創(chuàng)業(yè)企劃書范文-文庫吧資料
2024-11-08 08:40本頁面
【正文】 的結(jié)構(gòu) 明確企劃實施的結(jié)構(gòu)及其組織保證，提高企劃的效果 （ 9）具體實施策略 企劃的具體內(nèi)容，將實現(xiàn)目標(biāo)的方法具體化 企劃設(shè)計 （ 10）確定實施計劃 實施企劃所需時間、費用、人員及其他資源；預(yù)測企劃可能獲得的效果 附錄 （ 11）參考資料 附加的與企劃相關(guān)的資料，增加企劃的可信度 促銷活動企劃書（店內(nèi)促銷） 企劃的名稱 企劃目的（銷售促進(jìn)等） 企劃主題 （活動主題） 對象商品 企劃內(nèi)容（如贈品的種類、贈品的贈送方法） 企劃的對象（目標(biāo)顧客） 企劃的目標(biāo)（來店顧客人數(shù)、促銷期間銷量等） 促銷場所（店內(nèi)） 促銷時間 店內(nèi)裝飾 1制品種類（廣告?zhèn)鲉巍?POP、卡片等） 1通知方法（廣告等） 1運營企劃 1企劃的效果（顧客數(shù)、銷量以外的預(yù)期效果） 企劃的哲學(xué)及原則 一、 企劃的哲學(xué) 企劃的方法是由企劃的觀念所決定的，而企劃觀念最本質(zhì)的內(nèi)涵來自于企 劃的哲學(xué)。 附錄。 企劃設(shè)計。即企劃的內(nèi)容。根據(jù)企劃意圖，決定企劃的方向，并確定企劃的基本內(nèi)容。明確企劃的目的、目標(biāo)，說明企劃應(yīng)起的作用。作為企劃的出發(fā)點，以基本數(shù)據(jù)、基本資料客觀說明企劃的必要性。對企劃進(jìn)行概括性的說明。企劃書的緒論，目的是引起讀者的關(guān)心及高度注意，從而使其充滿期待感，順利進(jìn)入正文的閱讀。 損益預(yù)估 任何企劃案所希望實現(xiàn)的銷售目標(biāo)，實際上就是要實現(xiàn)利潤，而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤。市場調(diào)查計劃是負(fù)責(zé)提供情報，推廣計劃是海 空軍掩護(hù)，而營業(yè)管理計劃是陸軍行動了，在情報的有效支援與強(qiáng)大?？哲姷难谧o(hù)下，仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。市場調(diào)查與推廣計劃一樣，也包含了目標(biāo)，策略以及細(xì)部計劃三大項。 然而，市場調(diào)查常被高層領(lǐng)導(dǎo)人與企劃書人員所忽視。因為從市場調(diào)查所獲得的市場資料與情報，是
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