【正文】 致工作失誤或誘發(fā)事故。威信縣一眼寨煤礦領導帶班下井交接班制度 為認真貫徹《一眼寨煤礦領導帶班下井制度》，落實帶班人員管理責任，建立正常的生產(chǎn)秩序，保證各項生產(chǎn)活動有序進行，根據(jù)《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)［2010］23號）、《煤礦領導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的規(guī)定精神，結合礦井實際，特制定本制度。未填寫帶班記錄、交接班記錄的，罰款50元/次。帶班人員擅離職守，一次罰款100元，無故未完成帶班次數(shù)的，罰款200元/次。認真做好交接班記錄，將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項以及對下一班的建議等，填記在交接班記錄簿中，同時在帶班記錄上如實填寫本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場情況。認真檢查各作業(yè)點的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行，有無違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)所在區(qū)域的區(qū)隊之間、各環(huán)節(jié)的關系，維護安全生產(chǎn)秩序。帶班人員必須堅守崗位，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情，及時制止違章、違紀行為，嚴禁違章指揮，嚴禁超能力組織生產(chǎn)。帶班人員必須做到“兩同時、三不放過”。二、帶班人員職責帶班人員必須掌握當班的安全生產(chǎn)狀況。帶班人員在井下進行交接班，并認真填寫帶班記錄和交接班記錄。帶班人員必須嚴格執(zhí)行下井帶班工作計劃的安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換，確保每班至少有一名領導帶班。一、一般規(guī)定帶班人員范圍：礦長、生產(chǎn)礦長、安全礦長、總工程師、機電礦長，副總工程師、采煤副礦長、掘進副礦長。1本制度從二○一二年一月一日起執(zhí)行，修改解釋權屬礦。安檢科將每月領導下井帶班記錄和領導下井帶班記錄檔案按月裝訂，保存期限不得少于一年。領導下井帶班記錄檔案由安檢科錄入電腦后，每月領導下井帶班記錄和領導下井帶班記錄檔案，由安檢科負責收集、保存。領導下井帶班記錄與領導下井帶班記錄檔案一一對應，由于錄入人員的工作失誤造成記錄與檔案不一致的，給予錄入人員考核50元。每天由安全礦長對領導下井帶班記錄進行查閱，對存在的隱患未能現(xiàn)場處理的，及時下發(fā)《隱患整改通知書》，按規(guī)定進行整改、銷號，嚴格執(zhí)行“閉鎖循環(huán)”管理。領導下井帶班記錄的項目（內(nèi)容）包括：下井時間、地點、經(jīng)過線路、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等。本制度從二○一二年一月一日起執(zhí)行，修改解釋權屬礦。超過交接班時間，如接班人不到交接人不準離開崗位，否則按脫崗、早退（除特殊情況外）如無人接班應及時向調(diào)度室匯報，并堅守崗位直到有人接班為止。交班人員要認真如實地介紹當班帶班區(qū)域各工作面（點）的安全狀況，設備的運轉情況，有無安全隱患，以及下一班可能發(fā)生的問題及時處理意見和其它注意事項，交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄簿上簽字后，方可下班。帶班人員在本班結束后，必須嚴格按照本制度履行交接班職責，并按《永晟煤礦領導帶班下井交接班記錄簿》的相關項目填寫這齊全，不得漏項。本制度從二○一二年一月一日起執(zhí)行，修改解釋權屬礦。帶班人員未與當班與員工同進同出的，一律按違章論處，并視其情節(jié)輕重，必要時給予相應的行政處分；造成事故的，按《行政責任追究》的相關規(guī)定，嚴肅處理。三、考核及相關規(guī)定由調(diào)度室會同安全部對帶班人員進行考核，報礦長審定后執(zhí)行。發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處臵措施，并及時向礦調(diào)度室匯報。關口前移，重點加大對生產(chǎn)中各重點環(huán)節(jié)的檢查和巡視，必要時，重點工作、關鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點把關，杜絕現(xiàn)場安全管理的失控?！皟赏瑫r”即與工人同下同上；“三不放過”即隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。即人員到崗情況、設備情況、生產(chǎn)（作業(yè)環(huán)境）安全情況、生產(chǎn)任務（產(chǎn)量）完成情況等，對當班 的安全生產(chǎn)負領導責任。每月30日前由礦安全部對帶班人員的帶班日期、班次進行安排，并發(fā)給每一個帶班人員，以便帶班人員安排好日常工作。帶班人員入井時間：早班7：中班15：夜班23：30，在井口與當班員工一同入井。帶班次數(shù)：礦長每月帶班下井不得少于5次，其余副礦級領導及部門長每月帶班下井不得少于15次。第三篇：煤礦領導下井帶班制度永晟煤礦領導下井帶班制度為認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)［2010］23號）、《煤礦領導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的規(guī)定精神，以及省、市、區(qū)下達領導干部下井帶班的相關規(guī)定，落實安全生產(chǎn)主體責任，督促各級領導深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)實際情況，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀現(xiàn)象，結合我礦的實際情況，特制定本制度。對控制效果及時進行監(jiān)督評價，消除此類隱患再次出現(xiàn)。隱患排查辦公室每月要檢查結果進行分析總結，及時向相關領導匯報，并制定控制措施督導實施。隱患排查跟蹤治理、逐項整改銷號工作要求礦嚴格按照程序要求進行，堅持誰領號、誰督辦、誰負責。礦自查出的隱患按重大隱患記性分類匯總匯編，制定隱患整改目標、整改人員、整改資金、整改范圍、整改時限、責成專人督促落實，整改完成公示后，進行銷號，全過程登記建檔。督辦人員要高度負責，對未能認真履行職責的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要對相關責任人員依據(jù)有關規(guī)定延續(xù)進行處理。落實檢查驗收，恢復生產(chǎn)驗收責任制。重大隱患掛牌督辦全過程要進行公示，公示內(nèi)容包括重大隱患檢查時間、內(nèi)容、地點、整改目標、整改資金、整改范圍、整改時限、整改督辦人姓名及聯(lián)系方式、整改目標落實情況是否整改完畢等。對排查出的重大隱患要召開安全生產(chǎn)專題會議，對具體的隱患要確定專門的掛牌督辦人，并進行登記建檔。三、掛牌督辦制度：礦檢查出的重大安全隱患，一律實行重大安全隱患整改掛牌督辦制度。對重大安全隱患一時難以解決的，要及時采取必要的安全措施，違反規(guī)定的追究相關人員責任。排查出的重大隱患要跟蹤落實整改，要堅持“誰檢查，誰驗收，誰簽字，誰負責”的原則。二、重大隱患專項治理制度礦每月開展一次有法定代表人或礦長帶隊，各股室負責人參加的全面重大隱患排查。礦隱患排查治理辦公室要把報送的資料建檔、專人負責。礦每季度末要將本季度隱患排查治理報告、《山西省安全生產(chǎn)隱患排查情況統(tǒng)計表》報送縣煤炭局備案。礦每旬填《山西省每礦安全生產(chǎn)隱患排查治理重大隱患自查自改表》，要求礦主要負責人簽字蓋章，存檔并報告縣煤炭局備案。礦應對每次隱患排查情況進行登記備案并跟蹤落實整改，每月25日以書面形式向煤炭局