【正文】 前店后廠、流動食品攤點、夜市攤點、傳統(tǒng)食品（傳統(tǒng)糕點）等方面沒有明確的規(guī)定，出現(xiàn)監(jiān)管空全面貫徹法律法規(guī)。要加強執(zhí)法規(guī)范性教育。要嚴格按照法定條件確定違法事實，嚴格遵循法定程序查處違法行為，嚴格證據(jù)意識，確保違法事件證據(jù)確鑿，做到程序合法、證據(jù)確鑿、定性準確，法律適當。抓好“兩個基礎”。一個是職責的厘清。清晰的職責是建設“法治工商”的前提，否則可能出現(xiàn)“耕了別人田，荒了自己地”，出現(xiàn)越權、越位問題。職責的厘清就是知道自己該干什么，不該干什么，干到什么程度不越位、越權。怎樣厘清職責呢？厘清職責就像是劃分邊界，哪些是你的，那些是我的，一清二楚，相互沒有攪擾，沒有交叉。厘清職責就要看法律法規(guī)賦予我們了哪些責任和義務，三定方案規(guī)定了我們哪些職能，這就是職責法定，要圍繞這些去履職盡責。一個是執(zhí)法依據(jù)的梳理。厘清了職責，還要清楚這些職責的具體包含哪些內容？每個法律法規(guī)對賦予我們的職權是什么？如何規(guī)定的？這就是梳理執(zhí)法依據(jù)。逐項梳理出來，讓同志們知道情況這些職責，有利于正確行使職權。建好“兩支隊伍”。一支是專家型的行政執(zhí)法隊伍。隨著社會市場經(jīng)濟的發(fā)展，工商部門監(jiān)管的領域不斷拓展，由監(jiān)管集貿市場向監(jiān)管社會主義大市場轉變，有監(jiān)管有形市場向監(jiān)管有形市場、無形市場轉變。監(jiān)管領域的拓展，對工商隊伍的素質也提出了更高的要求，現(xiàn)有的隊伍素質不能很好地滿足工商監(jiān)管工作的需要。如打擊傳銷，傳銷活動向網(wǎng)略監(jiān)督崗等等崗位，明確不同崗位人員的任職資格，細化不同崗位的崗位職責，做到職清崗明。案件主辦人制度。大力推行案件主辦人制度，明確案件主辦人的任職條件，進行考核上崗，實行動態(tài)管理，根據(jù)考核情況將案件主辦人分等級管理，不同等級的案件主辦人辦理案件的權限不同，不具備案件主辦人資格的人員不得從事行政執(zhí)法工作。在政治、經(jīng)濟待遇上，向案件主辦人傾斜，明確不同等級的案件主辦人的政治、經(jīng)濟待遇，調動大家工作的主動性、積極性。行政執(zhí)法評查制。建立行政執(zhí)法評查機制，制定行政許可、行政確認、行政處罰等不同行政執(zhí)法行為的評查標準和成效，每季度或半年對行政執(zhí)法活動情況進行一次評查，評查結果全局予以通報，達到規(guī)范執(zhí)法之目的，進一步推動“法治工商”建設。建立案件回訪制，對辦理的行政執(zhí)法案件，組織人員進行定期回訪，調查了解行政執(zhí)法的規(guī)范性、廉潔性，既與當事人進行了溝通，宣傳了工商法律法規(guī)，也有效規(guī)避了執(zhí)法風險。第三篇：工商部門加強執(zhí)行力建設的思考工商行政管理機關作為政府監(jiān)管社會主義大市場的主要行政執(zhí)法部門，肩負著重要的行政執(zhí)法和市場監(jiān)管責任，需要強有力的執(zhí)行力來保證各項職責的正確履行。只有政令暢通、執(zhí)行到位，才能把上級工商機關的各項決策和工作部署付諸實踐、落到實處?？梢哉f，工商執(zhí)行力的強弱關系到社會主義市場經(jīng)濟的興衰成敗。因此，提高基層工商部門執(zhí)行力建設就顯得尤為重要和緊迫。一、工商部門執(zhí)行力建設存在的主要問題只抓其表，不抓其實，執(zhí)行流于形式。有的在工作落實過程中，以會議貫徹會議，以文件傳達文件，應付為主，實際問題沒解決。有的自以為是，對上級指示理解不深，斷章取義，在一定程度上還存在執(zhí)法程序和執(zhí)法行為不規(guī)范、市場監(jiān)管不到位的現(xiàn)象；有的工作方式簡單陳舊，能力低下，不能適應新時期工商行政管理工作的需要；有的責任心不強，只求過得去，不求過得硬，工作年復一年，年年一個樣，沒有新起色。上有政策，下有對策，執(zhí)行出現(xiàn)偏差。有的對工作落實表里不一，往往決心在嘴上，行動在會上，落實在紙上；有的抓工作不能堅持“十個手指彈鋼琴”，工作忽左忽右，時緊時松，缺少統(tǒng)籌兼顧；有的在執(zhí)行上級決策過程中，實行實用主義作法，有利的就執(zhí)行，不利的就拖著不辦，一切工作的取舍完全取決于個人好惡；有的投機取巧，不是把心思放在如何提高工作水平上，而是想方設法去打制度的“擦邊球”；更有甚者，陽奉陰違，弄虛作假、欺上瞞下，掩蓋問題和矛盾。有些干部不創(chuàng)新工作舉措，教條式地、消極敷衍式地、囫圇吞棗式地盲目執(zhí)行。還有些干部習慣于碰到困難繞道走，有了矛盾往上交，出現(xiàn)問題向外推，追究責任踢皮球這些現(xiàn)象嚴重影響了工作執(zhí)行力。復雜做人，漂浮做事，執(zhí)行沒有力度。執(zhí)行過程中思路不明確，要么縮手縮腳，要么缺乏底氣，舍難求易，缺乏創(chuàng)新；做領導的加大執(zhí)行力度怕影響關系、怕傷和氣、怕失面子、怕丟選票，不敢較真碰硬，做下屬的不講工作原則，無禮組織紀律，講個人狠氣，不以工作為中心，為前提來說事，總是以錢、以待遇來說事；少數(shù)干部職工講人情，不講原則，講交情，不講制度；工作沒有激情，推推動動、不推不動，經(jīng)常延誤工作，有些工作甚至不了了之；更有甚者不琢磨事、專琢磨人，抓發(fā)展無精打采、窩里斗渾身本事。導致一些工作執(zhí)行力度越來越小，工作標準漸漸降低，甚至完全走樣，越到后面離原定的標準越遠，虎頭蛇尾，沒有取得應有的成效。二、工商部門執(zhí)行力建設存在問題的原因責任意識不強。工作沒有責任心，履職意識不強，存在著“浮、懶、散”等問題，任務明確了仍然等待觀望，工作部署了依舊無動于衷，在非常時期仍舊按部就班，不思進取，安于現(xiàn)狀。俗話說“激流行舟，不進則退”，全國上下開展提高執(zhí)行力建設，就是要杜絕平庸，我們每個人還是要多想想工作，多想想怎么做好工作，現(xiàn)在不想，后悔的時候就晚了，據(jù)說今年6月，國務院要出臺工商總局的三定方案，整合了職能，隨著而來的就將是調整機構，人員分流，我們憑什么在激烈的競爭中立足？工作能力、工作素質和工作態(tài)度，一樣無一樣，怎么辦？我們一定要有危機感、緊迫感。創(chuàng)新精神不足。有些干部還沒有很好地掌握客觀科學、實事求是地思考問題的方法，習慣延用固有的思維方式，憑所謂經(jīng)驗對待和解決現(xiàn)代市場經(jīng)濟發(fā)展中的問題，缺乏創(chuàng)新的思維，工作有時顯得力不從心，事倍功半。有些干部工作浮于表面，缺乏嚴謹求實的工作作風，不能扎扎實實、不折不扣地開展工作。大局意識不全。工作時大局意識不足，團隊精神不強，工作互相推諉扯皮，不能從全局的角度出發(fā)看問題，而是先考慮個人和小團體的利益得失，對自己有利的就執(zhí)行，不利的就不執(zhí)行。有些干部愛找借口推卸責任，出了問題怪環(huán)境不好，怪條件差，唯獨不在自己身上找原因。還有的只顧眼前指標，不管長遠發(fā)展，導致上級的指示精神在執(zhí)行中失真走樣甚至是背道而馳。制度約束不力。監(jiān)督督辦制度和責任追究制度不健全，對執(zhí)行不力的人沒有及時追究，致使干與不干一個樣，干好干壞一個樣，嚴重挫傷了干事的人的積極性，給執(zhí)行力帶來了極大的損害。三、加強工商隊伍執(zhí)行力建設主要對策增強六種意識，夯實加強執(zhí)行力建設的思想基礎。一是增強政治意識。要牢固樹立“執(zhí)行無小事”的理念，堅定自身的理想信念，學會用科學發(fā)展的觀念看待問題、分析問題、解決問題，確保在任何時候、任何情況下都保持高度的政治敏銳性。二是增強榮譽意識。每名工商干部應該將自己的職業(yè)生涯同工商事業(yè)緊密結合起來，牢固樹立“工商興我光榮”的信念，珍惜工商榮譽，維護工商榮譽，創(chuàng)造工商榮譽。三是增強服從意識。執(zhí)行力是一種服從力，要牢固樹立剛性化的服從理念，接受任務不講條件，執(zhí)行任務不找借口，完成任務追求圓滿。服從是每一名工商干部應遵守的一項鐵的紀律，要對黨和人民忠誠，對工商事業(yè)熱愛，對上級的各項決策和要求，就要認真遵守，嚴格執(zhí)行。四是增強責任意識。提高執(zhí)行力，愛崗敬業(yè)和無私奉獻的責任心是關鍵，工作責任決定了工作質量。也是衡量工作稱不稱職、合不合格的首要標準。五是增強主動意識。要保障政令暢通，切實得到貫徹落實，上級的工作目標和任務明確后，要立即將其付諸實踐，積極主動地堅決執(zhí)行，想方設法地去落實，保證高效率高質量地完成任務，變“要我干”為“我要干”。六是增強誠信意識。誠實守信是中華民族的傳統(tǒng)美德，是當代社會的道德規(guī)范，是提高執(zhí)行力的信譽保障。講誠信必須做到言論與客觀現(xiàn)實一致，言論與行為一致，言行前后一致，在社會上廣泛樹立起“誠信重諾，有諾必踐”的良好工商形象。提高五種能力，打造加強執(zhí)行力建設的職業(yè)素養(yǎng)。一是提高依法行政的能力。要牢固樹立法制意識，不斷增強法制觀念，強化法律修養(yǎng)，嚴格按照法定的職權范圍和程序履行職責，做到有權必有責，用權受監(jiān)督，違法受追究，徹底杜絕濫用職權、知法犯法、以情代法、徇私枉法等現(xiàn)象，樹立法制的權威。二是提高熱情服務的能力。要牢固樹立為發(fā)展生產力服務的理念，把服務的思想寓于管理之中，切實轉變觀念，把服務發(fā)展、服務大局、服務群眾融入工作的各個方面。要牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，克服官僚主義和衙門作風，樹立正確的權力觀和利益觀，真正做到“情為民所系，權為民所用，利為民所謀”。三是提高突破難題的能力。工作越深入，目標越接近，出現(xiàn)的難題就越多，突破難題的能力就成為提高執(zhí)行力的關鍵。面對新形勢，每個工商干部