【正文】 都非常成功，整個活動過程都是在和諧歡快的氣氛中進行的，在排練節(jié)目的過程中，教師們互相學(xué)習(xí)、相互交流、促進了團結(jié)、增進了友誼，通過活動許多教職工的才藝得到了展示，達到了我們舉辦活動的預(yù)期目的。學(xué)期末配合學(xué)校開展評優(yōu)選先工作。每學(xué)期工會都要開展一次球類比賽、平時鼓勵教職工到學(xué)校籃球場、排球場活動，鼓勵大家課余時間走出辦公室鍛為活躍教職工業(yè)余生活，工會組織教職工借書給工會，工會委員打掃工會活動室、收集教職工書籍、建立“職工之家”，開放工會活動室，為教職工讀書提供了方便。(4)堅持開展文體活動、活躍教職工業(yè)余生活、促進精神文明，凝聚人心。(3)協(xié)助行政落實教職工教育培訓(xùn)計劃。第六、教師“結(jié)對”培訓(xùn)。第四、少先隊以及興趣小組的建立健全。第二、強化校本研究。開展技術(shù)練兵，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)近年來學(xué)校為了提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)，教研室做了大量工作。為了教職工學(xué)習(xí)方便學(xué)校為每位教職工買了一本蘇佛母林斯基《獻給教師的愛》等書籍、給每個辦公室及科室征訂了報紙。學(xué)校為了加強教師隊伍建設(shè)提高教師素質(zhì)，經(jīng)常開展職業(yè)道德教育專題講座，委托工會每月對教職工、干部進行師德師風(fēng)考核，評選形象大使，此項工作推動了學(xué)校師德師風(fēng)的建設(shè)，形象大使給教職工、干部樹立了榜樣，給學(xué)校樹立了正氣。例如2009年烏魯木齊市“7．5”事件發(fā)生以后，學(xué)校工會配合黨支部及時組織教職工進行思想教育和民族團結(jié)教育。狠抓思想建設(shè)、定期進行政治思想教育。三、主動積極協(xié)助黨政班子，搞好教職工隊伍建設(shè)建家重要任務(wù)之一就是要抓好隊伍建設(shè)，不斷提高教職工隊伍的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、身體素質(zhì)，所以建家就是建隊伍。近年來學(xué)校堅持利用學(xué)校例會、教職工大會議、校務(wù)公開欄、學(xué)校廣播、校園網(wǎng)絡(luò)等形式，如：對學(xué)校在校務(wù)方面如學(xué)校重大規(guī)劃、計劃、各項改革方案、領(lǐng)導(dǎo)述職報告、各項制度執(zhí)行情況、教師的考核、學(xué)校評優(yōu)選先工作教師考勤、帥德師風(fēng)考核情況、教師工作業(yè)績及課時分配情況；教師教研教學(xué)情況等；財務(wù)方面：學(xué)校財務(wù)各項收支情況、學(xué)生收費情況等都做到了及時公開。校務(wù)公開是一種讓教職工知情的手段，是學(xué)校民主監(jiān)督的重要形式，校務(wù)公開的目的是發(fā)動和依靠教職工參與決策、管理和監(jiān)督。(3)校務(wù)公開工作有組織，做到制度化、規(guī)范化。(2)代表行使權(quán)利、民主評議干部有制度。(1)、健全民主管理制度。學(xué)校把工會工作納入精神文明管理目標(biāo)體系中，在學(xué)校的各項工作中都得以體現(xiàn)，如：學(xué)校安全 工作、師德師風(fēng)考核、各類政治學(xué)習(xí)活動及講座等等，工會都發(fā)揮了很重要的作用。工會委員能認(rèn)真聽取教職工意見。二、建立和完善民主管理制度加強工會自身建設(shè)我校黨政領(lǐng)導(dǎo)對工會工作十分重視、黨政工“共建一個家”的認(rèn)識明確，相關(guān)部門分工合作、形成了齊抓共建的工作格局，加強了對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)。下面就我校創(chuàng)建工作的開展情況作如下介紹：一、基本情況我校是一所全日制完全小學(xué)，現(xiàn)有教學(xué)班6個，在校學(xué)生94人，專任教師8人。近年來，我校工會以黨的十八大勝利召開為契機，全心全意依靠教職工辦學(xué)，積極開展各項創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮工會“橋梁紐帶、幫助服務(wù)、參與促進、活躍凝聚的作用，把創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)的“職工之家”作為促進各項工作發(fā)展的重要載體，堅持以“建家”加強管理，提高素質(zhì)，以“建家”優(yōu)化服務(wù)，促進發(fā)展，齊心協(xié)力創(chuàng)建“模范職工之家”。我們要通過這次復(fù)查驗收，找出差距，總結(jié)經(jīng)驗，認(rèn)真整改，在不久的明天真正實現(xiàn)我司工會工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，把公司工會建成廣大員工信賴的、依賴的充滿生機與活力的職工之家。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：****開發(fā)有限責(zé)任公司工會建設(shè)市級模范職工之家工作，得到了區(qū)總工會、水投集團工委和公司黨委的高度重視，公司行政的大力支持，員工的積極參與，取得了一定的成績。全司員工發(fā)揚“一方有難、八方支援”的傳統(tǒng)美德，積極主動為困難員工獻愛心，2004年公司一位職工因遭遇車禍，工會組織全司員工捐款6000余元；2007年一位女工愛人患白血病，需要提取干細(xì)胞救治，員工們得知這一消息后主動報名驗血，同時為她捐款12000元；汶川大地震，公司員工獻愛心16000余元。為落實好對困難職工的幫扶工作，工會建立了困難職工檔案，明確了幫扶聯(lián)系人，定期走訪和慰問困難職工。我們堅持和完善以“關(guān)注民生、關(guān)愛職工”為主題的“三必訪、三必探、三必賀”人文關(guān)懷制度，即職工家中出現(xiàn)矛盾、職工思想有情緒、職工工作較落后時必訪；職工生病住院、職工直系親屬去世、職工家庭遭遇較大困難時必探；職工結(jié)婚，過生日，子女上大學(xué)時必賀，努力營造“懂人心、暖人心、穩(wěn)人心、聚人心”的親和氛圍。公司一直推行人性化管理，大力改善作業(yè)環(huán)境，辦公室、中控室都安裝了空調(diào)器，節(jié)假日加班按規(guī)定發(fā)放加班費，實行以綜合計算工時制的兩班倒作息方式，全體員工每兩年進行一次全面體檢，其中女職工實現(xiàn)了每年進行專項健康檢查。和諧勞動關(guān)系是工會當(dāng)前的主要工作任務(wù)之一，公司成立了勞動爭議調(diào)解委員會，通過職工代表大會推選了2名職工代表任調(diào)解委員會成員，工會主席任調(diào)解委員會主任。七、依法維權(quán)、扶貧濟困，共建“溫暖之家”。還間或組織開展征文、演講、攝影、卡啦 OK等比賽。因地制宜、因時制宜開展文體活動是我司的一大亮點，工會堅持以業(yè)余為主、基層為主，點面結(jié)合的辦法開展文體活動，做到多樣化和經(jīng)?；?010年我們開展了“企業(yè)文化建設(shè)年，我該怎么做”征文比賽，企業(yè)精神用語征集活動，同時通過企業(yè)內(nèi)刊《水資源之聲》、宣傳櫥窗以及標(biāo)語等多種形式營造活動氛圍，推進了公司企業(yè)文化建設(shè)，提升了員工精、氣、神，公司面貌煥然一新，具體表現(xiàn)為：關(guān)心公司發(fā)展的人多；兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)的人多；遵章守紀(jì)、文明行事的人多。我們先后開展的活動有：外聘專家到***水電廠開展水電人職業(yè)道德講座、職業(yè)道德征文活動、文明禮儀知識競賽、舉行“讓青春在崗位上閃光”征文、演講比賽等。思想是行動的先導(dǎo)，員工思想政治和職業(yè)道德水平關(guān)系公司發(fā)展大計。2007年公司黨、政、工聯(lián)合開展了聲勢浩大的“當(dāng)好主力軍，建功新重慶”勞動競賽，2008年開展了“踐行科學(xué)發(fā)展觀、立足崗位再創(chuàng)業(yè)”主題實踐活動，2009年以來，公司把勞動競賽活動融入月度安全文明生產(chǎn)任務(wù)之中，設(shè)置績效獎并以部門為單位勵按月度考核發(fā)放。公司通過持續(xù)開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動，全面提升員工的技能水平。現(xiàn)在，有 名員工獲得大專學(xué)歷，名員工獲得大學(xué)學(xué)歷，公司先后有 人考取了研究生。公司石板水電廠于1998年全面建成投產(chǎn)，電廠大多數(shù)員工是剛畢業(yè)的大中專、中技學(xué)生，他們求智欲望強烈，好學(xué)上進，為此，公司在1999年就出臺了以規(guī)范學(xué)歷培訓(xùn)為主的《職工教育管理辦法》，后分別于2003年、2005年進行了修訂，公司還出臺了《員工研究生教育管理辦法》，這些“辦法”都鼓勵員工自學(xué)成才，公司在學(xué)習(xí)時間和經(jīng)費方面給予大力支持，1999年，公司在重慶大學(xué)成教院為電廠職工辦了一個班分兩批學(xué)習(xí)，共40人參加了《電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)》?？贫螌W(xué)習(xí)，還有部分員工分別通過自學(xué)考試、上電大等途徑參加學(xué)歷培訓(xùn)。公司堅持以理論教育為核心，素質(zhì)教育為手段，以正確的輿論引導(dǎo)人、高昂的精神塑造人、優(yōu)良的作風(fēng)感召人、先進的文化凝聚人，加強員工隊伍建設(shè)，通過思想政治、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)教育，企業(yè)文化建設(shè)等，提高了職工隊伍的整體素質(zhì)。六、建文明企業(yè)、做文明員工，文明之風(fēng)蔚然。工會主動上位積極配合公司抓好高溫季節(jié)防暑降溫工作，如野外作業(yè)采用早晚工作、避開高溫時段，給員工發(fā)放防暑降溫藥品和清涼飲料，***水電廠食堂整個夏季都免費供應(yīng)綠豆湯等。2009年參加***集團舉行的安全知識我司代表隊力措群英，喜獲理，積極改善作業(yè)環(huán)境，工會組織努力實現(xiàn)工會勞動保護工作新跨越、新突破，努力探索工會勞動保護工作新思路和新方法認(rèn)，積極參與事故調(diào)查和善后工作、保障勞動者安全健康合法權(quán)益。2004——2010年，公司創(chuàng)辦安全宣傳專欄217期，宣傳掛圖490套，宣傳標(biāo)語45條，舉辦7次安全知識競賽、7次消防實戰(zhàn)演習(xí)，對員工進行安全培訓(xùn)9436人自2002年國家提出開展“安全生產(chǎn)月”活動以來，公司每年都圍繞安全生產(chǎn)月活動主題，結(jié)合實際開展卓有實效的安全活動。人、機、環(huán)境是影響安全生產(chǎn)的三大因素，其中人是最為重要、最為活躍、最難把握的因素，公司以提高人的安全素養(yǎng)為抓手，從源頭杜絕不安全因素。至2011年4月30日，公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1509天，創(chuàng)建司新高。年初公司與全體員工層層簽訂“安全目標(biāo)責(zé)任書”，并按職級繳納安全風(fēng)險抵押金。公司安全生產(chǎn)管理制度健全，2007年公司將“安全生產(chǎn)管理規(guī)定”、“消防安全管理規(guī)定”等十七項管理制度匯編成冊，作用公司開展安全活動的依據(jù)和指南。公司設(shè)有分管安全生產(chǎn)的副總、副總工程師，成立了“安全文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組