【正文】 管理方式的要求下，及時地檢查管理工作中存在的問題，采取科學的處理措施解決這些問題，提高所有管理工作效率，合理地控制施工成本，增強工程的安全性能。(3)落實所有管理人員的責任制，保持實際管理工作的高效性。因此，施工企業(yè)必須對施工組織結構體系進行必要地完善，增強建筑工程質量控制能力，并對工程施工組織設計中的施工工藝編排進行有效地落實，增強工程施工質量的同時提高工程的經(jīng)濟效益。在建筑工程施工中有眾多單位及行業(yè)涉及到施工其中，各單位之間有很大的協(xié)調難度。依據(jù)建筑工程施工項目成本構成的要素及過程進行深入地探究，依賴于建筑工程精細化管理，強化精細化管理意識。2．3工程建設中施工管理工作效率低高效了管理工作效率，可以有效地控制施工成本，保證施工計劃的順利開展。這些方面的具體內容，客觀地體現(xiàn)了建筑工程施工中管理機制不完善所造成的影響。2現(xiàn)階段建筑工程施工中存在的問題2．1施工管理機制不完善結合目前建筑工程施工管理的發(fā)展現(xiàn)狀，可知有效工程的施工管理機制并不完善，對于工程施工計劃的有效開展及施工成本的有效控制帶來了較大的工作壓力，影響著企業(yè)發(fā)展過程中各種戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。隨著市場經(jīng)濟體制的不斷改革，建筑企業(yè)的競爭壓力正在逐漸地加大，給其中的施工管理帶來了較大的工作壓力。現(xiàn)階段某些建筑工程施工中受到某些客觀存在因素的影響，減少了工程施工的實際經(jīng)濟效益。施工成本?；诖?，本文將對精細化管理在建筑工程施工中的運用措施進行必要地分析。在此形勢影響下，合理地運用精細化管理，最大限度地降低了建筑工程施工成本，為后續(xù)施工計劃的有效開展帶來了重要的保障作用。結合目前建筑工程施工的發(fā)展現(xiàn)狀，可知部分工程在施工管理中依然存在著較多的問題，影響著工程實際的經(jīng)濟效益。關鍵詞:精細化管理。施工管理。給工程的施工質量帶來了潛在的威脅。在此形勢影響下，建筑工程施工中在保證工程施工質量的同時，也需要降低工程的施工成本，為建筑企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益，增強企業(yè)的綜合市場競爭力。施工企業(yè)的管理機制不完善，主要體現(xiàn)在:(1)不符合實際的施工情況，給工程正常的投入使用埋下了較大的安全隱患。2．2信息化的管理手段利用不充分信息化技術的不斷更新，對于建筑行業(yè)的戰(zhàn)略部署制定與調整產生了積極的影響，拓寬了建筑工程施工過程中的工作思路。但是，一些建筑工程施工的管理者在自身的工作崗位上對于施工中的各個工作環(huán)節(jié)缺乏有效地把控，施工材料采購中過于注重材料價格，忽略了做好施工材料質量檢查工作的重要性，給工程施工計劃開展中埋下了較大的安全隱患。具體表現(xiàn)在:(1)細節(jié)方面。基于此，在施工過程中建筑企業(yè)必須進行良好服務意識的建立，對施工單位及設計、監(jiān)理等方面進行科學有效地協(xié)調。3．2設立專門的管理機構，豐富管理方式為了使建筑工程施工中的經(jīng)濟效益能夠達到預期的效果，工程的施工成本可以控制在合理的范圍內，需要設立專門的管理機構，豐富管理方式。(4)加大信息化專業(yè)技能的培訓力度，豐富管理機構的具體管理方式。4結束語面對日益激烈的市場競爭環(huán)境，建筑工程施工在實際的開展過程中容易受到各種不確定因素的影響，對于工程的施工管理提出了更高的要求。關鍵詞:綠色施工；建筑工程；建議隨著我國經(jīng)濟發(fā)展的日益加快，資源的高能源也日益嚴重，我國的自然資源越來越匱乏，經(jīng)濟社會的發(fā)展與資源環(huán)境的矛盾日益明顯，粗放的建筑產業(yè)的傳統(tǒng)發(fā)展方式已經(jīng)不能適應未來的發(fā)展需求，建立綠色的、環(huán)境友好型的建筑發(fā)展方式成為當前社會經(jīng)濟發(fā)展的基本要求。所謂的綠色施工指的是，通過有效的管理機制的實施，在保證整個工程的質量以及安全的前提之下，最大限度的減少建筑施工的過程當中產生的對環(huán)境可能產生負面影響的相關環(huán)節(jié)，減少對于建筑材料的消耗，從而更好的實現(xiàn)建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。采用合理手段提升施工機械以及施工材料的綠色清潔度。要想更好地實行建筑的綠色施工首先要保證建筑材料的綠色環(huán)保并且保證整個施工過程要在綠色化以及合理化的基礎之上。傳統(tǒng)的施工工藝通常是為滿足成本、質量以及進度三大目標，施工過程中缺少了節(jié)約材料、節(jié)能以及節(jié)水等要求，管理人員以及現(xiàn)場的施工人員缺乏綠色施工的意識，致使很難將綠色施工的理念應用于施工每個環(huán)節(jié)當中。2．4施工的信息化以及工業(yè)化水平還比較低下未來我國建筑產業(yè)主要朝信息化、工業(yè)化及現(xiàn)代化的方向發(fā)展，同時這也是綠色施工的基本發(fā)展方向之一。3．3加強綠色施工培訓和交流機制要想讓綠色施工的觀念深入人心對于相關人員進行教育與培訓是置管重要的，幫助和引導他們樹立綠色施工的基本觀念，使之加強對于綠色施工理念的重視。在當前全球環(huán)境危機的大背景之下，全世界都在倡導建立低碳、環(huán)保的經(jīng)濟發(fā)展新局面。作者:闕漢偉 單位:福建成森建設集團有限公司參考文獻:［1］李明惠．建筑工程加快推進綠色施工管理的探討［J］．山西建筑，2013，39(6):243－244．［2］趙升瓊．基于成本分析的綠色施工技術評價［D］．武漢:華中科技大學，2005∶16－18．第三篇：建筑工程管理現(xiàn)狀及創(chuàng)新發(fā)展論文摘要：近年來，在我國城市化發(fā)展背景下，我國的建筑工程事業(yè)也得到了快速的發(fā)展，建筑工程項目變得越來越復雜，規(guī)模越來越大，因此人們一定要做好工程項目的管理工作才能確保工程項目按期保質節(jié)約成本。但是從實際的情況來看，一些建筑工程的管理人員的工程管理意識薄弱，并沒有認識到建筑工程管理的重要性，雖然一些人員在建筑工程施工中會采取一定的手段來加強管理，但是使用的管理手段和管理模式依然比較落后，實際管理過程中非常注重建筑工程工期的控制，但是在綠色生產和安全生產方面的意識不夠強，導致現(xiàn)階段的建筑工程中會發(fā)生一些安全事故，建筑工程整體管理水平普遍偏低。但是從實際的情況來看，由于成本管理的項目繁多，施工材料和施工設備的管理都存在著一定的問題，資源沒有得到最大化利用，造成資源的浪費，增加了工程的建設成本。但是從實際的情況來看人們對水泥和砂石的儲存過于隨意，管理不當，最終影響施工成本的控制。建筑工程施工管理中涉及到很多方面的問題，不同工程項目和工程環(huán)節(jié)的工藝選擇以及工序的安排不同，如果缺乏完善的管理制度，實際管理過程中的工作責任和工作目標不夠明確，因此管理混亂，一旦發(fā)生工程質量問題也難以追究責任。采用這種管理方式雖然看起來好像是將管理目標進行細分加強管理，但是這種管理的形式不夠統(tǒng)一，在實際管理過程中不同管理部門之間缺乏溝通和交流，不能體現(xiàn)建筑工程管理的統(tǒng)一性和整體性，最終對建筑工程整體管理的效果造成不好的影響。對于建筑工程的施工人員和管理人員培訓應該從兩個方面進行，分別為安全意識方面和施工技能方面。這就要求要不斷加強管理人員的節(jié)能環(huán)保意識，將環(huán)境保護的理念融入到建筑施工中，同時強化職業(yè)道德，并提升其專業(yè)技能。其次，還要不斷創(chuàng)新工程的管理模式，結合工程項目的特點和企業(yè)的發(fā)展制定有效的管理模式，不斷優(yōu)化管理模式。強化公路工程施工管理，提高企業(yè)競爭力和效益水平，是目前公路施工企業(yè)日常工作的重要內容。公路項目建設規(guī)模、等級、長度持續(xù)增長。加強公路施工管理，提高管理水平和效率，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化，是當前公路工程施工企業(yè)深入研究的課題。在公路工程施工開始前，施工單位要做好以下幾方面內容：一是要做好制度管理。施工單位要對施工現(xiàn)場周