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正文內(nèi)容

1996年立功競賽管理辦法-文庫吧資料

2024-11-03 22:15本頁面
  

【正文】 “紅旗手”、“紅旗車”為基礎(chǔ),開展多種形式的競賽活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)參建隊(duì)伍的積極性,團(tuán)結(jié)協(xié)作爭創(chuàng)一流工程,凝心聚力爭建精品工程。圍繞抓質(zhì)量,開展創(chuàng)精品工程競賽質(zhì)量是企業(yè)的生命!在工程施工中牢固樹立質(zhì)量第一、質(zhì)量優(yōu)先的理念。㈠、競賽內(nèi)容圍繞工期,開展管理創(chuàng)先競賽我項(xiàng)目部按照上級部門的要求,在保證質(zhì)量的前提下,確保整個(gè)工程按期完成為目標(biāo)。四、競賽內(nèi)容我標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部緊密結(jié)合重點(diǎn)工程建設(shè)的實(shí)際,以工程質(zhì)量、工期、效益、安全、團(tuán)結(jié)協(xié)作等作為重點(diǎn),深入開展“管理創(chuàng)先、科技創(chuàng)新、工程創(chuàng)精、環(huán)保創(chuàng)美、素質(zhì)創(chuàng)優(yōu)”為主題的重點(diǎn)工程創(chuàng)優(yōu)立功競賽,確保重點(diǎn)工程項(xiàng)目取得好的成績。針對工程中的難點(diǎn)、重點(diǎn),廣泛征求合理化建議,認(rèn)真研討,逐項(xiàng)落實(shí),充分發(fā)揚(yáng)職工主人翁精神。特別是做好防暑防凍工作,幫助家庭困難職工解決實(shí)際困難,充分調(diào)動(dòng)員工工作熱情,充分發(fā)揮每個(gè)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。組織機(jī)構(gòu)成員,堅(jiān)決做到不以權(quán)謀私,不違法違紀(jì),公正評價(jià),正確引導(dǎo)全體員工為爭創(chuàng)文明工地而不懈努力。讓競賽精神深入每個(gè)職工人心。組織全體職工參加勞動(dòng)競賽,投入到競賽中去?!皣@一流的工程質(zhì)量、一流的工程管理、一流的文明施工”這一目的,深入開展“保質(zhì)量、抓進(jìn)度、保安全”的立功競賽。㈠、指導(dǎo)思想以黨的十七大、十七屆四中、五中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹市委、市政府召開的全市“新型城市化推進(jìn)年”活動(dòng)暨重大項(xiàng)目會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)動(dòng)員大會(huì)精神,以立功競賽為主要抓手,最大限度地引導(dǎo)好、調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好廣大建設(shè)者的積極性,確保杭甬客專余慈綜合交通樞紐中心與高鐵建設(shè)“同步投運(yùn)”,努力把改工程建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明、廉潔工程,為推進(jìn)富裕和諧幸福余姚建設(shè)作出貢獻(xiàn)。各單位要充分認(rèn)識開展公路重點(diǎn)工程建設(shè)立功競賽活動(dòng)的重要意義,明確任務(wù)、強(qiáng)化措施、求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)格要求、互相協(xié)調(diào),堅(jiān)持“安全、質(zhì)量、廉政”三個(gè)責(zé)任重于泰山,立足本職崗位發(fā)揮聰明才智,在工程建設(shè)中唱響“弘揚(yáng)振超精神、爭創(chuàng)三個(gè)一流、打造精品工程”的主旋律,營造學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)、超有動(dòng)力的競賽氛圍,確保青臨高速公路工程建設(shè)任務(wù)順利完成。年底各單位嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)在認(rèn)真自查的基礎(chǔ)上申報(bào)考評,省項(xiàng)目辦競賽領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)送考評情況,隨時(shí)接受省廳領(lǐng)導(dǎo)小組和省質(zhì)監(jiān)站的考核。駐地辦、各標(biāo)段施工單位要建立健全以本單位主要負(fù)責(zé)人參加的競賽組織,制定可行的實(shí)施方案,配備得力的工作人員,明確相應(yīng)的職權(quán),落實(shí)相應(yīng)的責(zé)任,做到領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、組織落實(shí)、制度落實(shí)、措施落實(shí)、責(zé)任落實(shí),搞好各方面的協(xié)調(diào),確保競賽活動(dòng)的順利開展。圍繞五個(gè)方面的重點(diǎn),不同參賽單位參賽側(cè)重點(diǎn)可以有所不同,通過參賽單位內(nèi)部及相互之間的對口賽、對手賽,在全線掀起轟轟烈烈的立功競賽熱潮。各單位要圍繞“安全、質(zhì)量、進(jìn)度、廉政、創(chuàng)新”五個(gè)重點(diǎn),以省辦下發(fā)的考核辦法和考核標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),分標(biāo)段進(jìn)行嚴(yán)格考評。參賽范圍:參與青臨高速公路濰坊段工程項(xiàng)目的建設(shè)、施工、監(jiān)理單位。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)省委、省政府提出的加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要求為目標(biāo),積極開展立功競賽活動(dòng),最大限度的調(diào)動(dòng)建設(shè)、監(jiān)理、施工等單位的積極性,打造精品工程,為建設(shè)“大而全、富而美”社會(huì)主義新山東作出新的更大的貢獻(xiàn)。積極爭取上海市建設(shè)工程金獎(jiǎng)。項(xiàng)目部已通過安保體系外審。定期對機(jī)械進(jìn)行檢查。每個(gè)施工班組制定嚴(yán)格運(yùn)行的安全操作環(huán)境,并嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部和班組定期對安全進(jìn)行檢查。以項(xiàng)目為基礎(chǔ),在立功競賽中把安全工作的宣傳教育檢查和落實(shí)。(四)安全活動(dòng)安全工作是貫穿整個(gè)工程施工全過程的一個(gè)最重要的環(huán)節(jié),使項(xiàng)目部工作的重中之重。項(xiàng)目部以建設(shè)民工工程、愛民工程、和諧工程為抓手,做好周邊地區(qū)的便民施工、與村里簽訂文明施工協(xié)議,定期聽取居民的建議和批評,并為居民們排憂解難。項(xiàng)目部及各班組以“文明工地、文明施工、文明作業(yè)”為管理的任務(wù),充分發(fā)揮各班組的工作責(zé)任性。要使每個(gè)施工人員都明白提升企業(yè)形象。充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)施工人員和管理人員的生產(chǎn)積極性對管理中存在的問題,提的批評和建議,為項(xiàng)目部管理不斷發(fā)展而努力。在各班組中推行勞動(dòng)競賽并進(jìn)行評比各班組中積極開展科技施工和新技術(shù)施工的活動(dòng)。在項(xiàng)目部的統(tǒng)一安排下,展開比進(jìn)度、比質(zhì)量的活動(dòng)。以工程建設(shè)為平臺,科技創(chuàng)新、強(qiáng)化管理、促進(jìn)和諧,全體施工人員參與開展勞動(dòng)競賽。以科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展理念統(tǒng)領(lǐng)立功競賽工作,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新為指導(dǎo)思想,人人明確“立功計(jì)劃”主題 “激發(fā)創(chuàng)造力、增強(qiáng)凝聚力、強(qiáng)化執(zhí)行力、提升合作力”以項(xiàng)目部為中心,加大宣傳力度,廣泛宣傳“立功競賽計(jì)劃”,包括宣傳欄、黑板報(bào)、橫幅等宣傳方法。(一)明確立功競賽的指導(dǎo)思想,明確立功競賽的主題目標(biāo)以項(xiàng)目部為核心,認(rèn)真組織各分包單位學(xué)習(xí)“立功計(jì)劃”的精神。通過此次立功競賽活動(dòng),激發(fā)了員工隊(duì)伍學(xué)技術(shù)、鉆技能、比業(yè)績的熱情,切實(shí)提高江川站對外服務(wù)人員的業(yè)務(wù)理論水平和實(shí)際操作技能,為打造一支高素質(zhì)、高技術(shù)、高業(yè)績的優(yōu)秀隊(duì)伍取得堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),凝聚職工思想,做到無不穩(wěn)定因素產(chǎn)生。(四)比和諧穩(wěn)定穩(wěn)定職工思想、營造和諧氛圍是保證生產(chǎn)質(zhì)量的基礎(chǔ)。在5個(gè)社區(qū)服務(wù)組以提升服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)人員素質(zhì)為內(nèi)容開展崗位競賽,切實(shí)提高對外服務(wù)質(zhì)量。(三)比對外服務(wù)江川站全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)服務(wù)規(guī)定,使用文明用語,保持服務(wù)態(tài)度溫和友善、耐心細(xì)致。(二)比安全生產(chǎn)為提高江川站安全技術(shù)知識和管理水平,提高站點(diǎn)職工的安全生產(chǎn)知識和自我保護(hù)意識,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主“的方針,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),每月組織進(jìn)行一次安全大檢查,排查事故隱患,保證車輛、設(shè)備和人身安全,并開展安全自查活動(dòng),以班組為單位,對所轄設(shè)備進(jìn)行自查,提高運(yùn)行可靠性,避免安全事故發(fā)生。(一)比區(qū)塊管理為深入推進(jìn)江川站區(qū)域化、區(qū)塊化、網(wǎng)格社區(qū)化分級管理的運(yùn)營模式,為著力加強(qiáng)站內(nèi)5支社區(qū)服務(wù)小組的實(shí)際管理能力,將圍繞重要生產(chǎn)指標(biāo)的完成、表務(wù)問題的處理、舊欠水費(fèi)的催討等管理工作實(shí)施競賽考核,并與節(jié)能降本相結(jié)合,提升區(qū)塊管理能力。為了保障此次立功競賽的順利開展,江川站明確目標(biāo)、廣泛動(dòng)員,層層發(fā)動(dòng),激發(fā)員工隊(duì)伍學(xué)技術(shù)、鉆技能、比業(yè)績的熱情,以細(xì)化管理、保障供應(yīng)、對外服務(wù)、安全生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定為中心開展競賽活動(dòng),并對整個(gè)過程的各項(xiàng)工作做好有計(jì)劃、有步驟的活動(dòng)方案,確?;顒?dòng)取得實(shí)際效果。第三十條 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。第七章 附 則第二十八條 各綜合賽區(qū)(含賽區(qū)),可根據(jù)本規(guī)定結(jié)合本賽區(qū)實(shí)際情況制定實(shí)施細(xì)則,并報(bào)市立功競賽辦公室備案。第二十六條 各級立功競賽領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室及其工作人員,在評選工作中,要廉潔自律、秉公辦事。第六章 制約措施第二十四條 獲得市級榮
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