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正文內(nèi)容

1996年立功競賽管理辦法-在線瀏覽

2024-11-03 22:15本頁面
  

【正文】 二十五條 被評為市級優(yōu)秀單位、優(yōu)秀公司、優(yōu)秀集體的單位如撤并、改變名稱或隸屬關(guān)系,仍需保持榮譽稱號的,由市立功競賽領(lǐng)導(dǎo)小組重新確認(rèn)。第二十七條 各級立功競賽領(lǐng)導(dǎo)小組在評選中發(fā)現(xiàn)弄虛作假、虛報成績等不良現(xiàn)象,要及時予以糾正,并取消責(zé)任單位參加年度評選的資格,由主管部門對責(zé)任人視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處分。第二十九條 本規(guī)定由市立功競賽辦公室負(fù)責(zé)解釋。第二篇:20**年**站立功競賽總結(jié)2016年江川站立功競賽方案為了實現(xiàn)“產(chǎn)銷差下降、運行成本降低、服務(wù)水平提高”的總體目標(biāo),切實提高江川站對外服務(wù)人員的業(yè)務(wù)理論水平和實際操作技能,打造一支高素質(zhì)、高技術(shù)、高業(yè)績的優(yōu)秀隊伍,江川站結(jié)合工作實際,強(qiáng)化業(yè)務(wù)質(zhì)量,統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象。通過細(xì)致策劃,精心準(zhǔn)備,確定了五項競賽內(nèi)容:競賽自2016年6月15至10月15日止,貫穿于公司夏季高峰供水工作,人人參與,將競賽成績與工作實績相結(jié)合,促進(jìn)江川站整體實力和業(yè)績的提升。結(jié)合工作量、工作效率、差錯率等因素,經(jīng)綜合評定,區(qū)塊管理競賽獲勝者為:顓橋供水服務(wù)組。經(jīng)綜合評定,安全生產(chǎn)競賽獲勝者為:張銀龍同志。嚴(yán)格執(zhí)行“首問責(zé)任制”,對自己職責(zé)內(nèi)的工作積極為客戶解答;對自己不熟知或不是本職工作的,要引導(dǎo)客戶到能為客戶解決問題的崗位上去,在未解答問題之前不得放任不管,嚴(yán)禁相互推諉扯皮。經(jīng)綜合評定,對外服務(wù)競賽獲勝者是:吳培娟同志。江川站要進(jìn)一步加強(qiáng)思想引導(dǎo),讓職工解放思想,建立有效溝通機(jī)制,滿足職工參與管理的需求,并完善考核激勵制度,激發(fā)工作積極性。經(jīng)綜合評定,和諧穩(wěn)定競賽獲勝者是:徐士沖同志。江川供水管理站2016年11月8日第三篇:2012立功競賽工作計劃2012立功競賽工作計劃工程項目部為響應(yīng)公司“公司2012立功競賽工作計劃” 的要求,全體職工和施工人員積極行動起來,圍繞著公司“立功競賽工作計劃”明確思想,統(tǒng)一要求,落實行動,參與立功競賽活動中去,并根據(jù)生產(chǎn)活動計劃制定工程的立功競賽工作計劃。要求人人知道“立功計劃”。以項目部為領(lǐng)導(dǎo)小組,組織分包成立“立功競賽”活動小組,明確指導(dǎo)思想明確主題目標(biāo)。(二)進(jìn)度質(zhì)量要求:以工程建設(shè)為目標(biāo),開展進(jìn)度質(zhì)量立功競賽活動。各班組施工人員職能明確,進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)。充分發(fā)揮每個施工人員的積極性和主人精神。(三)文明施工活動項目部全體管理人員和施工員為工程創(chuàng)上海市文明工地,做出自己的貢獻(xiàn),積極開展文明工地創(chuàng)建活動并獲得新區(qū)文明工地稱號。構(gòu)建社會主義和諧社會,創(chuàng)建“便民、利民、為民”的施工環(huán)境,使項目部的文明施工目標(biāo)。項目部定期檢查評比。認(rèn)真貫徹業(yè)主監(jiān)理安排,關(guān)于文明施工的指示,要求和檢查評比。項目部在整個施工過程中必須保證不發(fā)生任何安全事故。做到管理人員和施工人員心中有數(shù),工人上崗前的三級教育做到位。認(rèn)真做到每個施工人員心中都有安全這根弦,每人爭當(dāng)安全監(jiān)督員,機(jī)械施工用電工具有專人修護(hù)保管和使用。對專職安全員要求只要有施工,安全員必須在現(xiàn)場,同時做好業(yè)主監(jiān)理們的檢查工作和內(nèi)也資料。我們項目部有信心、有決心在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在立功計劃的安排下在做好自己的本職工作中爭取在立功競賽中爭取好成績。第四篇:立功競賽實施方案建設(shè)立功競賽活動實施方案為加強(qiáng)工程建設(shè)管理,充分調(diào)動各方面的積極性,確保青臨高速公路的順利建設(shè),根據(jù)山東省總工、山東省交通廳公路局《全省重點工程立功競賽活動的通知》精神,結(jié)合省辦的有關(guān)規(guī)定,制定本方案。二、參賽主題和范圍參賽主題:安全、質(zhì)量、進(jìn)度、廉政、創(chuàng)新。三、競賽方式自2009年開始,青臨高速公路建設(shè)項目從開工至竣工為一個立功競賽過程。以單項工程優(yōu)良保證標(biāo)段工程優(yōu)良,以標(biāo)段工程優(yōu)良保證全線工程優(yōu)良;以旬進(jìn)度保證 1月進(jìn)度,以月進(jìn)度保證年進(jìn)度,以年進(jìn)度保證按期竣工。四、組織領(lǐng)導(dǎo)市項目辦成立以主要負(fù)責(zé)人為組長的工程建設(shè)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組,競賽領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)配合省辦有關(guān)的檢查評比、考核工作。五、考核評比市項目辦配合省項目辦競賽領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)競賽活動考評辦法和考核標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合工程實際,定期和不定期到各施工現(xiàn)場檢查,并形成檢查通報。立功競賽活動,實行“安全、質(zhì)量、廉政”三個一票否決,對發(fā)生重大傷亡事故、重大質(zhì)量事故、重大經(jīng)濟(jì)案件的單位,一律取消參評資格,并視情況給予通報批評。第五篇:立功競賽實施方案創(chuàng) 優(yōu) 立 功 競 賽 實 施 方 案余姚市余慈綜合交通樞紐中心余慈站場進(jìn)出道路新建工程二○一一年四月一、競賽目的為扎實開展“解放思想再跨越、轉(zhuǎn)變作風(fēng)再落實”學(xué)習(xí)實踐主題活動,按照市委、市政府“新型城市化推進(jìn)車”活動和重大項目會戰(zhàn)攻堅的總體部署,我項目部決定在參與杭甬客專余慈綜合交通樞紐中心建設(shè)工程全體職工中開展重點工程建設(shè)“創(chuàng)優(yōu)立功”競賽活動。㈡、競賽目的根據(jù)余姚市勞動競賽委員會、余姚市總工會《關(guān)于同意杭甬鐵路客運專線余姚段和余慈站場建設(shè)工程指揮部立功競賽實施方案的通知》結(jié)合我公司的貫徹意見及我項目部的實際情況,深入實施群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程,充分引導(dǎo)好、調(diào)動好、發(fā)揮好廣大建設(shè)者的積極性,激勵廣大建設(shè)者的奉獻(xiàn)精神、弘揚廣大建設(shè)者的拼搏精神,大力推廣技術(shù)創(chuàng)新、工程創(chuàng)優(yōu)、促進(jìn)科學(xué)管理,提高工程質(zhì)量。二、競賽組織為了貫徹落實余姚市勞動競賽委員會、余姚市總工會《關(guān)于同意杭甬鐵路客運專線余姚段和余慈站場建設(shè)工程指揮部立功競賽實施方案的通知》同時為了確?!氨Y|(zhì)量、抓進(jìn)度、保安全”立功競賽活動能順利進(jìn)行,根據(jù)該項目的工程具體情況,我項目部成立了勞動競賽活動的領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理姚錢江擔(dān)任我項目部競賽領(lǐng)導(dǎo)小組組長,張衛(wèi)安、趙鐘舟擔(dān)任副組長。㈠、組織機(jī)構(gòu) 組 長:姚錢江 副組長:張衛(wèi)安、趙鐘舟 組 員:項目部全體員工㈡、競賽組織機(jī)構(gòu)職責(zé)加強(qiáng)立功競賽動員宣傳活動,及時傳達(dá)立功競賽的會議精神,組織全體職工學(xué)習(xí)會議精神。組織機(jī)構(gòu)成員要熟悉本職業(yè)務(wù),班子內(nèi)分工明確,責(zé)任到人。關(guān)心員工生活,力所能及地幫助員工解決一些實際困難。針對人員分散、戰(zhàn)線長、任務(wù)艱巨、專業(yè)性強(qiáng)等特點,除要求員工平時利用業(yè)余時間多關(guān)心國內(nèi)外形勢,以提高自身政治素質(zhì)外,項目經(jīng)理部組織人員每月利用雨天集中學(xué)習(xí)一次,各施工隊自己組織職工每月學(xué)習(xí)不少于一次,項目經(jīng)理部每月召開職工大會,報告工程進(jìn)展情況,公布工作計劃。㈢、明確目標(biāo)任務(wù)通過開展杭甬客專余慈綜合交通樞紐中心建設(shè)工程立功競賽,一方面能夠切切實實的提高施工人員的施工業(yè)務(wù)水平,其次能夠提高廣大職工的素質(zhì)水平,確保工程質(zhì)量分項工程優(yōu)良率不低于98%,單位工程優(yōu)良率100%;工程質(zhì)量達(dá)到市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)“保質(zhì)量、抓進(jìn)度、保安全”的目標(biāo)。按照建設(shè)單位項目辦的要求,圍繞一流的工程質(zhì)量、一流的工程管理、一流
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