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正文內(nèi)容

致加西亞一封信心得-wenkub

2024-11-03 22 本頁面
 

【正文】 一個油紙袋里,封好,吊在胸口,3個星期之后,徒步走過一個危機四伏的國家,把那封信交給加西亞――這些細節(jié)都不是我想說明的。加西亞在古巴叢林的山里――沒有人知道確切的地點,所以無法帶信給他。人生就是一個學(xué)習(xí)的過程,每一步,都是一個成長。應(yīng)該學(xué)著多多觀察,自己發(fā)現(xiàn)有什么是可以做到的,有什么是自己可以去改變的?,F(xiàn)在想來,原來教練希望我們能夠成為有超強執(zhí)行力的人。其實這樣的我,是完全沒有執(zhí)行力,也是完全沒有得到工作的樂趣的。我不由得問我自己,如果換作是我,當(dāng)我接到這個任務(wù)的時候,我可以像羅文一樣什么也不問,無所顧及且無所畏懼地去完成嗎?我想,我是做不到的!從前在自己的工作里,我早已經(jīng)習(xí)慣聽著領(lǐng)導(dǎo)的指令去做事,做領(lǐng)導(dǎo)安排好的事情,對于領(lǐng)導(dǎo)沒有指定的,沒有吩咐的事情,我是不會去做的。其實,只要擺正心態(tài),每個人都可以是自己的百科全書。上級命令的結(jié)果是下級的堅決服從,背后卻是上級的絕對信任,上級的信任來自于對下級品質(zhì)的肯定也是對他能力的間接認(rèn)可,是他平時的品行為他取得了這次機會,羅文憑著堅強的意志,歷盡艱險,不負眾望的完成的了任務(wù),這正他的執(zhí)行力表現(xiàn)之處。最后我想說讀完這本書要永遠牢記八個字:敬業(yè)、忠誠、信任、自信。印象最深的是這兩句話“我相信自己的雙手、思考的大腦和愛的心靈”,“請始終記住,人類語言里最偉大的詞匯就是自信”。天上不會掉餡餅,一味的等待只會讓我們站在原地永不前進,甚至還會退步。當(dāng)上級把那封信交到羅文的手里的時候,并沒有告訴他加西亞將軍現(xiàn)在在哪里,該如何把這封信送給加西亞將軍,羅文也沒有問,只是回答了一句“沒問題”。第二篇:讀《致加西亞的一封信》心得讀《致加西亞的一封信》心得讀完《致加西亞的一封信》這本書后,我感觸深刻。在xx大廈,在xx集團,在建立“誠信”的中國的今天,人們似乎在尋找某個人,那就是安德魯自此,我的生活和工作態(tài)度,發(fā)生了改變。在一個夏雨滂沱的深夜,勞累一天的我,不能及時回家而不得不呆在辦公室。我們應(yīng)該稱贊那些努力去經(jīng)營每一件細小事情的人,他們不會因下班的鈴聲而放下工作。他們甚至懷疑地認(rèn)為他的老板總是在瘋狂壓榨他、利用他。羅文中尉以其絕對的勇氣、不屈不撓的毅力和卓越的智慧而獲得了成功。今天,安德魯關(guān)于那個叫羅文的人,如何徒步闖過一個個兇險密布、關(guān)隘重重的困境,把那封信交給加西亞——這些細節(jié)都不是我想說的,值得強調(diào)說明的是:當(dāng)羅文接過信之后,并沒有問“加西亞在什么地方”。然而,當(dāng)時的美國總統(tǒng)麥金萊必須盡快地與他合作。此文所推崇的關(guān)于敬業(yè)、忠誠、責(zé)任、勤奮的為人理念和行為準(zhǔn)則,已經(jīng)在全球的許多地方產(chǎn)生了深遠的影響。羅文中尉——那個把信送給加西亞的人。哈伯德的人和他的家人討論起了美西戰(zhàn)爭。第一篇:致加西亞一封信心得文章標(biāo)題:致加西亞一封信心得平凡的責(zé)任心讀后感平凡的責(zé)任心在生活節(jié)奏越來越快的今天,人們似乎更加偏向?qū)ξ镔|(zhì)的親密接觸,很少有閑暇滯留于書本的閱讀。每一個人都為古巴起義軍首領(lǐng)加西亞而喝彩,因為他在古巴本戰(zhàn)役中起到了關(guān)鍵作用?!眱鹤拥脑?,令哈伯德的心久久不能平靜。所以,在一切有關(guān)古巴的事件中,有一個人讓我銘記終生。有人對總統(tǒng)說:“有一個名叫安德魯不知道加西亞在什么地方,而又必須把信送給加西亞,中間還要忍受饑餓、疲勞,甚至冒著死亡的危險。羅文中尉已成為歷史人物,但是忠誠、敬業(yè)和責(zé)任卻存留下來。關(guān)于這一點,是毫無疑問的,但是,我們更應(yīng)該意識到他成功的重要因素更在于他誠信守諾的忠誠和責(zé)任。這些人,對工作缺乏熱情和責(zé)任,對老板充滿懷疑和敵對。我們還應(yīng)該稱贊忠誠企業(yè)、服從大局的普通員工,唯其忠誠和服從在企業(yè)構(gòu)架和運行中給予了必要的堅守和推動。無意之中,我看到一位同事的辦公桌上靜靜地躺著《AMessagetoGarcia》。我欽佩那些不論老板是否在辦公室都會努力工作的人,我也敬佩那些能夠把信交給加西亞的人。羅文。我覺得不只像本書的開頭寫的那樣“本書所推崇的是關(guān)于敬業(yè),忠誠和勤奮的思想觀念”。在完成整個任務(wù)的過程中,他所想的只是如何成功把信送到。富裕的生活是要我們主動自覺的去學(xué)習(xí)然后為自己創(chuàng)造的,不是等待別人來告訴你應(yīng)該怎么做,即使一時沒有取得很好的成績,但是只要你堅持下去,你就一定會取得好的成績的。在工作中,要信任自己的上級領(lǐng)導(dǎo),對于上級給自己安排的工作要相信自己可以完成,并且要信任自己的同事;在生活中要信任自己的親人和朋友;在學(xué)習(xí)中,要充分相信自己的能力,并且能夠正確的看待自己 這是一本非常能夠激勵人的斗志的一本書,它再次讓我覺悟我對自己所在的部門乃至公司甚至是社會的一種責(zé)任感。萬 園20120202第三篇:致加西亞的一封信《致加西亞的一封信》,我相信我的同事和助手,我相信世界上所有在努力工作的人們,我相信真理就是價值,我相信愉快的心情,我相信健康,我相信成功的關(guān)鍵并不是賺錢,而是創(chuàng)造價值,我相信陽光,空氣,蘋果,嬰兒,羽綢,請始終記住人類語言里最偉大的詞匯就是”自信”.,敬業(yè),服從,信用,沒有責(zé)任心,缺乏敬業(yè)精神,也不僅僅是聆聽他人的教誨,更要而且要更上一層樓,做到更主動,學(xué)會的東西就越多,強迫你,!如果由于種種原因使你無法打倒自己的目的,沒有更高尚的目標(biāo),并不是一種好的人生選擇,受傷最深的不是別人,最明智的辦法就是選擇一次即使酬勞不多也愿意做下去的工作,當(dāng)你熱愛你從事的工作時,老板給你的酬勞是薪水,而你給予自己的酬勞是珍貴的經(jīng)驗,良好的訓(xùn)練,為是為了將來,人生并不是只有現(xiàn)在,你在工作中所持的態(tài)度,有利于你對大任務(wù)的成功把握,一步一個腳印地向上攀登,馬上行動,: ,每天至少找到一件對其他人有價值的事情,至少一個人, ,求得不斷的進步,不僅是工作的原則,備受著重的素養(yǎng),它能夠使人變得更加敏捷,你將獲得更多的機會,這會使你贏得良好的信譽,得到多少,當(dāng)你需要時,卻是一種巨大的股資,別陶醉于一時的成就,趕快想一想未來,想一想現(xiàn)在所做的事有沒有改進的余地,需要用智慧來做出的決策大事很少,敢于正視自己的心靈,愉快的白天從霧靄茫茫的山頂上,踮著腳站了起來.第四篇:致加西亞的一封信致加西亞的一封信《致加西亞的一封信》讀后感這本書講述的是在美西戰(zhàn)爭中一名軍人羅文,在突然接到一個艱巨的任務(wù)把信送給西班牙反抗軍首領(lǐng)加西亞將軍時,沒有絲毫猶豫,也沒有詢問任何問題,憑著智慧和勇敢,以滿腔的熱情去克服困難,最后勝利完成了任務(wù)。結(jié)合我們課程內(nèi)容,有講過任何一個困難都至少有三種以上的解決方案,課程中也有提到表現(xiàn)=潛能干擾。孫黎陽2010年4月6日讀《把信送給加西亞》有感王佳《把信送給加西亞》,小小的一本書,卻蘊藏了無限能量。習(xí)慣去等待,習(xí)慣把自己放在一個非常舒服又安全的位置,習(xí)慣為別人工作。如果一直這樣重復(fù)下去,那么,我想我的一生每一天都只會是前一天的重復(fù),而沒有任何的進步,自己也不會得到任何的成長。人不能永遠去等待,不能一直等待別人來為自己安排些什么。積極主動地去工作,去生活?,F(xiàn)在的我,很清晰地看到自己身上還有很多不足,很多堅冰需要去打破,我想,有了堅定的信念,有了不找憑借借口的決心,有了明確的目標(biāo),終有一天,我也可以成為像羅文那樣,活得有價值,有意義的人。然而,美國總統(tǒng)必須盡快地獲得他的合作。我要強調(diào)的重點是:美國總統(tǒng)把一封寫給加西亞的信交給羅文,而羅文接過信之后,并沒有問:“他在什么地方?”像他這種人,我們應(yīng)該為他塑造不朽的雕像,放在每一所大學(xué)里。懶懶散散、漠不關(guān)心、馬馬虎虎的做事態(tài)度,似乎已經(jīng)變成常態(tài);除非苦口婆心、威逼利誘地叫下屬幫忙,或者,除非奇跡出現(xiàn),上帝派一名助手給他,否則,沒有人能把事情辦成?!比缓缶腿?zhí)行嗎?我敢說他決不會,反而會滿臉狐疑地提出一個或數(shù)個問題:他是誰呀?他過世了嗎?哪套百科全書?百科全書放在哪里?為什么不交查理去做呢?急不急?你為什么要查他?我敢以十比一的賭注跟你打賭,在你回答了他所提出的問題,解釋了怎么樣去查那個資料,以及你為什么要查的理由之后,那個職員會走開,去找另外一個職員幫助他查某某的資料,然后,會再回來對你說,根本查不到這個人。如果人們都不能為了自己而自動自發(fā),你又怎能期待他們?yōu)閯e人采取行動呢?你登廣告征求一名速記員,應(yīng)征者中,十之八九不會拼也不會寫,他們甚至不認(rèn)為這些是必要條件。但從沒有人提到,有些老板一直到年老,都無法使那些不求上進的懶蟲做點正經(jīng)的工作,也沒有人提到,有些老板長久而耐心地想感動那些當(dāng)他一轉(zhuǎn)身就投機取巧的員工。為了自己的利益,使得每個老板都保留那些最佳的職員――那些能把信送給加西亞的人?!碑?dāng)然,我知道像這種道德不健全地人,并不會比一個四肢不健全地人更值得同情;但是,我們也應(yīng)該同情那些努力去經(jīng)營一個大企業(yè)地人,他們不會因為下班的鈴聲而放下工作。我曾為了三餐而替人工作,也曾當(dāng)過老板,我知道這兩方面的種種甘苦。這種人永遠不會被解雇,也永遠不必為了要求加薪而罷工。世界上極需要這種人才,這種能夠把信送給加西亞的人
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