理念，綠色施工對于更好的進行資源的利用以及環(huán)境的保護具有十分重要的作用。關鍵詞:綠色施工；建筑工程；建議隨著我國經(jīng)濟發(fā)展的日益加快，資源的