【正文】 社會保障局將***水電廠作為試點單位，“辦法”對職業(yè)技術分6個等級進行管理考核，公司首次實行了職業(yè)資格等級使用與薪酬掛鉤的激勵機制。目前在冊員工人中，當時中專、中技畢業(yè)的有 人，占%；取得大專學歷及以上的有 人，僅僅只占 %。企業(yè)的競爭是人才的競爭，學習型組織是二十一世紀最具競爭力的組織。公司多次修訂《勞動保護用品管理辦法》并嚴格執(zhí)行，月度安全文明生產(chǎn)大檢查每次都有職工代表參加，發(fā)現(xiàn)有可能對勞動者造成身體傷害的，立即整改或采取必要的防護措施，自建司以來，沒有發(fā)生職業(yè)病。“全員百日安全競賽”是公司安全生產(chǎn)活動的重頭戲，每年公司都組織人員精心編制活動方案，確保“競賽活動”有領導、有主題、有聲勢、有效果，對宣傳發(fā)動學習、自查整改、總結評比等各個階段都作了具體布置，在競賽活動期間，組織開展形式多樣的活動，如創(chuàng)辦安全專刊、安全征文、安全知識競賽、應急演練、消防實戰(zhàn)演習等。（二）多措并舉，強化全員安全意識。我司安全生產(chǎn)的最大特色是始終如一抓落實，實行了安全專責日檢、周檢制，安全文明生產(chǎn)領導小組下設三個小組進行月檢和重大節(jié)假日、汛前、夏季、枯期專門檢查等。（一）加強安全生產(chǎn)領導，建立健全安全生產(chǎn)管理制度。公司領導非常重視與員工進行溝通交流，公司總經(jīng)理承諾“天天都是員工接待日”，***水電廠設置了“廠長信箱”，員工可隨時向領導反映問題，對員工提出的問題，領導做到“有問必復”，能解決的及時解決，合情不合法的進行解釋。民主評議領導干部是職工民主政治權利的重要體現(xiàn)。公司設有廠務公開欄，同時利用內(nèi)刊《***之聲》、宣傳櫥窗以及各種會議，對公司重大事項決策、干部的選拔任用、涉及職工切身利益的事項和公司生產(chǎn)經(jīng)營情況等都進行了公示。勞動合同的簽訂，落實《勞動法》、《勞動合同法》，以法律的形式維護職工合法權益，和諧了勞動關系，促進了公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。工會根據(jù)公司管理體制，完善以職代會為基本形式的民主管理制度，抓好民主管理工作。運行二值在08年被評為市級“工人先鋒號”，多位員工獲省部級表彰。通過長期堅持培訓工作，極大地提升了員工的業(yè)務技能，提高了工作效率。（二）深入開展“同舟共濟保生產(chǎn)、建功立業(yè)促發(fā)展”活動。三期技改進行得順風順水。公司***廠于2004年啟動綜合自動化改造，分三期進行。公司劃、有指標，年終有總結、有考核評比，開展具體工作有方案、有措施、有保障。認真組織工會干部參加市總工會干校舉行的培訓，近幾年公司工會主席和干事分別參加了“職工權益保障法律法規(guī)”、“工會經(jīng)濟技術”、“勞動合同法“、“勞動安全保障”等方面的培訓學習。按照市、區(qū)總工會提出的工會工作目標，為了主動適應新時期工會工作需要，我們狠抓工會組織建設和工會干部素質(zhì)的提升，不斷提高工會組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，增強職工之家的生機與活力。下面我將恒立信供水有限公司市級模范職工之家復查驗收期間的建家情況向各位領導作簡要匯報：一、公司簡介*******公司成立于2007年12月。公司現(xiàn)由*****有限公司、*****公司兩家企業(yè)共同出資組成，注冊資本金***萬元，是為****工業(yè)園區(qū)配套組件的工業(yè)供水國有股份制企業(yè)。（一）工會組織健全、依法開展自身建設。作為市工運理論研究會“中小企業(yè)組”的會員單位，我們從未缺席過片區(qū)組的活動，通過交流學習，創(chuàng)新了工會工作理念和方式方法，2010年提交工運論文3篇。工會年初將水投集團規(guī)范化管理指標中的政工部分指標分解落實，中途不定期抽檢、整改，幾年來各項指標完成很好，特別是信息報送方面因長期堅持按“快、準、暢”的要求報送，得到了***集團的充分肯定。公司經(jīng)過多方摸底收集意見，反復討論研究，做出“三自一體”（自己設計、自己施工、自己監(jiān)理）的模式進行綜合自動化改造，這對全司員工都是挑戰(zhàn)和考驗，因為之前無人有過“三自一體”的工作經(jīng)歷。開展合理化建議和小改小革活動，既加強了干群溝通又提高了設備工作效率，設置了廠長信箱和工會意見箱，工會定期收集職工群眾的意見和建議，經(jīng)過篩選整理后報相關領導，保證其先進性和科學性，同時及時給予落實或解答，對給公司創(chuàng)造價值的合理化建議都進行了獎勵，近幾年共收集合理化建議和技術革新近100條，創(chuàng)可計算價值50多萬元。2008年是***廠綜合自動化改造全面結束后的補什么，差什么、學什么”的學習要求，使培訓活動更具針對性和實效性，僅2010年就進行了25項外委培訓，培訓員工109人公司承包了***流域另外3座電站的發(fā)電運行工作，為公司年創(chuàng)收500萬元，檢修隊伍在沒有增員的情況下除完成***水電廠的檢修維護工作外，還承擔著3座承運電站的日常維護和外出承接檢修業(yè)務。四、堅持抓好民主管理制度，建設民主之家。堅持每年召開1一2次職代會、每季度召開一次工委擴大會議。（三）鞏固廠務公開成果，加強職工民主監(jiān)督。我司廠務公開做到了有陣地、有內(nèi)容、有制度、有檔案、有領導小組。公司堅持開展對中層及以上干部進行年度述職，并由職工代表從“德、能、勤、績、廉”等幾個方面進行考評，對考評不合格的給予戒免談話、降級或撤職等處份?，F(xiàn)今，為公司發(fā)展壯大提建議的人多，計較個人得失的人少，干群關系日益密切，職工愿景與公司愿景同步、合拍。公司設有分管安全生產(chǎn)的副總、副總工程師，成立了“安全文明生產(chǎn)領導小組”，領導小組下設“安全管理辦公室”負責公司安全日常管理工作。年初公司與全體員工層層簽訂“安全目標責任書”，并按職級繳納安全風險抵押金。人、機、環(huán)境是影響安全生產(chǎn)的三大因素，其中人是最為重要、最為活躍、最難把握的因素，公司以提高人的安全素養(yǎng)為抓手，從源頭杜絕不安全因素。2004——2010年，公司創(chuàng)辦安全宣傳專欄217期，宣傳掛圖490套，宣傳標語45條，舉辦7次安全知識競賽、7次消防實戰(zhàn)演習，對員工進行安全培訓9436人工會主動上位積極配合公司抓好高溫季節(jié)防暑降溫工作，如野外作業(yè)采用早晚工作、避開高溫時段，給員工發(fā)放防暑降溫藥品和清涼飲料，***水電廠食堂整個夏季都免費供應綠豆湯等。公司堅持以理論教育為核心，素質(zhì)教育為手段，以正確的輿論引導人、高昂的精神塑造人、優(yōu)良的作風感召人、先進的文化凝聚人，加強員工隊伍建設，通過思想政治、職業(yè)道德、業(yè)務技術教育，企業(yè)文化建設等，提高了職工隊伍的整體素質(zhì)?，F(xiàn)在，有 名員工獲得大專學歷，名員工獲得大學學歷，公司先后有 人考取了研究生。2007年公司黨、政、工聯(lián)合開展了聲勢浩大的“當好主力軍，建功新重慶”勞動競賽，2008年開展了“踐行科學發(fā)展觀、立足崗位再創(chuàng)業(yè)”主題實踐活動，2009年以來，公司把勞動競賽活動融入月度安全文明生產(chǎn)任務之中，設置績效獎并以部門為單位勵按月度考核發(fā)放。我們先后開展的活動有：外聘專家到***水電廠開展水電人職業(yè)道德講座、職業(yè)道德征文活動、文明禮儀知識競賽、舉行“讓青春在崗位上閃光”征文、演講比賽等。因地制宜、因時制宜開展文體活動是我司的一大亮點，工會堅持以業(yè)余為主、基層為主，點面結合的辦法開展文體活動，做到多樣化和經(jīng)?；?。七、依法維權、扶貧濟困，共建“溫暖之家”。公司一直推行人性化管理，大力改善作業(yè)環(huán)境，辦公室、中控室都安裝了空調(diào)器，節(jié)假日加班按規(guī)定發(fā)放加班費，實行以綜合計算工時制的兩班倒作息方式，全體員工每兩年進行一次全面體檢，其中女職工實現(xiàn)了每年進行專項健康檢查。為落實好對困難職工的幫扶工作，工會建立了困難職工檔案，明確了幫扶聯(lián)系人，定期走訪和慰問困難職工。各位領導、同志們：****開發(fā)有限責任公司工會建設市級模范職工之家工作，得到了區(qū)總工會、水投集團工委和公司黨委的高度重視，公司行政的大力支持，員工的積極參與，取得了一定的成績。近年來，我校工會以黨的十八大勝利召開為契機，全心全意依靠教職工辦學，積極開展各項創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮工會“橋梁紐帶、幫助服務、參與促進、活躍凝聚的作用，把創(chuàng)建高標準的“職工之家”作為促進各項工作發(fā)展的重要載體，堅持以“建家”加強管理，提高素質(zhì)，以“建家”優(yōu)化服務，促進發(fā)展，齊心協(xié)力創(chuàng)建“模范職工之家”。二、建立和完善民主管理制度加強工會自身建設我校黨政領導對工會工作十分重視、黨政工“共建一個家”的認識明確，相關部門分工合作、形成了齊抓共建的工作格局，加強了對工會工作的領導。學校把工會工作納入精神文明管理目標體系中，在學校的各項工作中都得以體現(xiàn)，如：學校安全 工作、師德師風考核、各類政治學習活動及講座等等，工會都發(fā)揮了很重要的作用。(2)代表行使權利、民主評議干部有制度。校務公開是一種讓教職工知情的手段，是學校民主監(jiān)督的重要形式，校務公開的目的是發(fā)動和依靠教職工參與決策、管理和監(jiān)督。三、主動積極協(xié)助黨政班子，搞好教職工隊伍建設建家重要任務之一就是要抓好隊伍建設，不斷提高教職工隊伍的政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)、