【正文】 工作失誤或誘發(fā)事故。威信縣一眼寨煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度 為認(rèn)真貫徹《一眼寨煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》，落實(shí)帶班人員管理責(zé)任，建立正常的生產(chǎn)秩序，保證各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行，根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)［2010］23號(hào)）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令）的規(guī)定精神，結(jié)合礦井實(shí)際，特制定本制度。未填寫帶班記錄、交接班記錄的，罰款50元/次。帶班人員擅離職守，一次罰款100元，無(wú)故未完成帶班次數(shù)的，罰款200元/次。認(rèn)真做好交接班記錄，將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問(wèn)題及處理情況、需要注意的事項(xiàng)以及對(duì)下一班的建議等，填記在交接班記錄簿中，同時(shí)在帶班記錄上如實(shí)填寫本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況。認(rèn)真檢查各作業(yè)點(diǎn)的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行，有無(wú)違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)所在區(qū)域的區(qū)隊(duì)之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系，維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。帶班人員必須堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。帶班人員必須做到“兩同時(shí)、三不放過(guò)”。二、帶班人員職責(zé)帶班人員必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況。帶班人員在井下進(jìn)行交接班，并認(rèn)真填寫帶班記錄和交接班記錄。帶班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班工作計(jì)劃的安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換，確保每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班。一、一般規(guī)定帶班人員范圍：礦長(zhǎng)、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)、總工程師、機(jī)電礦長(zhǎng)，副總工程師、采煤副礦長(zhǎng)、掘進(jìn)副礦長(zhǎng)。1本制度從二○一二年一月一日起執(zhí)行，修改解釋權(quán)屬礦。安檢科將每月領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案按月裝訂，保存期限不得少于一年。領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案由安檢科錄入電腦后，每月領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案，由安檢科負(fù)責(zé)收集、保存。領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄與領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案一一對(duì)應(yīng)，由于錄入人員的工作失誤造成記錄與檔案不一致的，給予錄入人員考核50元。每天由安全礦長(zhǎng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄進(jìn)行查閱，對(duì)存在的隱患未能現(xiàn)場(chǎng)處理的，及時(shí)下發(fā)《隱患整改通知書(shū)》，按規(guī)定進(jìn)行整改、銷號(hào)，嚴(yán)格執(zhí)行“閉鎖循環(huán)”管理。領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄的項(xiàng)目（內(nèi)容）包括：下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)線路、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況、意見(jiàn)等。本制度從二○一二年一月一日起執(zhí)行，修改解釋權(quán)屬礦。超過(guò)交接班時(shí)間，如接班人不到交接人不準(zhǔn)離開(kāi)崗位，否則按脫崗、早退（除特殊情況外）如無(wú)人接班應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，并堅(jiān)守崗位直到有人接班為止。交班人員要認(rèn)真如實(shí)地介紹當(dāng)班帶班區(qū)域各工作面（點(diǎn)）的安全狀況，設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，有無(wú)安全隱患，以及下一班可能發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)處理意見(jiàn)和其它注意事項(xiàng)，交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄簿上簽字后，方可下班。帶班人員在本班結(jié)束后，必須嚴(yán)格按照本制度履行交接班職責(zé)，并按《永晟煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班記錄簿》的相關(guān)項(xiàng)目填寫這齊全，不得漏項(xiàng)。本制度從二○一二年一月一日起執(zhí)行，修改解釋權(quán)屬礦。帶班人員未與當(dāng)班與員工同進(jìn)同出的，一律按違章論處，并視其情節(jié)輕重，必要時(shí)給予相應(yīng)的行政處分；造成事故的，按《行政責(zé)任追究》的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅處理。三、考核及相關(guān)規(guī)定由調(diào)度室會(huì)同安全部對(duì)帶班人員進(jìn)行考核，報(bào)礦長(zhǎng)審定后執(zhí)行。發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題時(shí)，帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處臵措施，并及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)。關(guān)口前移，重點(diǎn)加大對(duì)生產(chǎn)中各重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查和巡視，必要時(shí)，重點(diǎn)工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點(diǎn)把關(guān)，杜絕現(xiàn)場(chǎng)安全管理的失控。“兩同時(shí)”即與工人同下同上；“三不放過(guò)”即隱患和不安全行為不放過(guò)、對(duì)安全隱患找不出原因不放過(guò)、安全隱患得不到處理不放過(guò)。即人員到崗情況、設(shè)備情況、生產(chǎn)（作業(yè)環(huán)境）安全情況、生產(chǎn)任務(wù)（產(chǎn)量）完成情況等，對(duì)當(dāng)班 的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。每月30日前由礦安全部對(duì)帶班人員的帶班日期、班次進(jìn)行安排，并發(fā)給每一個(gè)帶班人員，以便帶班人員安排好日常工作。帶班人員入井時(shí)間：早班7：中班15：夜班23：30，在井口與當(dāng)班員工一同入井。帶班次數(shù)：礦長(zhǎng)每月帶班下井不得少于5次，其余副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門長(zhǎng)每月帶班下井不得少于15次。廣西ⅹⅹ礦業(yè)有限公司2011 年2月25日第三篇：煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度永晟煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)［2010］23號(hào)）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令）的規(guī)定精神，以及省、市、區(qū)下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班的相關(guān)規(guī)定，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，特制定本制度。（4）、填寫好帶班下井檢查記錄和交接班記錄并由專人負(fù)責(zé)登記存檔備案。（2）、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患和事故險(xiǎn)情，及時(shí)制止“三違”行為，嚴(yán)禁超負(fù)荷組織生產(chǎn)。三、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)姓名及職務(wù)應(yīng)當(dāng)在井口明顯位置公示。一、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本的具體體現(xiàn)，是杜絕重特大事故，減少其他事故的必要措施。每季度對(duì)隱患排查治理工作進(jìn)行綜合效果評(píng)價(jià)，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)隱患整治效果，并向全礦進(jìn)行通報(bào)。對(duì)隱患整理效果進(jìn)行調(diào)查分析，提出隱患出現(xiàn)的原因，和以后避免再重復(fù)出現(xiàn)控制措施，并組織實(shí)施。五、隱患整治效果評(píng)價(jià)制度根據(jù)隱患排查治理制度，由專業(yè)排查小組每月進(jìn)行自查，上報(bào)自查情況，對(duì)查出的隱患做到措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。隱患排查治理辦公室對(duì)檢查情況建立檔案，明確登記檢查時(shí)間、檢查地點(diǎn)、所檢查出的問(wèn)題、檢查人員簽字等內(nèi)容，匯總分類編號(hào)，明確整改責(zé)任人、整改時(shí)間、整改要求和整改督辦人，限期進(jìn)行整改，整改完成公示后，進(jìn)行銷號(hào)，全過(guò)程登記建檔。四、逐級(jí)銷號(hào)制度：礦是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，也是隱患排查治理的責(zé)任主體，必須建立隱患排查長(zhǎng)效機(jī)制。整改完成的重大安全隱患，督辦人應(yīng)及時(shí)以書(shū)面形式向隱患排查治理辦公室匯報(bào)重大隱患整改落實(shí)情況，由隱患排查治理辦公室在每日安全碰頭會(huì)上予以通報(bào)。掛牌督辦人對(duì)排查出的重大隱患要跟蹤落實(shí)整改，要堅(jiān)持“誰(shuí)檢查、誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。隱患排查治理辦公室對(duì)礦自查出的重大隱患進(jìn)行匯總，在安全碰頭會(huì)上通報(bào)上一日查出的重大安全隱患，經(jīng)碰頭會(huì)討論研究決定，責(zé)成相關(guān)工作人員對(duì)其整改過(guò)程進(jìn)行掛牌督辦。礦每旬開(kāi)展一次有法定代表人或礦長(zhǎng)帶隊(duì)、各股室負(fù)責(zé)人參加的全面