【正文】 材料 致密性好，不易泄漏介質(zhì)；有適當?shù)臋C械強度和硬度；壓縮性和回彈性好，永久 變形?。桓邷叵虏卉浕?，不分解，低溫下不硬化，不脆裂；抗腐蝕性能好，在酸、堿、油等介質(zhì)中能長期工作，其體積和硬度變化小，且不黏附在設備表面上； 摩擦系數(shù)小，耐磨性好：具有與密封面結(jié)合的柔軟性；耐老化性好，經(jīng)久耐用；加工制作方便，價格便宜，取材容易。機械用橡膠密封應滿足密封功能的要求。一般說來，接觸式密封的密封性好，但受摩擦磨損限制，適用于密封面線速度較低的場合。動密封可以分為旋轉(zhuǎn)密封和往復密封兩種基本類型。根據(jù)工作壓力，靜密封又可分為中低壓靜密封和高壓靜密封。第二部分：項目介紹企業(yè)項目地點：重慶市沙坪壩區(qū)歌樂山鎮(zhèn)山洞村山洞組51號附1號產(chǎn)品介紹： 機械用橡膠密封制品材料的種類及用途密封可分為相對靜止接合面間的靜密封和相對運動接合面間的動密封兩大類。絕大部分來自外地，其產(chǎn)品質(zhì)量較差，成本較高。問題設想：（1）社團有哪些不足？（2）該如何發(fā)展我們的社團？（3）應當采用哪些方法來更有效的推廣社團文化？（4）為鍛煉社團內(nèi)成員的膽量，提高社員的活動積極性，增強社團內(nèi)成員之間的凝聚力，開展怎樣的活動比較恰當？第五篇：企劃書 文檔企劃書擬創(chuàng)辦公司名稱：XXX有限公司經(jīng)營地址：聯(lián)系人：職務：總經(jīng)理聯(lián)系電話：電子郵箱：:時間：20111126第一部分：摘要我公司從事的橡膠行業(yè)，主要負責原料研發(fā) 橡膠密封制品生產(chǎn)及密封科技的研發(fā)，我們生產(chǎn)的各類質(zhì)材（丁氰橡膠、硅膠、氫化丁氰橡膠、氟膠、聚氨酯、混煉膠等），各種執(zhí)行標準（中國標準、國際標準、美標、英標、法標、日標等）、非標準的O型橡膠密封圈近萬種，被廣泛應用于機械、電子、汽車、醫(yī)療、石油、化工、儀表、航空、航天、和海洋等工程。并會新增：小記者團。發(fā)展規(guī)劃：讓社團內(nèi)的每一個人得到鍛煉和提升自身素質(zhì)和能力的機會，同時將其打造成一個和諧的，富有特色的文化社團。豐富同學們的第二課堂，給予文學愛好者一個充分鍛煉和展示自我的舞臺。社團宗旨：讓學生走向文學，讓文學走進學生生活。其中拉花54元。全體起立，請老師和學長先退場。男生獨唱《我相信》表演者：孫立山。表演者：王國棟。主持人葛紀偉上臺報幕，同時鄭恒切換ppt文件。(表演結(jié)束站成兩排，從右方下臺)主持人葛紀偉上臺報幕，同時鄭恒切換ppt文件。（從左方上臺，右方走回）主持人葛紀偉上臺報幕，同時鄭恒切換ppt文件。（從左方上臺，右方走回）主持人葛紀偉上臺報幕，同時鄭恒切換ppt文件。女生詩歌朗誦。男生獨唱《男兒當自強》表演者：葛紀偉。播放“一二九歷史”短片（插入ppt文件）由鄭恒負責切換ppt文件。九愛國學生運動76周年，繼承和發(fā)揚“一二九精神”為主題的文藝表演活動。九活動企劃書 活動背景1935年12月9日，北京大中學生數(shù)千人在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導下舉行了抗日救國示威游行，反對華北自治，反抗日本帝國主義，掀起全國抗日救國新高潮。為了增加企劃的可信性，提供企劃背景和企劃構(gòu)想部分所使用的數(shù)據(jù)及其他基本資料。明確企劃實現(xiàn)的可能性，確定實施企劃所需的時間、費用、人員及其他資源，預測企劃可能獲得的效果。這是企劃書的核心部分，展示實現(xiàn)企劃目的的具體方法。企劃構(gòu)想。企劃方針。企劃意圖。企劃背景。企劃概要。（2）企劃書的常規(guī)設計方案一般地，企業(yè)的企劃書大致由以下八個部分、共計十一項內(nèi)容構(gòu)成：企劃導入。因此，營業(yè)管理計劃的重要性不言而喻。營業(yè)管理計劃假如把企劃案看成是一種陸?？章?lián)合作戰(zhàn)的話，營業(yè)目標便是登陸的目的。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費，而不注意市場調(diào)查，這種錯誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。此外，前述第一部分市場狀況分析中的9項資料，大都可通過市場調(diào)查獲得，由此也顯示出市場調(diào)查的重要。市場調(diào)查計劃市場調(diào)查在企劃案中是非常重要的內(nèi)容。促銷活動計劃：包括菜品展覽、抽獎、贈送禮品、品嘗會、折扣等。媒體運用計劃：選擇大眾化還是專業(yè)化的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數(shù)。（3）細部計劃詳細說明實施每一種策略所進行的細節(jié)。要選擇何種媒體？各占多少比率？廣告的視聽率與接觸率有多少？促銷活動策略：促銷的對象，促銷活動的種種方式，以及采取各種促銷活動所希望達成的效果是什么。廣告表現(xiàn)策略：針對酒店定位與目標消費群，決定方針表現(xiàn)的主題。（2）策略決定推廣計劃的目標之后，接下來要擬定實現(xiàn)該目標的策略。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。為擬定下一次營業(yè)目標提供基礎(chǔ)。營業(yè)目標量化有下列優(yōu)點：為檢驗整個企劃案的成敗提供依據(jù)。公關(guān)活動的重點與原則。廣告表現(xiàn)與廣告預算。策劃目標是擴大社會知名度還是追求利潤。（二）企劃書正文企劃書正文由6大項構(gòu)成，現(xiàn)分別說明如下：公司的主要政策企劃者在擬定企劃案之前，必須與公司的最高領(lǐng)導層就公司未來的經(jīng)營方針與策略，做深入細致的溝通，以確定公司的主要方針政策。（8）周邊各酒店促銷活動的比較分析。（6）周邊各酒店消費定位的比較分析。（4）消費者年齡、性別、職業(yè)、學歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之分析。一是社會狀況分析，二是企劃書正文。）第七部分：成長與發(fā)展成長與發(fā)展：下一步要怎么樣，三年后如何等。）財務需求與運用：（考慮融資款項、投資的資金是怎樣運用的、平時經(jīng)營的資金是怎樣周轉(zhuǎn)的等，并預測未來3年你的利潤、負債多少和現(xiàn)金多少等。）產(chǎn)品價格方案（你的產(chǎn)品或服務的價位是怎么定的，都在什么范圍內(nèi)）銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式（就是指你的產(chǎn)品或服務目前的銷售情況的匯總，以及你是怎么記錄這些數(shù)據(jù)的。）第五部分：營銷策略概述營銷計劃（區(qū)域、方式、渠道、預估目標、份額）：（你準備在多大的地方內(nèi)開展、銷售你的項目、產(chǎn)品，以什么方式進行的，都有哪些渠道及路子，能有多大的利潤等。）市場趨勢預測和市場機會（你的產(chǎn)品在目前的市場中還有沒有份額，如果你投入了能不能賺錢，將有多少利潤可賺等。）目前公司產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段（空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和）產(chǎn)品排名及品牌狀況。例如，現(xiàn)在我國城鄉(xiāng)居民對照相機的需求，可分為高檔、中檔和普通三種不同的消費者群。比如說你開一家服裝店，在你所在的地段中已存在多少家服裝店了，他們都經(jīng)營些什么服裝，這些店鋪在地段中是怎樣的一種情況等。）第三部分：投資和利潤分析：（你準備給你的項目總投資多少資金，這些資金是怎樣分配的，比如前期推廣包括廣告、人員推銷費用等，你準備投入多少錢；公司的流動資金有多少，留為預防應急的資金又有多少？你的產(chǎn)品價格與利潤是怎么的？比如你開一個書吧，一本書的價格為20元，那么你的成本是多少，利潤又是多少元等。（三）、“雙龍”識別規(guī)范(VI)標志：要設計屬于自己的標志標志的定位：自信、積極、生態(tài)、健康、環(huán)保應用系統(tǒng)之一：企業(yè)事用品設計(1)名片名片正面名片反面(2)工作證（3）資料袋應用系統(tǒng)之二：廣告設計(1)報紙廣告(2)雜志廣告(3)海報和宣傳畫廣告（4）電視廣播廣告（廣告詞——雙龍?zhí)厣r(nóng)產(chǎn)品綠色希望和健康）應用系統(tǒng)之三：員工制服——采用企業(yè)自己設計的工作服(1)夏季服裝(2)春秋季服裝(二)、“雙龍”形象傳播工程(1)新聞：建立廣泛的新聞聯(lián)系網(wǎng)絡(2)廣告：廣告目標的確定(3)展示：展示計劃制定(4)公關(guān)：建立廣泛的社會聯(lián)系網(wǎng)絡策劃有影響力的社會活動落實企業(yè)員工公共禮儀規(guī)范(5)營銷：營銷活動的組織和策劃第二篇：企劃書企劃書 模板第一部分：摘要描述所要經(jīng)營的是什么行業(yè)，賣什么產(chǎn)品（或服務），誰是主要的客戶，目前市場情況怎么樣？競爭是否激烈，是個人獨資、合伙經(jīng)營還是有限公司的形式，需要多少錢的投資，贏利空間多大，目前進展到什么階段，有什么樣的經(jīng)營管理措施等。(5)環(huán)境規(guī)范 農(nóng)特產(chǎn)品專賣是以服務為主的行業(yè)，客戶或消費者在與企業(yè)接觸時必須要有一個干凈、整潔的辦公環(huán)境。社會法律制度的遵循和運用：“雙龍”在以企業(yè)的名義執(zhí)行某個項目時，應首先考慮項目的法律可行性。(4)制度規(guī)范完善員工的行為制度，培養(yǎng)員工的積極思考的習慣。促銷計劃和謀略：可在參照企業(yè)形象定位中經(jīng)營形象的營銷策略。(2)營銷活動規(guī)范市場研究：應根據(jù)項目的自身情況，設計出對項目本身切合實際的方案，制定科學、實用的服務規(guī)范。(4)企業(yè)發(fā)展目標：塑造農(nóng)特產(chǎn)品品牌企業(yè)（二）、“雙龍”行為規(guī)范(BI)(1)員工教育手冊（查看附件）敬業(yè)精神：企業(yè)提倡員工積極參與企業(yè)事務，促使員工急公司所急，想公司所想，為公司排憂解難；服務每一個客戶像對待第一個客戶那業(yè)周到細致。(2)企業(yè)經(jīng)營原則：讓人才構(gòu)筑企業(yè)基石，讓專業(yè)拓展道路，讓服務樹立品牌形象