對標管理工作,具體實施方案-文庫吧資料
2024-11-04 04:24本頁面
【正文】 段：全面總結(jié)階段活動結(jié)束前，認真做好總結(jié)工作。明確對標定位的三個層次。時間：2012年8月23日2012年8月27日。我校確立南京衛(wèi)生學校為標桿學校。第二階段：對標定位階段。四、活動步驟對標活動分四個階段進行第一階段：動員部署階段。：重視學生行為規(guī)范養(yǎng)成教育工作，制定學生行為規(guī)范養(yǎng)成目標管理制度，強化訓練措施，著重從禮儀習慣、學習習慣、自救自護三方面進行。：通過對標活動中關于學生技能考核措施及管理辦法的考察學習，取其精華，為我校學生技能考核制定出一套規(guī)范全面的考核管理制度。（四）五個強化：通過對標學習，找出我校教師自身差距，努力學習，強力打造一支能力強、能吃苦、善管理、敢爭先的干部隊伍和一支業(yè)務精、肯鉆研、水平高、師德良的優(yōu)秀教師隊伍。汲取對標學校優(yōu)秀管理經(jīng)驗，完善我校教職工職稱評定制度。：深入開展課堂教學研究，制定有效課堂基本規(guī)范，對照規(guī)范開展課堂教學對標活動?！帮@特色”：以高質(zhì)量，特色化辦學實現(xiàn)“走出太原，走向全國”的奮斗目標，打造全市一流的特色精品學校。把特色發(fā)展作為我校對標活動的一項重點工作，推進我校特色化發(fā)展。營造“富有人文關懷，師生共享和諧”的精神家園，實現(xiàn)教師幸福工作，學生快樂成長的目標。根據(jù)太原市教育局針對我校提出的校園文化建設星級評估要求，扎實推進校園文化建設。為師生互動、網(wǎng)絡資源共享等營造良好的平臺。為我校大力發(fā)展，培養(yǎng)技能型、實用型人才創(chuàng)造客觀的必備的條件。組長：范永麗副組長：張向東 張薇薇 郝文斌成員：石海蘭 何曉蕊 趙俊平卓廣平邵晉萍 富淑芳 武立兵 張亞夫 王宇 李雪紅三、工作措施為確保對標活動取得實效，在學習對標學校先進的、優(yōu)秀的教學及管理經(jīng)驗基礎上，我們倡導以開展“兩項建設”、“三個特色”、“四個規(guī)范”“五個強化”為活動載體，結(jié)合我校實際情況全面推進對標活動各階段任務的落實，促進我校教育教學工作的有效發(fā)展。在緊緊圍繞教育教學這一中心工作，結(jié)合各自的工作職責和任務，瞄準兄弟院校可比可學的先進典型，進行全面對標，學習先進經(jīng)驗，查找差距不足，明確努力目標，制定趕超措施，分解落實責任，認真履責踐諾，開展“對標”活動，全面提我校教職員工工作能力和工作水平，推動我校教育教學工作上水平出成績。第三篇：對標實施方案太原市衛(wèi)生學?！皩苏也?，創(chuàng)先爭優(yōu)”活動實施方案為了全面貫徹太原市教育局關于全市教育系統(tǒng)要全面推進實施《教育規(guī)劃綱要》，并深入開展“對標”活動，努力把太原教育事業(yè)辦成一流的省會城市教育事業(yè)的精神，以加快我校教學和管理各方面的有效提升為核心，增強學校的社會競爭力，進一步推動我校教學工作改革及管理的有效開展，結(jié)合我校實際情況制定本實施方案。四、本方案在實際實施中涉及補充的相關內(nèi)容，經(jīng)對標領導小組同意后，在補充規(guī)定中予以完善。，采取多種形式，大力宣傳對標管理的重要意義。（3）每季度結(jié)束后，根據(jù)對標工作實施和完成情況，給予對標管理領導小組成員及辦公室相關管理人員適當?shù)莫剟?。若對管理辦公室檢查督導不到位，對對標管理辦公室負責人處罰。由安全生產(chǎn)對標管理辦公室匯總季度對標完成情況及獎罰結(jié)果。每個月結(jié)束后，及時對各部門對標管理工作完成情況進行考核、匯總，根據(jù)分數(shù)結(jié)果進行月排名。，每次檢查時各部門負責人必須參加。公司確定的外部標桿，適時組織各單位相關人員參觀學習，從安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面開展全方位的對標。二、對標管理工作安排。第三階段（三）追標、超標及創(chuàng)標按照制定的標準，積極實施，追上標準、趕上標桿值，最終達標。以上形成的分析材料必須報對標管理辦公室，由各部門負責人簽字后報送。對照分析。尋找標桿。各部門進行全面自我分析，收集、匯總、整理反映管理、經(jīng)營方面的各類實際指標。每季度為一個對標工作循環(huán)，分三個階段進行對標工作。（4）定期召開對標管理負責人會議，指導、督促、檢查、考核、上報各單位的對標管理工作。（2）負責對標管理辦法的實施，加強過程中的控制、監(jiān)督、檢查和指導。（3）審核對標管理辦公室提出考核方面的建議。確定對標管理工作思路和工作原則，負責制定工作目標、指標體系，決定開展對標管理中的有關重大事項。二、對標管理組織機構(gòu)及職責組長：副組長：成員：公司成立安全生產(chǎn)對標管理辦公室，辦公室設在綜合辦公室，主任由兼任。附件：1.*****對標管理計劃表*******集團股份有限公司**2018年*月**日抄報：總裁、常務副總裁、副總裁兼安全總監(jiān)、集團辦公室、企業(yè)管理部、財務部、人力資源部、安全管理部、總工辦及有關領導 *********管理科****2018年*月*日印第二篇：對標管理工作實施辦法對標管理工作
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