【正文】 社會保障局將***水電廠作為試點單位，“辦法”對職業(yè)技術(shù)分6個等級進(jìn)行管理考核，公司首次實行了職業(yè)資格等級使用與薪酬掛鉤的激勵機制。目前在冊員工人中，當(dāng)時中專、中技畢業(yè)的有 人，占%；取得大專學(xué)歷及以上的有 人，僅僅只占 %。企業(yè)的競爭是人才的競爭，學(xué)習(xí)型組織是二十一世紀(jì)最具競爭力的組織。公司多次修訂《勞動保護(hù)用品管理辦法》并嚴(yán)格執(zhí)行，月度安全文明生產(chǎn)大檢查每次都有職工代表參加，發(fā)現(xiàn)有可能對勞動者造成身體傷害的，立即整改或采取必要的防護(hù)措施，自建司以來，沒有發(fā)生職業(yè)病?！叭珕T百日安全競賽”是公司安全生產(chǎn)活動的重頭戲，每年公司都組織人員精心編制活動方案，確?！案傎惢顒印庇蓄I(lǐng)導(dǎo)、有主題、有聲勢、有效果，對宣傳發(fā)動學(xué)習(xí)、自查整改、總結(jié)評比等各個階段都作了具體布置，在競賽活動期間，組織開展形式多樣的活動，如創(chuàng)辦安全?？踩魑?、安全知識競賽、應(yīng)急演練、消防實戰(zhàn)演習(xí)等。（二）多措并舉，強化全員安全意識。我司安全生產(chǎn)的最大特色是始終如一抓落實，實行了安全專責(zé)日檢、周檢制，安全文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個小組進(jìn)行月檢和重大節(jié)假日、汛前、夏季、枯期專門檢查等。（一）加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全生產(chǎn)管理制度。公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視與員工進(jìn)行溝通交流，公司總經(jīng)理承諾“天天都是員工接待日”，***水電廠設(shè)置了“廠長信箱”，員工可隨時向領(lǐng)導(dǎo)反映問題，對員工提出的問題，領(lǐng)導(dǎo)做到“有問必復(fù)”，能解決的及時解決，合情不合法的進(jìn)行解釋。民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部是職工民主政治權(quán)利的重要體現(xiàn)。公司設(shè)有廠務(wù)公開欄，同時利用內(nèi)刊《***之聲》、宣傳櫥窗以及各種會議，對公司重大事項決策、干部的選拔任用、涉及職工切身利益的事項和公司生產(chǎn)經(jīng)營情況等都進(jìn)行了公示。勞動合同的簽訂，落實《勞動法》、《勞動合同法》，以法律的形式維護(hù)職工合法權(quán)益，和諧了勞動關(guān)系，促進(jìn)了公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。工會根據(jù)公司管理體制，完善以職代會為基本形式的民主管理制度，抓好民主管理工作。運行二值在08年被評為市級“工人先鋒號”，多位員工獲省部級表彰。通過長期堅持培訓(xùn)工作，極大地提升了員工的業(yè)務(wù)技能，提高了工作效率。（二）深入開展“同舟共濟(jì)保生產(chǎn)、建功立業(yè)促發(fā)展”活動。三期技改進(jìn)行得順風(fēng)順?biāo)?。公?**廠于2004年啟動綜合自動化改造，分三期進(jìn)行。公司劃、有指標(biāo)，年終有總結(jié)、有考核評比，開展具體工作有方案、有措施、有保障。認(rèn)真組織工會干部參加市總工會干校舉行的培訓(xùn)，近幾年公司工會主席和干事分別參加了“職工權(quán)益保障法律法規(guī)”、“工會經(jīng)濟(jì)技術(shù)”、“勞動合同法“、“勞動安全保障”等方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。按照市、區(qū)總工會提出的工會工作目標(biāo)，為了主動適應(yīng)新時期工會工作需要，我們狠抓工會組織建設(shè)和工會干部素質(zhì)的提升，不斷提高工會組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，增強職工之家的生機與活力。下面我將恒立信供水有限公司市級模范職工之家復(fù)查驗收期間的建家情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報：一、公司簡介*******公司成立于2007年12月。公司現(xiàn)由*****有限公司、*****公司兩家企業(yè)共同出資組成，注冊資本金***萬元，是為****工業(yè)園區(qū)配套組件的工業(yè)供水國有股份制企業(yè)。（一）工會組織健全、依法開展自身建設(shè)。作為市工運理論研究會“中小企業(yè)組”的會員單位，我們從未缺席過片區(qū)組的活動，通過交流學(xué)習(xí)，創(chuàng)新了工會工作理念和方式方法，2010年提交工運論文3篇。工會年初將水投集團(tuán)規(guī)范化管理指標(biāo)中的政工部分指標(biāo)分解落實，中途不定期抽檢、整改，幾年來各項指標(biāo)完成很好，特別是信息報送方面因長期堅持按“快、準(zhǔn)、暢”的要求報送，得到了***集團(tuán)的充分肯定。公司經(jīng)過多方摸底收集意見，反復(fù)討論研究，做出“三自一體”（自己設(shè)計、自己施工、自己監(jiān)理）的模式進(jìn)行綜合自動化改造，這對全司員工都是挑戰(zhàn)和考驗，因為之前無人有過“三自一體”的工作經(jīng)歷。開展合理化建議和小改小革活動，既加強了干群溝通又提高了設(shè)備工作效率，設(shè)置了廠長信箱和工會意見箱，工會定期收集職工群眾的意見和建議，經(jīng)過篩選整理后報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，保證其先進(jìn)性和科學(xué)性，同時及時給予落實或解答，對給公司創(chuàng)造價值的合理化建議都進(jìn)行了獎勵，近幾年共收集合理化建議和技術(shù)革新近100條，創(chuàng)可計算價值50多萬元。2008年是***廠綜合自動化改造全面結(jié)束后的補什么，差什么、學(xué)什么”的學(xué)習(xí)要求，使培訓(xùn)活動更具針對性和實效性，僅2010年就進(jìn)行了25項外委培訓(xùn)，培訓(xùn)員工109人公司承包了***流域另外3座電站的發(fā)電運行工作，為公司年創(chuàng)收500萬元，檢修隊伍在沒有增員的情況下除完成***水電廠的檢修維護(hù)工作外，還承擔(dān)著3座承運電站的日常維護(hù)和外出承接檢修業(yè)務(wù)。四、堅持抓好民主管理制度，建設(shè)民主之家。堅持每年召開1一2次職代會、每季度召開一次工委擴大會議。（三）鞏固廠務(wù)公開成果，加強職工民主監(jiān)督。我司廠務(wù)公開做到了有陣地、有內(nèi)容、有制度、有檔案、有領(lǐng)導(dǎo)小組。公司堅持開展對中層及以上干部進(jìn)行年度述職，并由職工代表從“德、能、勤、績、廉”等幾個方面進(jìn)行考評，對考評不合格的給予戒免談話、降級或撤職等處份?，F(xiàn)今，為公司發(fā)展壯大提建議的人多，計較個人得失的人少，干群關(guān)系日益密切，職工愿景與公司愿景同步、合拍。公司設(shè)有分管安全生產(chǎn)的副總、副總工程師，成立了“安全文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“安全管理辦公室”負(fù)責(zé)公司安全日常管理工作。年初公司與全體員工層層簽訂“安全目標(biāo)責(zé)任書”，并按職級繳納安全風(fēng)險抵押金。人、機、環(huán)境是影響安全生產(chǎn)的三大因素，其中人是最為重要、最為活躍、最難把握的因素，公司以提高人的安全素養(yǎng)為抓手，從源頭杜絕不安全因素。2004——2010年，公司創(chuàng)辦安全宣傳專欄217期，宣傳掛圖490套，宣傳標(biāo)語45條，舉辦7次安全知識競賽、7次消防實戰(zhàn)演習(xí)，對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)9436人工會主動上位積極配合公司抓好高溫季節(jié)防暑降溫工作，如野外作業(yè)采用早晚工作、避開高溫時段，給員工發(fā)放防暑降溫藥品和清涼飲料，***水電廠食堂整個夏季都免費供應(yīng)綠豆湯等。公司堅持以理論教育為核心，素質(zhì)教育為手段，以正確的輿論引導(dǎo)人、高昂的精神塑造人、優(yōu)良的作風(fēng)感召人、先進(jìn)的文化凝聚人，加強員工隊伍建設(shè)，通過思想政治、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)教育，企業(yè)文化建設(shè)等，提高了職工隊伍的整體素質(zhì)?，F(xiàn)在，有 名員工獲得大專學(xué)歷，名員工獲得大學(xué)學(xué)歷，公司先后有 人考取了研究生。2007年公司黨、政、工聯(lián)合開展了聲勢浩大的“當(dāng)好主力軍，建功新重慶”勞動競賽，2008年開展了“踐行科學(xué)發(fā)展觀、立足崗位再創(chuàng)業(yè)”主題實踐活動，2009年以來，公司把勞動競賽活動融入月度安全文明生產(chǎn)任務(wù)之中，設(shè)置績效獎并以部門為單位勵按月度考核發(fā)放。我們先后開展的活動有：外聘專家到***水電廠開展水電人職業(yè)道德講座、職業(yè)道德征文活動、文明禮儀知識競賽、舉行“讓青春在崗位上閃光”征文、演講比賽等。因地制宜、因時制宜開展文體活動是我司的一大亮點，工會堅持以業(yè)余為主、基層為主，點面結(jié)合的辦法開展文體活動，做到多樣化和經(jīng)?；Ｆ?、依法維權(quán)、扶貧濟(jì)困，共建“溫暖之家”。公司一直推行人性化管理，大力改善作業(yè)環(huán)境，辦公室、中控室都安裝了空調(diào)器，節(jié)假日加班按規(guī)定發(fā)放加班費，實行以綜合計算工時制的兩班倒作息方式，全體員工每兩年進(jìn)行一次全面體檢，其中女職工實現(xiàn)了每年進(jìn)行專項健康檢查。為落實好對困難職工的幫扶工作，工會建立了困難職工檔案，明確了幫扶聯(lián)系人，定期走訪和慰問困難職工。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：****開發(fā)有限責(zé)任公司工會建設(shè)市級模范職工之家工作，得到了區(qū)總工會、水投集團(tuán)工委和公司黨委的高度重視，公司行政的大力支持，員工的積極參與，取得了一定的成績。近年來，我校工會以黨的十八大勝利召開為契機，全心全意依靠教職工辦學(xué)，積極開展各項創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮工會“橋梁紐帶、幫助服務(wù)、參與促進(jìn)、活躍凝聚的作用，把創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)的“職工之家”作為促進(jìn)各項工作發(fā)展的重要載體，堅持以“建家”加強管理，提高素質(zhì)，以“建家”優(yōu)化服務(wù)，促進(jìn)發(fā)展，齊心協(xié)力創(chuàng)建“模范職工之家”。二、建立和完善民主管理制度加強工會自身建設(shè)我校黨政領(lǐng)導(dǎo)對工會工作十分重視、黨政工“共建一個家”的認(rèn)識明確，相關(guān)部門分工合作、形成了齊抓共建的工作格局，加強了對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校把工會工作納入精神文明管理目標(biāo)體系中，在學(xué)校的各項工作中都得以體現(xiàn)，如：學(xué)校安全 工作、師德師風(fēng)考核、各類政治學(xué)習(xí)活動及講座等等，工會都發(fā)揮了很重要的作用。(2)代表行使權(quán)利、民主評議干部有制度。校務(wù)公開是一種讓教職工知情的手段，是學(xué)校民主監(jiān)督的重要形式，校務(wù)公開的目的是發(fā)動和依靠教職工參與決策、管理和監(jiān)督。三、主動積極協(xié)助黨政班子，搞好教職工隊伍建設(shè)建家重要任務(wù)之一就是要抓好隊伍建設(shè)，不斷提高教職工隊伍的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、