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第二屆全國(guó)公共部門人力資源管理研討會(huì)-文庫吧資料

2024-11-04 12:28本頁面
  

【正文】 比,中國(guó)人力資源安全機(jī)制還處在初步建構(gòu)的過程中。經(jīng)過多年的改革與建設(shè),我國(guó)人力資源安全環(huán)境有了一定的改善。(5)提高人力資源安全環(huán)境,防止人才流失。這些年來,各地在優(yōu)化引人環(huán)境方面做了大量工作,對(duì)有關(guān)引人政策做了明確規(guī)定,取得了顯著成效。(4)優(yōu)化人力資源戰(zhàn)略和政策環(huán)境,引進(jìn)適用人才。其次,要樹立宏觀的人才使用觀念。應(yīng)該認(rèn)識(shí)到人才是國(guó)家人力資源的精華部分,人才是為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的,國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總戰(zhàn)略和人力資源開發(fā)戰(zhàn)略是人才管理戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。特別是高級(jí)人才,在創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富方面比一般勞動(dòng)者的貢獻(xiàn)更大得多。但是,一旦具備了某種技能,就有了很大的區(qū)別。普通人力資源和高素質(zhì)人才資源的區(qū)別就是一般勞動(dòng)者與人才的區(qū)別。但是,人才流動(dòng)必然帶來競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)可以導(dǎo)致人力資源的合理分配,但是,盲目的競(jìng)爭(zhēng)卻會(huì)帶來人力資源的浪費(fèi),可見從人力資源管理的角度來看,要對(duì)人力資源的流動(dòng)做出正確的引導(dǎo),避免無謂的競(jìng)爭(zhēng)所導(dǎo)致的不合理的人力流動(dòng)。(1)、要注意現(xiàn)代化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下人力資源的競(jìng)爭(zhēng)性。完善C醫(yī)院的人才生態(tài)環(huán)境的措施。這樣的人才C醫(yī)院不要,還要與其解除合同。另一項(xiàng)“腦星形細(xì)胞瘤分子生物學(xué)研究”得到7名國(guó)內(nèi)著名專家好評(píng),獲1997—1998A省衛(wèi)生廳科技成果獎(jiǎng)。在C醫(yī)院工作期間,郭某與美國(guó)羅瑪琳達(dá)大學(xué)Robert Iacono博士、日本九州大學(xué)Fumio Shima博士合作的課題“立體定向多靶點(diǎn)復(fù)合胎腦移植治療帕金森氏病”開國(guó)際之先河,系列論文在國(guó)內(nèi)外多家刊物發(fā)表。C醫(yī)院的人才生態(tài)環(huán)境非常的糟。郭某認(rèn)為最終導(dǎo)致他失業(yè)的直接原因是院內(nèi)的一次醫(yī)療糾紛引起的。郭某因涉及數(shù)萬元金額,他擔(dān)心這樣做會(huì)出事,并認(rèn)為過分追求經(jīng)濟(jì)利益會(huì)導(dǎo)致不合理用藥,甚至濫用藥。(10.(2分)薪酬就是工資。(錯(cuò))8.(2分)工作評(píng)價(jià)的中心是現(xiàn)有工作人員。(錯(cuò))6.(2分)人力資源的開發(fā)就是培訓(xùn)。(對(duì))4.(2分)心理測(cè)驗(yàn)是對(duì)行為樣組的客觀和標(biāo)準(zhǔn)化的測(cè)量。(對(duì))2.(2分)績(jī)效具有動(dòng)態(tài)性的特點(diǎn)。 答案A,B,C,D,E10.(2分)導(dǎo)致培訓(xùn)重要的因素有() 、職相對(duì)分離 答案A,B,C 9.(2分)組織協(xié)助個(gè)人制定職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃的方法有()。 。)。 答案A,B,C,D 6.(2分)企業(yè)實(shí)行人員外部征聘可以通過以下途徑進(jìn)行() 答案A,B,C,D 5.(2分)良好的職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃應(yīng)具備的特性包括()。 )。 答案B,C,E 3.(2分)戰(zhàn)略性公共部門人力資源管理的特點(diǎn)是( 答案A,B,D 2.(2分)有效的薪酬管理應(yīng)遵循的原則是() 二、多選題1.(2分)在測(cè)評(píng)指標(biāo)體系的結(jié)構(gòu)中,其中有( 20.(3分)講授法屬于與()培訓(xùn)相適應(yīng)的培訓(xùn)方法。 18.(3分)企業(yè)在選擇招聘廣告媒體時(shí),既要求成本低和傳播面廣,又要求招聘信息可以被保存,此時(shí)一般宜采用() 17.(3分)對(duì)企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)的診斷應(yīng)進(jìn)行()分析。 16.(3分)勞動(dòng)者與企業(yè)簽訂和變更勞動(dòng)合同必須遵循三項(xiàng)根本原則。 14.(3分)為培養(yǎng)組織成員對(duì)組織的光榮感和自豪感,必須注意() 11.(3分)企業(yè)的運(yùn)行與經(jīng)營(yíng)管理需要依靠許多資源,其中最重要的資源是() 8.(3分)企業(yè)吸收專業(yè)性人員時(shí),應(yīng)選擇的最佳廣告媒體是() ,必須采用強(qiáng)制手段 ,是為了吃、喝等個(gè)人利益而勞動(dòng) 、物質(zhì)而勞動(dòng),人有社會(huì)責(zé)任感6.(3分)“金無足赤,人無完人”體現(xiàn)在人員甄選的原則上是() 4.(3分)通過建立人力資源需求量及其影響因素之間的函數(shù)關(guān)系,根據(jù)影響因素的變化來推測(cè)人力資源需求量變化的方法是() 3.(3分)勞動(dòng)者與企業(yè)簽訂和變更勞動(dòng)合同必須遵循三項(xiàng)根本原則。 錯(cuò) 公共部門人力資源管理交卷時(shí)間:20151116 10:47:15一、單選題1.(3分)以能力為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是()錯(cuò) 9.(2分)薪酬就是工資。錯(cuò) 7.(2分)人力資源的開發(fā)就是培訓(xùn)。對(duì)5.(2分)心理測(cè)驗(yàn)是對(duì)行為樣組的客觀和標(biāo)準(zhǔn)化的測(cè)量。對(duì) 3.(2分)工作評(píng)價(jià)就是工作描述。 答案A,B三、判斷題1.(2分)績(jī)效評(píng)估的基本原則是注重實(shí)績(jī)。 )。 答案A,B,C,D,E 9.(2分)目前,世界上多數(shù)國(guó)家對(duì)公務(wù)員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)的種類和方式主要有( 答案A,B,C 8.(2分)績(jī)效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基本原則有()。 。)。 答案A,B 5.(2分)公共部門人力資源的義務(wù),是指國(guó)家法律對(duì)公共部門人力資源必須作出或不得作出一定行為的()。 )。 ,以此來推測(cè)未來的人事變動(dòng)趨勢(shì) 二、多選題1.(2分)在測(cè)評(píng)指標(biāo)體系的結(jié)構(gòu)中,其中有( 20.(3分)在企業(yè)人力資源變動(dòng)預(yù)測(cè)中,馬爾可夫分析方法的基本思想是() )19.(3分)人力資源外部招募的方法是( 、能力18.(3分)績(jī)效考核的最終目的是() 17.(3分)建立以能力為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)的主要優(yōu)點(diǎn)是() ,主要的需求是要獲得友誼和組織的接納 、組織期望12.(3分)一般說來,處于市場(chǎng)衰退階段的企業(yè)應(yīng)采用()薪酬結(jié)構(gòu)。 8.(3分)在一項(xiàng)對(duì)操作工人的考評(píng)中,為了了解員工績(jī)效提高的程度,應(yīng)以()作為信息的主要來源。 7.(3分)在績(jī)效管理實(shí)施過程中,最直接影響績(jī)效評(píng)價(jià)質(zhì)量和效果的人員是() 6.(3分)在選擇“職業(yè)錨”時(shí),同時(shí)具有分析能力、人際溝通能力和情感能力的人屬于() 5.(3分)不與勞動(dòng)者勞動(dòng)量相聯(lián)系,但具有重復(fù)性與終身性特征的薪酬形式是() 4.(3分)“金無足赤,人無完人”體現(xiàn)在人員甄選的原則上是() 3.(3分)薪酬管理與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系是() 2.(3分)美國(guó)著名職業(yè)指導(dǎo)專家約翰.霍蘭德認(rèn)為決定一個(gè)人選擇職業(yè)的最重要因素是() 給予投資,勞動(dòng)第三篇:公共部門人力資源管理公共部門人力資源管理(一)一、單選題1.(3分)人力資源規(guī)劃的最終目標(biāo)是要使組織和個(gè)人都得到()看重身份與品位等級(jí),而且身份與品位與工作能力和績(jī)效在取向上不一致;公務(wù)人員素質(zhì)不能適應(yīng)國(guó)家發(fā)展的要求,各級(jí)行政組織中多缺乏科技人才與管理人才;政治因素影響濃厚。權(quán)位取向明顯,公務(wù)人員熱衷于爭(zhēng)取權(quán)勢(shì)地位,卻未必勇于任事;人情恩惠重于人事法制。八、發(fā)達(dá)國(guó)家公共部門人事制度具有哪些基本特點(diǎn)?政府所有行政組織系統(tǒng)與公務(wù)人員管理形態(tài)都以韋伯的“理想型官僚體制”為典范,管理法規(guī)齊全,管理制度明確,管理功能完善;管理的人力資源以專業(yè)性人才為主,重視啟用專業(yè)人才;具有相應(yīng)的職業(yè)保障制度,并建立了相應(yīng)的保障體系,便公務(wù)人員的職業(yè)穩(wěn)定;實(shí)行政務(wù)官與事務(wù)官兩官分途的制度,保證了行政工作的連續(xù)性;實(shí)行公開考試,公平競(jìng)爭(zhēng)的選錄制度,公務(wù)人員的錄用與甄選以注重才能為標(biāo)準(zhǔn);公務(wù)人員體制以有效的政策規(guī)劃與嚴(yán)密的法治管理為支撐。如針對(duì)政府組織的工作性質(zhì)與公職人員的政治要求,強(qiáng)化了其德才的測(cè)評(píng)、考核與培訓(xùn)的方法和技術(shù);而針對(duì)公共部門產(chǎn)出的非量化性特征,公共部門人力資源開發(fā)管理必然發(fā)展出適用于公共組織的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)。國(guó)家制定專門的法律和法規(guī)對(duì)公共部門人力資源的行為和管理行為進(jìn)行規(guī)制,保證他們依法合理地行使行政管理和人事管理的權(quán)力。以此建立起與公共組織體例契合的縱橫交錯(cuò)的人力資源主管部門,在上級(jí)機(jī)關(guān)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,承擔(dān)著不同部門、不同層級(jí)的人力資源管理職能。因此,合理劃分職責(zé)與權(quán)力是政府管理體制必然的要求。六、公共部門人力資源開發(fā)與管理的獨(dú)特性是什么?公共部門是一個(gè)橫向部門分化,縱向?qū)蛹?jí)節(jié)制的龐大的組織結(jié)構(gòu)體系。人力資源總量表現(xiàn)為人力資源數(shù)量與平均質(zhì)量的乘積,即:人力資源總量=人力資源數(shù)量人力資源平均質(zhì)量四、人力資源具有哪些特征?人力資源具有自然性和社會(huì)性的雙重屬性;人力資源具有能動(dòng)性;人力資源具有發(fā)展性;人力資源具有稀缺性;人力資源具有創(chuàng)新性。其二:人力資源是指勞動(dòng)力資源,即一個(gè)國(guó)家或地區(qū)有勞動(dòng)能力的人口總和。三、什么是人力資源?如何理解人力資源的含義?人力資源,也稱“勞動(dòng)力資源”或“勞動(dòng)資源”,是指一個(gè)國(guó)家或地區(qū)在一定時(shí)期內(nèi),能夠推動(dòng)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的具有智力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)能力的人們的總稱。其中,人力資源規(guī)劃是基礎(chǔ),是整個(gè)人力資源管理體系的藍(lán)圖和基石;人力資源獲取是手段,是整個(gè)人力資源管理體系的磚石;人力資源開發(fā)是核心,是整個(gè)人力資源管理體系的心臟;紀(jì)律與懲戒是保障,是整個(gè)人力資源管理體系的安全閥。紀(jì)律與懲戒是人事管理四個(gè)核心功能中最重要的功能,其過程體現(xiàn)了行政效率、個(gè)人權(quán)利與有關(guān)組織正義的合理作用的沖突。職業(yè)安全與健康則體現(xiàn)了人力資源管理中的主要價(jià)值觀念——對(duì)民選官員的回應(yīng)、行政效率以及雇員權(quán)利的保護(hù)之間的難以避免的沖突。公共服務(wù)系統(tǒng)中的效率價(jià)值,為政府應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)提高了基礎(chǔ)。人力資源開發(fā)的主要目標(biāo)是適應(yīng)、培訓(xùn)、激勵(lì)及評(píng)估雇員,提高其知識(shí)、技能與能力。這些計(jì)劃均建立在社會(huì)公平和個(gè)人權(quán)利的價(jià)值,以及用于實(shí)現(xiàn)這些價(jià)值的弱勢(shì)群體保護(hù)行動(dòng)的法律和程序的基礎(chǔ)上。人力資源獲取的主要目標(biāo)是招募、選錄和甄補(bǔ)政府雇員。預(yù)算過程表現(xiàn)了政治回應(yīng)性和效率的價(jià)值,科學(xué)的工作分類與分析,能夠提高行政效率,而且有利于對(duì)社會(huì)公正和個(gè)人權(quán)利更多地加以關(guān)注。二、公共部門人力資源管理的四大功能是什么?人力資源規(guī)劃的主要目標(biāo)是預(yù)算準(zhǔn)備和人力資源計(jì)劃、在政府官員之間劃分與分配工作任務(wù)(工作分析、職位分類和工作評(píng)估)、決定工作的價(jià)值(工資或薪酬)。委任制: 【答】:委任制是指由有任免權(quán)的機(jī)關(guān)按照公務(wù)員管理權(quán)限直接委派工作人員擔(dān)任一定職務(wù)的任用方式。2公共部門人力資源培訓(xùn)與開發(fā): 【答】:公共部門人力資源培訓(xùn)與開發(fā)是指為了促進(jìn)公共部門組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),根據(jù)組織實(shí)際工作情況和員工發(fā)展需要,對(duì)員工的知識(shí),技能,能力和態(tài)度等所實(shí)施的培養(yǎng)和訓(xùn)練。評(píng)價(jià)者通過對(duì)候選人在不同人員角色的情景中表現(xiàn)
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