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公司中層以上管理人員分工microsoftword文檔2-文庫吧資料

2024-10-28 23:17本頁面
  

【正文】 年X月出生X省X縣人中共黨員工程師初始學(xué)歷為本科X學(xué)院X專業(yè)X年X月參加工作現(xiàn)任公司X單位X職務(wù)。第十一章 附 則第六十三條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行,原各地區(qū)的中層管理人員管理辦法同時廢止。(十)對應(yīng)當(dāng)回避的,不準(zhǔn)以任何借口不回避。(八)在考察(考核)期間,不準(zhǔn)組織進(jìn)行或參加各種游覽、觀光活動。(六)不準(zhǔn)參加任何有可能影響公正履職的宴請和其它消費娛樂活動,以及接受考察(考核)對象所在單位的特殊接待。(四)不準(zhǔn)隱瞞、歪曲、泄露考察(考核)情況。(二)不準(zhǔn)擅自更改規(guī)定程序和范圍進(jìn)行考察。對違反上述紀(jì)律要求,情節(jié)較輕的進(jìn)行批評教育或誡勉談話;情節(jié)較重的調(diào)離組織人事部門并依照有關(guān)規(guī)定給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。(九)不準(zhǔn)利用職務(wù)之便為本人、親友或特定關(guān)系人謀取特殊照顧或私利。(七)不準(zhǔn)越權(quán)、違規(guī)干預(yù)下級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用工作。(五)不準(zhǔn)在選拔任用工作中擅自作主、隨意表態(tài)、封官許愿、討好賣乖。(三)不準(zhǔn)在選拔任用工作中營私舞弊、打擊報復(fù),蓄意隱瞞、歪曲事實真相。第六十一條 組織人事工作人員要不斷加強自身建設(shè),在工作中嚴(yán)格遵守以下“十不準(zhǔn)”紀(jì)律要求:(一)不準(zhǔn)聽信、散布、傳播同黨和國家的路線方針政策決定以及集團公司決策決定相違背的言論、小道消息。(十)不準(zhǔn)授意或要求提拔本人的配偶、子女、其他親屬及身邊工作人員,或授意、指使、強令組織人事部門違規(guī)選拔任用中層管理人員。(八)不準(zhǔn)在考察、調(diào)查、核實等工作中隱瞞、歪曲事實真相,干擾組織程序。(六)已調(diào)離原單位或已離職的領(lǐng)導(dǎo)人員,不準(zhǔn)干預(yù)或變相干預(yù)原任職單位的中層管理人員選拔任用工作。(四)不準(zhǔn)臨時動議決定中層管理人員的任免。(二)不準(zhǔn)以領(lǐng)導(dǎo)圈閱、碰頭會等形式代替黨委或領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決策,或個人決定領(lǐng)導(dǎo)人員任用、個人改變集體研究決定。第五十九條 公司黨委每年向集團公司黨組專題報告中層管理人員選拔任用工作情況,并在一定范圍內(nèi)對選拔任用工作和新選拔任用的中層管理人員進(jìn)行民主測評。第五十七條 中層管理人員離職或退休后,繼續(xù)對所掌握或知悉的國家秘密、公司的商業(yè)秘密和核心技術(shù)負(fù)有保密責(zé)任和義務(wù),保密期限按照國家及公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第五十五條 對因年齡、健康等原因不適合繼續(xù)擔(dān)任中層管理人員,將根據(jù)任職經(jīng)歷、業(yè)務(wù)知識、管理經(jīng)驗、身體狀況等方面的情況安排合適工作,以最大限度地發(fā)揮作用。(二)重要項目或重要任務(wù)尚未完成,且必須由本人繼續(xù)完成的。(八)因工作需要或其它原因應(yīng)當(dāng)免職的。(六)因健康原因不能堅持正常工作的。(四)不服從組織決定的。(二)違反組織原則、在中層班子中鬧不團結(jié)、不執(zhí)行重大決策決定,經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)人員、管理部門談話提醒或誡勉后,仍不能正確認(rèn)識并進(jìn)行整改的。第五十三條 中層管理人員有下列情形之一的,一般予以免職(解聘)或撤職,聘(任)期屆滿者不再續(xù)聘(任)用。積極鼓勵和支持后備人員參加公司的公開招聘和競爭上崗。調(diào)整補充可結(jié)合中層管理人員考核工作一并進(jìn)行。(五)中層后備人員要具有基層一線工作經(jīng)歷,具有多崗位鍛煉、復(fù)合型經(jīng)歷的人才優(yōu)先進(jìn)入中層后備隊伍。(四)中層后備人員隊伍要具有合理的專業(yè)結(jié)構(gòu)。(三)中層后備人員隊伍要具有合理的學(xué)歷結(jié)構(gòu)。(二)中層后備人員隊伍要具有合理的年齡梯次結(jié)構(gòu)。第四十八條 堅持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?,注重實績、群眾公認(rèn),優(yōu)化結(jié)構(gòu)、好中選優(yōu)”的原則推選和確定中層后備人員,注重從基層一線、具有多崗位鍛煉經(jīng)歷、經(jīng)受實踐考驗、取得突出業(yè)績的年輕優(yōu)秀人才中選拔中層后備人員。第四十六條 對適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,在交流崗位上做出突出貢獻(xiàn)者,給予獎勵和優(yōu)先選拔使用。(六)其它原因需要交流的。(四)擔(dān)任同一崗位職務(wù)時間相對較長的。工作業(yè)績突出、有發(fā)展?jié)摿团囵B(yǎng)前途,需進(jìn)一步提高綜合素質(zhì)和能力的優(yōu)秀年輕中層管理人員;在艱苦崗位長期工作且任勞任怨、做出貢獻(xiàn)的中層管理人員。綜合考慮重組融合、急難險重、重點工程、新開拓領(lǐng)域等需要對中層管理人員進(jìn)行交流。中層管理人員應(yīng)當(dāng) 13服從組織做出的交流決定,無正當(dāng)理由拒不服從組織安排的,視情況進(jìn)行提醒談話、誡勉談話;情節(jié)嚴(yán)重的,予以免職、降職或調(diào)整使用。第四十三條 建立健全中層管理人員的交流制度。第四十二條 中層管理人員既要重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí),又要做學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型團隊的倡導(dǎo)者、組織者、實踐者,切實起到引領(lǐng)學(xué)習(xí)的作用。增強培訓(xùn)的實效性,舉辦針對性強的專題培訓(xùn)班或適時選派優(yōu)秀人員外出深造、考察,中層管理人員每年應(yīng)參加累計不少于40學(xué)時培訓(xùn)或相當(dāng)?shù)恼n程學(xué)習(xí)。第七章 職業(yè)發(fā)展第四十條 逐步建立適應(yīng)人才成長規(guī)律、符合戰(zhàn)略發(fā)展需要的中層管理人員職業(yè)生涯設(shè)計和中層崗位接續(xù)計劃,有計劃、有針對性地對中層管理人員進(jìn)行教育培養(yǎng)和實踐鍛煉,推動事業(yè)平臺和職業(yè)計劃的同步發(fā)展。第三十九條 建立中層管理人員責(zé)任追究制度。第三十八條 對工作激情減退、事業(yè)心和責(zé)任感不強、不勝任和不稱職的中層管理人員,及時進(jìn)行組織調(diào)整。第三十六條 加強對中層管理人員的日常監(jiān)督管理工作,堅持預(yù)防與制度建設(shè)并重、強化事前監(jiān)督,通過考核評價、巡視、提醒與誡勉談話等方式實施有效監(jiān)督。第三十五條 中層管理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行崗位職責(zé)、廉潔從業(yè),切實維護公司的利益和職工的合法權(quán)益。第三十四條 由人力資源管理部門、提名薪酬考核委員會、黨委工作部門擬訂中層管理人員的薪酬管理制度,報黨政聯(lián)席會同意后組織實施。第六章 激勵與監(jiān)督第三十二條 建立健全以考核評價為基礎(chǔ),與崗位職責(zé)和工作業(yè)績相掛鉤,短期激勵與中長期激勵、精神激勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合的中層管理人員激勵機制;堅持從嚴(yán)管理,完善監(jiān)督制度,形成監(jiān)督合力,構(gòu)建體系化的監(jiān)督約束機制。考核評價結(jié)果作為績效改進(jìn)、薪酬兌現(xiàn)、人員培養(yǎng)以及職務(wù)調(diào)整的重要依據(jù)。第三十條 在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,由黨委工作部牽頭,人力資源管理部門、董事會提名薪酬考核委員會及有關(guān)部門人員組成考核評價組實施對中層管理人員的考核評價工作。第二十八條 對中層管理人員主要考核評價其業(yè)績、素質(zhì)、能力和廉潔從業(yè)等方面的情況,注重對執(zhí)行力和團結(jié)協(xié)作能力、政治品質(zhì)和道德品行等方面的考核評價。必要時,經(jīng)黨委同意,組織有關(guān)部門進(jìn)行專項巡視和專項考核,重點了解中層管理班子和中層管理人員貫徹執(zhí)行公司重大決策部署、完成急難險重任務(wù)或?qū)m椫攸c工作的情況和德才表現(xiàn)。第五章 考核評價第二十五條 對中層管理人員按任職崗位逐步實行差別化的考核評價,科學(xué)設(shè)置指標(biāo)和權(quán)重,建立健全促進(jìn)科學(xué)發(fā)展和履行核心使命的綜合考核評價體系。試用期滿后,經(jīng)考核勝任職務(wù)的,正式任職,其試用期計入任職時間;不勝任的,免去試任職務(wù)。第二十二條 黨委工作部會同人力資源部負(fù)責(zé)聘(任)用的具體組織實施工作。(三)對分黨委、黨總支(黨支部)書記按照《黨章》和中央有關(guān)規(guī)定實行任命制或選任制,由黨委任命或批復(fù)確認(rèn)選舉結(jié)果。(一)對董事會、監(jiān)事會工作機構(gòu)和經(jīng)營管理部門的負(fù)責(zé)人實行聘任制,分別由董事會、監(jiān)事會和總經(jīng)理進(jìn)行聘任。第二十條 對擬提拔任用的中層管理人員進(jìn)行任前公示,公示期一般不少于3個工作日。對意見分歧較大或有重大問題不清楚時,應(yīng)當(dāng)暫緩表決。第十八條 采取黨委會、黨政聯(lián)席會等形式研究干部任免事項,具體形式由黨委書記根據(jù)研究內(nèi)容確定。第十七條 根據(jù)實際情況,競爭上崗可以不安排知識、能力、素質(zhì)、心理健康等方面的綜合測試,直接進(jìn)行演講答辯。第十五條 中層管理人員的公開招聘一般應(yīng)當(dāng)經(jīng)過下列程序:(一)溝通醞釀,確定公開招聘職位,制定實施方案;(二)職位分析;(三)公布招聘職位、職數(shù)、職位職責(zé)、任職資格條件及有關(guān)要求;(四)報名與資格審查;(五)進(jìn)行知識、能力、素質(zhì)、心理健康等方面的綜合測試;(六)競職演講、綜合答辯;(七)根據(jù)綜合測試和演講答辯結(jié)果,擇優(yōu)確定考察對象;(八)組織考察或通過其它適當(dāng)方式了解人選情況;(九)聽取有關(guān)方面意見;(十)綜合分析、提出任用建議;(十一)召開黨政聯(lián)席會議研究決定擬聘任人選,并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行任前公示;(十二)依照有關(guān)規(guī)定辦理任職手續(xù)。(五)依法任免。(四)集體討論決定。(三)組織考察。(二)溝通醞釀。第十四條 中層管理人員的組織選拔,一般應(yīng)當(dāng)經(jīng)過下列程序:(一)民主推薦。拓寬選人用人視野,加大競爭性選人用人力度,逐步使競爭性選拔成為選拔中層管理人員的主要方式。第十二條 根據(jù)黨建思想政治工作需要,黨總支(黨支部)書記可單獨設(shè)置,列入中層正職人員進(jìn)行管理。(三)在專業(yè)結(jié)構(gòu)上要適應(yīng)發(fā)展的需要,對于職能部門注重中層班子
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