【正文】 惡意的謊言是為說謊者謀取利益，以強(qiáng)烈的利欲，薄弱的理性，把他人當(dāng)作靶子，不惜傷害他人的行為，是一種損人利已的行為表現(xiàn)。謊言有惡意與善意的兩種。善意的謊言是人人盡知其意的，并不是一個新的概念，何須再下定義呢?正方三辯反復(fù)強(qiáng)調(diào)善意的謊言是慢性中毒，有隱蔽性，可是并沒進(jìn)行嚴(yán)密的論證，也沒有舉出一個實例，而是直接下了結(jié)論，我方不能茍同。同時，我發(fā)現(xiàn)對方辯友在多處存在邏輯錯誤，在此，不一一列舉。即使當(dāng)今社會提出誠信道德，也沒有要求在各種環(huán)境下都要講大實話，不允許謊言的存在，善意的謊言不是“謊言”(惡意的謊言)，與誠信不相矛盾是有其存在空間的，如果大家對“謊言”兩字不喜歡，我們可以介意語言學(xué)家再造一個詞，諸如“虛言”、“婉言”來確卻表達(dá)善意謊言這一語意。每日給孩子輔導(dǎo)，孩子健康成長，成為名牌大學(xué)的學(xué)生。后來，母親梅開二度，又找了新的丈夫，建立了新的家庭，于是她又對孩子說：你爸爸從國外回來了。一個母親與丈夫離婚了，當(dāng)時孩子還不懂事，這位母親告訴孩子，你的爸爸是一位海員，現(xiàn)在在國外，過些日子就會 回來的。所以，這是兩個不同領(lǐng)域的道德準(zhǔn)則，不會相互沖突，相互矛盾，善意的謊言不會妨礙誠信。，從出發(fā)點和結(jié)果看各種各樣的善意的謊言，都是為了保護(hù)對方的情感，維護(hù)對方的心理健康和愉悅，是一種人文精神。信”與““誠”相連，形成“誠信”這一道德規(guī)范，是泊來品，近代西方法學(xué)先賢提出“契約社會”的概念，人與人各種的關(guān)系都是契約關(guān)系，在這樣的社會中，誠信是社會道德的最底線，我國建立市場經(jīng)濟(jì)后，要建立規(guī)范的有序的市場，誠信也就成了最重要的準(zhǔn)則。，不會發(fā)生矛盾，就像汽車不會撞上飛機(jī)一樣。但正方一辯并沒有論述善意的謊言與誠信是矛盾的啊。加油~！第二篇：辯論賽【反方辯詞】，同時隱瞞了自己還餓著肚子的事實，難道您還要指責(zé)善良、崇高的母愛“不誠信”嗎?其實生活中我們隨處可見善意的謊言的影子，從病榻前含淚的安慰到委婉拒絕時的客套，從愛人間的?？菔癄€到詩人筆下的綺麗夸張，但它們都沒有那么可怕，讓對方辯友談“謊”而色變。如果非要量化這兩者，我們認(rèn)為創(chuàng)新占30%執(zhí)行占70%。所以，對方并沒有實質(zhì)上否定我們的觀點。而恰恰是這些典故成為了我方的論證觀點。這兩點我方都給予了有力的反駁。示例：好一場唇槍舌劍的自由之辯！不過我們仔細(xì)分析，在對方的口若懸河之下，對方非但不能自圓其美，而且還有幾點非常明顯的美中不足。看看對方還有哪個人正晃晃悠悠想站起來，那就立馬上去補(bǔ)上一刀。，有因有果，才能不被對方鉆到空子。）這種命題是不可以作為理論依據(jù)的，只能說明存在合理，不能說明哪個更優(yōu)。，（例如：對方覺得有創(chuàng)新不一定成功，但是沒有創(chuàng)新一定失敗。這樣回答，也是借力給力。，如果對方偏執(zhí)的認(rèn)為執(zhí)行力=因循守舊不之變通，應(yīng)該給予積極反駁，拿出我們對于絕對執(zhí)行力的理解。，那么一定要先肯定創(chuàng)新確實很重要，再解釋自己的觀點，落腳點永遠(yuǎn)是執(zhí)行力更重要。）辯論的原則：，所以我們重點不是要否認(rèn)創(chuàng)新不重要。因此，執(zhí)行力才是關(guān)鍵。他們有著靈活應(yīng)對突變的能力。但是同時這也是有著絕對執(zhí)行力的一種具體的表現(xiàn)。因為一個人的成功肯定是因為他努力辛苦的工作，加上機(jī)遇加上運(yùn)氣?；貞?yīng)：這個命題實際上是在偷換概念，把絕對執(zhí)行力比作一個人吃飯。創(chuàng)新能力是建立在執(zhí)行力上的。企業(yè)經(jīng)營應(yīng)該更加注重結(jié)果而非過程。對方如果說我們應(yīng)該改革創(chuàng)新，用更好的體制服務(wù)于我們的企業(yè)。海信集團(tuán)董事長周厚健。），你們希望自己手下的員工更聽話實干一點還是希望他們更加有想法一點？麥德龍更需要的是踏實勤勞的人還是點子多的人？，一個企業(yè)執(zhí)行力如果欠佳一般會表現(xiàn)在哪些方面？會導(dǎo)致什么樣的結(jié)果？這時候我們應(yīng)該怎么辦？）（一是管理者沒有常抓不懈，管理者對政策的執(zhí)行不能始終如一地堅持，導(dǎo)致即使有好的制度、規(guī)定也得不到有效的執(zhí)行；二是出臺管理制度時不嚴(yán)謹(jǐn)，經(jīng)常朝令夕改，讓員工無所適從。他們并沒有有效地利用既定的資源。所以公司應(yīng)該不斷創(chuàng)新才能成功。可見執(zhí)行力是企業(yè)成功的關(guān)鍵。人們常用這個成語表示組織下強(qiáng)上弱，部下不聽從調(diào)動，組織渙散。絕對的執(zhí)行力是合理利用所有一切現(xiàn)有的資源，保質(zhì)保量的完成既定的目標(biāo)。但是只有這一分的天分沒有99分的汗水，充其量是一個空想家。正是這一分的天分才是天才之所以成為天才的關(guān)鍵。），天才是靠1分天分加99分汗水這句話的。那么我請問對方辯友，如何才能贏得顧客對我們麥德龍的青睞？（如果對方回答，我們要有大量的顧客必須要不斷創(chuàng)新，增加企業(yè)的競爭力。可見，一個有著絕對執(zhí)行力的團(tuán)隊在一個企業(yè)里是多么的重要，甚至成為了一個企業(yè)成功的關(guān)鍵性因素。，感謝對方辯友找到這么一個鮮活的例子來論證我方觀點。這個鄭國人最后并沒有買到鞋，說明他沒有達(dá)到目的，而且一而再再而三的折回量尺碼浪費了不必要的時間資源。從這個故事中我們可以看到，這個故事中的主人公很想買一雙鞋，但是因為他并沒有合理的分析當(dāng)前的情況從而做出準(zhǔn)確的判斷，最后并沒有保質(zhì)保量達(dá)成最初的目的，而是放棄了目標(biāo)。所以我方堅持認(rèn)為，絕對的行動力才是麥德龍成功的關(guān)