【正文】 高效率，而效率就是單位人的物化。具體到年輕人，思維活躍，對(duì)新鮮事物理解接受能力強(qiáng)，理想與現(xiàn)實(shí)的落差，內(nèi)外環(huán)境的不均衡，曾經(jīng)的豪言壯語(yǔ)顯現(xiàn)得蒼白無力，一味嗟嘆和彷徨，我們是否考慮也象羅文那樣敬業(yè)，努力完成本職工作，積累經(jīng)驗(yàn)，為自己贏得一個(gè)又一個(gè)為加西亞送信的機(jī)會(huì)，逐步完善自己呢，一個(gè)人的經(jīng)歷往往成就一個(gè)人的能力，今天的認(rèn)真與執(zhí)著就是我們明天騰飛的支點(diǎn)。對(duì)于我們每一位職工，單位的發(fā)展也關(guān)系自我發(fā)展的好壞，首先應(yīng)捫心自問我們對(duì)工作的態(tài)度，我們是否完成了自己的本職工作呢。其次，“一勤天下無難事”。在現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)里，經(jīng)濟(jì)關(guān)系復(fù)雜，合作競(jìng)爭(zhēng)無時(shí)無刻不在，信用就是一種資源，一筆無形的財(cái)富?！叭硕鵁o信，不知其可”，如果一個(gè)人不講信用的，那就不知道他還能做些什么了，的確，不守誠(chéng)信能很難為他贏得別人的信任和尊重。首先，“人無信則不立”。讀《致加西亞的一封信》有感 陳 春 南在讀完《致加西亞的一封信》（A Message to Garcia）后，深有所感。所以，這種人才會(huì)永遠(yuǎn)被老板所看中，永遠(yuǎn)不會(huì)失業(yè)。反之，假如你是某公司的一般職員，并沒有什么才華，但是你工作認(rèn)真，不懶惰，把領(lǐng)導(dǎo)安排下來的事情都作到盡善盡美，并且善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。書中是這樣評(píng)價(jià)這些人的”他們只有才華，沒有責(zé)任心，缺乏敬業(yè)精神“，書中把他們稱之為”有才華的窮人。畢業(yè)后，就輕而一舉的找到了一份自己滿意的工作，而這份滿意的工作只是因?yàn)樗麄儞碛写寺毼粦?yīng)有的學(xué)歷與能力?，F(xiàn)在已經(jīng)是20世紀(jì)了，在這個(gè)社會(huì)中，好象漸漸的大家對(duì)敬業(yè)很模糊了，取而代之的而是文憑，學(xué)歷。而這些心態(tài)是有辦法改變的?！笆堑?，我們不應(yīng)該抱怨，當(dāng)你總是在抱怨著自己的出身，抱怨社會(huì)，抱怨自己遭受貧困。如果環(huán)境迫使你不得不做一些令人乏味的工作，你就想設(shè)法使著乏味的工作充滿樂趣。每個(gè)公司的管理制度與工作流程都是經(jīng)過時(shí)間的累積與經(jīng)驗(yàn)得來的，真的很不容易，而這些不珍惜自己工作的人，一而再，再而三的更換著每個(gè)公司給他們制訂的工作流程，總是受不了這些他們所謂的束縛，而換來?yè)Q去卻發(fā)現(xiàn)自己受不了所有自己所謂的”束縛“，而他們這樣頻繁的更換工作的同時(shí)，其實(shí)就是在不尊重別人的勞動(dòng)成果。是的，現(xiàn)在的社會(huì)有許多大學(xué)生，對(duì)社會(huì)沒有責(zé)任心，經(jīng)常的不厭其煩的更換工作，實(shí)際上這也是對(duì)自己不負(fù)責(zé)任的舉動(dòng)。同時(shí)，在這本書里還寫到了大量的一個(gè)人對(duì)工作的心態(tài)問題，例如積極性，要敬業(yè)，要忠于職守。他的公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上，最后擁有了500多名員工。是啊！我們連一些生活中不可缺少的任何一樣?xùn)|西，都要相信，怎么能不相信你所在的公司，你所從事的工作呢？我認(rèn)為信任不論是在工作中和生活中都是不可缺少的，同樣，你沒有了信任就等于你沒有了自信。請(qǐng)始終記住，英語(yǔ)里最偉大的單詞就是”自信“。我認(rèn)為這本書不只象本書的開頭寫的那樣“本書所推崇的是關(guān)于敬業(yè)，忠誠(chéng)和勤奮的思想觀念”，這只是本書的主要內(nèi)容，在這本書里還可以看到做人的一些應(yīng)有的品質(zhì)，例如自信與信任。那些不需要監(jiān)督而且有堅(jiān)毅和正直品格的人正是能改變世界的人！”。做出決定，然后采取行動(dòng)，成功是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水。我們正在走向成功是因?yàn)槲覀兿露Q心要成功。羅文能不可思義地完成任務(wù)，更重要的支撐他走完全程的信念是那份讓人敬仰的對(duì)工作、對(duì)承諾、對(duì)上級(jí)、對(duì)同伴、對(duì)自己的責(zé)任心。忠于職守，愛崗敬業(yè)，對(duì)工作有責(zé)任心，這是我每每在給學(xué)生做就業(yè)指導(dǎo)的時(shí)候說得最多的話，當(dāng)我假期里捧著書本贊嘆羅文的責(zé)任心時(shí)，反思自己，不免覺得脊背上冷汗陣陣，書中提到的“每天多做一點(diǎn)”的觀點(diǎn)仿佛警示的鐘聲在我耳邊嗡嗡作響，忠于職守，愛崗敬業(yè)對(duì)我對(duì)很多人來說是容易做到的，熱愛工作，熱愛單位，熱愛同事是比較容易一以貫之的事情，但當(dāng)歲月在臉上留下痕跡，重復(fù)的工作日漸熟悉，是否還能一如既往地保持當(dāng)初的工作熱情和動(dòng)力，工作中充斥著更多的是應(yīng)付的態(tài)度和刻板地執(zhí)行?！疤?yáng)底下最光輝職業(yè)”的光芒應(yīng)該折射于每一位教師對(duì)于學(xué)生靈魂的培養(yǎng)，而不僅僅在于理論的講解，知識(shí)的傳授，面對(duì)三個(gè)畢業(yè)班學(xué)生在擇業(yè)時(shí)大多出現(xiàn)了剛才說到的普遍現(xiàn)象而感到無奈，身處在當(dāng)今這個(gè)快餐時(shí)代，人們?cè)絹碓郊惫鲆暳艘环莨ぷ鲗?duì)于人內(nèi)在品質(zhì)和素養(yǎng)的深遠(yuǎn)影響而感到悲哀，作為“人類靈魂的工程師”，我們義不容辭地應(yīng)該秉承書中所倡導(dǎo)的“忠于職守，愛崗敬業(yè)”的理念。這些東西與金錢相比，其價(jià)值要高出千萬倍?，F(xiàn)在有這樣一個(gè)普遍的現(xiàn)象，很多人對(duì)于自己目前的工作都不滿意，所謂的“這山望著那山”，總覺得別人的工作比自己好，而等自己真的失去目前的工作時(shí)，才發(fā)覺自己原先的工作有多好。羅文的身上讀出了忠誠(chéng)、敬業(yè)和責(zé)任，或許你要說這個(gè)故事實(shí)在太過平淡，或許你要說這里的道理實(shí)在太過淺顯，或許你要說這并不值得讓你心情澎湃，思緒萬千。不知道加西亞在什么地方，而又必須把信送給加西亞，中間還要忍受饑餓、疲勞，甚至冒著死亡的危險(xiǎn)。此時(shí)，挺身而出的一名軍人——羅文，不講任何條件，歷盡艱險(xiǎn)，徒步三周后，走過危機(jī)四伏的國(guó)家，把那封信交給了加西亞。一百多年以來，這篇看上去無關(guān)緊要的文章，竟然成了印刷史上銷量最高的出版物之一?！眱鹤拥脑?，令哈伯德的心久久不能平靜?！霸谖业挠∠笾小保乜隙ǖ卣f，“戰(zhàn)役中真正的英雄不是加西亞將軍，而是安德魯每一個(gè)人都為古巴起義軍首領(lǐng)加西亞而喝彩，因?yàn)樗诠虐捅緫?zhàn)役中起到了關(guān)鍵作用。1899年，一個(gè)叫阿爾伯特世界上極需要這種人才，這種能夠把信送給加西亞的人摘自網(wǎng)絡(luò)在生活節(jié)奏越來越快的今天，人們似乎更加偏向?qū)ξ镔|(zhì)的親密接觸，很少有閑暇滯留于書本的閱讀。這種人不論要求任何事務(wù)都會(huì)獲得。這種人永遠(yuǎn)不會(huì)被解雇，也永遠(yuǎn)不必為了要求加薪而罷工。我欽佩的是那些不論老板是否在辦公室都會(huì)努力工作的人，我也欽佩那些能夠把信交給加西亞的人。我曾為了三餐而替人工作，也曾當(dāng)過老板，我知道這兩方面的種種甘苦。如果沒有這份努力和心血，那些員工將挨餓和無家可歸。”當(dāng)然，我知道像這種道德不健全地人，并不會(huì)比一個(gè)四肢不健全地人更值得同情；但是，我們也應(yīng)該同情那些努力去經(jīng)營(yíng)一個(gè)大企業(yè)地人，他們不會(huì)因?yàn)橄掳嗟拟徛暥畔鹿ぷ鳌Ｋ麩o法下命令，也不敢接受命令。為了自己的利益，使得每個(gè)老板都保留那些最佳的職員――那些能把信送給加西亞的人。不論業(yè)務(wù)怎么忙碌，這種整頓一直在進(jìn)行著。但從沒有人提到，有些老板一直到年老，都無法使那些不求上進(jìn)的懶蟲做點(diǎn)正經(jīng)的工作，也沒有人提到，有些老板長(zhǎng)久而耐心地想感動(dòng)那些當(dāng)他一轉(zhuǎn)身就投機(jī)取巧的員工?！拔铱匆娏耍鯓?？”“他是個(gè)不錯(cuò)的會(huì)計(jì)，不過如果我派他到城里辦個(gè)小差事，他可能把任務(wù)完成，但也可能就在途中走進(jìn)一家酒吧，而當(dāng)他到了鬧市區(qū)，可能根本忘了他的差事。如果人們都不能為了自己而自動(dòng)自發(fā)，你又怎能期待他們?yōu)閯e人采取行動(dòng)呢？你登廣告征求一名速記員，應(yīng)征者中，十之八九不會(huì)拼也不會(huì)寫，他們甚至不認(rèn)為這些是必要條件。然后自己去查?！比缓缶腿?zhí)行嗎？我敢說他決不會(huì)，反而會(huì)滿臉狐疑地提出一個(gè)或數(shù)個(gè)問題：他是誰(shuí)呀？他過世了嗎？哪套百科全書？百科全書放在哪里？為什么不交查理去做呢？急不急？你為什么要查他？我敢以十比一的賭注跟你打賭，在你回答了他所提出的問題，解釋了怎么樣去查那個(gè)資料，以及你為什么要查的理由之后，那個(gè)職員會(huì)走開，去找另外一個(gè)職員幫助他查某某的資料，然后，會(huì)再回來對(duì)你說，根本查不到這個(gè)人。把其中一名叫來，對(duì)他說：“請(qǐng)幫我查一查百科全書，把某某地生平做成一篇摘錄”。懶懶散散、漠不關(guān)心、馬馬虎虎的做事態(tài)度，似乎已經(jīng)變成常態(tài)；除非苦口婆心、威逼利誘地叫下屬幫忙，或者，除非奇跡出現(xiàn)，上帝派一名助手給他，否則，沒有人能把事情辦成。加西亞將軍已不在人間，但現(xiàn)在還有其他的加西亞。我要強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)是：美國(guó)總統(tǒng)把一封寫給加西亞的信交給羅文，而羅文接過信之后，并沒有問：“他在什么地方？”像他這種人，我們應(yīng)該為他塑造不朽的雕像，放在每一所大學(xué)里。”他們把羅文找來，交給他一封寫給加西亞得信。然而，美國(guó)總統(tǒng)必須盡快地獲得他的合作。美西戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后，美國(guó)必須立即跟西班牙的反抗軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系?，F(xiàn)在的我，很清晰地看到自己身上還有很多不足，很多堅(jiān)冰需要去打破，我想，有了堅(jiān)定的信念，有了不找憑借借口的決心，有了明確的目標(biāo)，終有一天，我也可以成為像羅文那樣，活得有價(jià)值，有意義的人。而工作的最終目標(biāo)并不止是賺錢糊口這樣簡(jiǎn)單，而是實(shí)現(xiàn)我們的自我價(jià)值的最終體現(xiàn)。積極主動(dòng)地去工作，去生活。我想，從現(xiàn)在開始，我應(yīng)該去打破從前的那些思維方式。人不能永遠(yuǎn)去等待，不能一直等待別人來為自己安排些什么。當(dāng)時(shí)聽了，似是而非的，有點(diǎn)明白卻不是太懂。如果一直這樣重復(fù)下去，那么，我想我的一生每一天都只會(huì)是前一天的重復(fù)，而沒有任何的進(jìn)步，自己也不會(huì)得到任何的成長(zhǎng)。如果做事沒有得到回報(bào)，沒有得到肯定，一定會(huì)滿腹牢騷。習(xí)慣去等待，習(xí)慣把自己放在一個(gè)非常舒服又安全的位置，習(xí)慣為別人工作。但是他所經(jīng)歷的困難，挫折真的不是這幾頁(yè)紙可以說得清楚的。孫黎陽(yáng)2010年4月6日讀《把信