【正文】 一班人員到達(dá)并完成交班后才能離開；因特殊原因當(dāng)班處理不了的，必須向調(diào)度室匯報(bào)，并在交接班地點(diǎn)給下一班交代清楚處理措施、目前進(jìn)度、注意事項(xiàng)等，并如實(shí)填寫在交接班記錄薄上。帶班人員必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)交接班（早班8：00–8：30，中班16：00—16：30，夜班0：00—0：30）。帶班人員在井下指定地點(diǎn)進(jìn)行交接班，嚴(yán)禁電話或帶口信交接班，防止因交接班不清楚而導(dǎo)致工作失誤誘發(fā)事故。第二節(jié) 礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班制度為認(rèn)真貫徹我礦《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度》、落實(shí)帶班人員管理責(zé)任，建立正常的生產(chǎn)秩序，保證各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行，根據(jù)《國家進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號(hào)）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井安全監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令）的精神，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本制度。礦領(lǐng)導(dǎo)帶班考核不考慮病、事、差等原因，若因病、事、差等原因不能按時(shí)帶班時(shí)，應(yīng)提前報(bào)礦調(diào)度室，以便安排其他具備資質(zhì)的人員帶班。加強(qiáng)監(jiān)督考核，把領(lǐng)導(dǎo)下井帶班工作的實(shí)際情況，與安全績效考核精密掛鉤嚴(yán)格考核，并作為干部考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。礦領(lǐng)導(dǎo)帶班升井后，要將下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線發(fā)現(xiàn)的問題及處理意見等有關(guān)情況在帶班記錄及信息卡上進(jìn)行詳細(xì)登記，安監(jiān)科將有關(guān)信息篩選后，將原件轉(zhuǎn)調(diào)度室存檔備案。對(duì)下井帶班未完成規(guī)定帶班班數(shù)的管理人員，少一次罰50元，少兩次罰100元／次，少三次罰200元／次，三次以上重新培訓(xùn)上崗。五、管理和考核，每月上旬由安監(jiān)科對(duì)下井情況進(jìn)行考核。升井后認(rèn)真填寫下井日志，日志內(nèi)容包括下井時(shí)間、升井時(shí)間、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)問題及處理意見等。⑥負(fù)責(zé)解決處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它問題。④負(fù)責(zé)當(dāng)班嚴(yán)格按照礦井生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理“三違”人員。②負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查現(xiàn)場各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)情況，特別是“一通三防”、防治水等防范重特大事故的安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。②及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止“三違”行為，嚴(yán)禁超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)；③遇到險(xiǎn)情時(shí)，立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)。三、下井帶班人員職責(zé)，要履行下列職責(zé)：①帶班領(lǐng)導(dǎo)是當(dāng)班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要全面掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，帶班時(shí)要落實(shí)好“三必到、三走到”的制度，即情況變化現(xiàn)場必到、存在重大隱患必到、問題最多管理差現(xiàn)場必到；生產(chǎn)新擴(kuò)區(qū)、新采區(qū)、新工作面要走到，新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的現(xiàn)場要走到，最遠(yuǎn)的作業(yè)地點(diǎn)要走到。當(dāng)天帶班下井領(lǐng)導(dǎo)姓名和職務(wù)要在井口明顯位置掛牌公示。二、帶班下井的內(nèi)容帶班下井制度應(yīng)當(dāng)明確帶班下井人員、每月帶班下井次數(shù)、帶班下井的任務(wù)、職責(zé)權(quán)限、群眾監(jiān)督和考核獎(jiǎng)懲等內(nèi)容。煤礦的主要負(fù)責(zé)人對(duì)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度全面負(fù)責(zé),帶班下井領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助礦長對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。一、帶班原則根據(jù)我礦管理人員的配置情況和礦井規(guī)劃，帶班的范圍為我礦的主要負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總工程師。大田縣建設(shè)煤礦東井田礦區(qū)2010年12月5日第三篇：礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度拓新煤業(yè)第一節(jié) 礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度為了切實(shí)加強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理，進(jìn)一步提升我礦安全管理水平，根據(jù)國發(fā)〔2010〕23號(hào)、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第33號(hào)、省廳1134號(hào)文件要求和山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)公司管理人員下井和煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的安全監(jiān)督檢查規(guī)定，充分發(fā)揮礦領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作中的關(guān)鍵作用，提高安全管理質(zhì)量，有效制止“三違”行為，真正樹立“解決問題在井下，工作重點(diǎn)在現(xiàn)場”的觀念。公示欄填寫內(nèi)容必須確保真實(shí)性，填寫人員必須認(rèn)真核實(shí)，嚴(yán)禁出現(xiàn)徇私舞弊，弄虛作假現(xiàn)象。四、公示內(nèi)容礦井制訂的礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計(jì)劃，包括下井班數(shù)和點(diǎn)次；每月對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況的考核結(jié)果，以及與考核結(jié)果相關(guān)的獎(jiǎng)懲情況；五、公示要求礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計(jì)劃必須符合上級(jí)相關(guān)文件的要求，詳細(xì)制定下井班次和下井點(diǎn)次。二、公示對(duì)象董事長、總經(jīng)理、礦長、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、行政副礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人等礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井情況。要盡可能獨(dú)立置放，位置明顯，字體端正，實(shí)用規(guī)范。并給予舉報(bào)人獎(jiǎng)勵(lì)5001000元。三、舉報(bào)受理：調(diào)度室、安監(jiān)科接到舉報(bào)后要及時(shí)受理，并做好登記和保密工作，不得將舉報(bào)人情況泄露出去。電話舉報(bào)：舉報(bào)電話059872222905987402276。礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井存在弄虛作假現(xiàn)象的。礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井不履行職責(zé)的。一、舉報(bào)內(nèi)容：礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不執(zhí)行帶班下井的。六、帶班領(lǐng)導(dǎo)的姓名要在井口明顯位置公示。四、對(duì)于存在嚴(yán)重問題的，交接班地點(diǎn)通過調(diào)度室安排，可改為在存在問題的現(xiàn)場交接班，并且接班人員可以要求交班人協(xié)助處理好問題再進(jìn)行交班。二、交接班人必須認(rèn)真對(duì)待交接班，必須做到工作面情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質(zhì)量不合格不交接、工作安排不到位不交接。調(diào)度員考勤弄虛作假的，每人次罰款50元；下井人員填寫下井記錄弄虛作假的，每人次罰款50元；下井檔案管理混亂、遺失的，按照檔案管理相關(guān)規(guī)定處罰相關(guān)責(zé)任人，對(duì)于每月內(nèi)出現(xiàn)兩次違反規(guī)定者，調(diào)離原工作崗位。領(lǐng)導(dǎo)下井記錄、交接班記錄、軌跡圖、反“三違”記錄等。每個(gè)下井帶班人員對(duì)自己下井的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)問題及處理情況、意見等有關(guān)情況進(jìn)行登記。其記錄要真實(shí)，不準(zhǔn)弄虛作假。下井記錄本的內(nèi)容為：下井人員姓名、班次、入井升井時(shí)間、井下行走路線、發(fā)現(xiàn)的問題情況和隱患、問題的處理情況、遺留的問題、交班情況等。一個(gè)月內(nèi)出現(xiàn)兩次、一季度內(nèi)出現(xiàn)三次違反規(guī)定者，建議報(bào)公司董事會(huì)給予免職處分。帶班人員未當(dāng)班與工人同進(jìn)同出的，一律按違章論處，并視其情節(jié)輕重，必要時(shí)給予相應(yīng)的行政處分；造成事故的，按相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅處理。三、考核及相關(guān)規(guī)定由礦調(diào)度室會(huì)同安監(jiān)科對(duì)帶班人員進(jìn)行考核，報(bào)礦長審定后執(zhí)行。發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí)，帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)。關(guān)口前移，重點(diǎn)加大對(duì)生產(chǎn)中各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查和巡視，必要時(shí)，重點(diǎn)工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點(diǎn)把關(guān)，杜絕現(xiàn)場安全管理的失控。“兩同時(shí)”即與工人同下同上；“三不放過”即隱患和不安全行為不放過、對(duì)安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。即人員到崗情況、設(shè)備情況、生產(chǎn)（作業(yè)環(huán)境）安全情況、生產(chǎn)任務(wù)（產(chǎn)量）完成情況等，對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。每月30日前由調(diào)度室對(duì)帶班人員下月的帶班日期、班次進(jìn)行安排，并發(fā)給每一個(gè)帶班人員，以便帶班人員安排好日常工作。帶班人員下井時(shí)間：早班：7：00、中班15：00、夜班23：00，分別在井口等候，與當(dāng)班工人一同入井。帶班次數(shù)：董事長、總經(jīng)理、礦長每月不得少于5次，其余副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（班子成員）必須按每月所排班次帶班。