【正文】 第一篇：市級模范職工之家匯報材料溫暖之源幸福之家——**********有限公司市級模范職工之家復查驗收工作匯報二0一 一年六月日尊敬的各位領導：******有限公司工會在公司黨委和上級工會的領導下，在公司行政的大力支持下，堅持以公司穩(wěn)定發(fā)展為主線，充分調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性；堅持以人為本，以服從服務于公司安全文明生產(chǎn)的大局為落腳點，以宏揚“忠誠、責任、創(chuàng)新、奮進”的企業(yè)精神為重點，全面履行“參與、維護、建設、教育”四項基本職能，創(chuàng)造性地開展工作，為促進公司三個文明建設發(fā)揮了工會組織應有的作用。下面我將恒立信供水有限公司市級模范職工之家復查驗收期間的建家情況向各位領導作簡要匯報：一、公司簡介*******公司成立于2007年12月。公司現(xiàn)由*****有限公司、*****公司兩家企業(yè)共同出資組成，注冊資本金***萬元，是為****工業(yè)園區(qū)配套組件的工業(yè)供水國有股份制企業(yè)。公司現(xiàn)有員工 人，其中大中專以上文化程度占 %，具有初級以上專業(yè)技術職稱 人，其中高級 人；中級以上職業(yè)技術等級 人，其中高級技師 人。二、加強自身建設，不斷深化建家工作，推進基礎工作規(guī)范化。按照市、區(qū)總工會提出的工會工作目標，為了主動適應新時期工會工作需要，我們狠抓工會組織建設和工會干部素質(zhì)的提升，不斷提高工會組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，增強職工之家的生機與活力。（一）工會組織健全、依法開展自身建設。公司現(xiàn)有會員 人，工會委員會成員 人，2個工會小組。2009年等多種刊物，近兩年購買了二十多冊教材供大家學習、借鑒，通過學習，提升了工會干部的整體素質(zhì)，為提高工會工作水平打下堅實基礎。認真組織工會干部參加市總工會干校舉行的培訓，近幾年公司工會主席和干事分別參加了“職工權益保障法律法規(guī)”、“工會經(jīng)濟技術”、“勞動合同法“、“勞動安全保障”等方面的培訓學習。作為市工運理論研究會“中小企業(yè)組”的會員單位，我們從未缺席過片區(qū)組的活動，通過交流學習，創(chuàng)新了工會工作理念和方式方法，2010年提交工運論文3篇。（四）狠抓基礎工作，努力實現(xiàn)工會工作制度化、標準化。工會經(jīng)常深入部門、班值了解工會小組情況，加強基層工會工作指導。公司劃、有指標，年終有總結、有考核評比，開展具體工作有方案、有措施、有保障。工會年初將水投集團規(guī)范化管理指標中的政工部分指標分解落實，中途不定期抽檢、整改，幾年來各項指標完成很好，特別是信息報送方面因長期堅持按“快、準、暢”的要求報送，得到了***集團的充分肯定。三、大力開展勞動競賽，“效益之家”激勵人。（一）深挖內(nèi)部潛力，全員參與技術革新。公司***廠于2004年啟動綜合自動化改造，分三期進行。公司經(jīng)過多方摸底收集意見，反復討論研究，做出“三自一體”（自己設計、自己施工、自己監(jiān)理）的模式進行綜合自動化改造，這對全司員工都是挑戰(zhàn)和考驗，因為之前無人有過“三自一體”的工作經(jīng)歷。我們充分發(fā)揮職工群眾的聰明才智，邊施工邊學習，邊整改邊提高，二期技改出乎所有人預料提前27天完成。***廠運行管理人員從技改前的70多人減至24人，經(jīng)過運行實踐證明，二期技改取得了圓滿成功，這極大地鼓舞了干部職工的士氣，提升了自信心。三期技改進行得順風順水。開展合理化建議和小改小革活動，既加強了干群溝通又提高了設備工作效率，設置了廠長信箱和工會意見箱，工會定期收集職工群眾的意見和建議，經(jīng)過篩選整理后報相關領導，保證其先進性和科學性，同時及時給予落實或解答，對給公司創(chuàng)造價值的合理化建議都進行了獎勵，近幾年共收集合理化建議和技術革新近100條，創(chuàng)可計算價值50多萬元。公司非常重視組織員工參加上級單位舉辦的技能大賽，參賽人員屢建奇功，2005年在參加***區(qū)勞動局舉行的電工比賽中獲集體一等獎，2009年在***集團舉行的首屆職工技能大賽中，我司8人參賽7人獲獎，其中一等獎1名、二等獎3名、三等獎3名。公司為鼓勵員工鉆研技術、崗位成才，對在單位組織參加的外出比賽獲獎人員都進行獎勵，僅2009年這一次就發(fā)放獎金3700元。（二）深入開展“同舟共濟保生產(chǎn)、建功立業(yè)促發(fā)展”活動。2008年是***廠綜合自動化改造全面結束后的補什么，差什么、學什么”的學習要求，使培訓活動更具針對性和實效性，僅2010年就進行了25項外委培訓，培訓員工109人次，培訓學時2277學時；內(nèi)部培訓職工3653人次，培訓學時6392學時。通過長期堅持培訓工作，極大地提升了員工的業(yè)務技能，提高了工作效率。公司承包了***流域另外3座電站的發(fā)電運行工作，為公司年創(chuàng)收500萬元，檢修隊伍在沒有增員的情況下除完成***水電廠的檢修維護工作外，還承擔著3座承運電站的日常維護和外出承接檢修業(yè)務。（四）堅持開展安全文明生產(chǎn)競賽活動，營造趕、學、比、超氛圍。公司自2007年以來在四個運行部門開展月度安全文明生產(chǎn)競賽活動，對碩果，公司先后獲得的榮譽稱號有：水投集團規(guī)范化管理一級企業(yè)、區(qū)級安全生產(chǎn)工作先進單位、區(qū)級平安單位、區(qū)級勞動競賽先進單位、檔案管理達省部級一級標準、共青團榮獲“五四”紅旗團委、**市文明單位、**市愛國衛(wèi)生先進單位、**市市容整潔小區(qū)、水利部頒發(fā)的水利系統(tǒng)AAA級單位等榮譽稱號。運行二值在08年被評為市級“工人先鋒號”，多位員工獲省部級表彰。四、堅持抓好民主管理制度，建設民主之家。職工是企業(yè)的主人，要保護、調(diào)動、發(fā)揮廣大職工投身企業(yè)改革、發(fā)展的積極性，推動企業(yè)民主政治建設，關鍵是在政治上要保證，制度上要落實。（一）建立健全職代會制度，落實職代會的各項權利。工會根據(jù)公司管理體制，完善以職代會為基本形式的民主管理制度，抓好民主管理工作。堅持每年召開1一2次職代會、每季度召開一次工委擴大會議。做到了凡是應由職代會審議、通過、表決、監(jiān)督的事項，都提交職代會。如E棟分房方案由保了個人勞動合同的順利簽訂。勞動合同的簽訂，落實《勞動法》、《勞動合同法》，以法律的形式維護職工合法權益，和諧了勞動關系，促進了公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。（三）鞏固廠務公開成果，加強職工民主監(jiān)督。為有效保障廣大職工的知情權、參與權和監(jiān)督權，公司出臺實施了《廠務公開民主管理工作實施辦法》，建立了由公司黨委書記任組長，行政、紀檢、工會負責人組成的廠務公開領導小組和由公司紀委書記任組長，紀檢、工會等有關人員和職工代表組成的廠務公開檢查、監(jiān)督小組?！稗k法”明確了廠務公開應堅持的基本指導原則、廠務公開的主要內(nèi)容和廠務公開的實現(xiàn)形式。公司設有廠務公開欄，同時利用內(nèi)刊《***之聲》、宣傳櫥窗以及各種會議，對公司重大事項決策、干部的選拔任用、涉及職工切身利益的事項和公司生產(chǎn)經(jīng)營情況等都進行了公示。我司廠務公開做到了有陣地、有內(nèi)容、有制度、有檔案、有領導小組。通過落實廠務公開，讓職工明白、領導清白，為構建和諧企業(yè)奠定了堅實基礎。（四）民主評議領導干部，進一步密切干群關系。民主評議領導干部是職工民主政治權利的重要體現(xiàn)。公司堅持開展對中層及以上干部進行年度述職，并由職工代表從“德、能、勤、績、廉”等幾個方面進行考評，對考評不合格的給予戒免談話、降級或撤職等處份。此舉不斷提高干部隊伍思想政治水平和管理素質(zhì)，增強領導班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力，對公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定具有積極作用。（五）多渠道保障職工民主管理權利。公司領導非常重視與員工進行溝通交流，公司總經(jīng)理承諾“天天都是員工接待日”，***水電廠設置了“廠長信箱”，員工可隨時向領導反映問題，對員工提出的問題，領導做到“有問必復”，能解決的及時解決，合情不合法的進行解釋?，F(xiàn)今，為公司發(fā)展壯大提建議的人多，計較個人得失的人少，干群關系日益密切，職工愿景與公司愿景同步、合拍。五、抓安全制度建設、重貫徹落實，建設平安幸福企業(yè)。安全是企業(yè)生存之基、發(fā)展之本、效益之源，安全生產(chǎn)是公司的頭等大事。（一）加強安全生產(chǎn)領導，建立健全安全生產(chǎn)管理制度。公司設有分管安全生產(chǎn)的副總、副總工程師，成立了“安全文明生產(chǎn)領導小組”，領導小組下設“安全管理辦公室”負責公司安全日常管理工作。安全經(jīng)費保障方面，公司提出了“再窮也要安全”的口號，保證安全經(jīng)費投入到位。公司安全生產(chǎn)管理制度健全，2007年公司將“安全生產(chǎn)管理規(guī)定”、“消防安全管理規(guī)定”等十七項管理制度匯編成冊，作用公司開展安全活動的依據(jù)和指南。我司安全生產(chǎn)的最大特色是始終如一抓落實，實行了安全專責日檢、周檢制，安全文明生產(chǎn)領導小組下設三個小組進行月檢和重大節(jié)假日、汛前、夏季、枯期專門檢查等。年初公司與全體員工層層簽訂“安全目標責任書”，并按職級繳納安全風險抵押金。公司近幾年都獲水投集團、區(qū)經(jīng)信委“安全生產(chǎn)先進單位”，2009年5月15 日，公司安全標準化管理工作經(jīng)驗被水投集團推廣學