【正文】 想職工之所想，急職工之所難，謀職工之所求，辦職工之所盼。我們結(jié)合企業(yè)的特點和發(fā)展的趨勢，把企業(yè)文化建設(shè)融于各項活動之中，使職工在工作、學習、生活的各個層面，都能汲取企業(yè)文化所帶來的營養(yǎng)，為構(gòu)筑一流的企業(yè)，打造凝聚力極強的戰(zhàn)斗群。突出以人為本，完善激勵機制。工會各項工作必須圍繞職工最現(xiàn)實、最關(guān)心、最直接的利益來開展落實。堅持以人為本，發(fā)揮維護職能作用。提高自身素質(zhì)，增強競爭能力。工會參與企業(yè)文化建設(shè)，能夠更好地維護職工合法權(quán)益市場經(jīng)濟是輛雙輪車，如果工會缺位，或“不作為”，車子就缺了一個輪子。以文化活動為主旨打造文體型企業(yè)文化?！安粌H要用好員工的雙手，更要學會用好員工的大腦”，這是愈來愈為管理者所重視的一句話。深入推進職工組織群眾化、民主化進程是由工會組織的性質(zhì)和特點決定的。因此，工會組織必須發(fā)揮其得天獨厚的職工群眾優(yōu)勢和特有的教育職能，著力營造全員學習、全過程學習氛圍，營造工作學習化、學習工作化的機制，全面提高職工的整體素質(zhì)，這是解決企業(yè)人才短缺，促進職工進步和企業(yè)發(fā)展的重要手段。加強教育培訓與學習不僅是工會組織的職能所在，也是每一個職工適應公司持續(xù)快速發(fā)展的必然要求。文化理念只有從深奧的哲理式文化走向通俗易懂的大眾文化，從書本中走進員工心里，得到廣大員工高度認同和領(lǐng)悟，才能讓我們的企業(yè)文化建設(shè)生根、開花、結(jié)果。推進企業(yè)文化工作取得實效的關(guān)鍵是找準切入點，采取各種方法，從不同角度、不同層面拓寬文化落地途徑。發(fā)動職工參與企業(yè)民主管理，營造濃厚的民主氛圍，促進企業(yè)健康和諧發(fā)展，這是企業(yè)文化建設(shè)的重要目標，也是企業(yè)工會組織的重要任務。以“學習、變革、精益、績效”為主題，通過開展“創(chuàng)建學習型星級企業(yè)，爭做知識型形象職工”活動，鼓勵職工樹立不斷學習、終身受益的思想。二是發(fā)揮教育作用，在提高隊伍素質(zhì)上下工夫。一是發(fā)揮造勢作用，在圍繞中心、服務大局上下工夫。只有通過靈活多樣、職工樂于接受的形式，才能收到較好的效果，這方面工會組織具有不可替代的作用。工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中具有不可替代的作用。因此，在企業(yè)文化建設(shè)中，工會組織有著不可替代的作用和優(yōu)勢。這是由它的性質(zhì)和地位決定的。企業(yè)工會組織在企業(yè)中具有廣泛的代表性,為了進一步做好企業(yè)工會工作,亟須在工作中充分發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)的作用，主要做到如下幾個方面。企業(yè)文化建設(shè)是構(gòu)造強大企業(yè)力量和凝聚員工個人力量的制度體系,把個人創(chuàng)造力凝聚成企業(yè)創(chuàng)造力,使廣大員工深刻理解企業(yè)的發(fā)展目標、發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展模式,形成一致的認識與統(tǒng)一的行動,用共同目標、共同價值與信念凝聚企業(yè)全體員工的思想,使員工思維與行動成為體現(xiàn)企業(yè)精神的有機統(tǒng)一整體,努力做到工會工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機結(jié)合,不僅可以拓展工會工作思路,豐富工會工作的內(nèi)容,開創(chuàng)工會工作的新局面,而且還有助于工會工作更加緊密地貼近企業(yè)生產(chǎn)活動,為工會工作開創(chuàng)出新思路、新天地。第三篇：淺談工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用淺談工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用://2012/7/5 11:51來源： 遼寧職工報 企業(yè)文化作為一種企業(yè)管理新理論，成為提高職工素質(zhì)和促進企業(yè)發(fā)展的重要精神動力。總之，通過各種活動向職工融注企業(yè)文化，是培育企業(yè)文化的重要方法。有的企業(yè)已經(jīng)形成了全廠性的文體娛樂工作體系，包括配套的活動陣地、豐富的活動內(nèi)容和長年不斷的安排，做到了經(jīng)?；椭贫然?。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營活動，開展多層次、多渠道的社會性、知識性、娛樂性活動，既是滿足青年職工的社會需要，也是進行企業(yè)文化的培養(yǎng)和教育。工會組織作為企業(yè)業(yè)余文化活動的主要組織者，在企業(yè)文化建設(shè)中，應有效利用好這塊陣地，積極開展各種各樣健康有益的文體娛樂活動，在活動中熏陶和培養(yǎng)職工的群體意識，這是工會組織推動企業(yè)文化建設(shè)的一條有效渠道。同時職工要有良好的技術(shù)素質(zhì)，這樣參與管理才更有針對性，更有價值，更能得到經(jīng)營者的認可。職工在開展民主管理時，往往圍繞當前突出問題，如企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、技術(shù)開發(fā)等來了解研究。二要不斷提高職工群眾的素質(zhì)。職代會制度具有比較廣泛的民主性和代表性，同時還具有充分的法律依據(jù)和法定職權(quán)以及完整的組織體系等特點，并且職代會制度作為基層民主政治的一種基本形式，在推進基層政治民主化過程中發(fā)揮了不可替代的作用，在黨政領(lǐng)導、企業(yè)經(jīng)營者和職工群眾中都產(chǎn)生了深刻的影響。因此，我們工會組織要健全和完善職工民主管理制度，尊重職工的民主權(quán)利，切實保證職工參與民主管理和行使民主監(jiān)督的權(quán)利，以推進企業(yè)文化建設(shè)健康發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)必須依靠廣大職工群眾，集中職工群眾的智慧。企業(yè)文化的約束是企業(yè)管理不可缺少的一個方面，是保證企業(yè)各項工作的落實和生產(chǎn)效率提高的一個重要條件。第三，要注意發(fā)揮企業(yè)文化的約束作用，把職工的職業(yè)道德與企業(yè)道德緊密融合到一起。其次，工會組織要善于發(fā)現(xiàn)先進典型，注意培養(yǎng)和造就楷模。工會組織在企業(yè)文化建設(shè)過程中，要注重培育企業(yè)和職工新的思想觀念和樹立正確的價值觀。為實現(xiàn)美好理想而奮斗。工會組織一直以來在情感凝聚和組織凝聚上做了大量細致入微的工作，但從企業(yè)文化建設(shè)上來講，不管在情感凝聚和組織凝聚方面做出了多少努力，如果不對職工明確告知企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標，也很難真正地把職工思想凝聚起來。第一、要注意發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚作用，把職工的追求和企業(yè)的追求緊密融合到一起。工會工作作為企業(yè)思想政治工作的重要組成部分，應責無旁貸地承擔起在企業(yè)文化建設(shè)中的教育責任。一、工會組織要把職工教育提升到企業(yè)文化培育上企業(yè)的生命維系于它的文化，文化底蘊越深厚，個性越鮮明，企業(yè)就越有生命力。企業(yè)工會作為企業(yè)的群眾性組織，在企業(yè)文化建設(shè)中具有雄厚的基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞：工會組織；企業(yè)文化；管理在全面建設(shè)小康社會的進程中，文化建設(shè)的戰(zhàn)略意義顯得越來越重要。企業(yè)工會作為企業(yè)的群眾性組織，在企業(yè)文化建設(shè)中應更好地發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢，做企業(yè)文化建設(shè)的推動者和實踐者?？傊?工會要把加強企業(yè)文化建設(shè)作為一項重要工作擺在重要位臵,積極動員組織職工認真落實，為綻開燦爛的企業(yè)文化之花,結(jié)出豐碩的企業(yè)改革發(fā)展之果做出更大的貢獻。職工食堂設(shè)施更新，蒸飯車、燃氣灶、電熱炊具、冷藏消毒保鮮設(shè)備一應俱全。排污渠道暢通，垃圾集中處理。按照集團工會建家標準，股份公司以提高職工生活質(zhì)量，方便職工，營造美觀、整潔、溫馨、融洽的氛圍。（五）建好職工之家,在增強凝聚力上下功夫。工會每年為基層工會撥付報刊費，兩年撥付一次圖書款。至2005年上半年，股份公司工會投資使所有項目實現(xiàn)了電視收看，接入現(xiàn)場有線加密電視信號占98％，收視費由公司工會一次性包干至項目完工撤點。不宜室外活動的高寒地區(qū)努力配臵室內(nèi)健身器材。股份公司要求工期一年以上的項目必須建立籃球場地，一年以下工期的項目有條件的也要建立簡易球場。三年來，