【正文】 電費(fèi)、電話費(fèi) 500 稅金 500 設(shè)備維護(hù)及費(fèi) 200 業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi) 300 員工培訓(xùn)費(fèi)用 300 合計(jì) 2800—— 5800 (五 )公司收入 收入將來(lái)自 (初期 ) 1. 廣告噴繪收入 成本分析 底材單價(jià)： ① 燈箱布 ～ 4元 /平方米 ② 不干膠 (車身貼 ) 4～ 7元 /平方米 墨水成本 —— 單價(jià)： ～ /ml 耗墨量： 12ml/平方米 ～ /平方米 + 噴頭損耗 ～ /平方米 合計(jì)： ～ /平方米 _ 損耗 (留白、誤操作等 )按 20%計(jì)算 (1 + 20%) 總計(jì)： ～ /平方米 目前 __市場(chǎng)上燈箱布的噴繪價(jià)格普遍為 15 元 /平方米 (同行價(jià)。 (四 )融資金額較小，為 3萬(wàn)元左右，還本付息資金有保障。 (二 )公司低成本高收益的業(yè)務(wù)運(yùn)作會(huì)給融資力帶來(lái)豐厚的收益，是保證還本付息的可靠來(lái)源。 (不計(jì)復(fù)息 )每年還本付息 50%，每年結(jié)算一次。 ____學(xué)院出面融資 (也可以以公司名義 )，投資方不參與公司建設(shè)、管理和運(yùn)作，融資方確保投資方固定回報(bào)率，并以固定資產(chǎn)作擔(dān)保。 (2)合資、合作、股份制。 第六章 財(cái)務(wù)分析 (一 )資金來(lái)源 資金來(lái)源：項(xiàng)目總投資 萬(wàn)元人民幣，其中自籌資金 2萬(wàn)元，向 ____學(xué)院爭(zhēng)取 3—— 4萬(wàn)元，擬融資3萬(wàn)元左右，建設(shè)期一個(gè)月。 選擇廣告行業(yè)為，首先是因?yàn)?____學(xué)院具備強(qiáng)大的人力資源和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，它為公司提供了強(qiáng)有力的后盾，這是其他永州各地的廣告公司所不具備的。 —— 市場(chǎng)的不確定性 一開(kāi)始，目標(biāo)客戶可能還存在信任與習(xí)慣的障礙，因而要讓目標(biāo)客戶在短期內(nèi)接受并委托 __廣告公司為之服務(wù)，困難還是比較大的。隨著新科技不斷涌現(xiàn)，廣告的模式和設(shè)計(jì)也日新月異。 —— 市場(chǎng)的巨大變化 激烈競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的后果就是市場(chǎng)的高度細(xì)分，個(gè)性化消費(fèi)正在取代大眾消費(fèi)成為市場(chǎng)的主流。所以在資金管理方面務(wù)必警惕。 (三 )風(fēng)險(xiǎn)分析 —— 有限的資金資源 建立一個(gè)公司所需資金量大，同時(shí)也需要維持它運(yùn)轉(zhuǎn)的 資金?，F(xiàn)有 16 個(gè)全日制本科專業(yè) 28 個(gè)全日制專科專業(yè)，已面向 25個(gè)省 (自治區(qū) )招生，現(xiàn)有全日制在校學(xué)生 6225人，成教學(xué)生 5000余人，人力資源充足。培訓(xùn)公司內(nèi)部人員。 攝影部 —— ____學(xué)院西山攝影協(xié)會(huì)：負(fù)責(zé)公司對(duì)外廣告攝影業(yè)務(wù)。 財(cái)務(wù)部 —— 經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與管理系：負(fù)責(zé)公司的財(cái)政支出、收入業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)規(guī)劃和建立完善的財(cái)務(wù)系統(tǒng)。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。市場(chǎng)調(diào)查，分析研究。 市場(chǎng)部 —— 漢語(yǔ)言文學(xué)與新聞傳播系：負(fù)責(zé)公司的對(duì)外廣告宣傳，形象策劃。 管理部 —— ____學(xué)院：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理，進(jìn)度調(diào)配，公司發(fā)展規(guī)劃。場(chǎng)地面積： 50平方米左右。我們初期需要投入資金為 。在投資前充分做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作可減少后期運(yùn)作中出 現(xiàn)意外狀況的概率。 4. 知名度不高。 2. 作為新興的廣告公司，處于資金投入期和市場(chǎng)開(kāi)拓初始起步期，是獲得利潤(rùn)十分困難的主要原因。場(chǎng)地面積： 50 平方米以上。投入資金為91000元。在投資前充分做好各項(xiàng)前期準(zhǔn) 備工作可減少后期運(yùn)作中出現(xiàn)意外狀況的概率。 4. 善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。 。維持經(jīng)營(yíng)效率是公司的主 要管理課題，管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強(qiáng)調(diào)綜合績(jī)效以改善經(jīng)營(yíng)效率。 3. 婚禮策劃：婚禮策劃和營(yíng)造婚禮氣氛。 2. 大力推廣和發(fā)展戶外廣告。 成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括： ，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。外景拍攝等。工業(yè)攝影。公關(guān)活動(dòng)策劃。展示制作。廣告噴繪。 ：廣告平面設(shè)計(jì)。 第四章 公司經(jīng)營(yíng) (一 )公司業(yè)務(wù) 初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為： ：市場(chǎng)調(diào)查。能夠在永州市主流媒體做廣告宣傳，影響力開(kāi)始向整個(gè)永州芝山區(qū)覆蓋。另一部分可以用于廣告出租，獲取收益。 ，其中一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務(wù)信息。 6. 開(kāi)通電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務(wù)。 4. 尋找廣告制作耗材供應(yīng)商，確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。 2. 聯(lián)絡(luò)各商鋪，門面業(yè)主，向其宣傳介紹 __廣告公司。珍視同客戶的關(guān)系，建立良好的客戶關(guān)系，讓今天的廣告客戶成為明天 __廣告公司的義務(wù)宣傳員。 方案 (2)：如果聯(lián)合不成功，我們初期只 能立足 ____學(xué)院周邊，搶占附近各類廣告業(yè)務(wù)，我們以設(shè)計(jì)制作廣告招牌為主，輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動(dòng)，吃掉大型廣告公司所無(wú)暇顧及的零散業(yè)務(wù)，一步步打響名氣。這樣有助于擺脫各小公司單獨(dú)發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài)，從而提升整體服務(wù)水平。通過(guò)各種方式聯(lián)合形成強(qiáng)有力的廣告區(qū)域集團(tuán)。我們通過(guò)資本運(yùn)作，實(shí)行橫向聯(lián)合，整合資源，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，降低成本，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。 (五 )市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略 創(chuàng)業(yè)初期階段 (第一年 ) —— 方案 (1)：與 __區(qū)一些廣告裝潢公司聯(lián)系，謀求建立廣告聯(lián)合體。從第二個(gè)月開(kāi)始，我們將用兩個(gè)月的時(shí)間，同時(shí)從硬件與軟件兩方面建設(shè)公司。 (四 )建設(shè)進(jìn)度 __廣告公司由籌建、準(zhǔn)備到實(shí)施預(yù)計(jì)將花費(fèi)三個(gè)月的時(shí)間。 __區(qū)市場(chǎng)的主要表現(xiàn)為商場(chǎng)或企業(yè)事業(yè)單位提供市場(chǎng)調(diào)查，公關(guān) 活動(dòng)策劃，舉行促銷活動(dòng)所需的廣告服務(wù)以及各小商鋪的門面廣告，招牌制作，戶外廣告等。 ____學(xué)院校內(nèi)市場(chǎng)主要表現(xiàn)為學(xué)院方對(duì)外宣傳的廣告需求，學(xué)院 33 個(gè)學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)的廣告需求，以及學(xué)院內(nèi)舉行各類活動(dòng)和比賽的廣告需求。永州的廣告客戶多為中小規(guī)模企業(yè)或商鋪業(yè)主，永州現(xiàn)代廣告行業(yè)起步晚，發(fā)展快，廣告行業(yè)在永 州將擁有更廣闊的市場(chǎng)前景。100人以下的單位 3974個(gè)，占 %，其中又以 30人以下的企業(yè)為主，占全部企業(yè)的 %。全市現(xiàn)有各類批發(fā)市場(chǎng)30 多個(gè)，商業(yè)及飲食服務(wù)網(wǎng)點(diǎn) 2萬(wàn)多個(gè)，從業(yè)人員 4萬(wàn)多人。我國(guó)西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點(diǎn)在短時(shí)間內(nèi)不會(huì)有大的變 化。中國(guó)廣告市場(chǎng)在未來(lái) 10 年左右有望成為全球三大廣告市場(chǎng)之一