【文章內(nèi)容簡介】 建設(shè)中探索的好經(jīng)驗。工會組織作為企業(yè)業(yè)余文化活動的主要組織者，在企業(yè)文化建設(shè)中，應(yīng)有效利用好這塊陣地，積極開展各種各樣健康有益的文體娛樂活動，在活動中熏陶和培養(yǎng)職工的群體意識，這是工會組織推動企業(yè)文化建設(shè)的一條有效渠道?，F(xiàn)在，青年工人已經(jīng)成為企業(yè)職工隊伍的主體，成為生產(chǎn)建設(shè)的主力軍和骨干力量，我們既應(yīng)對他們進(jìn)行各種生產(chǎn)技術(shù)教育，也應(yīng)滿足他們正當(dāng)?shù)纳鐣枰?。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營活動，開展多層次、多渠道的社會性、知識性、娛樂性活動，既是滿足青年職工的社會需要，也是進(jìn)行企業(yè)文化的培養(yǎng)和教育。隨著形勢的發(fā)展，各種文化娛樂活動越來越豐富，不少企業(yè)探索了許多新的方式和方法。有的企業(yè)已經(jīng)形成了全廠性的文體娛樂工作體系，包括配套的活動陣地、豐富的活動內(nèi)容和長年不斷的安排，做到了經(jīng)?；椭贫然?。通過寓教于樂，寓教于幫，向職工滲透企業(yè)文化。總之，通過各種活動向職工融注企業(yè)文化，是培育企業(yè)文化的重要方法。以上是我對工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中如何發(fā)揮作用的一點粗淺認(rèn)識，觀點還很不成熟，方法還很不全面，有待于在今后的工作中與同志們共同探討，共同提高。第三篇：淺談工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用淺談工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用://2012/7/5 11:51來源： 遼寧職工報 企業(yè)文化作為一種企業(yè)管理新理論，成為提高職工素質(zhì)和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要精神動力。工會作為群眾組織，能夠把企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容，傳達(dá)給每一位企業(yè)職工，并促使職工參與企業(yè)文化建設(shè)，從而形成向心力和凝聚力。企業(yè)文化建設(shè)是構(gòu)造強大企業(yè)力量和凝聚員工個人力量的制度體系,把個人創(chuàng)造力凝聚成企業(yè)創(chuàng)造力,使廣大員工深刻理解企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展模式,形成一致的認(rèn)識與統(tǒng)一的行動,用共同目標(biāo)、共同價值與信念凝聚企業(yè)全體員工的思想,使員工思維與行動成為體現(xiàn)企業(yè)精神的有機(jī)統(tǒng)一整體,努力做到工會工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)結(jié)合,不僅可以拓展工會工作思路,豐富工會工作的內(nèi)容,開創(chuàng)工會工作的新局面,而且還有助于工會工作更加緊密地貼近企業(yè)生產(chǎn)活動,為工會工作開創(chuàng)出新思路、新天地。充分發(fā)揮工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用作為工人階級群眾性組織,企業(yè)工會的四項職能其基本職責(zé)是維護(hù)企業(yè)職工的合法權(quán)益。企業(yè)工會組織在企業(yè)中具有廣泛的代表性,為了進(jìn)一步做好企業(yè)工會工作,亟須在工作中充分發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)的作用，主要做到如下幾個方面。工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中肩負(fù)重大責(zé)任。這是由它的性質(zhì)和地位決定的。工會組織是工人階級的群眾組織，群眾性是工會組織的基本屬性和特征。因此，在企業(yè)文化建設(shè)中，工會組織有著不可替代的作用和優(yōu)勢。工會組織積極參與企業(yè)文化建設(shè)，可最大限度地組織動員廣大職工，充分發(fā)揮他們在企業(yè)文化建設(shè)中的主力軍作用。工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中具有不可替代的作用。企業(yè)文化建設(shè)不是一個抽象的概念，既涉及思想意識形態(tài)領(lǐng)域，又具體體現(xiàn)在企業(yè)日常管理的方方面面，體現(xiàn)在員工的一言一行。只有通過靈活多樣、職工樂于接受的形式，才能收到較好的效果，這方面工會組織具有不可替代的作用。要充分發(fā)揮工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用。一是發(fā)揮造勢作用，在圍繞中心、服務(wù)大局上下工夫。工會組織要緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展大局和各個時期的中心任務(wù)，充分運用各種宣傳教育陣地和載體，廣泛宣傳企業(yè)文化建設(shè)的重要性和內(nèi)涵，使廣大職工形成企業(yè)文化建設(shè)的共識。二是發(fā)揮教育作用，在提高隊伍素質(zhì)上下工夫。工會組織通過各種形式的宣傳教育，幫助職工提高文化素質(zhì)、技術(shù)水平，增強市場觀、用戶觀意識。以“學(xué)習(xí)、變革、精益、績效”為主題，通過開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型星級企業(yè)，爭做知識型形象職工”活動，鼓勵職工樹立不斷學(xué)習(xí)、終身受益的思想。三是發(fā)揮引導(dǎo)作用，在營造民主氣氛上下工夫。發(fā)動職工參與企業(yè)民主管理，營造濃厚的民主氛圍，促進(jìn)企業(yè)健康和諧發(fā)展，這是企業(yè)文化建設(shè)的重要目標(biāo)，也是企業(yè)工會組織的重要任務(wù)。工會積極參與找準(zhǔn)打造企業(yè)文化的方法和途徑企業(yè)文化只有植根于企業(yè)才能決勝市場，才能持久保持其生命力。推進(jìn)企業(yè)文化工作取得實效的關(guān)鍵是找準(zhǔn)切入點，采取各種方法，從不同角度、不同層面拓寬文化落地途徑。所謂企業(yè)文化的落腳點，是指企業(yè)文化被職工接受并自覺執(zhí)行。文化理念只有從深奧的哲理式文化走向通俗易懂的大眾文化，從書本中走進(jìn)員工心里，得到廣大員工高度認(rèn)同和領(lǐng)悟，才能讓我們的企業(yè)文化建設(shè)生根、開花、結(jié)果。打造以培訓(xùn)教育為宗旨的學(xué)習(xí)型企業(yè)文化。加強教育培訓(xùn)與學(xué)習(xí)不僅是工會組織的職能所在，也是每一個職工適應(yīng)公司持續(xù)快速發(fā)展的必然要求。在當(dāng)前知識經(jīng)濟(jì)時代，學(xué)習(xí)是企業(yè)生命的源泉，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是增強企業(yè)競爭力的根本途徑，而職工作為企業(yè)的主體，其整體素質(zhì)的高低決定了企業(yè)文化的內(nèi)蘊，卓越的企業(yè)文化必須依靠一支具有卓越品質(zhì)的隊伍。因此，工會組織必須發(fā)揮其得天獨厚的職工群眾優(yōu)勢和特有的教育職能，著力營造全員學(xué)習(xí)、全過程學(xué)習(xí)氛圍，營造工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的機(jī)制，全面提高職工的整體素質(zhì)，這是解決企業(yè)人才短缺，促進(jìn)職工進(jìn)步和企業(yè)發(fā)展的重要手段。以抓好民主管理為宗旨打造民主型企業(yè)文化。深入推進(jìn)職工組織群眾化、民主化進(jìn)程是由工會組織的性質(zhì)和特點決定的。實踐證明，工會組織群眾化、民主化水平越高，工會組織的作用就發(fā)揮得越好，工會組織的凝聚力就越強。“不僅要用好員工的雙手，更要學(xué)會用好員工的大腦”，這是愈來愈為管理者所重視的一句話。企業(yè)通過開展小改小革、合理化建議等活動，持續(xù)改進(jìn)、不斷創(chuàng)新，職工的智慧之花才能結(jié)出豐碩成果。以文化活動為主旨打造文體型企業(yè)文化。職工的文化活動是否豐富多彩，很大程度上也是企業(yè)文化建設(shè)的一個重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)，因此工會組織要全力以赴抓好職工的文化生活，把職工緊緊團(tuán)聚在企業(yè)的周圍，提升企業(yè)的良好形象，展示職工的精神風(fēng)貌和企業(yè)文化的蒸蒸日上，使企業(yè)產(chǎn)生極大的社會效益。工會參與企業(yè)文化建設(shè)，能夠更好地維護(hù)職工合法權(quán)益市場經(jīng)濟(jì)是輛雙輪車，如果工會缺位，或“不作為”，車子就缺了一個輪子。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的確立，工會的角色也發(fā)生了根本性變化，工會更多的使命是在勞動關(guān)系中扮演勞動者的代言人，維護(hù)勞動者的合法權(quán)益，這不僅包括維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益，保障職工的民主權(quán)利，也包括大力加強企業(yè)文化建設(shè)，維護(hù)職工的學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán)，不斷滿足職工的精神文化需求。提高自身素質(zhì)，增強競爭能力。搞好企業(yè)文化建設(shè)就是通過企業(yè)文化這種導(dǎo)向作用激勵職工堅持正確的企業(yè)價值不動搖，以優(yōu)秀的質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)在市場競爭中取勝。堅持以人為本，發(fā)揮維護(hù)職能作用。在新的歷史條件下，維護(hù)已成為工會首要、最基本的職能。工會各項工作必須圍繞職工最現(xiàn)實、最關(guān)心、最直接的利益來開展落實。為此，工會始終以群眾利益無小事為宗旨，凡是涉及群眾的切身利益和實際困難的事情，都要放在首要位置，竭誠為職工服務(wù)，事情再小也會努力辦好。