【正文】 、勤而無效、勞而無果，個人存在本領(lǐng)恐慌，工作出現(xiàn)停滯不前。一是能力不強(qiáng)。思想保守，因循守舊，對工商事業(yè)發(fā)展的新形勢視而不見，改革怕?lián)L(fēng)險，創(chuàng)新怕出亂子，干事創(chuàng)業(yè)缺乏銳氣、化解矛盾沒有勇氣、攻堅克難缺少志氣，“不求有功，但求無過”，不敢、不愿或不善于突破固有的模式，破解發(fā)展難題和推動工作的辦法不多、路子不寬。工作執(zhí)行中拖拖拉拉，節(jié)奏緩慢，效率低下，工作節(jié)奏跟不上拍子，對上級意圖理解慢，對新生事物接受慢，推動工作動作慢，致使能辦的事情辦不成，該干的工作干不好；對上級部署的工作能推則推，推不掉的就拖，碰到困難繞道走，有了矛盾往上交，出現(xiàn)問題向外推，追究責(zé)任踢皮球，結(jié)果推壞了影響、拖壞了風(fēng)氣、踢出了問題。主觀能動性差，對上級文件精神、決策部署不學(xué)習(xí)、不研究或者學(xué)習(xí)研究不深，對工作形勢把握不準(zhǔn)，對工作困難預(yù)見不足，對隱患料想不到，缺乏相應(yīng)的前瞻性；少數(shù)單位及個人，存在被動應(yīng)付狀況，思想上存在懶惰情緒和等、看、靠的意識，缺乏敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)意識。（二）敷衍塞責(zé)，消極執(zhí)行。三是虎頭蛇尾。二是照本宣科。習(xí)慣于以會議貫徹會議，以文件落實(shí)文件，以講話落實(shí)講話。三、當(dāng)前工商部門執(zhí)行力建設(shè)存在的主要問題（一）坐而論道，形式執(zhí)行。這是樹立社會主義榮辱觀，踐行“三個代表”重要思想，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求；是貫徹國家工商總局“四個只有”指導(dǎo)思想，實(shí)現(xiàn)“四高目標(biāo)”的必然要求；是堅持執(zhí)政為民、服務(wù)惠民的有效途徑；是使事業(yè)永葆生機(jī)和活力的根本保障和重要法寶。多年的實(shí)踐證明：執(zhí)行力抓得好，干部隊(duì)伍就會充滿朝氣、生機(jī)和活力，事業(yè)就會順利發(fā)展；反之，事業(yè)就會受到挫折，可以說執(zhí)行力的強(qiáng)弱關(guān)系到工商事業(yè)的興衰成敗。二、加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的意義鄧小平曾經(jīng)說過“世界上的事情都是干出來的，不干，半點(diǎn)馬克思主義都沒有”。執(zhí)行力主要涉及三個層面，一是全局的執(zhí)行力，集中體現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)一致性；二是部門的執(zhí)行力，集中體現(xiàn)為部門的充分履職性和創(chuàng)造性；三是干部的執(zhí)行力，集中體現(xiàn)為工作的主動性和創(chuàng)造性。執(zhí)行力的概念源于企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)踐，是指企業(yè)員工貫徹經(jīng)營者戰(zhàn)略思想、方針政策和方案計劃的操作能力和實(shí)踐能力。本文試就如何提高工商部門的執(zhí)行力談些粗淺的看法。工商行政管理機(jī)關(guān)作為政府監(jiān)管社會主義大市場的主要職能部門，肩負(fù)著重要的行政執(zhí)法和市場監(jiān)管責(zé)任，需要強(qiáng)有力的執(zhí)行力來保證各項(xiàng)職責(zé)的正確履行。對那些執(zhí)行力不強(qiáng)、工作落實(shí)不到位的干部，要實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任追究；對那些工作不落實(shí)、搞形式主義、做表面文章或只說不做的干部，要進(jìn)行通報批評；對那些工作推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、給工作帶來嚴(yán)重影響和損失的干部，要嚴(yán)肅查處，確保各項(xiàng)工作能夠得到有效落實(shí)。要不斷探索督辦檢查工作的新思路、新辦法，堅持定期檢查、不定期檢查和明察暗訪等多種形式的督查方法，對重大部署及辦理事項(xiàng)及時督辦催辦，及時發(fā)現(xiàn)工作落實(shí)中存在的問題，有針對性地搞好工作指導(dǎo)。在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善監(jiān)督檢查制度。提高執(zhí)行力只靠喊口號無濟(jì)于事，必須運(yùn)用績效考核結(jié)果形成獎勤罰懶的激勵制度，讓執(zhí)行力強(qiáng)的干部有成就感、執(zhí)行力一般的干部有壓力感、執(zhí)行力較差的干部有危機(jī)感。二是嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度。一是完善目標(biāo)考評制度。面對不斷出現(xiàn)的新情況和新問題，必須在思想、觀念、機(jī)制和方法上進(jìn)行創(chuàng)新，通過創(chuàng)造性地開展工作，發(fā)揮最大的效能，推動工商工作新發(fā)展。五是提高勇于創(chuàng)新的能力。要樹立“互相服務(wù)”、“循環(huán)服務(wù)”的理念。四是提高溝通協(xié)調(diào)的能力。工作越深入，目標(biāo)越接近，出現(xiàn)的難題就越多，突破難題的能力就成為提高執(zhí)行力的關(guān)鍵。要牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，克服官僚主義和衙門作風(fēng)，樹立正確的權(quán)力觀和利益觀，真正做到“情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀”。二是提高熱情服務(wù)的能力。一是提高依法行政的能力。講誠信必須做到言論與客觀現(xiàn)實(shí)一致，言論與行為一致，言行前后一致，在社會上廣泛樹立起“誠信重諾，有諾必踐”的良好工商形象。六是增強(qiáng)誠信意識。五是增強(qiáng)主動意識。提高執(zhí)行力，愛崗敬業(yè)和無私奉獻(xiàn)的責(zé)任心是關(guān)鍵，工作責(zé)任決定了工作質(zhì)量。服從是每一名工商干部應(yīng)遵守的一項(xiàng)鐵的紀(jì)律，要對黨和人民忠誠，對工商事業(yè)熱愛，對上級的各項(xiàng)決策和要求，就要認(rèn)真遵守，嚴(yán)格執(zhí)行。三是增強(qiáng)服從意識。二是增強(qiáng)榮譽(yù)意識。一是增強(qiáng)政治意識。監(jiān)督督辦制度和責(zé)任追究制度不健全，對執(zhí)行不力的人沒有及時追究，致使干與不干一個樣，干好干壞一個樣，嚴(yán)重挫傷了干事的人的積極性，給執(zhí)行力帶來了極大的損害。還有的只顧眼前指標(biāo)，不管長遠(yuǎn)發(fā)展，導(dǎo)致上級的指示精神在執(zhí)行中失真走樣甚至是背道而馳。工作時大局意識不足，團(tuán)隊(duì)精神不強(qiáng)，工作互相推諉扯皮，不能從全局的角度出發(fā)看問題，而是先考慮個人和小團(tuán)體的利益得失，對自己有利的就執(zhí)行，不利的就不執(zhí)行。有些干部工作浮于表面，缺乏嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng)，不能扎扎實(shí)實(shí)、不折不扣地開展工作。創(chuàng)新精神不足。工作沒有責(zé)任心，履職意識不強(qiáng)，存在著“浮、懶、散”等問題，任務(wù)明確了仍然等待觀望，工作部署了依舊無動于衷，在非常時期仍舊按部就班，不思進(jìn)取，安于現(xiàn)狀。導(dǎo)致一些工作執(zhí)行力度越來越小，工作標(biāo)準(zhǔn)漸漸降低，甚至完全走樣，越到后面離原定的標(biāo)準(zhǔn)越遠(yuǎn)，虎頭蛇尾，沒有取得應(yīng)有的成效。復(fù)雜做人，漂浮做事，執(zhí)行沒有力度。有些干部不創(chuàng)新工作舉措，教條式地、消極敷衍式地、囫圇吞棗式地盲目執(zhí)行。上有政策，下有對策，執(zhí)行出現(xiàn)偏差。有的在工作落實(shí)過程中，以會議貫徹會議，以文件傳達(dá)文件，應(yīng)付為主，實(shí)際問題沒解決。因此，提高基層工商部門執(zhí)行力建設(shè)就顯得尤為重要和緊迫。只有政令暢通、執(zhí)行到位，才能把上級工商機(jī)關(guān)的各項(xiàng)決策和工作部署付諸實(shí)踐、落到實(shí)處。建立案件回訪制，對辦理的行政執(zhí)法案件，組織人員進(jìn)行定期回訪，調(diào)查了解行政執(zhí)法的規(guī)范性、廉潔性，既與當(dāng)事人進(jìn)行了溝通，宣傳了工商法律法規(guī)，也有效規(guī)避了執(zhí)法風(fēng)險。行政執(zhí)法評查制。大力推行案件主辦人制度，明確案件主辦人的任職條件，進(jìn)行考核上崗，實(shí)行動態(tài)管理，根據(jù)考核情況將案件主辦人分等級管理，不同等級的案件主辦人辦理案件的權(quán)限不同，不具備案件主辦人資格的人員不得從事行政執(zhí)法工作。如打擊傳銷，傳銷活動向網(wǎng)略監(jiān)督崗等等崗位，明確不同崗位人員的任職資格，細(xì)化不同崗位的崗位職責(zé)，做到職清崗明。隨著社會市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工商部門監(jiān)管的領(lǐng)域不斷拓展，由監(jiān)管集貿(mào)市場向監(jiān)管社會主義大市場轉(zhuǎn)變，有監(jiān)管有形市場向監(jiān)管有形市場、無形市場轉(zhuǎn)變。建好“兩支隊(duì)伍”。厘清了職責(zé)，還要清楚這些職責(zé)的具體包含哪些內(nèi)容？每個法律法規(guī)對賦予我們的職權(quán)是什么？如何規(guī)定的？這就是梳理執(zhí)法依據(jù)。厘清職責(zé)就要看法律法規(guī)賦予我們了哪些責(zé)任和義務(wù)，三定方案規(guī)定了我們哪些職能，這就是職責(zé)法定，要圍繞這些去履職盡責(zé)。職責(zé)的厘清就是知道自己該干什么，不該干什么，干到什么程度不越位、越權(quán)。一個是職責(zé)的厘清。要嚴(yán)格按照法定條件確定違法事實(shí)，嚴(yán)格遵循法定程序查處違法行為，嚴(yán)格證據(jù)意識，確保違法事件證據(jù)確鑿，做到程序合法、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確，法律適當(dāng)。有些職能還存在部門交叉，如食品安全監(jiān)管國家實(shí)行分段式管理模式，法律法規(guī)出臺相對滯后，在前店后廠、流動食品攤點(diǎn)、夜市攤點(diǎn)、傳統(tǒng)食品（傳統(tǒng)糕點(diǎn)）等方面沒有明確的規(guī)定，出現(xiàn)監(jiān)管空全面貫徹法律法規(guī)。雖然國家法律法規(guī)和工商部門“三定”方案明確了工商部門的職能。那么，如何建設(shè)好“法治工商”呢？為什么要開展“法治工商”建設(shè)開展法治工商建設(shè)是省局黨組立足河南工商系統(tǒng)實(shí)際提出的工作思路，是對今后工商事發(fā)發(fā)展的一種方向和努力目標(biāo)。第二篇：對“法治工商”建設(shè)的幾點(diǎn)思考對“法治工商”建設(shè)的幾點(diǎn)思考溫縣工商行政管理局在省局黨組（擴(kuò)大）會上，周春艷局長立足河南工商實(shí)際，高瞻遠(yuǎn)矚，提出了法治工商、服務(wù)工商、責(zé)任工商、現(xiàn)代工商、和諧工商“五個工商”建設(shè)。做到既注重執(zhí)法的嚴(yán)肅性和統(tǒng)一性，又講求以人為本的服務(wù)親和力，不斷提高工商行政管理機(jī)關(guān)的親和力、公信力。在全系統(tǒng)進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管為服務(wù)發(fā)展的理念，把握監(jiān)管工作著力點(diǎn)，創(chuàng)新開展工作，牢固樹立服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、服務(wù)人民、服務(wù)發(fā)展的思想，寓服務(wù)于市場管理、行政執(zhí)法和履行工商職能的整個過程。就工商而言，無論是把好市場主體關(guān)，還是市場監(jiān)管、行政執(zhí)法，其根本目的就是為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。帶一支過硬的執(zhí)法隊(duì)伍的目的，就是為了管好社會主義大市場，更好地服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。根據(jù)考核結(jié)果，對基層分局、股室及個人的失信行為，視其情節(jié)輕重，可以從政治責(zé)任、行政責(zé)任、法律責(zé)任、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任等方面實(shí)施追究，堅持依法依紀(jì)懲戒失信行為，督促單位及個人誠信自律?？刹扇∽允鲎栽u、領(lǐng)導(dǎo)講評、群眾內(nèi)部評議、社會評議等多種方式，把考核信用情況的結(jié)果與公務(wù)員年終考評、獎金發(fā)放、晉級晉升有機(jī)結(jié)合，對信用度高、表現(xiàn)突出的，給予表揚(yáng)獎勵。主要包括隊(duì)伍建設(shè)、內(nèi)務(wù)管理、